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  • 1. Investigación e Innovación en Red Memoria 2008
  • 2. Índice 1. Presentación 04 4. Principales Actividades del 2008 12 6. Proyectos 26 2. Introducción 06 4.1 Investigación 14 6.1 Área de Investigación 27 TRILOGY 27 3. Estructura Organizativa 08 4.2 Innovación 15 Internet del Futuro 28 SANVI-SENS 29 3.1 Patronato 09 4.3 Financiación de Proyectos con 17 SEGUR@ 30 Fondos Competitivos UBI-nETRICAT 31 3.2 Comissión Delegada 10 MOB-ETRICAT 32 4.4 Colaboración y Presencia 18 3.3 Dirección y Personal 10 en el Ámbito Internacional 6.2 Área de Innovación 33 Clúster Tecnologías de Red 33 3.4 Clústers 11 4.5 Participación en Iniciativas para 19 FEDERICA 33 Fomentar el Desarrollo ARGIA 34 Tecnológico de Catalunya IAAS FRAMEWORK 34 MANTICORE II 35 4.6 Actividades de Difusión y Promoción 20 PHOSPHORUS 36 DREAMS 37 4.7 i2CAT en los Medios de Comunicación 21 CHRONOS 38 Asesoría para el despliegue 38 de la Red Abierta de la Generalitat de Catalunya 5. Plataformas 22 PIT-CAT 39 DICOBI 39 5.1 Plataforma de Red (NOC) 24 HPDMNET 40 LOCALRET 40 5.2 Plataforma Audiovisual 25 GLIF 41 (MEDIACAT) ARENALIFE 41
  • 3. Memoria 2008 3 Clúster Audiovisual 42 Clúster Salud y Dependencia 53 Clúster e-Educación y Clúster Industria 62 ANILLA CULTURAL 42 CUIDADORES EN RED 53 CATLAB 62 PORTAL ANILLA CULTURAL 43 HOSPISEGUR 54 Prueba Piloto de la Anilla Industrial 63 LINGUAMÓN AUDIOVISUAL 43 AGEDA 55 IDAT 64 HDVIPER 44 INREDIS 56 IP 64 i3MEDIA 45 URGENLOC 56 e-Pl 65 FURIA 2 46 ATTENTIANET 57 CLÚSTER e-LEARNING CITILAB 65 PAT.MAPA 47 EYE HEALTH 57 SOFTWARE LIBRE 2008 65 Proyecto piloto en nuevas 48 LINKCARE 58 tecnologías en TDT VISUAL-SALUT 58 7. i2CAT en Cifras 66 INFOPOINTS LIVE 48 RED TELE-ICTUS CATALUNYA 59 INFOPOINTS.NET 49 LIVINGLABS4CARERS 60 NUSIS 2 49 CONTINUA HEALTH ALLIANCE 60 VISION 50 MIRALIA 61 MEDIA MANAGER 50 ZIG - VIC 61 ZERO-CLIENT 51 DMRSOLUTION NG 51 VEP 52 CO-LLABS 52
  • 4. 1. Presentación El equipo de i2CAT se compone, de izq. a dcha.: Última fila: Carlos Báez, Josep Pons, Xavier Barrera, Jordi Ferrer, David González, Joan Antoni Garcia, Jandro Berna, Dani Rodríguez. Segunda fila: Antonio Santoyo, Carme Dengra, Susana Otero, Albert Domingo, Jaume Benseny, Joan Carles Castro, Sergi Fernández, Pedro Lorente,Vicent Borja, Sergi Marí, Eduard Grasa, Francisco Javier Iglesias. Primera fila: Flaminio Minerva, Josep Maria Colomé, Xavier Peiró, Sebastià Sallent, Joan Manel Martín, Albert Vidal, Sergi Figuerola.
  • 5. Memoria 2008 5 Josep Casanovas, presidente Com. Delegada Artur Serra, adjunto a Dirección Xavier Peiró, director ejecutivo i Sebastià Sallent, director i2CAT ha desarrollado con intensidad su trabajo de con las empresas y la Administración pública catalana, rápido y eficiente el desarrollo realizado y facilitará la investigación, desarrollo e innovación en el ámbito de las TIC como global– ha sido extensa, logrando realizar importantes relación entre las empresas del ámbito de la transferencia y de la Internet del Futuro durante el año 2008. Los proyectos proyectos internacionales con los principales centros de de tecnología y del conocimiento. realizados han permitido ampliar la colaboración entre las investigación del área de Internet de EE.UU., Canadá, UE y empresas y los grupos de investigación, impulsando también Corea. La Fundación ha conseguido también una co- Para los próximos años, i2CAT quiere seguir impulsando la un nuevo modelo de innovación abierta (Open Innovation) laboración muy estrecha con la Administración pública en investigación y la innovación colaborativa en el ámbito de que supone la implicación de los usuarios en los procesos de proyectos innovadores estratégicos para el desarrollo Internet, en conjunción con los diferentes agentes e innovación desde su inicio. tecnológico de Catalunya. instituciones que tienen finalidades similares y con el objetivo de contribuir a transferir el conocimiento y promover el Durante este año, marcado por la crisis económica, se ha En este crecimiento, sin duda han tenido un papel desarrollo del sector TIC del país. manifestado de forma clara la importancia de la innovación fundamental los grupos de investigación de las tres con el objetivo de crear nuevos productos, servicios y universidades catalanas: la Politècnica de Catalunya, la actividades. Ésta permitirá además un nuevo desarrollo más Pompeu Fabra y la Ramon Llull, que colaboran estrecha- sostenible y basado en actuaciones con un alto grado de mente y de un modo totalmente integrado en los diferentes especialización, destinadas a un mercado global. proyectos y actividades realizados por i2CAT. En este marco, la investigación e innovación en el sector TIC La investigación fructuosa en las áreas de redes ópticas, P2P, y, más concretamente, Internet (donde i2CAT centra su redes de sensores, virtualización, servicios de alta definición actividad) es fundamental para el desarrollo de un tejido y nuevos modelos de innovación en red ha permitido que productivo estratégico para el país. El importante las diferentes áreas de innovación de la Fundación puedan crecimiento de i2CAT durante el año 2008, cercano al 20%, aplicar sus resultados a multitud de proyectos. y su implicación en numerosos proyectos tanto nacionales como europeos e internacionales ponen de manifiesto la También durante 2008 se ha creado una nueva área de vitalidad de la entidad y la gran promoción de la innovación transferencia de tecnología y comercialización de Jordi Bosch i Garcia en el sector TIC que ha llevado a cabo. La tarea –tanto local, productos, que permitirá poner en valor de un modo más Presidente del Patronato
  • 6. 2. Introducción “Durante el año 2008, i2CAT ha desarrollado nu- merosas actividades y proyectos de investigación e innovación en colaboración con empresas y grupos de investigación de las universi- dades, con el objetivo de promover la innovación y contribuir al desarrollo tec- nológico de Catalunya”
  • 7. Memoria 2008 7 En 2008 i2CAT ha continuado con la tendencia positiva de Inicio de los proyectos de investigación UBI-nETRICAT y Potenciación de las actividades de difusión de los crecimiento, destacando el incremento de las actividades MOB-ETRICAT, sobres redes de sensores y movilidad, con proyectos desarrollados y de los resultados en I+D+i. de investigación e innovación, así como del número de el ETRI de Corea y varias empresas españolas y coreanas. proyectos ejecutados en colaboración con empresas y con Promoción e impulso de las anillas sectoriales de diferentes departamentos de la Administración. Impulso para la realización de proyectos de innovación infraestructuras de banda ancha que permitan dina- con ayuntamientos y entes locales (Sabadell, Vilade- mizar sectores concretos (Anilla Cultural, Anilla Industrial). En el ámbito de la investigación se ha seguido promoviendo cans, Cornellà de Llobregat y Sant Vicenç dels Horts). la colaboración y la ejecución de proyectos con otros Equilibrio de las fuentes de financiación de la Fundación centros internacionales. Hay que incidir especialmente en el Desarrollo de 53 proyectos de innovación con diferentes i2CAT, incrementando los ingresos procedentes de inicio del desarrollo de proyectos de redes de sensores y de empresas y entidades de la Administración pública, fondos competitivos y de facturación de servicios. movilidad con el ETRI de Corea. entre los que destacan los cinco proyectos europeos, los cuatro proyectos CENIT y los proyectos inter- Promoción de los proyectos estratégicos de la Adminis- Asimismo, hay que destacar el impulso en la difusión de los nacionales de Canadá, Corea y EE.UU. tración catalana (STSI, Departament de Salut, Depar- resultados obtenidos en los diferentes proyectos realizados. tament de Cultura i Mitjans Audiovisuals, y ayun- Continuación de los acuerdos de cooperación de I+D+i tamientos). Estos son los hitos más relevantes conseguidos: con centros de investigación y empresas nacionales e internacionales (Univ. de Stanford, EVL, Univ. de Illinois de Potenciación de los clústers de Salud y Dependencia y Adaptación de los miembros del Patronato, con la EE.UU., CRC de Canadá, y ETRI y KAIST de Corea). de e-Educación, con el aumento del número de incorporación del Ajuntament de Barcelona y la baja proyectos y la incorporación a tiempo completo del de la Fundació Catalana per a la Recerca i la Innovació. Potenciación de la comercialización de productos responsable del clúster de e-Educación. incrementando los acuerdos comerciales con diferentes Desarrollo del proyecto de investigación Trilogy, basado empresas y entidades. Mejora y ampliación de la plataforma de soporte a los en cinco ejes: servicios de media HD, gestión de red, proyectos de investigación e innovación (MediaCAT y tecnologías ópticas de transporte y acceso, movilidad y Participación en foros internacionales de estandariza- NOC), impulsando su conectividad internacional y la sensores, y arquitecturas P2P de alta capacidad. ción y plataformas de I+D europeas y nacionales. participación de nuevo proyectos.
  • 8. 3. Estructura Organizativa La Comisión Delegada de i2CAT, de izq. a dcha.: Fila de arriba: Carles Salvadó, Guillermo Cajigas, Francisco Rodríguez, Xavier Martí, Miquel Oliver, Xavier Peiró, Antoni Comerma, Andreu Huerta, Francisco Javier Marcos, Silvia Blanco. Fila de abajo: Sebastià Sallent, Josep Casanovas, Gonçal Bonhomme, Artur Serra.
  • 9. Memoria 2008 9 En el Patronato de la Fundación se han producido dos Universitat Pompeu Fabra Universitat Ramon Llull Tradia También se ha procedido a modificar los estatutos, cambios: por un lado, el alta del Ajuntament de Barcelona (Abertis Telecom) Al-Pi, Catalana de Comunicacions SOX incorporando las siguientes variaciones en el texto: y, por el otro, la baja de la Fundació Catalana per a la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals Mediapro Recerca i la Innovació, esta última motivada por un cambio Alcatel España, S.A. Fujitsu España Services, S.A. Servei Modificar las referencias a la Fundació Catalana per a de estrategia que implica limitar progresivamente su Català de la Salut Vodafone España, S.A. Cisco la Recerca i la Innovació. presencia en órganos de entidades con los que no se Systems, S.A. Centre de Telecomunicacions i Tecnologies realicen de forma habitual actividades conjuntas. de la Informació de la Generalitat de Catalunya (CTTI) Independizar los estatutos de posibles modificaciones Interoute Iberia, S.A. Cromosoma, S.A. Ajuntament de organizativas de la Generalitat de Catalunya. 3.1 PATRONATO Barcelona Incrementar el número de miembros del Patronato Las entidades representadas y que forman parte del Con el fin de potenciar la participación de nuevas propuestos por empresas e instituciones que colaboren Patronato de la Fundación, a 31 de diciembre de 2008, son empresas en la Fundación, la Dirección ha mantenido con la Fundación. las que se relacionan a continuación: conversaciones con diferentes compañías para así analizar la posibilidad de que se incorporen al Patronato. Entre ellas Todas estas modificaciones han sido protocolarizadas, Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació cabe destacar las siguientes empresas: Juniper Networks y comunicadas y aprobadas por el Registro de Fundaciones Universitat Politècnica de Catalunya CIDEM, ACC1Ó Telefónica I+D. de la Generalitat de Catalunya.
  • 10. 10 3.2 COMISIÓN DELEGADA 3.3 DIRECCIÓN Y PERSONAL 2 personas para el desarrollo del proyecto europeo FEDERICA. La Comisión Delegada es el órgano de gobierno de la Siguiendo la línea de incremento de actividad de i2CAT Fundación que, por delegación del Patronato, realiza las durante 2008, se ha realizado la contratación de nuevas 1 persona de soporte al coordinador del Clúster de funciones de administración ordinaria de la entidad y personas para el desarrollo de proyectos, concretamente: Tecnologías de Red. seguimiento de las actividades desarrolladas por la Dirección de la Fundación. 2 personas para los proyectos de sensores y movilidad. 1 persona para el desarrollo del proyecto SEGURA, del CENIT. La Comisión ha participado activamente en el análisis de 2 personas para el Clúster de Salud y Dependencia. las principales líneas de actuación, entre las que destacan: Asimismo, se ha intensificado la colaboración con los grupos 1 persona para la coordinación del Clúster de e- de investigación, y el número de investigadores que Definición de los proyectos tractores propuestos a la Educación. colaboran con la Fundación ha aumentado ligeramente. Administración. EVOLUCIÓN DEL PERSONAL INVESTIGADOR DE LA FUNDACIÓN I2CAT Seguimiento de los proyectos en ejecución. TOTAL 82 TOTAL 89 TOTAL 93 TOTAL 103 Aprobación de la propuesta de Contrato programa. 80 60 68 70 72 73 Directrices y definición del proyecto de presupuesto del año 2009. 40 20 30 Esta Comisión se reúne con periodicidad bimensual, y está 19 21 0 14 presidida por el vicerrector de la Universitat Politècnica de Catalunya, Sr. Josep Casanovas Garcia. El vicepresidente 2005 2006 2007 2008 es el director general de la STSI, Sr. Josué Sallent. PERSONAL PROPIO PERSONAL ADSCRITO COLABORADOR
  • 11. Memoria 2008 11 3.4 CLÚSTERS Continuación de la línea de actividad de los clústers de La estructura organizativa de la Fundación se ha mantenido Tecnologías de Red y Audiovisual, con más de 20 sin modificaciones durante el año 2008. Ésta se puede En el ámbito de los clústers, estas han sido las actividades proyectos activos tanto en el ámbito nacional como apreciar en el siguiente cuadro: más importantes: europeo e internacional en cada uno de los clústers. Ampliación del ámbito de actuación del Clúster de Salud, con la incorporación de actividades de dependencia y la modificación del nombre para incluir formalmente las dos áreas de actuación. PATRONATO Incremento notable de la actividad del Clúster de Salud y Dependencia, teniendo activos a finales del año 2008 Comisión Delegada un total de 13 proyectos y nuevas propuestas en estudio. Potenciación del Clúster de e-Educación, cuya sede se Administración Comité de Dirección Dirección Técnica encuentra en el CitiLab de Cornellà, con la incorpora- ción en dedicación exclusiva del responsable de clúster y el aumento del número de proyectos en desarrollo. Clúster Clúster Clúster Clúster Clúster Área de Reorganización del Clúster Audiovisual con el objetivo Audiovisual Salud y Educación Industria Tecnologías Investigación de desarrollar proyectos más ambiciosos. Dependencia de Red Mejora de las plataformas de soporte a los proyectos, aumentando la eficiencia y optimizando los recursos. PLATAFORMA TECNOLÓGICA
  • 12. 4. Principales Actividades de 2008 “Uno de los proyectos em- blemáticos del año ha sido la Anilla Cultural. Esta nueva plataforma de banda ancha ha permitido la distribución si- multánea y en directo de even- tos culturales en diferentes centros de Catalunya, facilitando y fomentando la descentra- lización y accesibilidad a actos culturales desde diferentes lu- gares de la geografía catalana”
  • 13. Memoria 2008 13 Las actividades de investigación e innovación en los Además, durante este año las diferentes actividades de EMPRESAS PARTICIPANTES EN PROYECTOS diferentes ámbitos de actuación en los que centra su trabajo i2CAT y los proyectos desarrollados han contribuido al i2CAT han contado durante 2008 con un importante desarrollo tecnológico de Catalunya y a la promoción de la crecimiento, a pesar de la situación de crisis generalizada innovación entre las empresas del sector. 70 que, si bien con menos impacto, también ha tenido una 67 importante incidencia sobre el sector TIC. El ámbito de proyectos más sociales ha tenido una evolución 60 muy positiva, y el incremento de actividades en los mismos 61 Los proyectos de investigación se han llevado a cabo según ha sido muy significativo. Éstos se han enmarcado el plan previsto, y los proyectos de innovación, desarrollados básicamente en los clústers de Salud y Dependencia y de 50 en colaboración con diferentes empresas y entidades, han Educación y se han orientado a permitir mediante las TIC una aumentado de un modo importante tanto en volumen mejora de la calidad de vida a las personas con deficiencias 40 45 como en el grueso de la participación de i2CAT en la o a la formación de las personas durante su vida laboral. ejecución de los proyectos. 40 Las colaboraciones con otros centros de investigación e 30 La investigación realizada sobre redes ópticas, P2P, redes de innovación y la integración de entidades de ámbito más sensores, virtualización y alta definición ha permitido local en el marco del proyecto CATLab han permitido iniciar conseguir retos importantes, facilitando de este modo el el desarrollo del concepto “Open Innovation”, con la 20 posterior desarrollo de proyectos de innovación basados en implicación de los usuarios en el proceso de innovación los resultados obtenidos en las tareas de investigación. Los desde el inicio del proyecto. 10 proyectos TRILOGY y ETRICAT (este último realizado con un centro de investigación coreano) han facilitado la introducción de nuevas tecnologías que podrán ser utilizadas 0 por empresas locales. 2005 2006 2007 2008
  • 14. 14 4.1 INVESTIGACIÓN 2. Gestión de red. Esta línea de investigación está dedicada Participación y preparación de propuestas de proyectos a la virtualización de la red, basada en la mejora e de investigación internacionales, principalmente del VII Durante este año se ha llevado a cabo parte de la introducción de nuevas facilidades del UCLP, y pretende: Programa Marco. ejecución del proyecto TRILOGY, que empezó en octubre de 2007 y finaliza en marzo de 2009, así como la mayor Diseñar y extender UCLP a nivel de enlace (2) y red (3) y Participación en diferentes cuerpos de estandarización parte de las actividades de investigación planificadas en entorno Grid. (IEEE, IETF, ISO). el mismo. Estos avances se han presentado en diversos congresos y revistas científicas. Los resultados finales se Introducir nuevas facilidades de provisión con seguridad Participación en diferentes plataformas tecnológicas, espera que repercutan en diferentes proyectos de innova- y disponibilidad. tanto europeas como estatales. ción, basados en las tecnologías que se han desarrollado. Extender el piloto internacional. CONVENIOS FIRMADOS PARA LA EJECUCIÓN DE Paralelamente al proyecto TRILOGY existen dos líneas de PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN investigación, dirigidas por el personal de la Fundación: En resumen, estos son los principales objetivos conseguidos: 70 73 1. Desarrollo de contenidos de alta definición, cuyos Alrededor de 40 publicaciones en revistas y congresos 60 62 objetivos son: internacionales. 50 Proponer nuevos protocolos para transportar conteni- Acuerdos de cooperación y actividades de investi- 40 45 dos en HD, cine digital y 3D en IP en modo multicast, gación a nivel internacional con Stanford University 30 34 tanto para su difusión como para videoconferencia. (EE.UU.), ETRI (Corea), KAIST (Corea), CRC (Canadá), EVL (EE.UU.), Cannarie (Canadá), ITRI (Taiwán), etc. 20 Elaborar mecanismos de visualización de contenidos de 10 alta resolución. Acuerdos con tres departamentos de la Generalitat para el desarrollo de proyectos de investigación 0 Construir entornos piloto internacionales. aplicada. 2005 2006 2007 2008
  • 15. Memoria 2008 15 4.2 INNOVACIÓN (como el de Cultura i Mitjans Audiovisuals), de ayunta- Fondos Nacionales, convocatorias del CIDEM: 9 mientos y de otras entidades, como Fundació La Caixa. 2008 ha sido el año de expansión de las actividades y E-HEALTH, PIT-CAT, HDVIPER, NUSIS II, DREAMS, VKM, proyectos de innovación, en todos los clústers. También ha En los proyectos de innovación han colaborado 15 DIONIS, SECUREHEALTH, URGENTLOGIC. supuesto el inicio de la expansión del clúster de e-Educa- grupos de investigación universitaria y más de 60 ción, que ha llevado a cabo una adaptación organizativa, empresas y entidades. Asimismo, han colaborado más Fondos Estatales, convocatorias del Ministerio de ubicándose físicamente en el Citilab, en Cornellà. de 65 profesores y ayudantes senior que han supuesto Industria, Turismo y Comercio (Plan Avanza): 18 una dedicación superior a 40 personas más. De las actividades realizadas en el transcurso del año FACTORIA DIGITAL DE TALENTS, ARENA, FURIA I, FURIA II, destacan las relacionadas a continuación: Durante el año 2008 se ha continuado realizando un uso AGEDA, LIVINGLABS4CARERS, e-PI, e-TURISME, extensivo de las plataformas de soporte a los proyectos INFOPOINTSNET, INFOPOINTSLIVE, NUSIS II, MEDIA El número de proyectos de innovación ejecutados y y de la conexión internacional a 10 Gbits, disponible con MANAGER, UAMNII, DREAMS, ENIGMA III, HOSPISEGUR, finalizados fue de 28 y los proyectos en ejecución fueron el GLIF y que nos permite el desarrollo de importantes NPSS, LINKCARE. un total de 49, seis más que el año anterior. Asimismo, el proyectos de investigación e innovación a nivel europeo número de proyectos en fase de análisis fue de 18. e internacional. Programa CENIT: 4 Por clústers, el número de proyectos desarrollados en Entre los proyectos realizados hay que destacar el Tele- VISION, I3MEDIA, INREDIS, SEGUR@. cada uno de ellos se ha equilibrado: Tecnologías de ictus, del Clúster de Salud y Dependencia, que fue Red, 20; Audiovisual, 23; Salud y Dependencia, 13; e- premiado en el Bdigital Global Congress. Fondos Europeos, VI/VII Programa Marco: 6 Educación, 12; e Industria, 2. En cuanto a la participación en convocatorias compe- PHOSPHORUS, FEDERICA, HDVIPER, DRMSOLUTION, VEP, Por tipo de financiación, se ha conseguido de fondos titivas, la relación de proyectos que han obtenido ayudas COLLABS. competitivos nacionales (9), estatales (18) y europeos en cada una de éstas ha sido la siguiente: (6). Finalmente, i2CAT ha conseguido una financiación importante de otros departamentos de la Generalitat
  • 16. 16 PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN TOTAL: 48 TOTAL: 71 TOTAL: 79 TOTAL: 95 RM 49 QM 43 PM 29 28 OM 24 23 20 18 18 18 NM 13 10 M 2005 2006 2007 2008 PROYECTOS FINALIZADOS PROYECTOS EN EJECUCIÓN PROYECTOS EN ESTUDIO
  • 17. Memoria 2008 17 4.3 FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CON FONDOS Hay que puntualizar que un 60% de los fondos obtenidos se total ha superado el millón de euros, lo que representa un COMPETITIVOS consiguieron en convocatorias del año 2007 y que en las 40% más que el año anterior. del año 2008 el porcentaje de proyectos subvencionados Se ha experimentado a lo largo de 2008 un aumento de la sobre el total presentado ha disminuido de un modo consi- El aumento de facturación de servicios a empresas y financiación obtenida a través de fondos competitivos y derable. entidades viene motivado por la participación en diferentes facturación de servicios. proyectos CENIT de grandes dimensiones y por la orienta- En cuanto a la facturación de servicios, se ha obtenido un ción a participar en proyectos como subcontratados en Acciones desarrolladas crecimiento muy significativo respecto a 2007. El importe lugar de hacerlo en calidad de participante colaborativo. Se han presentado propuestas a distintas convocatorias PROYECTOS DESARROLLADOS CON FONDOS COMPETITIVOS tanto de ámbito nacional como estatal y europeo. Los fondos obtenidos por proyectos a realizar este último 25 año (de entre las solicitudes presentadas en 2007 y 2008) han sumado un total de 918.259 euros, lo que representa 20 un incremento del 69,8% con respecto a 2007. 22 23 15 Los fondos obtenidos en cada una de las convocatorias han sido: 10 10 Unión Europea : 343.370 euros 5 6 Plan Avanza MITYC : 439.020 euros CIDEM : 135.869 euros 0 2005 2006 2007 2008
  • 18. 18 4.4 COLABORACIÓN Y PRESENCIA EN EL ÁMBITO Participación en el congreso de Terena presentando Participación en el ISO/IEC JTC de "Future Networks" y INTERNACIONAL diferentes proyectos internacionales. creación de un grupo nacional vía AENOR. La Fundación i2CAT ha mantenido y reforzado los vínculos Continuidad del acuerdo de cooperación con el ETRI con organismos y grupos europeos e internacionales de de Corea para el desarrollo de los proyectos UBI- investigación, con el objetivo de: nETRICAT y MOB-ETRICAT. Ampliar la relación con centros de investigación Acuerdos de cooperación con el CRC de Canadá. internacionales, estableciendo acuerdos de coope- ración para el intercambio de personal de investigación Participación en las plataformas europeas NEM, Foton21 y el desarrollo de proyectos conjuntos. y Living Labs, y en las internacionales GLIF y CINEGRID. Incrementar la participación en proyectos de Ampliación de la conexión internacional en 10 Gbits investigación europeos y la pertenencia a comités de mediante RedIRIS i Géant. estandarización e investigación. Colaboración con el ICT-KIC (European Institute of Los logros más relevantes conseguidos o desarrollados Innovation and Technology). durante el año 2008 en el ámbito de la colaboración y presencia internacional han sido los siguientes: Participación en la Continua Health Alliance, una alianza internacional de certificación y homologación Demostración de los resultados del proyecto Phosphorus durante el congreso ICT Acuerdo de colaboración con Juniper para el desarrollo de las aplicaciones de soluciones TIC en el ámbito de la 2008, celebrado del 25 al 27 de noviembre en Lyon, Francia. del framework Manticore-OpenSphere. salud y la dependencia. Colaboración en el comité de estandarización 802.21 Integración en el Telemanagement Forum. del IEEE, asistiendo al Plenary Meeting.
  • 19. Memoria 2008 19 4.5 PARTICIPACIÓN EN INICIATIVAS PARA FOMENTAR EL Desarrollo de proyectos de digitalización del patrimonio Realización de proyectos de innovación con diferentes DESARROLLO TECNOLÓGICO DE CATALUNYA cultural, conjuntamente con el Departament de Cultura ayuntamientos (Sant Vicenç dels Horts, Cornellà, i Mitjans Audiovisuals. Viladecans y Sabadell). Uno de los ejes fundamentales de i2CAT desde su creación ha sido la cooperación con los diferentes organismos de la Colaboración con el Centro de Vida Independiente Generalitat y otras entidades de nuestro país, con la para la aplicación de las TIC en el hogar, con el objetivo finalidad de crear estrategias para fortalecer la investiga- de facilitar la vida a las personas con dependencia. ción, la innovación y el tejido industrial basándose en la evolución y la nueva generación de Internet. Las acciones más relevantes realizadas son las siguientes: Implementación del acuerdo de colaboración con el ETRI de Corea. Desarrollo del proyecto CATLab con la STSI. Realización del Libro Blanco de la Futura Internet. Establecimiento de un marco de colaboración con el centro TIC dependiente del CIDEM. Mantenimiento de la colaboración con el CTTI para la definición de necesidades de innovación en teleco- municaciones de la Administración catalana.
  • 20. 20 4.6 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN Congreso Nacional de la Red Nacional de Pesquisas, en EVOLUCIÓN DE LAS PUBLICACIONES REALIZADAS Río de Janeiro. 26 y 27 de mayo. Durante el año 2008 la Fundación ha realizado diversas actividades para difundir los objetivos y resultados de los European Mobile Summit.10-12 junio. 25 proyectos de investigación e innovación, así como mesas 26 redondas introduciendo varios aspectos de la tecnología Colaboración con la Asamblea e-NEM. de Internet. 20 Presentación de diferentes ponencias en el Summit NEM 21 Las actividades más destacadas han sido las siguientes: 2008. 13-15 de octubre. 15 Participación en el Mobile World Congress 2008 Feria Aslan. 28 y 29 de octubre. presentando el proyecto Living Labs y los avances en 10 redes de sensores. 11-14 de febrero. Jornada de RedIRIS. 20 de noviembre. 10 7 Jornada sobre la TDT en Catalunya. 28 de febrero. Jornada sobre la TV en Catalunya. 26 de noviembre. 5 Jornadas sobre tecnología óptica, en Vilanova i la Difusión del proyecto Sabadell Ciutat de la Música, en 0 Geltrú. 11-14 de marzo. Valencia. 5 de diciembre. 2005 2006 2007 2008 Bdigital Global Congress(IGC 08), celebrado en Barce- II Foro de Clústers Audiovisuales de España, en Bilbao. lona. 19-22 de mayo. 11 de diciembre. Audiovisual MAC, en Granollers. 25-26 de abril.
  • 21. Memoria 2008 21 Estos son algunos de los medios que se han hecho eco de la Fundación i2CAT 4.7 i2CAT EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN AVUI EL PAIS
  • 22. 5. Plataformas “Las plataformas tecnológicas de i2CAT son imprescindibles para el testeo y desarrollo de proyectos de investigación e innovación, y están formadas por una infraestructura experimental de 50 kilómetros de fibra óptica, un equipamiento de conmutación y transmisión de úl- tima generación y un laboratorio multimedia avanzado que permite el tratamiento en diferentes for- matos y codificaciones de la señal de vídeo”
  • 23. Memoria 2008 23 Responsables: Vicent Borja David González Durante 2008 las plataformas de red (NOC) y de media En este período se ha conseguido el afianzamiento de la (MediaCAT) han ido incrementando progresivamente sus plataforma de red, que permite desplegar y gestionar una servicios y valores, destacando las siguientes acciones: capa de servicios audiovisuales de alta definición (video- conferencia y difusión) a tasas superiores al Gbps, con las Aumento de la capacidad y conectividad de la red, siguientes características: consiguiendo llegar a 10 Gbps. Alcance geográfico internacional. Consolidación de las tecnologías ópticas de transporte y de nivel de acceso IP de la red, extendiendo la Capacidad multiservicio y multiusuario. operatividad y flexibilidad del NOC. Abierta a nuevos protocolos y flexible para nuevos Introducción de nuevas tecnologías de virtualización y experimentos. sistemas de gestión de servidores para aumentar las prestaciones de los servicios y atender la demanda de Preparada para soportar nuevas aplicaciones audio- recursos de los proyectos. visuales de gran definición y dar un valor añadido a los proyectos de la Fundación. Introducción de una plataforma de comunicación de telefonía SIP y H.323. Mejora del entorno de visualización de contenidos de muy alta definición, con conectividad internacional.
  • 24. 24 5.1. PLATAFORMA DE RED (NOC) Tecnologías utilizadas y/o disponibles Metro-Ethernet, MPLS & GMPLS, ROADM, UCLP, DWDM, SDH, OBS. Mejoras realizadas durante el año 2008 Actualización y ampliación del núcleo de la red (backbone) a 10 Gbps con nuevo equipamiento. Mejora y adecuación del espacio físico del NOC para máquinas con un nuevo rack especial para servidores. Implantación de un sistema servidor de monitorización de la red. Introducción de un clúster de servidores para la ejecu- ción de máquinas virtualizadas.
  • 25. Memoria 2008 25 5.2 PLATAFORMA AUDIOVISUAL (MEDIACAT) Tecnologías utilizadas y/o disponibles: HDTV, HDVTS, SIP, HD-SDI, MPEG-x, VoIP, VoD, video- conferencia H.323 y Flash, P2P, Web Services, SAGE. Mejoras realizadas durante el año 2008 Integración de los diferentes servicios audiovisuales de la plataforma mediante los protocolos de señalización adecuados (SIP, Web Services) con arquitecturas P2P. Creación de una plataforma de telefonía mediante SIP, con soporte H.323, RDSI y otros protocolos. Mejoras de las infraestructuras y servicios destinados a proyectos y demostraciones. Creación de una plataforma de virtualización con una interfaz de gestión propia.
  • 26. 6. Proyectos Josep Maria Monguet Ricardo Sergi Torres Figuerola Josep Maria Colomé Albert Vidal Flaminio Minerva
  • 27. Memoria 2008 27 Responsable: Albert Vidal 6.1 Área de Investigación TRILOGY (fuTuRe Internet technoLOGY) Responsable: Albert Vidal Infrastructure as a Service and Virtualization. Los objetivos Service and Virtualization, se han desarrollado herramientas Grupos de investigación: GCO-UPC (Gabriel Junyent), de este proyecto son: por un lado, resultados de investiga- que permiten hacer una abstracción de la infraestructura NeTS-UPF (Miquel Oliver), TAM-URL (Gabriel Fernández), ción científica como pueden ser artículos científicos y de la red física y ser gestionada por los usuarios con GXO-BAMPLA-UPC (Cristina Cervelló), LCFIB-UPC (Rosa Mª patentes y, por otro, resultados de desarrollo más cercanos conjuntos de entidades lógicas independientes, con la Martín), MEDIAENTEL-BAMPLA-UPC (Jesús Alcober) i WNG- a la innovación como son demostradores y prototipos. consecuente flexibilidad que se añade a la red. UPC (Josep Paradells) Presupuesto: 506.028 € Elementos de innovación e investigación más relevantes Duración: 01/10/2007 - 30/04/2009 Financiación: i2CAT En Smart Optical Networks, los principales temas de Participantes: i2CAT, UPC, URL, UPF innovación son la mejora de los nodos ROADM y del plan de control, así como otras funcionalidades mediante arquitecturas Optical Burst Switching. En cuanto al estudio de Audiovisual Live Streaming Peer-to-Peer, el objetivo Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto principal es optimizar los mecanismos de codificación de la fuente, juntamente con los sistemas de transmisión de Este proyecto desarrolla no sólo el conocimiento sino vídeo en tiempo real y la integración con overlays P2PSIP. también prototipos y pruebas de concepto de tecno- En el ámbito de Internet of Things, se persigue la logías y protocolos que se aplicarán a nuevos proyectos optimización de protocolos y funciones de red de innovación de los cinco clústers tecnológicos de la Descripción general y objetivos del proyecto principales, considerando las limitaciones de los nodos Fundación i2CAT. (procesado, memoria, coste y batería). Para High Quality TRILOGY es un proyecto multidisciplinar de investigación Video Systems, los principales avances son el diseño e Otros aspectos a destacar aplicada a cinco áreas temáticas específicas: Smart implantación de una plataforma de captura, transmisión Optical Networks, Audiovisual Live Streaming Peer-to-Peer, y visualización de cualquier tipo de contenido audio- Los temas desarrollados en este proyecto han generado Internet of Things, High Quality Video Systems e visual. Finalmente, en lo que se refiere a Infrastructure as a varios artículos publicados y actos de divulgación.
  • 28. 28 INTERNET DEL FUTURO Responsable: Albert Vidal los de la era industrial, tienen que empezar a cambiar por Otros aspectos a destacar Presupuesto: N/A otros que abran la puerta a los usuarios. Ya no son Duración: 01/01/2008 - 30/06/2009 suficientes los modelos de triple hélice, ahora el mismo Como resultado de este proyecto se han generado Financiación: i2CAT debate de la nueva Internet lo debemos plantear diversos informes y se han organizado diferentes eventos. Participantes: i2CAT basándonos en un modelo de innovación. Podéis encontrar la información que se ha hecho pública en el portal: www.internetdelfutur.cat. La Fundación i2CAT organizó una primera jornada abierta Descripción general y objetivos del proyecto a investigadores, empresas, Administración y usuarios de Internet para pensar sobre el futuro de Internet en nuestra Internet del Futuro es una iniciativa propia de la Fundación casa. Esta jornada tuvo como base la discusión de las i2CAT que pretende reunir a los diferentes actores aportaciones de especialistas de la Comisión Europea y el catalanes relacionados con las actividades en el entorno documento con el título “La Internet del Futuro: Análisis de Internet, lo que permitirá analizar los cambios que han retrospectiva, reflexión y posicionamiento estratégico”, sufrido recientemente la red y sus servicios e intentará elaborado por el Comité Tecnológico de la Fundación posicionar a Catalunya, con el fin de hacer frente a los i2CAT. cambios futuros, elaborando una estrategia conjunta de país. Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Elementos de innovación e investigación más relevantes Los resultados de este proyecto se espera que impacten directamente en todos los actores del entorno de Internet: Tenemos que diseñar Internet entre todos. Justamente el comunidades de usuarios, empresas que ofrecen modelo de innovación que Internet está aportando es el servicios, organizaciones que desarrollan tecnología, de la innovación abierta. La Web 2.0 es la muestra de que empresas que son consumidores de servicios, la los modelos de investigación e innovación tradicionales, Administración pública, etc.
  • 29. Memoria 2008 29 SANVI-SENS (Sensorización de la ciudad) Responsable: Albert Vidal este proyecto hemos hecho una selección, escogiendo las Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Grupos de investigación: WNG-UPC (Josep Paradells) aplicaciones más adecuadas para el entorno urbano de Sant Participantes: Ayto. de Sant Vicenç dels Horts Vicenç dels Horts y teniendo en cuenta el tipo de ciudad, los El proyecto SANVI-SENS ofrece, tanto a la entidad que Presupuesto: 40.000 € requerimientos de sus ciudadanos y el grado de innova-ción gestiona la ciudad como al resto de ciudadanos, una Duración: 01/10/2007 - 31/05/2009 tecnológica de cada una de las aplicaciones propuestas: prueba piloto capaz de demostrar las posibilidades de las Financiación: Ayto. de Sant Vicenç dels Horts sistema de riego autónomo, monitorización de transporte nuevas tecnologías aplicadas a la gestión municipal, público, recogida de datos almacenados, control de tráfico optimizando su funcionamiento. También, desarrolla una Descripción general y objetivos del proyecto rodado y solicitud automática de recogida selectiva. plataforma experimental modular que se podrá exportar fácilmente y reaprovechar para otras ciudades, tanto de Este proyecto consiste en el despliegue de una prueba manera parcial como en su totalidad. piloto de una red de sensores en la ciudad de Sant Vicenç dels Horts, con el fin de demostrar una mejora de la Otros aspectos a destacar gestión municipal, así como ofrecer servicios de valor añadido a sus ciudadanos. A raíz de esta prueba piloto Este proyecto se ha considerado estratégico para i2CAT se podrán desarrollar y probar nuevos servicios en el futuro para demostrar que la tecnología de sensores es aplica- como, por ejemplo, sistemas en contenidos de basura ble a entornos urbanos, dentro de una temática de interés selectiva, gestión automática de sistemas de riego en en aumento como es la de Smart Cities. En estos momen- parques y jardines, control del tráfico rodado o servicios tos se están preparando propuestas para arrancar de información del transporte público urbano. diferentes demandas derivadas de esta prueba piloto. Esta prueba se ha desarrollado también con la voluntad Elementos de investigación e innovación más relevantes de que pueda servir para atraer empresas del sector a establecerse en el municipio de Sant Vicenç dels Horts. La tecnología de las redes de sensores aplicada a las ciu- dades posibilita un número ilimitado de nuevas soluciones. En
  • 30. 30 SEGUR@ (Seguridad y confianza en la Sociedad de la Información) Responsable: Josep Paradells Elementos de innovación e investigación más relevantes ámbito incluyen mecanismos específicos e integrados Presupuesto: 31 M€ para la búsqueda de amenazas en la red y la implicación Duración: 01/07/2007 - 31/12/2010 Las tecnologías estudiadas engloban desde nuevos de todos los actores para su resolución. Financiación: CDTI CENIT mecanismos de autentificación multi-plataforma hasta Participantes: Telefónica I+D, Alcatel-Lucent, Atos Origin, nuevas modalidades de identificación biométricas, Caja de Ahorros de Navarra, Ericsson, Garrigues, ISDEFE, nuevos esquemas de firma electrónica, desarrollos para el Panda Software, S21sec Gestión, Safelayer, Secuware, uso del e-DNI y otras tarjetas, nuevas tecnologías de Sermepa localización y modelos matemáticos para varios modelos criptográficos, como la criptografía gráfica y caótica. Descripción general y objetivos del proyecto La definición de un meta-sistema de gestión de la identidad y la privacidad que integra diferentes sistemas El proyecto SEGUR@ tiene como objetivo principal que existen en este momento o que podrían existir en un generar un marco de confianza y seguridad para el uso futuro. Se está trabajando en la integración de Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto de las TIC en la e-Sociedad, en un contexto estatal. tecnologías semánticas, nuevos modelos para procesos Participan 12 empresas y 15 centros de investigación, de autentificación e identificación y finalmente un La presencia de usuarios, fuentes de datos y redes de repartidos en seis comunidades autónomas. modelo integral de identidad, seguridad y confianza origen no fiable son capaces de generar, consciente o mediante la creación de una super-ontología que tiene inconscientemente, un abanico de prejuicios tanto en el en cuenta y relaciona todos estos conceptos. resto de usuarios fiables como en la propia red que ofrece o consume los servicios. El aumento de la gravedad que Sistemas de monitorización, detección y resolución rápida supone para una empresa u organismo público tener que de problemas y amenazas en la red basados en actua- afrontar estas amenazas, cuando sus sistemas de ciones colaborativas entre todos los elementos y entidades información han llegado a un nivel crítico y son sistemas presentes en la misma. Las soluciones aportadas en este sensibles a este tipo de amenazas.
  • 31. Memoria 2008 31 UBI-nETRICAT (Investigación colaborativa en Ubiquitous Sensor Networks) Responsable: Albert Vidal Descripción general y objetivos del proyecto • Agricultura: monitorización y optimización de sistemas Grupos de investigación: WNG-UPC (Josep Paradells) automáticos de riego. Presupuesto: 2.700.000 € Este proyecto de colaboración desarrolla nuevos Duración: 01/10/2008 - 30/09/2011 protocolos, algoritmos, configuraciones y adaptaciones • Servicios de emergencias: localización y envío de datos Financiación: STSI; Orange; Departament d'Agricultura, que permitan optimizar el rendimiento de la tecnología críticos para servicios de bomberos y policía. Alimentació i Acció Rural; Departament d'Interior, de redes de sensores, para que las empresas que Relacions Institucionals i Participació; Departament de desarrollen estas soluciones se puedan beneficiar de la • Medioambiental: monitorización de parámetros medio- Medi Ambient i Habitatge; CDTI KSI (Korea and Spain tecnología y de todas sus aplicaciones potenciales. ambientales y sistema de alarmas para zonas forestales. Innovating) Participantes: Orange, ETRI, Sensing&Control, ADTEL Elementos de innovación e investigación más relevantes Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto El objetivo principal del proyecto UBI-nETRICAT es Los resultados están totalmente orientados al desarrollo desarrollar nuevos protocolos, algoritmos, configuraciones de nuevos servicios y productos, aprovechando los y/o adaptaciones que permitan mejorar el rendimiento beneficios que ofrecen las redes de sensores ubicuas y de esta tecnología. Para conseguir este objetivo, se obteniendo (al final del proyecto y en hitos intermedios) plantea escoger determinados campos de aplicación una serie de pruebas piloto que demuestren su viabilidad. que permitan realizar la validación de las soluciones tecnológicas planteadas mediante experimentos reales. Otros aspectos a destacar Asimismo, las validaciones posibilitarán y facilitarán la transferencia de estas innovaciones en el mercado. En este proyecto se ha tenido en cuenta el reto de integrar universidades, empresas y Administración en un Después de analizar la realidad del tejido industrial mismo proyecto, conjuntamente con la participación de catalán, la tecnología de redes de sensores se puede entidades coreanas que aportan valor tecnológico aplicar (y, por tanto, beneficiar) a tres sectores concretos: adicional.
  • 32. 32 MOB-ETRICAT (Investigación colaborativa en movilidad de redes de acceso) Responsable: Albert Vidal Elementos de innovación e investigación más relevantes puede solucionar un problema actual de movilidad en Grupos de investigación: WNG-UPC (Josep Paradells) Catalunya y el desarrollo de una plataforma de IPTV móvil Presupuesto: 280.000 € MOB-ETRICAT ha surgido como consecuencia de las que permita ofrecer un servicio ininterrumpido y trans- Duración: 01/10/2008 - 30/09/2011 iniciativas de colaboración entre i2CAT y ETRI, principal parente para el usuario a medida que cambia de Financiación: STSI, Orange institución pública de investigación en el sector de las TIC tecnología de acceso (WiFi, 3G, WiMAX y DVB-H). Participantes: Orange, ETRI en Corea del Sur. Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Consiste fundamentalmente en dos actividades en el área de la movilidad entre redes de acceso: la puesta en El objetivo de este proyecto es, por un lado, obtener marcha de una prueba piloto para demostrar que se resultados de investigación en forma de contribuciones a estándares, artículos científicos y propiedad intelectual y, por otro, obtener prototipos y pruebas piloto de servicios innovadores que permitan a las empresas colaboradoras la creación de nuevas líneas de producto y la mejora de Descripción general y objetivos del proyecto los existentes. Este proyecto estudia y desarrolla soluciones de movilidad Otros aspectos a destacar de dispositivos a través de redes heterogéneas basadas en el futuro estándar IEEE 802.21 (o Media Independent La colaboración de instituciones coreanas aporta valor Handover) y sus posibles extensiones o derivaciones. Los al proyecto, dado el alto conocimiento de las tecno- resultados de este proyecto propiciarán el desarrollo de logías y aplicaciones wireless que se desarrollan. Además, servicios por parte de los socios industriales que participan ofrece la posibilidad de conocer la realidad de y de otros que se puedan interesar en el futuro. experiencias similares en ese país.
  • 33. Memoria 2008 33 6.2 Área de Innovación Responsable: Sergi Figuerola CLÚSTER TECNOLOGÍAS DE RED FEDERICA (Federated E-infrastructure Dedicated to European Researchers Inno- vating in Computing network Architectures) Responsable: Sergi Figuerola conjunto de herramientas que permiten gestionar el Elementos de investigación e innovación más relevantes Grupos de investigación: Clúster de Tecnologías de Red entorno virtual y facilitar así a las comunidades de Presupuesto: 5.179.645 € investigación de tecnologías de red la ejecución de gran • Ofrecer una infraestructura experimental donde se po- Duración: 01/01/2008 - 30/06/2010 variedad de experimentos. Los investigadores tendrán drá probar cualquier tipo de aplicación. Financiación: Proyecto europeo FP7 control total de los nodos virtuales pertenecientes a sus Participantes: GAAR (coordinador), CESNET, DFN, FCCN, particiones de la red y también acceso a información • Los usuarios (investigadores) tendrán control total de sus GRNET, NIIF, PSNC, Red.es, SWITCH, TERENA, i2CAT, KTH, para el monitoraje. Finalmente, este proyecto ofrecerá nodos virtuales y de sus particiones de red (slices). ICCS, UPC, Juniper, Martel, HEAnet, DANTE, PoliTo, información de investigación para las discusiones NORDUNET técnicas, contribuyendo con casos reales y resultados • Permitir el acceso a información para el monitoraje. obtenidos a organismos de estandardización como el IETF, ITU-T, OIF e IPsphere (TMForum). Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto FEDERICA abre nuevas posibles áreas de innovación importantes para la futura Internet y la industria tecnológica. Estas áreas incluyen: direccionamiento e identificación, virtualización de redes, routing e ingeniería Descripción general y objetivos del proyecto de tráfico, separación de los planes de control y datos, composición y descubrimiento de servicios, etc. FEDERICA El objetivo principal del proyecto FEDERICA es desplegar también permite a los investigadores la interacción con una infraestructura virtual compuesta por routers, Europa y el mundo entero, suministra aportaciones a los conmutadores y ordenadores, que sea versátil y esca- organismos de estandarización (IETF, ITU-T, OIF, TMF) y lable para los investigadores de la futura Internet. Esta desarrolla nuevos modelos de negocio optimizados para infraestructura ha sido desplegada sobre los existentes las infraestructuras virtuales. substratos de las NREN y Géant2. También se ofrecen un
  • 34. 34 ARGIA IAAS FRAMEWORK Responsable: Sergi Figuerola, Eduard Grasa Responsable: Sergi Figuerola, Eduard Grasa Grupos de investigación: i2CAT Grupos de investigación: i2CAT Presupuesto: 180.000 € Presupuesto: 100.000 € Duración: 01/04/2007 - 31/12/2008 Duración: 01/07/2008 - 31/12/2009 Financiación: Autofinanciado por cada participante Financiación: Autofinanciado por cada participante Participantes: i2CAT, Inocybe Technologies Inc., Communications Research Centre Participantes: i2CAT, Inocybe Technologies Inc., Communications Research Centre La infraestructura como servicio es un La infraestructura como servicio (IaaS) es concepto emergente que consiste en un concepto emergente que consiste en ofrecer el control de infraestructura ofrecer el control de infraestructura propia a terceras partes, que pagan por propia a terceras partes, que pagan por su uso. Argia es una herramienta su uso. Este nuevo servicio es diferente de software que permite aplicar este con- un servicio de hosting, ya que los usuarios cepto a las redes y equipos ópticos acceden al control de la infraestructura a (TDM, WDM y fibra). A través de Argia, través de servicios software disponibles en una organización puede desplegar su la red. El IaaS Framework es un software propia red óptica utilizando equipos de modular de código libre basado en Java otras organizaciones (proveedores de y OSGi que permite diseñar y construir infraestructura). La versión actual de soluciones de IaaS aplicables a varias Argia está siendo utilizada por los tecnologías: ordenadores, redes, sensores proyectos de investigación IST FP7 y aplicaciones. Phosphorus y HPDMnet.
  • 35. Memoria 2008 35 MANTICORE II (Making APN Network Topologies on Internet COREs) Responsable: Sergi Figuerola, Eduard Grasa Elementos de investigación e innovación más relevantes Grupos de investigación: Clúster de Tecnologías de Red Presupuesto: 210.000 € Se mejora el soporte en protocolos de routing e IPv6, Duración: 15/01/2009 - 30/06/2010 además de permitir la configuración de protocolos de Financiación: 170.000 € routing tanto internos como externos. Permitirá el Participantes: i2CAT, HEAnet, NORDUnet, RedIRIS, Juniper, establecimiento y destrucción de VPNs y caminos con Cisco, University of Essex QoS. Los usuarios podrán particionar los routers físicos en diversos routers lógicos además de ser capaces de visualizar/editar el estatus de cada tipo o de varias infraestructuras. configuración de su propia red IP dedicada, tanto física como lógica. La idea principal es que un proveedor de Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto infraestructura pueda dar permisos sobre parte o toda su infraestructura a un tercero, delegando así el control y la •Contribuye con la prueba y resultados en las estan- gestión de los dispositivos por un período de tiempo. De darizaciones de protocolos de routing. esta forma se establecen nuevos modelos de negocio entre los proveedores de infraestructura y los de servicio. •Permite nuevos modelos de negocio entre los pro- Este servicio tiene que ser lo suficientemente robusto para veedores de servicios y de infraestructura. Descripción general y objetivos del proyecto poder ser utilizado en producción en red por usuarios reales. Para llevar a cabo estos objetivos se hace uso de •Se consigue interoperabilidad entre diferentes infra- El proyecto MANTICORE II se construye sobre los resulta- la nueva versión del IaaS Framework, con todas las estructuras de autenticación y autorización. dos satisfactorios obtenidos por su predecesor. En este ventajas que la nueva implementación proporciona: caso, el propósito es crear un servicio para operadores modularidad, extensibilidad, compatibilidad e interope- •Establece un sistema robusto que permite crear recursos de red y usuarios finales que les permita customizar la rabilidad con las otras soluciones basadas en IaaS. lógicos para ser desplegados en una red comercial.
  • 36. 36 PHOSPHORUS (Lambda User Controlled Infrastructure for European Research) Responsable: Joan Antoni García Espín, Sergi Figuerola de extremo a extremo y a través de múltiples dominios Grupos de investigación: Clúster de Tecnologías de heterogéneos, interconectando las diferentes redes de Red comunicación óptica avanzadas de toda Europa. El Presupuesto: 5.125.00 € / i2CAT: 396.280 € proyecto permite que diferentes sistemas de aprovisiona- Duración: 01/10/2006 - 30/06/2009 miento de recursos ya existentes (NRPS, del inglés Network Financiación: Unión Europea FP6: 396.280 € Resource Provisioning System) y un nuevo plan de control Participantes: PSNC (coordinador), i2CAT, FZJ, IBBT, CTI, AIT, Grid-GMPLS interoperen transparentemente para las apli- SARA, SURFnet, UniBonn, UvA, UESSEX, UWS, MCNC, LSU, caciones Grid y el Middleware. A su vez, Phosphorus CRC, CESNET, FHG, Nortel, RACTI pretende conseguir la interoperabilidad con otras inicia- tivas similares de todo el mundo, como ahora AutoBAHN de Géant2 o IDC de Internet 2, y la compatibilidad con futuras interfaces estándares de aprovisionamiento, como ahora la Network Service Interface del Open Grid Forum. aplicaciones Grid los recursos de red de un modo Elementos de investigación e innovación más relevantes abstracto y permite hacer reservas. El proyecto define una arquitectura y todas las interfaces Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto necesarias que permitan asegurar la creación de caminos ópticos, extremo a extremo, entre diferentes sistemas de Este proyecto ha permitido interconectar la red de i2CAT Descripción general y objetivos del proyecto aprovisionamiento de recursos (Argia/UCLP, Argon, DRAC con las principales redes y sistemas de aprovisionamiento 2 i GMPLS/G MPLS). Paralelamente, este proyecto mejora el de recursos ópticos presentes en Europa, Asia y Norte- Phosphorus es un proyecto europeo centrado en el conjunto de protocolos GMPLS, permitiendo la gestión de américa. Phosphorus permite la señalización entre los aprovisionamiento de recursos de red ópticos bajo los recursos Grid directamente desde el plan de control diferentes dominios y crea un plan de control GMPLS con demanda (ya sea de disposición inmediata o avanzada), 2 (Grid-GMPLS o G MPLS). Además, el proyecto ofrece a las extensiones para el Grid totalmente innovador.
  • 37. Memoria 2008 37 DREAMS Responsable: Carles Bock control: una basada en GMPLS y otra en el software Argia Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Grupos de investigación: CTTC (antiguo UCLP). Se prevé la implementación de tres Empresas: W-onesys, Tecsidel, Al-Pi, Tradia nodos ROADM, formando una red en anillo mediante dos DREAMS nos acerca al modelo de red de telecomunica- Presupuesto: 1.148.316,25 € fibras con protección y restauración automática. ciones del futuro: redes ágiles, dinámicas, inteligentes y Duración: 01/01/2007 - 31/12/2008 reconfigurables. La opción con plan de controles GMPLS Financiación: CIDEM 2007-2008, PROFIT 2007 Elementos de investigación e innovación más relevantes aporta inteligencia y automatismo a la red, permitiendo hacer conexiones ópticas de forma dinámica y con la • Desarrollo y fabricación de tres nodos ROADM. Estos QoS requerida. La versión basada en Argia aportará una nodos permiten la conmutación de los canales ópticos gestión remota de los equipos y permitirá la virtualización mediante los puertos de extracción (drop) e inserción de los recursos físicos de red, con el objetivo de que (add) y son del tipo colorless (capaz de operar con cualquier usuario de ARGIA pueda gestionar sus recursos cualquier conjunto de canales ópticos). virtualizados para crear una red adaptada a sus requerimientos. Con esto, se consigue implementar redes • Desarrollo de software GMPLS: consistirá en dotar a la ópticas con costes reducidos en la gestión. red de un sistema de ancho de banda bajo demanda con protección. Otros aspectos a destacar • Argia: sistema que virtualiza y gestiona los recursos de la El proyecto DREAMS tiene previsto evolucionar para crear red de tal modo que varios usuarios puedan operar de una red de pruebas permanente instalando los nodos Descripción general y objetivos del proyecto manera independiente y simultánea sobre sus recursos ROADM en un escenario geográficamente distribuido asignados sin interferir en el de los demás (user con- con nodos en diferentes puntos del área metropolitana El objetivo del proyecto DREAMS consiste en el desarrollo trolled light paths). de Barcelona. de una red óptica con tecnología DWDM y nodos ROADM, realizando dos implementaciones de planes de
  • 38. 38 Asesoría para el despliegue de la Red Abierta de CHRONOS (Advance Reservation Resource System) la Generalitat de Catalunya Responsable: Sergi Figuerola Responsable: Sergi Figuerola, Carles Bock Presupuesto: 16.000 € Grupos de investigación: i2CAT, UPF, UPC Duración: 01/09/2007 - 31/09/2008 Presupuesto: 106.000 € Participantes: i2CAT Duración: 01/01/2008 - 31/12/2008 Financiación: CTTI Participantes: i2CAT, CTTI El proyecto se basa en la creación de un sistema de reservas de recursos de red, que permite a los usuarios realizar El proyecto ha planteado el aseso- reservas inmediatas y avanzadas de ramiento al CTTI en la selección de las estos recursos sin la necesidad de tecnologías ópticas más adecuadas conocer la topología interna de la red. para el despliegue de una red óptica, El usuario sólo tiene que indicar los dos una “Red Abierta”, alrededor del territo- extremos de la conexión, el ancho de rio. El objetivo ha sido garantizar un banda y el tiempo de inicio y final, y el diseño tecnológicamente sólido, capaz sistema se encarga de encontrar el de crecer con las necesidades de tráfico camino más corto y de activar y desac- de los usuarios y con vocación de futuro; tivar la conexión cuando corresponda. un diseño que use las últimas tecnologías Los usuarios finales de Chronos pueden disponibles en el mercado y deje la ser personas físicas como Middleware puerta abierta a ampliaciones basadas Grid. Para activar y desactivar las co- en la investigación actual. El proyecto nexiones, Chronos se comunica con el incluye también la evaluación del esta- sistema Argia. do del arte de las soluciones propuestas por parte de varios fabricantes.
  • 39. Memoria 2008 39 PIT-CAT (Punto de intercambio ToIP en Catalunya) DICOBI (Digital Content on Broadband Internet) Responsable: Sergi Figuerola Responsable: Sergi Figuerola Grupos de investigación: UPC, UPF, i2CAT Grupos de investigación: UPC, URL Empresas: Al-Pi, VozTelecom, Alcatel, 22@, Tecsidel, Interoute, CESCA, i2CAT Empresas: Vodafone, i2CAT Presupuesto: 491.500 € Presupuesto: 55.000 € Duración: 01/2007 - 04/2009 Duración: 09/2007 - 04/2008 Financiación: CIDEM Financiación: Vodafone, i2CAT El objetivo del proyecto PIT-CAT se Este estudio analiza los diferentes pasos, funciones y tecnologías en la distribución de enmarca en el diseño, desarrollo y contenido digital sobre redes móviles, así como las relaciones con los actores y puesta en explotación de una participantes dentro del ciclo de vida del contenido digital. En general, el ciclo de vida plataforma neutra de intercambio se divide en cuatro áreas principales: producción, gestión, distribución y consumo. de ToIP (punto neutro de ToIP) entre operadores de voz. Cabe destacar que la finalidad del punto neutro es permitir la interoperabilidad entre diferentes plataformas de VoIP (SIP, H323) y codecs para facilitar el intercambio de tráfico de voz entre redes privadas de los operadores de VoIP. Este punto neutro de intercambio de voz permitirá que diferentes operadores de VoIP lo prueben, lo validen y, a su vez, propongan los modelos de negocio a seguir en la gestión de la VoIP.
  • 40. 40 HPDMNET (High Performance Digital Media enabled LOCALRET NETwork) Responsable: Sergi Figuerola Responsable: Sergi Figuerola Presupuesto: 16.000 € Grupos de investigación: i2CAT Duración: 01/07/2007 - 30/12/2008 Empresas: Localret Participantes: i2CAT, Inocybe Technologies, Nortel, Canarie, CRC, iCAIR, UvA Presupuesto: 5.000 € Duración: 05/2007 - 05/2008 Financiación: Localret HPDMnet es un testbed de inves- tigación internacional centrado en las tecnologías de redes. Se ha creado para desarrollar el primer servicio internacional de alto rendimiento y de alta cali- dad requerido por aplicaciones digitales de media que utilizan gran ancho de banda. El testbed proporciona conexiones dinámi- cas entre los nodos a través de los Este proyecto está focalizado en la realización de estudios y análisis en proyectos de sistemas Argia y Chronos, y está telecomunicación de banda ancha. El proyecto, llamado Estudio de escenarios de extendido en diversos nodos Banda Ancha, consta de un conjunto de estudios a realizar por la Fundación i2CAT, dentro de la infraestructura del como: GLIF en los EE.UU., UE y Asia. • Preparar uno de los números del Localret BROADBAND (boletín electrónico). • Realizar un artículo referente a la Net Neutrality. • Redactar un artículo que refleje la repercusión del coste por usuario/persona del despliegue de una red troncal y de acceso de banda ancha.
  • 41. Memoria 2008 41 GLIF ARENALIFE Responsable: Sergi Figuerola Responsable: Sergi Figuerola Grupos de investigación: i2CAT (plataforma NOC) Grupos de investigación: i2CAT, UPC Presupuesto: 150.000 € Presupuesto: 3.843.329 € Duración: 05/2007 - 05/2008 Duración: 01/09/2008 - 01/11/2010 Financiación: i2CAT, Interoute Financiación: MITYC Participantes: i2CAT, RTVE, Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, Cromosoma, DORNA, UPC, Neàpolis, Xarxa de Televisions Locals ArenaLife proporciona un nuevo modo de retransmitir los actos depor- tivos, especialmente los relacionados con el motor. Técnicamente se trata de virtualizar estos actos y transformar- los en una experiencia visual más cercana a los videojuegos y, a su vez, convertir el acto deportivo en una experiencia interactiva. El proyecto Este proyecto es el responsable de la conectividad internacional de i2CAT. La ofrece soluciones tecnológicas para la Fundación dispone de una conexión de 10 Gbps (STM-64) transparente en la comuni- distribución multicanal de la señal en dad GLIF (en el PoP NetherLight de Holanda). Esto permite interconectar a i2CAT a los tiempo real. proyectos que no están dentro del dominio de Géant2, además de disponer de acceso a todos los nodos de la red por el simple hecho de estar presente. Paralelamente, i2CAT es un miembro activo dentro de la comunidad GLIF y de sus tasks forces.
  • 42. 42 Responsable: CLÚSTER AUDIOVISUAL Flaminio Minerva ANILLA CULTURAL (Investigación + Cultura + Innovación) Responsable: Sergi Fernández, Pedro Lorente quiere dar un paso adelante que modifique el modus propuestas de investigación que se formulan desde el Presupuesto: 360.000 € operandi tradicional de todos los agentes implicados en sector audiovisual o el de tecnologías de red. Duración: 01/01/2008 - 31/12/2008 el sector cultural, ya sean gestores o técnicos culturales, Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Financiación: i2CAT, Al-Pi, Generalitat de Catalunya artistas, productores o instituciones. (Dpto. Cultura) El proyecto Anilla Cultural está descubriendo el espíritu de Participantes: CCCB, Xarxa Transversal, Al-Pi innovación entre los diferentes agentes implicados –crea- dores, empresas, gestores culturales y concejales de las ciudades– que lo incorporarán a su práctica cuotidiana, y representa una primicia en el terreno de la cultura pública: por primera vez, un proyecto de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) utiliza las actividades culturales como materia prima. La descentralización de la cultura, el abaratamiento de los eventos, una infraes- tructura pensada para la experimentación cultural y las oportunidades que ofrece la red para dar alcance a Descripción general y objetivos del proyecto todo el territorio son los principales beneficios que aporta la Anilla Cultural. La Anilla Cultural es un proyecto que pretende la Elementos de investigación e innovación más relevantes interconexión de todos los centros culturales públicos catalanes, con el objetivo primario de situar al país al Por una razón u otra, el sector cultural ha estado tradicio- frente del uso de las nuevas tecnologías en la cultura. nalmente alejado de las nuevas tecnologías. Con este Basándose en la conexión física de centros culturales a proyecto, y en el año y medio de funcionamiento que través de Internet de banda ancha y en la construcción lleva, ya se han detectado desarrollos necesarios y de servicios y metodologías sustentadas para esta red, se totalmente innovadores que se alían con muchas otras
  • 43. Memoria 2008 43 LINGUAMÓN AUDIOVISUAL (Plataforma audiovisual PORTAL ANILLA CULTURAL para las lenguas) Responsable: Sergi Fernández, Pedro Lorente Responsable: Sergi Fernández Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober), TAM-URL (Gabriel Fernández) Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober), TALP-UPC (Lluís Padró), LCFIB- Presupuesto: 108.059 € UPC (Rosa Mª Martín) Duración: 01/09/2007 - 31/12/2009 Presupuesto: 413.947 € Financiación: Generalitat de Catalunya (STSI) Duración: 01/10/2006 - 30/06/2009 Participantes: CCCB, Xarxa Transversal Financiación: Casa de les Llengües Participantes: Cromosoma, Impuls El objetivo es la creación de un portal de red IP de intercambio de contenidos audiovisuales dentro de Internet de segunda generación. Este portal pretende En este proyecto se desarrolla una plataforma audiovisual sobre tecnología IP de ancho convertirse en una ventana desde donde el usuario pueda seguir en todo momento lo de banda para dar soporte a las comunidades lingüísticas de los países con quien el que está pasando en la Anilla Cultural. Las líneas básicas que el portal ha de cubrir son: Gobierno de la Generalitat de Catalunya mantiene programas de cooperación tanto el almacenamiento y consumo en abierto de los contenidos generados en la Anilla, la comerciales como culturales, para el aprendizaje y la difusión de sus lenguas maternas. retransmisión en directo de los eventos de la Anilla, la difusión del propio proyecto y la Este entorno permitirá la compartición y gestión de recursos audiovisuales en diferentes organización interna de los integrantes de la Anilla a través de herramientas lenguas. colaboradoras típicas de la web 2.0.
  • 44. 44 HDVIPER (High Definition Videoconferencing over IP EnviRonment) Responsable: Flaminio Minerva Elementos de investigación e innovación más relevantes Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober) En el caso de multiconferencia, la arquitectura de la • El mundo empresarial y las pymes podrán aprovecharse Presupuesto: 2.780.060 € aplicación Snake (basada en servicios web) previene la del ahorro en gastos de viajes con una investigación Duración: 01/09/2007 - 31/08/2009 inclusión de un módulo que recoge los diferentes flujos de eficaz en tecnologías TIC de calidad como la video- Financiación: Avanza I+D 2008 (Programa CELTIC) audio y vídeo, de manera similar a las clásicas MCU, pero conferencia en alta definición. Participantes: Borderlight (coordinador), Alkit, KTH, Karo- con la dificultad, insalvable hasta este proyecto en linska Institutet, Telefónica I+D, Alcatel-Lucent España, • Las instituciones públicas y los usuarios residenciales soluciones comerciales y precomerciales, de tener que Androme Ibérica, PSNC tendrán una mejor satisfacción e impresión de fiabilidad soportar calidades mayores de 10 Mbps. de los servicios de telecomunicaciones. • El proyecto también representará una inyección de ingresos para las empresas operadoras e industriales a cargo de introducir el producto en el mercado. Otros aspectos a destacar Artículo: G. Cabrera, J. López, X. Calvo, A. Oller, F. Miner- va, J. Alcober, MCU basada en SIP para video- Descripción general y objetivos del proyecto conferencias seguras, Jornadas RedIRIS 2008, Alcalá de El objetivo principal del proyecto HDVIPER es diseñar una Henares (España), 11/2008. plataforma abierta y escalable de videoconferencia en alta definición sobre IP basada en una nueva aplicación llamada Snake. En particular, se integrará esta aplicación en un entorno PC y en un nuevo set-top-box (prototipo con carácter precomercial).
  • 45. Memoria 2008 45 I3MEDIA (Tecnologías para la creación y gestión automatizada de contenidos audiovisuales inteligentes) Responsable: Flaminio Minerva Elementos de investigación e innovación más relevantes Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober) Presupuesto: 35 M€ Actualmente existe una creciente demanda y consumo El módulo permite hacer un uso eficiente de recursos Duración: 01/01/2007 - 31/12/2010 de contenidos multimedia por parte de los usuarios. Estos computacionales y de red, tanto de los proveedores de Financiación: CENIT 2006 conforman un escenario heterogéneo de acceso a los servicio como de contenidos. Por otro lado, mejora la Participantes: Mediapro (coordinador), Telefónica I+D contenidos, ya que cada uno dispone de terminales con calidad de experiencia del usuario, al recibir contenidos (subcontratando a i2CAT), Alcatel-Lucent España, Havas diferentes presentaciones y conexión a través de diferen- adaptados a sus características bajo un criterio de Media, Activa Multimèdia Digital, CCMA-ASI, Raditech, tes redes. Estos usuarios tienen diferentes preferencias, máxima calidad. La adaptación maximiza el grado de Noufer, STT Ingeniería y Sistemas, Infospeech, Brainstorm, atendiendo a sus gustos e intereses. i2CAT centra su satisfacción del usuario y, por lo tanto, su fidelización a la TV3, Barcelona Media, UPC, UPV, UAM, Universidad de esfuerzo en el diseño e implementación de un módulo de plataforma multimedia. Murcia, Universidad de Las Palmas, UC3M adaptación de contenidos capaz de adaptarse al con- texto de cada usuario. Descripción general y objetivos del proyecto El proyecto busca soluciones para la creación de tecnologías que permitan tratar contenidos inteligentes, orientadas hacia la automatización de tareas pesadas en la industria de creación de contenidos audiovisuales y hacia la mejora significativa en la usabilidad y la accesibilidad de éstos. En concreto, i2CAT trabaja la parte de adaptación de contenidos multimedia.
  • 46. 46 FURIA 2 (FUtura Red Integrada Audiovisual 2) Responsable: Flaminio Minerva cuerpos de estandardización y en los foros de la industria, Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Grupos de investigación: GCR-UPC (Silvia Ruiz) como DVB, con el fin de elaborar y construir proposiciones Presupuesto: 3.338.982 € técnicas para el futuro del Digital Video Broadcasting. En el contexto del proyecto, la Fundación i2CAT participa Duración: 01/01/2008 - 31/03/2009 en el PT3-SPT1 (DVB-T2). El objetivo es planificar de forma Financiación: Avanza I+D 2008 Elementos de investigación e innovación más relevantes óptima el despliegue, las prestaciones y los límites de la Participantes: Retevisión (coordinador), AICIA, Astra, nueva generación de Televisión Digital Terrestre (estándar CEDETEL, CEIT, Communi.TV, Dominion, Egatel, ETB, La actividad de la Fundación i2CAT se centra en: DVB-T2). Esta tecnología es especialmente adecuada Hispasat, HYC, Ikusi, Integrasys, UPV, URL, MGEP, Mier, para la transmisión de vídeo de alta definición para Moviquity, Robotiker, SIDSA, Televés, TID, UPM, UPV/EHU, • El estudio y seguimiento de las propuestas para el terminales en movimiento (vehículos, trenes,etc.). Universidad de Valladolid, Vicomtech, Vilau Media DVT-T2 y adaptación de algunas de las técnicas empleadas por el DVB-H al futuro estándar DVB-T2. Otros aspectos a destacar • El desarrollo de un simulador de capa física DVB-T2. Artículo: S. Ruiz-Boqué, C. Lopez, C. Enrique, L. Alonso, J. Olmos, M. Garcia, F. Minerva, Performance of DVB-T2 improvements over low Doppler mobile channels, COST 2100, Wroclaw, Poland, 02/2008. Descripción general y objetivos del proyecto El proyecto FURIA tiene como objetivo promover la investigación y el desarrollo de tecnologías emergentes para la difusión de contenidos audiovisuales en terminales fijos y móviles. Esto se realiza a través de un consorcio español de 28 entidades dispuestas a contribuir en los
  • 47. Memoria 2008 47 PAT.MAPA (Patrimonio cultural de Catalunya en línea) Responsable: Sergi Fernández presentación del patrimonio cultural de Catalunya a • Establecer sinergias con otras instituciones y la sociedad Presupuesto: 172.471 € partir de una plataforma audiovisual que facilite el civil y participar de la innovación digital del país. Duración: 01/09/2008 - 30/06/2009 acceso en línea y abierto al conocimiento actual del Financiación: Generalitat de Catalunya (Dpto. Cultura) patrimonio catalán, de forma divulgativa y al alcance de • Ayudar al crecimiento de las actividades de turismo cul- Participantes: iSOCO la sociedad civil. Con este proyecto se pretende: tural como fuente de mejora de la calidad del sector. • Crear un lenguaje común que permita la divulgación y Elementos de investigación e innovación más relevantes que facilite la transmisión de conocimiento y la aportación del mismo entre expertos y sociedad civil. Con esta plataforma se quiere difundir, a través de dife- rentes canales online, el inventario del patrimonio cultural catalán. La innovación en este proyecto reside en el uso de las nuevas tecnologías para el aprovechamiento de los recursos ya digitalizados relativos al patrimonio. Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto De la industria turística, uno de los sectores en mayor crecimiento es el de turismo cultural. Patrimonio y turismo representan una importante fuente mutua de recursos. El Descripción general y objetivos del proyecto turismo puede beneficiar al patrimonio y viceversa. Este proyecto favorece a ambos sectores. Por otro lado, la El objetivo principal de este proyecto es trabajar en los modernización del país y la inclusión en la era de la digi- contenidos digitales idóneos y la utilización de las nuevas talización hace que nos planteemos cómo registramos, tecnologías más adecuados para poder obtener una ordenamos y mostramos nuestro patrimonio.
  • 48. 48 Proyecto piloto en nuevas tecnologías en TDT INFOPOINTS LIVE (Mobiliario urbano inteligente) Responsable: Ricardo Torres, Sergi Fernández Responsable: Inés Garriga Presupuesto: 3.339.280 € Grupos de investigación: WNG-UPC (Josep Paradells) Duración: 15/10/2008 - 30/06/2010 Presupuesto: 557.418 € Financiación: Avanza I+D 2008 Duración: 01/01/2007 - 31/03/2008 Participantes: CARTV (coordinador), TVC, Activa Multimèdia, Retevisión (subcontra- Financiación: PROFIT 2007 tando a i2CAT), UPM, ITA, Aranova Participanets: FuturLink (coordinador), Fundació ESADE El objetivo del proyecto es la realización de una prueba piloto en nuevas tecnologías El objetivo de este proyecto es avanzar en la en un entorno real de emisión en TDT. Cubriendo toda la cadena de valor (producción, creación de spots locales de información, distribución y recepción) se quiere constituir un sistema multimedia en red que permita dotando de inteligencia al mobiliario urbano la creación de nuevas formas de comunicación a través de la TDT. En la actualidad existente y creando puntos de información existen soluciones básicas que permitirán un rápido despliegue de la tecnología, pero diseñados al efecto. El proyecto plantea la existe aún un amplio campo de investigación inexplorado que este proyecto pretende construcción y validación de puntos de cubrir: recepción de más calidad, radiodifusión con menos ancho de banda, información dotados de capacidades perso- recepción más eficiente, interactividad, etc. nalizadas de vídeo e interacción que puedan movilizar el potencial latente en teléfonos móviles, PDAs, etc., permitiendo así acceder con facilidad a informaciones relevantes en un punto y momento dado. Estos puntos de información constituirán una infraestructura que permitiría dotar espacios como aero- puertos, zonas turísticas, galerías, etc. de una elevada capacidad de información.
  • 49. Memoria 2008 49 INFOPOINTS.NET (Red urbana inteligente) NUSIS 2 (NUevos Servicios Interactivos Sobre DVB-H 2) Responsable: Flaminio Minerva Responsable: Flaminio Minerva Grupos de investigación: WNG-UPC (Josep Paradells) Grupos de investigación: TAM-URL (Gabriel Fernández) Presupuesto: 478.626 € Presupuesto: 509.620 € Duración: 01/05/2008 - 31/03/2009 Duración: 01/01/2007 - 29/02/2008 Financiación: Avanza I+D 2008 Financiación: PROFIT 2007, Ayudas CIDEM 2007 Participantes: FuturLink (coordinador) Participantes: Retevisión (coordinador), Tempos 21 El objetivo de este proyecto es seguir El objetivo principal del proyecto NUSIS 2 es la creación de aplicaciones interactivas avanzando en la investigación y el para servicios de TV móvil utilizando la tecnología IPDatacast. Este proyecto pretende desarrollo, que ha empezado con el seguir avanzando en la investigación y el desarrollo iniciado con el proyecto NUSIS. Si proyecto InfoPoints Live, para la crea- con su predecesor se obtuvieron varias aplicaciones interactivas y un generador de ción de puntos locales de información, FLUTE y ESG, en este proyecto se quiere ir más allá e investigar las posibilidades del dotando de inteligencia al mobiliario estándar LASeR y la convergencia de las tecnologías DVB-H y 3G. urbano existente y creando puntos de información especialmente diseñados al efecto. Estos puntos de información están dotados de una pantalla inte- ractiva gobernable desde el dispositivo móvil. De este modo, el usuario puede gobernar la interacción utilizando las facilidades de la pantalla táctil o me- diante el dispositivo móvil.
  • 50. 50 MEDIA MANAGER (Centro de contenidos multimedia VISION (Comunicaciones de vídeo de nueva generación) basado en IMS y P2P) Responsable: Flaminio Minerva Responsable: Inés Garriga Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober) Grupos de investigación: LCFIB-UPC (Rosa Mª Martín) Presupuesto: 35 M€ Presupuesto: 495.300 € Duración: 01/01/2007 - 31/12/2010 Duración: 01/01/2007 - 31/03/2008 Financiación: CENIT 2006 Financiación: PROFIT 2007 Participantes: Telefónica I+D (coordinador), ADTEL (subcontratando a i2CAT), Ericsson, Participantes: Tempos 21 (coordinador) Alcatel-Lucent, Anafocus, Solex, Eptron, Brainstorm, Previ, ADTELECOM El objetivo del proyecto VISION es la consecución de un salto cualitativo en las comunicaciones digitales audiovisuales para que las personas separadas por grandes distancias perciban la sensación de estar físicamente reunidas en un mismo lugar. Por ello, se propone la investigación de las tecnologías que permitan la gene- Los principales objetivos del proyecto Media Manager son, por un lado, permitir al ración del conocimiento necesario para usuario acceder a sus contenidos multimedia desde cualquier lugar independiente- desarrollar nuevos sistemas de comunica- mente de la tecnología de acceso y, por otro , ayudar al usuario a crear y gestionar ción avanzados de alta calidad y realismo comunidades de contenidos de un modo fácil y seguro. El proyecto agrupa todos los para la interconexión de “lugares” o nuevos paradigmas en la definición de una arquitectura de gestión de contenidos “ambientes remotos” a través de las redes desde el punto de vista del usuario y haciendo uso de tecnologías estándar (IMS, P2P), de comunicación. proporcionando una solución global hasta ahora inexistente.
  • 51. Memoria 2008 51 DRMSOLUTION NG (SIM based OMA DRM v2 services ZERO-CLIENT over IMS) Responsable: Flaminio Minerva Responsable: Flaminio Minerva Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober) Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober) Presupuesto: 6.888 € Presupuesto: 4.733.380 € Duración: 01/03/2008 - 13/05/2008 Duración: 01/07/2007 - 31/12/2009 Financiación: Inmago Financiación: PROFIT 2007 (Programa CELTIC) Participantes: Inmago (coordinador) Participantes: Telefónica I+D (coordinador), Telefónica Móviles, Ektacom, Vitec, Simulity, Bantry, Sagem Orga El proyecto contempla la creación de una solución tecnológica innovadora que re- suelva la problemática asociada a la gestión de derechos digitales, diseñando soluciones para atraer al usuario hacia nue- vos servicios basados en redes IMS, en un marco de seguridad e interoperabilidad. El objetivo del proyecto es garantizar la viabilidad de un protocolo de comunicaciones En concreto, el proyecto se basa en que permita ofrecer el servicio con garantía para comunicar al cliente zero-software algunos estándares aprobados y cerrados con el entorno de virtualización. El protocolo tiene que permitir la autentificación con recientemente pero aún sin implementa- el gestor de conexiones y el transporte de información de escritorio remoto de forma ciones relevantes a nivel comercial (OMA segura entre el cliente y el servidor de virtualización. La arquitectura propuesta está DRM v2.x). También se analizan otras compuesta por tres componentes principales: una granja de servidores de virtua- tecnologías (Windows Media DRM, Marlin i lización, un sistema gestor de conexiones y un cliente integrado. Coral).
  • 52. 52 CO-LLABS (Community-Based Living Labs to Enhance VEP (Virtual European Parliament) SMEs Innovation in Europe) Responsable: Artur Serra, Francisco Javier Iglesias Responsable: Artur Serra Grupos de investigación: BAMPLA-UPC (Jesús Alcober), Blanquerna-URL (Josep Sort) Presupuesto: 517.500 € Presupuesto: 710.000 € Duración: 01/04/2008 - 31/07/2010 Duración: 01/01/2008 - 31/12/2009 Financiación: CIP-ICT-PSP-2007-1 Financiación: eParticipation-2007-1 Participantes: ESOCE (coordinador), BIC Lazio, BIBA, Universitaet Bremen, URL, LTU y 18 más Participantes: i-City (coordinador), UPC, CDT, MEM El proyecto espera conseguir, en su fase de prueba, la integración de los jóvenes ciudadanos europeos de tres regiones distintas (Lulea, Barcelona, Flandes) en el proceso de decisiones del Parlamento Europeo. Las actividades de VEP se ejecutarán en paralelo con la agenda del Parlamento Europeo. Sus novedades son el uso de soft- ware de MegaConference en las sesiones de Parlamento virtual y el uso de tecnología web 2.0 (blogs, wikis, etc.) para facilitar la interacción y la recopilación de contenidos. El objetivo principal del proyecto es conseguir la adopción a nivel europeo de prácticas y servicios basados en los Living Labs de las TIC. Esto permitirá a las pymes mejorar sus procesos y capacidad de innovación, entrando a formar parte del modelo de Open Innovation. Con esta finalidad, la red temática CO-LLABS agrupa una selección de los Living Labs más avanzados de Europa y de pymes orientadas a la innovación para intercambiar buenas prácticas de servicios de Living Labs e identificar y desarrollar proyectos pilotos específicos.
  • 53. Memoria 2008 53 Responsable: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA Josep Maria Colomé CUIDADORES EN RED (Atención psicosocial al colectivo de cuidadores de personas con discapacidad) Responsable: Josep M. Colomé Alcance Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Joan Carles Castro) Este proyecto piloto se realizará en Cornellà de Llobregat. Empresas: i2CAT, Fundació Privada per a l’Atenció de En este municipio se estan realizando proyectos Persones Dependents de Cornellà, Escuela de Formación demostrativos del PRODEP de la Generalitat de Profesional de Cornellà, CitiLab Catalunya (Programa para el impulso de la promoción Presupuesto: 473.417,36 € de la autonomía personal y atención de las personas con Duración: 01/05/2008 - 01/05/2009 dependencia) para poder determinar el modelo de atención a utilizar en todo el territorio de la comunidad autónoma; también proyectos de Cornellà Cuida, Descripción general y objetivos del proyecto centrado en el apoyo continuado a los “cuidadores informales” mediante la programación de jornadas para El objetivo del proyecto es evitar la progresiva exclusión Problemáticas grupos de formación y soporte psicosocial. social que sufren los cuidadores de personas con gran dependencia, mediante la creación de redes que Según ha determinado Imserso con los datos del Libro De esta forma, son beneficiarios directos del proyecto las faciliten sus relaciones interpersonales (como puede ser Blanco de la Dependencia (2004), la asignación de unidades familiares de las personas dependientes que la continuidad a programas de grupo de soporte psico- recursos en función del grado de dependencia de la participan en este proyecto piloto. Una vez finalizado, se social), con el fin de minimizar las situaciones de población indica que, a mediados del año 2010, pretende mantener el servicio a los usuarios participantes claudicación por parte de los cuidadores de personas alrededor del 64,4% del colectivo de personas depen- y extenderlo en el municipio como parte de la cartera de dependientes y evitar la institucionalización de los dientes (con al menos una dependecia moderada), servicios del Ayuntamiento. Así, indirectamente son bene- pacientes, procurando prolongar su permanencia en el permanecerá en sus domicilios, la mayoría acompa- ficiarios indirectos todas las personas con discapacidad hogar mientras sea posible. ñados por otras personas que asuman su cuidado, los del municipio, como usuarios potenciales del servicio de llamados “cuidadores informales”. teleasistencia propuesto.
  • 54. 54 HOSPISEGUR (Administración segura de medicamentos) Responsable: Josep M. Colomé Elementos de investigación e innovación más relevantes Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Grupos de investigación: Clúster de Salud y Depen- dencia (Joan Carles Castro) La novedad de este proyecto se basa en el uso de esta •Sistema seguro que permite una correcta adminis- Empresas: i2CAT, Hospital de Mataró, Microart, Univer- tecnología RFID activa y de un sistema de comuni- tración de medicamentos a los pacientes hospitalizados sitat Politècnica de Catalunya, Universidad de Murcia caciones de routing dinámico ad hoc (basado en redes y evita errores. En el caso de que el paciente no se Presupuesto: 992.882 € Mesh) y que facilitará la instalación en un entorno encuentre en la ubicación conocida, el sistema permite Duración: 01/01/2007 - 01/01/2009 hospitalario, ya que no requiere cableado adicional, localizar al paciente dentro del centro sanitario Financiación: Avanza I+D 2007 (Tractor) permitiendo además que los costes de implantación aprovechando la red de nodos Mesh. futura en el resto del hospital sean más bajos compa- rándolos con otras soluciones disponibles en el mercado. •Escalabilidad e integración en los sistemas de informa- ción del propio hospital, con la posibilidad de evo- Descripción general y objetivos del proyecto lucionar el sistema incorporando, por ejemplo, sensores biomédicos de los pacientes que envíen la información El proyecto HOSPISEGUR permitirá desarrollar un sistema de las constantes vitales mediante la red de nodos seguro de identificación de pacientes en centros Mesh. hospitalarios. El sistema será capaz de autenticar de manera segura a los pacientes con la finalidad de reducir al máximo la probabilidad de errores en la administración de la medicación.
  • 55. Memoria 2008 55 AGEDA (Atención y gestión para la dependencia) Responsable: Josep M. Colomé asistencia a domicilio, centros de día y residencias, según Finalmente, permitirá promover un nuevo marco Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia la nueva Ley de Dependencia, y validada por las profesional para la prestación de los servicios a la (Joan Carles Castro) administraciones públicas. dependencia, más normalizado en los procesos pero con Empresas: i2CAT ,Redman, Fundació Hospital Comarcal suficientes elementos de flexibilidad para que sea Sant Antoni Abat de Vilanova, Fundació Ciutat de Vilade- Mediante la solución tecnológica propuesta, se mejorará adaptable a las necesidades individuales. cans, Fundació Hospital Clínic de Barcelona, Universitat la atención y efectividad en los servicios de atención a Politècnica de Catalunya las personas con dependencia. Beneficios industriales y/o sociales que aporta el Presupuesto: 1.309.124 € proyecto Duración: 01/09/2008 - 30/08/2009 Contribuirá, además, en la reducción de la brecha digital, Financiación: Avanza I+D 2008 (Tractor) al favorecer la accesibilidad a servicios más adecuados Entre los beneficios esperados destacan los siguientes: por parte de las personas con dependencia y de sus cuidadores. • Se fomenta el uso de las tecnologías entre la co- Descripción general y objetivos del proyecto munidad ciudadana participante. El objetivo del proyecto es la creación de una plataforma • El producto resultante del proyecto tendrá que ser tecnológica flexible e innovadora que permita dar un extensible a otras ciudades y proveedores de servicios. servicio efectivo en la atención y gestión integral de servicios de atención a las personas con dependencia, • La implementación de modelos de gestión integral es durante el itinerario de la misma. potencialmente generador de nuevas actividades y nuevas profesiones. En este sentido, no nos referimos Elementos de investigación e innovación más relevantes únicamente a los profesionales sociales, sino también a otros actores importantes en la cadena de servicios. AGEDA está trabajando en proporcionar una solución tecnológica orientada al mercado de empresas de
  • 56. 56 INREDIS (Investigación básica de tecnologías para la URGENLOC (Mejora de la gestión de recursos de un de- discapacidad) partamento de urgencias ) Responsable: Josep M. Colomé Responsable: Josep M. Colomé Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Josep M. Colomé) Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Joan Carles Castro) Empresas: i2CAT, consorcio empresarial liderado por Technosite (Fundació ONCE), Empresas: i2CAT, Hospital de Mataró, Microart Grupo de Redes Sin Hilos (WNG), UPC Presupuesto: 541.027 € Presupuesto: 120.000 € Duración: 01/07/2007 - 01/02/2009 Duración: 11/07/2007 - 11/07/2011 Financiación: CIDEM Financiación: Fundació La Caixa El proyecto INREDIS pretende desarrollar tecnologías de base que permitan crear canales de comunicación e interacción entre las personas con algún tipo de necesidad especial y su entorno. Se investiga la integración de contenidos en dispositivos móviles, sobre todo los que permitan un acceso fácil de configurar en El objetivo del proyecto consiste en desarrollar un sistema tecnológico que mejore la función de las capacidades especiales calidad y efectividad de los servicios de urgencias de un hospital. Una vez integrado del usuario y el tipo de dispositivos a utilizar. con el sistema propio del hospital, posibilitará una gestión integral de pacientes y visitas. Este sistema permitirá gestionar temas clave dentro de los servicios de urgencias como la localización, trazabilidad y control de tiempos de las diferentes fases de atención a los pacientes, así como la mejora en el control de los procesos sanitarios.
  • 57. Memoria 2008 57 ATTENTIANET (Personas con movilidad reducida ) EYE-HEALTH (Telemedicina oftalmológica) Responsable: Josep M. Colomé Responsable: Josep M. Colomé Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Albert Domingo) Grupos de investigación: Clúster de Salud y Empresas: Alcatel-Lucent, i2CAT,CHC (Consorcio Hospitalario de Catalunya), Orange, Dependencia (Jaume Benseny) ONO, Androme, Sabia (Bioingeniería Aragonesa S.L.) Empresas: Institut Lleida d’Oftalmologia, i2CAT Presupuesto: 2.800.000 € Presupuesto: 268.072 € Duración: 01/01/2005 - 01/01/2008 Duración: 02/07/2007 - 02/07/2008 El proyecto Attentianet contempla la creación de una solución tecnológica El proyecto Eye-Health tiene como objetivo principal facilitar un sistema abierto y seguro innovadora que solucione la problemática asociada a la independencia de personas para aplicar técnicas diagnósticas de teleoftalmología en un entorno rural. Esto con discapacidad: aislamiento o necesidad de asistencia. En concreto, este proyecto permitirá superar las dificultades técnicas que limitan la implantación de este avance tiene como objetivo alargar el periodo de independencia, en su entorno habitual, a las científico para un grupo importante de población que viven en lugares alejados y con personas con movilidad reducida (gente mayor o con discapacidades) mediante las dificultades de desplazamiento a centros oftalmológicos u hospitales. Asimismo, nuevas tecnologías TIC: audioconferencias, móviles, videoconferencias, sistemas de acercará estos centros de atención médica al mundo digital y facilitará el acceso a la localización de pacientes. teleoftalmología.
  • 58. 58 LINKCARE VISUAL-SALUT (Contenidos médicos en Internet 2) Responsable: Josep M. Colomé Responsable: Josep M. Colomé Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Josep M. Colomé) Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Jaume Benseny) Presupuesto: 60.241€ Presupuesto: 12.500 € Duración: 01/01/2007 - 31/07/2009 Duración: 01/01/2007 - 01/01/2009 Financiación: Plan Avanza Financiación: Acadèmia de les Ciències Mèdiques Participantes: i2CAT, Hospital Clínic Participantes: i2CAT , Acadèmia de les Ciències Mèdiques El proyecto pretende desarrollar una plataforma tecnológica accesible desde un portal El proyecto Visual-Salut desarrolla una plataforma piloto audiovisual con contenidos del web, que dispondrá de las funcionalidades para la mejora de la continuidad asistencial sector de la salud sobre tecnología IP de banda ancha, con el objetivo de dar soporte y servicios para las organizaciones sanitarias públicas, privadas y pacientes. La al sector sanitario de la Acadèmia de les Ciències Mèdiques. Esta academia considera plataforma permitirá un acceso integrado a la información, en un entorno colaborativo que los contenidos audiovisuales son un factor clave para el buen desarrollo de sus y facilitará la compartición de datos entre niveles asistenciales para mejorar el actividades, sobre todo en la difusión de sus contenidos sanitarios al público en general tratamiento de las enfermedades crónicas. y en la formación de los miembros que componen la academia.
  • 59. Memoria 2008 59 RED TELE-ICTUS CATALUNYA (Tratamiento del ictus en la fase aguda) Responsable: Josep M. Colomé Necesidad Descripción solución técnica Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Jaume Benseny) Un ictus es un infarto cerebral y se produce cuando se El proyecto utilitza: Presupuesto: 200.000 € obstruye una arteria con destinación al cerebro. El ictus Duración: 01/04/2008 - 01/04/2010 representa la segunda causa de mortalidad en el mundo • La videoconferencia. Permite al neurólogo observar Financiación: Departament de Salut, i2CAT y es el principal motivo de discapacidad en los países con gran detalle los síntomas externos del paciente. Participantes: Generalitat de Catalunya (Dpto. Salut), desarrollados. Para la supervivencia de un paciente con i2CAT ,TICSalut, Plan Director de la Enfermedad Vascular un ictus, el tiempo de respuesta es uno de los factores más • Transmisión de imágenes. Permite el envío de imágenes Cerebral determinantes. Mediante el despliegue de la Red Tele- DICOM provenientes de un TAC directamente a un ictus se pretende reducir los tiempos de respuesta en los repositorio web, que el neurólogo del hospital de diagnósticos de ictus en Catalunya y, por lo tanto, las referencia puede consultar. consecuencias de este infarto. Descripción general El proyecto utiliza un sistema de telemedicina que permitirá disponer de atención neurológica permanente a toda la red de hospitales de Catalunya. Los espe- cialistas de los hospitales de referencia darán asistencia médica remota mediante las TIC a los pacientes que sufran un ataque agudo de ictus. De este modo, se po- drán aplicar las atenciones adecuadas a los enfermos en las primeras horas de la fase aguda de la enfermedad.
  • 60. 60 LIVINGLABS4CARERS (Living Lab de una red social de CONTINUA HEALTH ALLIANCE cuidadores de personas grandes dependientes ) (Personal Health System interoperability) Responsable: Josep M. Colomé Responsable: Josep M. Colomé Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Joan Carles Castro) Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Jaume Benseny) Empresas: i2CAT, KeepU Media SLU, Fundació Privada per a l’Atenció de Persones Duración: inici 01/04/2008 Dependents de Cornellà Financiación: i2CAT Presupuesto: 77.198 € Participantes: Hospital Clínic, i2CAT Duración: 01/10/2008 - 01/10/2010 Financiación: Plan Avanza La Continua Health Alliance es la alianza de los fabricantes de electrónica y telecomunica- ciones más punteros del mundo que pretende, gracias a la colaboración de diversos hospitales de todo el mundo, analizar los requerimientos médicos y funcionales que debe cumplir el Personal Health System del futuro, con el fin de seleccionar los protocolos y estándares tecnológicos que garanticen la interoperabilidad entre todos los dispositivos. Así, se conseguirá un ecosistema que permita Este proyecto tiene como objetivo ofrecer soluciones tecnológicas y de contenidos cubrir todo el recorrido de los datos, desde el digitales que permitan crear una nueva red social de cuidadores. Para validar el paciente hasta el médico, pasando por la proyecto se propone la creación de una plataforma que permita nuevas mejoras para historia clínica. El Clúster de Salud y Depen- el bienestar social, enmarcada dentro de un Living Lab, para adecuar la solución final dencia participa en el Technical Working a los requisitos y necesidades concretras de los usuarios de este tipo de servicio. Group.
  • 61. Memoria 2008 61 MIRALIA ZIG - VIC (Plataforma de RFID activo en el Hospital de Vic) Responsable: Josep M. Colomé Responsable: Josep M. Colomé Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Antonio Santoyo) Grupos de investigación: Clúster de Salud y Dependencia (Albert Domingo) Presupuesto: 73.000€ Presupuesto: 79.620 € Duración: 01/01/2008 - 01/12/2010 Duración: 01/12/2008 - 31/11/2010 Financiación: i2CAT Financiación: CIDEM Participantes: i2CAT, Keepu Participantes: i2CAT, Hospital General de Vic El proyecto quiere desarrollar una plataforma de multivideoconferencia basada en tecnología web y software libre. Por otro lado, tiene que permitir solucionar el problema actual de utilizar este tipo de servicio de videoconferencia dentro del entorno hostil, El proyecto consiste en desarrollar un sistema innovador de gestión de recursos y que se pueden encontrar en instituciones públicas y en el sector hospitalario. De este procesos asistenciales para centros hospitalarios, basado en tecnologías de iden- modo, se podrá ofrecer una mejor eficiencia de comunicación entre el profesional tificación y localización de recursos en tiempo real. El resultado de este proyecto será médico y el de dependencia. la obtención de un prototipo que será evaluado en el Hospital General de Vic, donde se valorará la tecnología RFID activa (desarrollada internamente por i2CAT) dentro de un entorno hospitalario, con propósitos de mejorar las tareas del personal sanitario.
  • 62. 62 Responsables: CLÚSTER e-EDUCACIÓN Y CLÚSTER INDUSTRIA Josep M. Monguet Ricardo Torres CATLAB (Red Catalana de Living Labs) Responsable: Artur Serra Elementos de innovación e investigación más relevantes metodologías para abordar el diseño y la construcción Grupos de investigación: i2CAT de Living Labs, así como un estudio etnográfico basado Presupuesto: 185.337 € Se consiguió el objetivo principal del proyecto: crear una en técnicas de trabajo de campo sobre los actuales Duración: 01/01/2008 - 31/12/2008 red catalana de Living Labs, CATLab, que agrupa los miembros de la red catalana de Living Labs. Financiación: Generalitat de Catalunya (SETSI) siguientes Living Labs en Catalunya: i2CAT, 22@, Participantes: Bdigital, Tecnocampus Mataró, 22@, Fundación Bdigital, Citilab de Cornellà de Llobregat, Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Neàpolis, Citilab, Anilla Cultural Fundación Tecnocampus Mataró, Neàpolis-Vilanova y Fundación Guifi.net. Respecto a los objetivos de in- Se inició un proceso de “livinglización” de diferentes vestigación, se estableció un estado del arte sobre proyectos de las instituciones involucradas, que ha Descripción general y objetivos del proyecto nuevos modelos de innovación digital abierta y sobre las permitido aplicar estos nuevos modelos y metodologías en proyectos reales, desarrollando herramientas digitales El proyecto CATLab tiene como objetivo estudiar, diseñar que favorezcan la participación de los usuarios en los y testear métodos y estructuras de innovación del tipo procesos de innovación y un aprendizaje de las nuevas Living Lab en Catalunya, a partir de diversos proyectos de metodologías por parte de las mismas organizaciones. investigación e innovación que se estan desarrollando en Catalunya en el terreno de la Sociedad de la Información. Otros aspectos a destacar El resultado es una plataforma nueva que denominamos Catalunya Living Lab, la red de Living Labs Catalunya. Todos los Living Labs que agrupa el proyecto CATLab han sido reconocidos oficialmente dentro de la European Network of Living Labs, consiguiendo que Catalunya sea la comunidad líder en el Estado español y una de las primeras de Europa por su red de Living Labs.
  • 63. Memoria 2008 63 Prueba piloto de la Anilla Industrial Responsable: Emili Hernández, Xavier Peiró Descripción general y objetivos del proyecto Beneficios industriales y/o sociales que aporta el proyecto Grupos de investigación: i2CAT, ETSETIB Entidades impulsoras: COEIC, ETSEIB, i2CAT Proporcionar servicios de banda ancha a un conjunto de • El impulso de la I+D+i entre las empresas del sector de la Patrocinadores y colaboradores: STSI, CIDEM, Al-Pi, Abertis empresas del sector de la automoción con el objetivo de automoción y el acercamiento entre la Universidad y Telecom, T-Systems, FirmaProfesional, BSC-CNS, CESCA mejorar la conectividad de banda ancha, garantizar la el sector industrial. Empresas participantes: SEAT, Sener, Cidaut, Gestamp, conexión con centros de investigación y de servicios de Ficosa, Nissan, Idiada, LGAI supercomputación, aumentar el trabajo colectivo e • El desarrollo del trabajo colectivo entre las empresas de Presupuesto: 1.174.210 € impulsar la introducción de nuevos servicios avanzados. un sector industrial. Duración: 01/09/2006 - 31/12/2008 Este proyecto es una prueba piloto que tiene como Financiación: STSI, CIDEM, Al-Pi, Abertis Telecom, T-Systems objetivo implementarse posteriormente en otros sectores • La conexión entre los centros de supercomputación y industriales. las empresas y la implantación de software de diseño y simulación, con la posibilidad de su utilización on Elementos de innovación e investigación más relevantes demand. Los elementos más innovadores del proyecto han sido la Actividades de difusión y promoción desarrolladas introducción de la utilización on demand de software de diseño y simulación, facilitar la conectividad de las Presentaciones a diferentes grupos y asociaciones, entre principales empresas del sector con los principales grupos los que cabe destacar: Cámara de Comercio de de investigación universitarios para el desarrollo de Tarragona y de Girona, RAIL GROUP, Unión Europea proyectos de I+D+i y, finalmente, la introducción de (Bruselas), Consorcio de Empresas Químicas de Tarrago- nuevos servicios de gran valor añadido (intercambio de na, representantes del sector logístico y CATIC (Manresa). ficheros muy pesados, actividad PLM, videoconferencia, acceso online a las bases de datos de los fabricantes por parte de los principales clientes).
  • 64. 64 IDAT (Viladecans) IP-LEIRIA Responsable: Josep M. Monguet Responsable: Josep M. Monguet Grupos de investigación: LAM - UPC Grupos de investigación: i2CAT, LAM-UPC Presupuesto: 100.000 € Presupuesto: 30.000 € Duración: 01/01/2008 - 31/12/2008 Duración: 01/01/2008 - 31/12/2010 Financiación: Ajuntament de Viladecans Financiación: Instituto Politécnico de Leiria Participantes: i2CAT, LAM-UPC Participantes: i2CAT, LAM-UPC El proyecto consiste en la creación de un centro para facilitar y promover inicia- tivas que impulsen la experimentación, la investigación, la formación y la difusión del conocimiento en los ámbitos artís- ticos y de diseño en los que intervienen las tecnologías de la información y la comunicación e Internet. El proyecto conforma una nueva dimensión de las exhibiciones, ya que abre la opción de El proyecto consiste en la creación de una base de datos mantenida de forma compartir todo tipo de recursos, expe- colectiva sobre las llagas de enfermería, que alimenta a un simulador para formación. riencias y conocimiento en el contexto La carga de contenidos y la gestión de los usuarios del sistema se tratan de modo que de una red social que integre todos los todos los participantes aportan y aprovechan los contenidos. El sistema permite niveles de usuarios, productores, expertos establecer una comunidad de aprendizaje que construye y explota el conocimiento, y público. y que se organiza de forma natural mediante las aportaciones de los autores y de los revisores.
  • 65. Memoria 2008 65 e-PI (Editor de Planes de Igualdad) CLÚSTER e-LEARNING CITILAB SOFTWARE LIBRE 2008 Responsable: Josep M. Monguet, Judith Astelarre Responsable: Ricardo Torres Responsable: Francesc Rambla i Marigot Grupos de investigación: i2CAT, LAM-UPC, UAB Grupos de investigación: i2CAT Presupuesto: 110.000 € Presupuesto: 375.000 € Presupuesto: 60.000 € Duración: 01/01/2008 - 31/10/2008 Duración: 01/01/2007 - 30/04/2009 Duración: 01/01/2008 - 31/12/2008 Financiación: STSI Financiación: Plan Avanza Financiación: Citilab Cornellà Participantes: Universitat Autònoma de Barcelona, i2CAT, Participantes: Citilab Cornellà LAM-UPC La Oficina de Software Libre es un encargo de la Secretaria de Teleco- municacions i Societat de la Informació para fomentar y promover el uso del software libre en la Generalitat de Catalunya y en toda la sociedad. El sistema permite desarrollar de forma conjunta, y con El clúster de e-Learning de Citilab Cornellà tiene por Concretamente, la oficina ha trabajado durante el año el soporte de consultores, los planes de igualdad de una objetivo proponer, diseñar, desarrollar y testear proyec- 2008 en una serie de acciones con el fin de acercar las organización. El Editor de Planes de Igualdad, e-PI, tiene tos de innovación en el ámbito de la educación, soluciones que ofrece el software libre a las pequeñas y por objetivo facilitar la formación y las herramientas mediante el uso de la tecnología. La Fundación i2CAT medianas empresas de Catalunya, y ha continuado necesarias para que las organizaciones tengan la ofrece apoyo a dos proyectos de innovación que se impulsando el portal LaFarga de difusión del software capacidad de diseñar, desarrollar y evaluar Planes de desarrollan en el Citilab: SeniorLab y L’Hort Digital. libre, participando en diversas jornadas y congresos de Igualdad según la Ley Orgánica 3/2007 para la igual- carácter nacional e internacional. También ha colabo- dad efectiva de mujeres y hombres. Esta ley prevé la rado en la planificación de la implantación de software realización de Planes de Igualdad a las empresas y libre en la Red de Telecentros de Catalunya y en un organismos públicos. programa de ayudas para estudiantes.
  • 66. 7. i2CAT en Cifras EVOLUCIÓN INGRESOS INGRESOS TOTALES NKUMMKMMM NKSMMKMMM QKMMMKMMM NKQMMKMMM NKOMMKMMM PKMMMKMMM NKMMMKMMM UMMKMMM OKMMMKMMM SMMKMMM QMMKMMM NKMMMKMMM OMMKMMM M M APORTACIONES APORTACIONES FACTURACIÓN GENERALITAT DE EMPRESAS Y ENTIDADES FONDOS COMPETITIVOS DE 2005 2006 2007 2008 CATALUNYA EN PROYECTOS SERVICIOS 2005 2006 2007 2008 EVOLUCIÓN GASTOS GASTOS TOTALES QKRMMKMMM PKRMMKMMM QKMMMKMMM PKMMMKMMM PKRMMKMMM OKRMMKMMM PKMMMKMMM OKMMMKMMM OKRMMKMMM OKMMMKMMM NKRMMKMMM NKRMMKMMM NKMMMKMMM NKMMMKMMM RMMKMMM RMMKMMM M M DIRECCIÓN PROYECTOS ACTIVIDADES OTROS GASTOS DE Y COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE APOYO AMORTIZACIONES 2005 2006 2007 2008 DE LA FUNDACIÓN E INNOVACIÓN PROMOCIÓN A LOS PROYECTOS 2005 2006 2007 2008
  • 67. Memoria 2008 67 EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO INGRESOS 2005 2006 2007 2008 Aportaciones Generalitat de Catalunya 1.010.000 1.010.000 1.010.000 780.000 Aportaciones empresas y entidades 1.414.539 1.817.730 1.358.436 1.556.192 Fondos competitivos 155.557 250.064 540.870 918.260 Facturación de servicios 165.955 178.234 727.712 1.088.592 Total 2.746.051 3.256.028 3.637.018 4.343.044 Otros ingresos 5.097 4.999 11.481 41.984 TOTAL 2.751.148 3.261.027 3.648.499 4.385.028 GASTOS 2005 2006 2007 2008 Dirección y coordinación de la Fundación 221.423 233.514 246.975 210.727 Proyectos de investigación e innovación 2.338.541 2.596.539 2.902.951 3.563.040 Actividades de promoción 50.768 77.500 75.860 68.463 Otros gastos de soporte a los proyectos 101.354 270.529 251.518 330.166 Amortizaciones 34.818 78.414 165.547 210.878 Total 2.746.904 3.256.496 3.642.851 4.383.274 TOTAL 2.746.904 3.256.496 3.642.851 4.383.274