氪月报2011年1月份

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  • 1. page 02 言论page 03 模式page 05 创投大数据page 08 行业报告page 09 信息图 9 社交游戏的鲸鱼理论 10 计算机及电子产品销售史 11-13 2012开发者们都想干什么page 14 盘点 12位技术领袖的2012新年决心page 21 观点 21 VC新动向收紧钱袋,谨慎投资 22 内容创作阶层的崛起 23 猜想2012对支付行业的3个预测 24 #36氪开放日#北京站回顾 创业更重要的是无所畏惧的追随者 P1
  • 2. @spolskyNothing  works  bePer  than  just  improving  your  product.@DENSIf  there’s   something  you   want   to   build,  but   the  tech  isn’t  there  yet,  just   find  the  closest  possible  way  to  make  it  happen.@虞锋好的创业家⼀一定是偏执狂,像乔布斯像中国四马(马云马化腾马明哲马蔚华),能听意见但不听劝阻会⼀一根筋走到底.除了判断还需持续不断执行力,极致战术演变成战略是个没有结尾的自述题.而投资家做的是判断题,得有文化能看不同行业,得有大局看得到趋势,最重要是看得懂人.@李开复⼀一个创业者请我给他五句话:1)判断未来趋势,顺势者昌,逆势者亡,2)最重要的成本是机会成本,3)关键在执行,魔鬼在细节,4)专注你的用户,⼀一切都会接踵而来,5)简约聚焦,学会说不。@paulgRunning   a   startup   is  like  being  punched  in  the  face  repeatedly,  but  working  for  a  large  company  is  like  being  waterboarded.@rohit_x_Companies  are  designed   to  succeed  at   most  things   they  do.   Startups  must  be  DESIGNED  to  fail  frequently  in  order  to  find  the  things  they  do.@李想下决心创业后,⼀一定要进行选择:1选时机,2选路线,3选人才。1.时机-­‐-­‐选择上升的市场,在市场爆发前进入;2.路线-­‐-­‐选择适合自己的,未来可以赢得客户和市场的线路;3.人才-­‐-­‐选择自我驱动型,拥有相同价值观的人才。在自我驱动面前,努力是浮云。 P2
  • 3. Ourspot只允许用户添加自己的密友和家人,其页面 也是为两个人设计的。用户可以在这个网络中与自己的 伴侣及密友分享照片、网络链接、自己的想法或者其它 ⼀一些内容,其“spots”可以自由设置成为私密或公开。Dash的方法是为内容发布商提供深度的当前话题趋势报告,告诉他们应该多写什么内容,少写什么内容,哪些内容不该写。更重要的是,它的预测分析引擎能够向内容发布商推荐“现在”写什么会成为未来 遨游记提供了⼀一些非常实用的趋势。 的功能。通过遨游记你可以 在旅途中拍照或添加文字描 述来记录某⼀一个瞬间,它会 轻量级的CRM解决方案Contactually可 自动生成包含照片、文字和 与Gmail、Google Apps、Yahoo、AOL 位置信息的游记。并且它会 等支持IMAP连接的帐户协同使用,并将 通过GPS追踪你的整个旅行 很快支持POP3及微软Exchange连接。 路线,将游记和地图整合到 该方案添加有社交网络信息推送服务, ⼀一起,之后你可以像播放电 包括Facebook、Twitter、LinkedIn等在 影⼀一样播放整个旅游过程。 内的20多家社交服务都得到支持。 P3
  • 4. 如果你所在商城的室内位置不在Google地图的收录范围 内,没有关系,你可以借助Meridian开发⼀一个室内导航应 用,再把该应用提供给有导航需求的用户。Meridian提供 了⼀一个易用的地图编辑工具(上图所示),商用用户可以 自由添加想在地图上标注的内容。Verivo面向企业推出移动应用快速开发工具平台,让用户无需懂得编程,可以快速安全地完成移动应用的集中创建、部署、管理以及对多操作系统平台的更新。 该平台的另⼀一突出特色是信 息和面试具有即时性。求职 者可通过应用即时更新自己 的个人信息,且这种更新会 你用iPhone拍摄⼀一张照 通知对其感兴趣的雇主。同 片,就可以通过Sculpteo 时在双方条件允许的情况 软件将其设计成3D模 下,还能进行即时视频或语 型。然后便可将3D模型 音面试。 上传到Sculpteo服务器 雇主在发布职位的同时也可 上,Sculpteo会在离你最 以发布相关问题,求职者在 近的3D打印机上打印出 申请该职位时需回答问题以 供参考。 来. P4
  • 5. 最能打动人心的是数字,在二零⼀一二年的第⼀一个月,又 是这些数字在成就创业者走近他们更远的梦想F i n a n c i n g 创投大数字 P5
  • 6. 投资管理协作 独立时装店在 位置评分网站奖励制游戏平 平台 线市场台“白吃麦当 WalkScore CapLinked再 FarFetch劳”获得100万 获得200万美元 次获得50万美 获得1800万美 天使投资 元投资 天使投资 元风险投资在线拼车服务 触发类邮件 大数据领域:云 管理服务商 夜店交友应用 BlablaCar 端存储与备份公 SendGrid 再 “MIX蜜壳儿”获得Accel领投 司Code 42获得 宣布获得九合创投的1000万美元 次获得2100 Accel领投的5250 的天使投资 融资 万美元投资 万美元巨额投资电台聚合应用 FitBit 获得 1200 云计算软件公司 互联网“时光机” 万美元 C 轮投 JoyentTuneIn获得又 Timehop获得110 资,通过配带⼀一⼀一轮数千万美 获得 8500 万美 个小设备帮助追 万美元的投资 元投资 元投资 踪身体健康 移动和 国内首家 家具领域Amazon Payoff获200万 验证码广告平台 佛山李宁在线支付公司 票选家具网站 美元融资 宇初网络获得 Jumio获得 MADE.com 个人理财也能 数百万元 2550万 再次获得 游戏化和社交化 美元投资 天使投资 Financin 600万英镑风投Financing创投大数字 P6
  • 7. SoundCloud 第3方社交评 唱片公司的仪 在线法律服务 音频领域的 论系统创业公 表盘:社交音 Rocket Lawyer Youtube 司“友言”被 乐收集服务初 再次获得1080 获得KPCB Jiathis收购 创企业Next 万美元投资 5000万美元 4个月10万元 Big Sound融 融资总额 投资 变500万 资650万美元 已超4000万 在线汽修 免费CAD模型 运动员专属 会议与活动 下载社区 社交网络 在线交易市场 交易市场 GrabCAD LockerDome Eved获得 获100万 再获400万美元 获得Square 950万美元 美元投资 融资 联合创始人投资 B轮融资 IFTTT获得 专门面向学生 创业公司 创业公司 150万美元 和老师的 Custora获85 DailyWorth获得 种子投资 万美元投资 200万美元投资 问答平台 帮助电商将互联网服务 Piazza获 留住那些处于 每天给女性 连接到⼀一起 600万美元投资 流失边缘的用户 发送⼀一封理财邮件 众包搜索企业社交网络 广告市场Trada Siri同门Trapit 获得200万投资 Yammer 获得Google 获620万美元投资 「优微」帮关注可能再次融资 Ventures 打造个性化 很多人的微博用户4000万美元 等900万美元投资 网络发现引擎 过滤微博信息Financing创投大数字 P7
  • 8. 圣诞期间全球移动应用下载量达到12亿,第⼀一次单周下载量过10亿美国数字音乐销量第⼀一次超过实体音乐,占音乐总销量的50.3% 平板最终将替代笔记本?46%的美国人是这样认为的 中国移动应用商店用户接近1.5亿,月均下载量达3000万次 全球PC出货量下滑1.4%,联想逆向增长23%CNNIC:中国网民规模达到5.13亿,手机网民规模达到3.56亿 2011年电子游戏销量下降8%,12月份下降21%独立移动广告商InMobi发布2011统计报告: 智能手机广告增长488%,平板增长771%2011年美国VC投资飙升22% 至284亿美元 互联网板块投资达10年最高水平iOS设备占据企业市场份额的重头 占有率96%的iPad是最受欢迎的平板电脑 壹月数据与报告 P8
  • 9. “如果你的游戏中没有鲸鱼玩家,那么失败是在所难免的。”社交游戏的鲸鱼理论 木瓜移动将在他们平台上消费大于100美元的用户定义为“鲸”。这类型的用户只占所有付费用户的得4%,却为他们贡献了超过60%的收入。并且经他们研究发现,“鲸”发布和更新自己的状态的次数是平均付费用户的6倍,而且催生了社交互动。 最后他们得出的结论是:如果你的游戏没有链接到⼀一个真正的社交网络的话,就意味着没有“鲸”,就注定了失败。 P9
  • 10. 计 “那么,在现在 的智能手机咄咄 逼人的攻势之下, PC还能保持升势 吗?PC和智能手 机的未来会不会 也会像历史上那 些曾经风光最终 产 没落的设备⼀一样, 被更新型的设备 挤下历史的舞台 呢?” 销 这张图从⼀一个直观、对比强烈的角度展现了计算设备的发展史。从图中可以看出,任何新兴设备的发展速度都是像火箭般的窜升的,远至PC的早期,近至智能手机,无不如此。但是,看看早期的那些设备,虽然经历了⼀一个极陡的黄金发展期,但是其衰落的速度也是⼀一样的壮观。 唯⼀一例外的是PC,经过10年的高速成长之后依然维持了20年的平缓发展期。那么,在现在的智能手机咄咄逼人的攻势之下,PC还能保持升势吗?PC和智能手机的未来会不会也会像历史上那些曾经风光最终没落的设备⼀一样,被更新型的设备挤下历史的舞台呢?只要此图能延续地画下去,它会告诉我们答案。 P10
  • 11. 来自PHP支持公司Zend发布的《Zend Developer Pulse》(开发者脉动全球调查报告)。 该调查项目从2011年11月末开始,全球共有3335个开发者参与该项调查,其中来自大企业、中小企业和独立软件开发者都有。开 们 开发者最希望参加的项目 P11
  • 12. 职业发展前景下对开发者最重要领域开 们 使用 云计算服务 提供商 P13
  • 13. 除了PHP 开发者最常用的程序语言 开 们各种语言在工作中的需求增长趋势 P14
  • 14. Summary 盘点12位技术领袖的2012新年决心 P15
  • 15. Summary 盘点 12位技术领袖的2012新年决心 我认为WayIn是少数几个具备了社交、移动、云、大数性质,存 (⼀一) 在清晰的企业价值的事物之⼀一。我们能够为公司提供真正的洞察分斯科特•麦克尼利 析,因为我们这里谈的不是去推断消费者的情感。我们直接问用户问 —保持紧张 题。整个社交/移动的东西都没有真正解决对话的问题,而我们则正在 建立这个反馈闭环。麦克尼利是Sun的四位 我们正在尝试着我过去在Sun未竟的⼀一切事情。我们非常的精炼创始人之⼀一,2000年 高效,25个人,许多非核心的职能都是外包的,所以很灵活。在组织以前他⼀一直担任该公司 架构上,我们是运作在Amazon上面的,所以我们不需要大量资金就的CEO。2011年,麦 能够快速进入市场。克尼利带着自己新建的初创企业WayIn重登技 这还是很疯狂。我仍然非常的紧张。我半夜醒来还会想着生意上术舞台,后者是⼀一个用 的事情,不过这样子是有乐趣的。我的意思是说,这正是你还能玩这户可以就特定话题分享 场游戏的原因。如果你不紧张,不担心,为什么还来玩呢?你得到赛情感的社交网络。 场上去做点什么。这么做并非没有风险,不过感觉⼀一定会很好。 WordPress社区最美好的⼀一件事情是有许多原创内容, (二) 而不是只有少数几样东西转来转去,这正是对社交网络比 Matt Mullenweg —开放网络 较中肯的质疑。我把写博客当做⼀一门行当。那需要你思 考,会尽心尽力做到最好。这是你身份的⼀一部分。 马特·穆伦维格(Matt 我以加倍的热情来运营这个组织。这就好比是乔布斯 Mullenweg)是由非盈 在苹果两个时期之间的差异。他从梦想者变成了领袖。管 利基金会运营的开源发 理起了很大的作用。你得知道主持员工会议的手段,要能 布平台WordPress的创 够获得批判性的反馈意见。要确保适当的指标符合严苛的 始人,同时也是围绕着 财务规定。所有这⼀一切谁都不会是不学就会的。⼀一旦你掌 WordPress提供盈利服 握了那些,你你可以退⼀一步然后说,“从现在起得5年、或 务的实体Automattic的 者10年的时间之后,如果我们继续现在这条路结果会怎 CEO。 样?这个行业的其他人结局又会怎样?什么事情重要?什 么不重要?”这就是领袖最重要的终极责任。 P16
  • 16. Summary 盘点 12位技术领袖的2012新年决心 (三) 今天的工具和开发环境,以及互联网本身,这些都使得所有事Philip Rosedale 情很简单就能办到—我们都趋向往简单方向走,也有很好的理由。—尊重物理世界 那种公司很多都会成功。你可以终其⼀一生将桌面应用或电子商务网 站的东西往移动上面搬,也能够做得很好。Philip Rosedale是 技术更迭的频率之快,已经到了认为⼀一切尽在自己掌控这种想Coffee and Power的 法越来越荒谬的地步。先推出⼀一个产品,看看大家怎么用它,然后CEO,后者是⼀一个 在此基础上更新迭代,这种想法在产品开发中被讨论得很多。我认小型工作市场。他最 为对于业务的方方面面我们都应该信任⼀一个更加混沌的过程—市场出名的身份是Linden 营销如此、财务方面也如此,法律上也是。放开手,信任别人,这Labs—也即运营虚 是⼀一种智慧。拟世界《第二人生》 人们进入《第二人生》的时候是个会计师,出来的时候也许就那家互联网公司的创 是建筑师了。他们会在《第二人生》中探索自己这方面的兴趣,然始人。 后出去后真的就在真实世界里面考取建筑师证书。在这里,我们创 造⼀一个真实的环境,让他们能够会见此前从未见过的人,做此前从 未做过的事。 (四) 2012年我们的挑战是,这个行业和我们的客户能否找 Mary Lou Jepsen 到和iPad不同的、更低价的平板。当然,Amazon做出了有 – 再⼀一次 益的尝试。竞争环境对我们的⼀一些大客户不利(他们在 颠覆显示器行业 Best Buy的卖场里,和苹果展开竞争),另外还有许多产 品已经失败了。 Mary Lou Jepsen 我们也在研发可卷曲、灵活、便携的,显示效果比 是PixelQI的创始人兼 OLED更好,且无需电源线或数据线的显示器。这很酷,因 CEO,致力于创造笔记 为这样⼀一来,移动设备遇到的许多问题就迎刃而解了。 本和小型设备(如手机) LCD现在有点像低端的DRAM,而情况可以变得不⼀一样 上使用的低能耗、高亮 ——像我们利用DCMOS那样,我们可以充分利用它做许多 度、轻便的屏幕。 的东西。我们正在研究⼀一种技术,有了它你将不再需要电 池,或者像手表那样,需要的仅是小小的⼀一颗电池。 P17
  • 17. Summary 盘点 12位技术领袖的2012新年决心 (五) (六) Dan Hesse Padmasree Warrior —专注于消费者需求的革新者 – 为科技界的女性摇旗呐喊Dan Hesse自2007年起开始担任美国第三 Padmasree Warrior在2007年以首席技术大移动运营商Sprint的CEO。在AT&T试图 官的身份加入Cisco,现在也是Cisco“企收购T-Mobile时,Hesse表示公开反对。 业、商业和小型企业发展小组(Enterprise,在Hesse看来,收购⼀一旦完成,它将严重 Commercial and Small Business阻碍无线领域的竞争和创新。 group)”的高级副总裁和总经理。在加入 Cisco之前,她曾是Motorola的首席技术 2012年,Sprint的第⼀一要务便是进⼀一步 官。推进网络的的现代化,我们称这个庞大的 2012年对Cisco仍至整个行业来说,重项目为“Network Vision”计划。在我2007年 大的挑战在于云、移动或社交等大趋势将如开始担任Sprint的CEO时,当时有两种网 何改变公司的现有业务范围,以及公司如何络,iDEN网络和CDMA网络。随 做出转变。在此之前,你可以仅仅是⼀一个IT着“Network Vision”计划的实施,我们有机 基础设施公司,但现在应用走向了云端,你会构建⼀一种能够同时支持CDMA和LTE的网络。 不得不弄清楚要如何从云端交付应用。甚至 作为“Network Vision”计划的⼀一部分, 连图像公司都要想法设法弄清未来路在何我们还计划推出LTE 4G网络,我们的合作 方。而这正是这个行业激动人心的地方。我伙伴Clearwire也计划在它的网络中添加LTE 们相信IT行业、应用和手机将融合在⼀一起,4G网络。我们在为Sprint网络添加更多的 因而公司必须想好转变的办法、他们的优势4G网络服务的同时,我们也将继续改善3G 所在、以及如何利用优势。网络的性能。总之,2012年,Sprint网络 2012我想要做的事情之⼀一就是继续为将会有非常显著的改善。在其它⼀一些领 科技界各个层级的女性摇旗呐喊。我觉得女域,我们会继续坚持之前制定的公司5年发 性在做出改变,尤其是在进入像科学和技术展路线图,因为这个路线图经受住了时间 等更困难的领域上的改变,与男性相比会更的考验。 加犹豫。我想尽我所能,保证女性在科技界 此外,我们会⼀一如既往地专注于客户 所取得的进步和势头不会倒退,对Cisco和体验、品牌建设以及公司的盈利。2011 行业都是如此。我愿意看到更多的女性领袖年,在美国消费者满意指数方面,Sprint获 加入进来,指导和帮助别人。这甚至连指导得的消费者总体满意度在行业内是最高 都称不上,不过就是帮助他人、分享自己的的。 经历而已。 P18
  • 18. Summary 盘点 12位技术领袖的2012新年决心 (七) Foursquare的联合创始人Dennis Crowley⼀一直都在思考LBS。他在Dennis Crowley 2003年打造了Dodgeball并在两年以后卖给了Google。2009年他打造 – 做个更好的 了Foursquare,又重新回到了这个想法上来:提供基于位置的服务 管理者 (LBS),帮助人们探索周围的世界。 我认为我们要明年要关注的事情之⼀一是:鉴于我们已经做出了许多东西,我们必须找到所有有趣的方式,让Foursquare上的功能并行不悖。Foursquare的应用固然非常优秀,但仍有不少地方可供调整优化,从而把它做得更好、更快、更易用。我观察了Twitter最近的产品改动。他们看着自己的产品,说,嘿,我们的用户数已经达到了2.5亿,我们接下来要改变人们对Twitter的看法,这样,新用户和早期采用者(early adopters)都会了解它。我们还没走到那个阶段,但观察⼀一下,我们已经能够在我们的应用里看到这样的苗头了。 人们因为签到功能而认识我们,有了这方面的数据,我们打算把人们往推荐引擎的方向推推,而实现的办法就是要把这⼀一功能凸显出来,成为应用的⼀一个大的部分。签到⼀一直是目前我们产品⼀一大部分,而应用的其它部分也有很高的价值,而我们几乎把它们隐藏了起来,这样⼀一来,我们就可以做些别的东西出来,用不同的方式提供给用户。Foursquare将推出不同类型的活动,请拭目以待。 (八) 2012年,为了适应公司规模的扩张,我们需要建立起 Travis Kalanick ⼀一套新的管理体系。我们的团队成员是⼀一群实干家、⼀一批 – 将Uber提供的服务 遍布世界各地 创造者。当⼀一个公司的规模扩大至两三百人时,为了能使 公司正常运营,就有必要建立⼀一套管理体系。我们有运营 Travis Kalanick是私家 团队、工程师团队、产品经理团队和监管团队。此外,我 车搭乘服务提供商 们还有数千名的前线司机团队,因此公司的运营环境正在 Uber的联合创始人兼 CEO,Uber旨在彻底 变得日益复杂,这也是我们必须要面对的挑战。我相信很 改变居住在大城市里的 多实现快速发展的公司都有过类似的经历,如Airbnb和 人们的出行方式。在创 Dropbox等。 办Uber之前,Travis也 创办过⼀一些其它的公 我热爱自己现在的工作,我将自己的全部精力都投放 司,如P2P模式的文件 在了Uber上,做自己热爱的工作的感觉是非常棒的。Uber 分享应用Scour.net和 提供的服务是真正能改善都市人出行方式的服务,我相信 P2P模式的CDN提供商 RedSwoosh。 使用过Uber服务的人都是能够感受得到。 P18
  • 19. Summary 盘点 12位技术领袖的2012新年决心 (九) Dave Morin是Path的CEO和联合创始人,他还是许多初创公司的投资 Dave Morin 人和顾问。在创立Path之前,他参与了Facebook Connect平台的发– 进入战斗状态 布。 我认为2012年移动互联网真正会大行其道,而Path和Flipboard等几家公司已经走在了前面,我们甚至连个网站都不需要。第二个版本的Path推出以后所带来的增长让我们惊叹。 增长是如此之大。但是整个行业作为⼀一个整体还没有看到手机的 2012年对Tesla来说将是非常重要的⼀一生意有多大。但今年我 年。在这⼀一年,Telsa将继续完善Model S电动们会重点打造仅瞄准后PC时代的公司。 汽车。我们在新的⼀一年计划生产2万辆Model 人们坐在桌子前, S汽车,并将在2012年7月份之前将汽车交到透过大屏幕、键盘、鼠 (10) 买家手中。我完全有信心我们能按时交货。此标访问互联网——你为 Elon Musk 外,在2月9日,我们还将推出新款电动汽车这样的互联网所做的产 – 再⼀一次引爆 Model X,我相信这款汽车将会受到消费者的品会和为移动设备所做 电动汽车市场的产品完全不同。你不 极大认可。可以想当然地请⼀一个移 Elon Musk曾经 Telsa给汽车市场带来的最大影响在于它动开发者把你为互联网 是PayPal的联合 给整个汽车行业树立了⼀一个好的榜样。我们用所做产品的界面给直接 创始人。现在, 这位著名的互联 自己的行动向业界证明了这样⼀一个事实:如果拿过来,⼀一股脑地塞到 网企业家则主要 你制造生产的电动汽车在续航、性能和外观方移动设备上。我说这个 从事电动汽车和 面足够好的话,消费者还是很愿意购买的。此的时候可是信心满满 火箭等领域的工的,因为在两年的时间 作。他现在不仅 外,我们制造的汽车以及为其它厂家提供的动内,我们在好几种界面 是Tesla Motors 力传动系统在⼀一定程度上也带动了汽车行业的上的努力都宣告失败, 和SpaceX的 发展。而在别的⼀一些界面上做 CEO,同时也是 SolarCity的董事 在电池技术方面,我们也正在对它进行持得更好。Path团队的成员在加入之前在桌面和 长。 续的改进和完善,电池的效能和续航时间都得互联网软件公司任职, 到了提升。我相信,我们平均每年能将电池性而我们在吃了好些苦头 能提高7%至9%,这个提升看起来并不是很以后才懂得:你得带着 大,但如果你从几年的周期来看,这个提升还⼀一种“初学者心态”走向移动平台。 是相当大的。 P19
  • 20. Summary 盘点 12位技术领袖的2012新年决心 (11) (12) Caterina Fake Max Levchin – 让科技更人性化 -思存远大,敢担风险连续互联网创业者Caterina Fake是Flickr Max Levchin是Paypal的联合创始人和和Hunch的联合创始人,也是Etsy等公司 CTO。其在04年又创办了Slide并于2010年的投资人。Fake新创办的互联网创业公司 将其出售给了Google。此后2011年秋季是⼀一个面对消费者的社交网站, Max离开Google再次创业。新的项目主要 与大型数据有关。另外他还是许多创业公 我的⼀一个朋友告诉我说每当他坐下来 司的投资者。想玩十分钟的Minecraft(世界上第⼀一款沙盒 很大程度上来说,廉价传感器的崛起游戏),⼀一个不留神5个小时过去就过去了, 是现今世界上正在发生的最令人兴奋的事耳边响起的是早上4点的钟声。这真的太普 情。我们生命中的很大⼀一部分任务就是要尽遍了。 早理解这些传感数据。 你如何才能防止这种情况呢?首先, 在Paypal,我的大部分时间就花在了数你得意识到问题的存在。查看手机上 据挖掘上面——试图去理解消费者和商家的Twitter的更新或邮件或Facebook信息可以 行为从而预测并对风险进行合理定价。这种变成无意识的习惯。接着你就可以退后⼀一 能够正确给风险定价的能力就能够将你的公步并有所觉悟,用⼀一种更体贴更人性化的 司由⼀一家普通的支付公司转变为⼀一家能够盈方式去使用科技。我热爱科技,我是个科 利的支付公司。技控,但你也有可能因此产生强迫和上瘾 在Slide,我们从事娱乐产品的开发。但的行为。所以你得非常留神。 是我同样对其中产生的大量行为数据感到兴 我在开发软件时努力保持的⼀一个平衡 奋。我个人也对许多大数据处理创业公司进就是既要让产品自然地吸引人们,同时又 行过投资,比如数据分析公司Mixpanel和数不去利用人性(的弱点)。这是⼀一个挑战,但我认为是可行的。我对用户创造内容、社 据科学人才市场Kaggle。区、协作、以及人们的创造力和自我表达 最后,我还认为协作性消费行为真的感兴趣。当你的工作和这些东西相关的时 很棒。这也是⼀一个非常振奋人心的趋势,而候,科技能让你更像个人,而不是相反。 且各个垂直领域也正在涌现出成千上万的此它可以“人化”,而不是“去人化”。如何实现 类创业公司——节约时间、节约资源甚至节这个是门艺术,而不是科学,没有公式可 约⼀一切你所能想到的东西。我为此感到非常套,你得摸着石头凭感觉去做。 兴奋。 P20
  • 21. 1.慎重对待热门创业项目, 关注有潜力的冷门创业者 在很多投资交易中都存在私人公司 紧钱 谨 资 估值过高的现象,过高的投资额在全球经 济衰退阴云的大背景下是极其不合适的。 寻找那些具备快速发展潜力的冷门公司的 ⼀一个重要原因即是“投资议价的可控性 2.VC领域出现募资少,投资 多的怪现象 2011年风投市场依旧是火热的,不过 已呈现降温的趋势。根据NVCA协会和企 业家交流机构PWC的统计数据,2011年第 对投资者和创业者来说,刚刚过去 三季度美国风投市场的交易总额为69.5亿的2011年是⼀一个热闹喧嚣、紧张不安 美元,较去年同期上升5.3亿美元,但比的⼀一年。这⼀一年里,风投们疯狂撒钱 2011年第二季度的79亿美元下滑12%。在的案例随处可见,令创业者激动的数 第三季度中,风投们把16亿美元砸到了和起IPO也修成正果。然而,从2011年下 互联网相关的公司中,比上⼀一季度的24亿半年开始,全球主要股市风云诡谲的 美元下滑33%变化以及欧债危机带来了的悲观投资情绪,很大程度上改变了风险投资者的投资策略。疯狂撒钱的做法已经过 3.VC出钱更加谨慎,私人公时,收紧钱袋、谨慎投资的策略正获 司融资难度增大得越来越多VC的认同。 私人公司估值过高的现象得到了越 来越多风投的认同,投资的优先对象开始 向公众公司倾斜。 P21
  • 22. 内 创 阶层 互联网应该由 内容创作阶层的崛起内容创作阶层来继 不管手段如何,人们每月通过在博客上创作内容赚取了成承。Richard 千上万美元的收入。为了令各自网站的流量暴涨,这⼀一体系已经Florida发明了“创 被付费博主及那些寻求令Google算法屈从于自己意志的人所运作阶层(Creative 用,甚至到了滥用的地步。Class)”这个新 填补内容真空词,其理念是说这 事实上那些创作内容的人,无论内容好坏均能从中看到好个规模大概3000 处。随着人们的目光从传统频道转向互联网的趋势之持续,web到4000万的群体 就存在着被大量良莠不分的内容填补的可能性,这恰好就是社会会成为后工业时代 这个整体的写实。世界经济发展的驱动力。内容创作阶 社交媒体已改变了内容创作的范式层所指的群体,其 社交媒体为内容创作增加了新的⼀一维,并改变了内容创作的 模式。所驱动的不是宏观经济,而是指为互 从默默无闻到名扬四海,或者声名狼藉联网提供内容的那 对于更多传统的媒体而言,互联网的内容创作几乎变成了其些人,那些博客写 的补给系统。内容创作阶层受到了精英教育以及让民众决定顶你者,YouTube视频 还是踩你的兴奋感的驱动。的上传者、图片上 新趋势至,新法律随传者,那些将内容 尽管如此,内容创作阶层的崛起也引发了⼀一些新的问题。比与世界分享的人。 方说,那些纪录视频的人遭到了起诉。过去两年,就有人因为拍 摄警方执勤活动而遭到逮捕。 P22
  • 23. 回顾过去的2011年,支付行业的看点不少,移动支付尤其引人注目。 在新的⼀一年里,支付行业将会呈现什么样的走势?下面的3个预测可以帮助你作出相应的判断。 对 预测预测1  移动支付还将保持高 交互的用户很可能就是线下使用你产品或服速增长 务的客户。O2O模式的兴起已经证明了这⼀一 移动支付离不开移动终端设备的支 点。随着社交电子商务浪潮的兴起,线上线持。毫无疑问,智能手机等的移动终端设备 下融合的趋势变得越来越明显。⼀一旦你把握的快速普及就为移动支付创造了前景无限的 了线上线下的关系后,个人也能从中掘到⼀一发展空间。当然,仅依赖硬件支撑,移动支 桶金。付是很难走远的。应用合理的技术和具备操 预测3  具备智能支付手段的作性的解决方案,进而真正改变消费者现有 设备将会越来越多的消费习惯,破除现有支付体系的种种不利 新消费电子产品将会成为驱动支付领域限制,移动支付才能修成正果。 创新的关键力量。智能终端的普及足以引导预测2 线上线下商业活动的 这样的改变——我们的支付行为将通过各种整合将会更加深入 设备完成。不仅是智能手机、平板电脑,连 线上线下已经密不可分,线上和你进行 普及率更高的电视也能成为⼀一种支付设备。 P23
  • 24. Derek Sivers曾经在TED大会上有过⼀一个很精彩的演讲,叫做“怎样发起⼀一场运动”(Howto start a movement?)。其题中之义是为了说明,任何⼀一项事业,不管它是荒诞,还是振奋,最关键的并不是发起人,而是第⼀一个追随者,而正是因为这个追随者,会有更多的人来加入。而这些人效仿的并不是发起人,而是追随者。 这就像是创业本身。创业并不是 所谓的单干,认为你有⼀一台电脑,⼀一 台服务器,⼀一个想法,你就可以改变 世界。创业最重要的是找到你的追随 者。 这就是1月14日北京开放日之后我 所能想到的。“情报魔方”的团队最后 分享了⼀一个故事,说他自己为什么愿 意跟随这个团队创业,其中最重要的 原因是他的老板,⼀一个总是比他更勤 奋的人。而“我有啦”的创始人崔超也 这么称赞自己的联合创始人,“真正 想做的事情的设计师,就会整天琢磨 产品的设计,本来大家都很满意了, 但是他还会继续琢磨,停不下来。” 36氪这次的开放日,也如去年⼀一样, 场地爆满。但我们更愿意相信,开放 日的主角并不只是台上做产品发布的 10位创业者,还有他们在台下的追随 者,包括他们的团队成员,他们的天 使用户,他们的天使投资人,他们的 朋友和亲人。 P24