HCS 2분기일문 최종

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HCS 2분기일문 최종

  1. 1. Hyundai Capitalis...Investor Presentation Hyundai Capital1H 2012
  2. 2. DisclaimerThese presentation materials have been prepared by Hyundai Capital Services., Inc. (“HCS or the Company”), solely forthe use at this presentation and have not been independently verified. No representations or warranties, express orimplied, are made as to, and no reliance should be placed on, the accuracy, fairness or completeness of the informationpresented or contained in this presentation. Neither the Companies nor any of theirs affiliates, advisers or representativesaccepts any responsibility whatsoever for any loss or damage arising from any information presented or contained in thispresentation. The information presented or contained in this presentation is current as of the date hereof and is subject to change without notice andits accuracy is not guaranteed. Neither the Companies nor any of their affiliates, advisers or representatives make any undertaking to update any suchinformation subsequent to the date hereof. This presentation should not be construed as legal, tax, invest-ment or other advice.Certain information and statements made in this presentation contain “forward-looking statements.” Such forward-looking statements canbe identified by the use of forward-looking terminology such as “anticipate,”“believe,”“considering,”“depends,”“estimate,”“expect,”“intend,”“plan,” “planning,” “planned,” “project,” “trend,” and similar expressions. All forward-looking statements are the Companies’current expectation of future events and are subject to a number of factors that could cause actual results to differ materially from those described inthe forward-looking statements. Caution should be taken with respect to such statements and you should not place undue reliance on any suchforward-looking statements.Certain industry and market data in this presentation was obtained from various trade associations, and the Companies have not verified such datawith independent sources. Accordingly, the Companies make no representations as to the accuracy or completeness of that data, and such datainvolves risks and uncertainties and is subject to change based on various factors.This presentation does not constitute an offer or invitation to purchase or subscribe for any shares or other securities of the Companies and neitherany part of this presentation nor any information or statement contained therein shall form the basis of or be relied upon in connection with anycontract or commitment whatsoever. Any decision to purchase shares in any offering of shares of the Companies should be made solely on the basis ofthe information contained in the offering document which may be published or distributed in due course in connection with any offering of shares ofthe Companies, if any.The contents of this presentation may not be reproduced, redistributed or passed on, directly or indirectly, to any other person or published, in wholeor in part, for any purpose.
  3. 3. Key Highlights 1H 2012 3 • 優れたファンダメンタルズ - 安定的な収益性:上半期の営業利益 3,300億、ROA 2.5%を実現 - 優秀な資産健全性:30日以上の延滞率 2.1% - 堅実な資本構造:レバレッジ5.8倍,資本適正性14.5% • 2大株主の支援力と支援の意志 - 現代自動車:実績の持続的な好調ぶり - GE Capital:クレジットラインの延⻑:6億ドル→10億ドル • 持続的な信用格付けの上昇 - Moody’s:見通しをBaa2(P)に上げる - Fitch : 信用格付けをBBB+(S)に上げる - JCR : 信用格付けをA+に上げる
  4. 4. Resilient Economic Growth and Steady Demand for New Cars 4経済成⻑率&失業率 自動車の韓国内販売(単位:千台) 経済成⻑率 失業率 HMC KMC Others HMC+KMCのシェア 81.6% 3.6% 3.5% 80.1% 80.2% 79.9% 3.2% 3.2% 78.2% 3.0% 76.9% 1,465 1,474 1,394 6.1% 321 297 279 1,154 267 413 485 493 3.6% 739 695 316 2.6% 146 128 2.2% 248 239 703 660 684 571 344 328 0.2% 2008 2009 2010 2011 1H12 2008 2009 2010 2011 1H11 1H12Source: 韓国銀行 Source:韓国自動車工業協会
  5. 5. Low Risk-focused Product Portfolio 5貸付金の金融商品別の内訳 (単位:億ウォン) 198,058 197,443 187,881 7.4% 7.7% 8.8% 164,797 9.1% 9.6% 160,295 8.7% 9.9% 7.9% 7.3% 10.9% 8.4% 7.4% 7.8% 17.3% 7.2% 18.5% 8.0% 16.3% 15.8% 14.8% 57.2% 57.6% 56.0% 56.8% 58.1% 2008 2009 2010 2011 1H12 新車ローン 自動車リース 中古車ローン 個人向けローン 不動産ローン その他
  6. 6. Solid Profitability Underscores Strong Fundamentals 6要約損益計算書 (単位:億ウォン) ROE & ROA ROE ROA 25.1% 2009 2010 2011 1H11 1H12 YoY 21.3% 22.0% 20.3% 17.4%営業収益 29,893 32,742 33,315 19,616 16,455 -16.1%(為替効果を除く) 24,847 28,890 31,259 16,126 15,402 -4.5% 2.8% 2.4% 2.6% 2.6% 2.5%営業収益 24,483 26,445 26,721 15,038 13,156 -12.5% 2008 2009 2010 2011 1H12(為替効果を除く) 19,437 22,593 24,664 11,554 12,104 4.8% Key Highlights貸倒償却 1,762 1,455 3,542 1,394 1,797 28.9% 営業利幅はやや減少営業利益 5,401 6,297 6,594 4,578 3,300 -27.9% - 自動車の韓国内販売の低迷および一過性要因による利幅の減少 - 貸倒償却費の増加当期純利益 4,112 4,890 5,074 3,540 2,443 -31.0% 高いレベルのROAを維持(2.5%)
  7. 7. Excellent Asset Quality and Conservative Reserve Policy 730日以上の延滞率(%) 要積立額と比べた実積立額 (単位:億ウォン) 全体資産 新車 要積立額 実積立額 貸倒準備金 (実積立額+貸倒準備金)/要積立額 152.7% 153.3% 118.0% 117.1% 114.1% 6,099 6,245 2.3 5,474 2.0 2.1 5,207 4,736 1.8 2,650 2,831 1.6 4,012 1.4 2,082 2,817 2,882 0.8 0.8 0.7 4,261 4,417 3,449 0.6 3,414 2,654 2008 2009 2010 2011 1H12 2008 2009 2010 2011 1H12
  8. 8. Sound Capital Structure Maintained 8Leverage Trend Capital Adequacy Ratio(単位:億ウォン) 調整資本 調整自己資本比率 総資産/総資本金 管理借入金/総資本金 15.7% 14.5% 配当政策にともなう 13.7% 13.0% 最大レバレッジの限度: 8.0x 11.5% 9.7x 9.3x 8.3x 8.7x 7.4x 29,130 7.3x 26,216 24,318 23,750 7.5x 6.7x 18,245 6.5x 5.8x 2008 2009 2010 2011 1H12 2008 2009 2010 2011 1H12
  9. 9. Diversified Funding by Type, Duration & Region 9Funding Portfolio by Product Funding Portfolio by Currency ABS KRW 61.6% CP 12.5% 3.7% USD 22.2% Loans 8.8% CHF 5.9% MYR 4.3% Bonds 75.0% Euro 2.7% JPY 1.6% AUD 1.5% Other 0.3% • 借入金残高:17兆2,224億ウォン • ⻑期借入金の割合:67.1% 新規の海外借入れ •新規の海外借入れ -144A/RegS : 5億ドル, 5.5年 -マレーシアMYR発行:3.2億MYR, 5年/3.7億MYR、3年 -スイスCHF発行:2億CHF,5年 -オーストラリアAUD発行:1.75億AUD, 3年
  10. 10. Strengthened Liquidity Position 10Liquidity (単位: ウォン) Cash Flow Profile(単位: ウォン) 現金 バックアッ 短期借入金カバレッジレシオ* 金融貸付金 プ与信枠 72.2% 63.5% 105,676 23,218 39.1% 56,517 6,387 1,814 3,830 30.4% 36.0% 40,903 38,077 ~1Y 1-2Y 2-3Y 3-4Y 4-5Y Over 5Y 債務(負債) 26,653 23,645 56,626 25,106 33,170 38,027 21,060 15,416 15,674 13,310 17,890 ~1Y 1-2Y 2-3Y 3-4Y 4-5Y Over 5Y 13,379 ネット・キャッシュフロー 13,666 10,820 12,971 14,249 10,266 49,049 7,070 7,394 23,346 -14,809 -9,029 -13,860 -9,480 2008 2009 2010 2011 1H12 * 短期借入金カバレッジレシオ = (現金 +未使用バックアップ与信枠)/ 1年以内期限到来借入金残高 ~1Y 1-2Y 2-3Y 3-4Y 4-5Y Over 5Y
  11. 11. Hyundai CapitalCompany OverviewInvestor Presentation Hyundai Capital1H 2012
  12. 12. I. Who is Hyundai Capital?
  13. 13. No.1 Consumer Finance Company 13 韓国内のオートファイナンス市場でのリーディングカンパニー 現代自動車とGEキャピタル、グローバル・リーダー2社との 8年間にわたる提携関係 • 共同取締役会による管理体制 • GEキャピタルがリスク管理部門と財務部門の主な人事ポストを任命 合弁(JV)開始以来、継続して増益 現代自動車グループの韓国における専属ファイナンス会社、 GEキャピタルの韓国における唯一の消費者金融事業 強いファンダメンタルズに基づいた優れた信用格付 Fitch: BBB+(安定的)/S&P: BBB+(安定的)/Moody’s: Baa2(ポジティブ)/国内: AA+ (安定的)/JCR: A+
  14. 14. Committed Shareholder Financial & Operational Support 142大株主との関係 GE Capitalの財務的支援 約80%のマーケット・シェアを誇る 韓国最大手の自動車メーカー 2012 GE Capital, クレジットラインの延⻑ 安定かつ強固な営業基盤 (2012年6月末の総投資額:2.5兆ウォン)56.5% 広い販売ネットワーク 2009 GEキャピタル、バックアップ与信枠を 6億ドルから10億ドルに拡大 強力な資金調達部門 効率的なマーケティング手法 2007 GEキャピタル, 9 ドルのファンディン 非常に成功している合弁事業 グを 供 韓国における唯一の消費者金融事業 2006 GEキャピタル, 6億ドルのバックアップ与 信枠を提供 2005 GEキャピタル, 持分を43.3%へ引き上げ43.3% 高度なリスク管理ノウハウ 財務面での支援 日常業務と経営に積極的に関与 2004 GEキャピタル, HCSの株式を38%取得
  15. 15. Committed to Transparent Corporate Governance 15 Board of Directors •メンバーズ: HMC側の取締役4名、 GECC側の取締役3名 GECCの拒否権 Risk Control Committee Executive Finance Committee Compliance Review Board • 構成員:HMC側4名, GECC側3名 • 構成員:HMC側8名, GECC側7名• 構成員:HMC側5名, GECC側5名 • 毎月開催 • 四半期ごとに開催• 毎月開催 • ファンクション • ファンクション• ファンクション - 事業・資金計画の策定、費用執行の - コンプライアンス戦略・計画の策定 - リスク政策の策定および実施 承認 および実行 • 役員メンバー:副社⻑、財務担当、リスク担当、マーケティング担当、会計担当およびコントローラー GE • 実務メンバー:GE所属の役職員が実務に参加 経営参画 • BPS(Best Practice Sharing)により様々な分野のノウハウを共有
  16. 16. II. Macro Environment
  17. 17. Korea’s Macro Environment 17経済成⻑率および対GDP比の政府負債の割 基準金利&国債3年物の金利合 5.22 経済成⻑率 対GDP比の政府負債の割合 4.14 3.64 3.80 3.29 33.8% 33.4% 34.0% 30.1% 3.25 3.00 3.00 2.50 2.00 6.1% 2008 2009 2010 2011 1H12 消費者信頼指数&失業率 103 3.6% 102 Germany 101 2.7% 100 Australia 2.2% 99 Korea CCI 98 Canada 97 France Japan U.K 96 U.S.A 0.2% 95 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 2008 2009 2010 2011 1H12 失業率Source: 韓国銀行 Source: OECD * CCI:消費者信頼感指数/ 失業率(2011年基準)
  18. 18. Domestic Auto Market 18自動車の韓国内販売(単位:千台) HMC KMC Others HMC+KMCのCシェア 80.0% 79.8% 80.2% 81.6% 78.1% 76.9% 73.3% 73.1% 73.6% 72.0% 1,466 1,475 1,395 1,219 321 297 1,165 1,154 279 1,143 1,094 322 313 267 320 292 493 413 485 738 272 695 252 271 316 252 146 128 248 239 703 660 684 571 581 625 571 550 344 328 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H11 1H12
  19. 19. Korean Consumer Finance Market’s Unique Features 19 保守的な金融性向 • 自動車購入のパターン:30%頭金+70%ローン • 自動車ローンの平均満期:1.5年 (36ヶ月&元利均等返済) • 信用販売中心のクレジットカード利用:低いリボルビング型金融商品の利用率 専属ファイナンス会社に有利な市場環境 • 自動車メーカーが販売チャンネルを直接管理 • 安定した中古車の価格推移 政府規制および先進的なインフラストラクチャー • 監督機関の専制的かつ厳格な規制(LTV, DTIR) -住宅担保貸出の平均LTV:50%の水準(商業銀行の場合) • 安定的なクレジットビューローシステム
  20. 20. Hyundai Capitals Position in the Industry 20産業内における優れた位置づけ** 競合他社より優れた収益性および資産健全性• 割賦金融会社の金融債権残高 • 収益性:ROE(当期純利益/総資本) HCS Others産業内総資産の規模: 44兆800億 25.1% HCS Others 22.0% 21.3% 20.3% 49.8% 50.2% 19.1% 11.3% 9.5% 6.0% 5.8% 5.5% 2008 2009 2010 2011 1Q12• 割賦金融会社の当期純利益 • 資産健全性:30日以上の延滞率産業内当期純利益の規模: 3.2% Others 3.2% 1,998億 3.0% 3.0% 35.4% 2.8% HCS 2.3% 2.0% 2.1% 64.6% 1.8% 1.6% 2008 2009 2010 2011 1Q12* Source:金融統計情報システム、2012年第1四半期基準 * Source:金融統計情報システム、2012年第 1四半期基準** 割賦金融会社基準
  21. 21. III. Asset Portfolio & Financial Performance
  22. 22. Historical Asset Portfolio Breakdown 22 貸付金の金融商品別の内訳(単位:億ウォン) 新車ローン 自動車リース 中古車ローン 198,058 197,443 個人向けローン 不動産ローン その他 187,881 7.4% 7.7% 8.8% Non-Auto Non- 164,797 9.1% 20% 160,295 9.6% 8.7% 151,302 7.9% 9.9% 7.3% 10.9% 8.4% 134,722 7.7% 7.4% 7.8% 17.3% 119,792 120,491 4.9% 7.8% 7.2% 8.59% 7.4% 8.0% 16.3% 8.0% 9.1% 6.9% 9.4% 15.8% 4.9% 8.1% 14.8% 5.6% 14.3% 14.4% 8.7% 12.6% Auto 80% 57.6% 56.0% 57.2% 58.1% 59.9% 56.8% 71.7% 68.0% 63.3% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H12自動車 86.0% 88.7% 87.1% 82.3% 79.5% 81.1% 81.9% 82.8% 81.9%金融
  23. 23. Best in Class Risk Management 23Strong governance for risk monitoring 先制的なリスク管理政策 分類 実行 細部内容• Risk Control Committee (RCC) – 主なリスク政策の策定における最上位の協議体 • リーマン・ショックの時、信用 – リスク政策の成果について検討 Asset slowdown 収縮により資金調達に限界 戦略 (2008年) • 非コア資産群に対する営業を減 らして新車商品に集中• 新商品に対する体系的なリスク分析 - 2段階にわたるRCC承認プロセス • 信用度の高いお客様ほど、より - 新商品リリース前に事前導入およびCRP(Credit Review Risk-based 低い金利で割賦金融を提供 新車 Point)評価 pricing • 銀行との競争• Risk Appetite Management – 資産ポートフォリオと健全性についてのガイドラインを • 先制的に審査政策を強化 政策の強化 策定 中古車 (2010年) • 中古車のマーケットシェアはやや減少 – 商品別リスク管理戦略の策定• PQR(Portfolio Quality Review) – 主なリスク・インデックスのモニタリング • 新車のお客様を通したクロス販 個人ローン Cross-sell 売にさらに集中 – リスク政策の変化による影響の分析 • 価格変動性の大きい住宅市場を• Stress Test & Contingency Planning 反映 モーゲージ 残存価値保険 – 今後の経済見通しに基づいてシナリオ分析を実施 • 韓国ではHCSのみ導入 – 危機状況による実行計画の準備
  24. 24. Historical Asset Quality 2430日以上の延滞率(%) 全体資産 新車 5.2% 3.5% 2.6 2.7% 2.0% 2.1% 1.7% 1.8% 1.6% 1.6% 1.5% 1.2% 1.3% 1.0% 0.7% 0.8% 0.8% 0.6% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H12
  25. 25. Solid Profit Underscores Strong Fundamentals 25要約損益計算書(単位:億ウォン) K-GAAP K-IFRS 2007 2008 2009 2010 2011 1H11 1H12 YoY 営業収益 22,452 43,298 29,893 32,742 33,315 19,616 16,455 -16.1% (為替効果を除く) 20,449 23,841 24,847 28,890 31,259 16,133 15,403 -4.5% 営業収益 17,697 38,244 24,483 26,445 26,721 15,038 13,156 -12.5% (為替効果を除く) 15,694 18,788 19,437 22,593 24,664 11,155 12,103 4.8% 利息費用 5,610 6,741 6,787 8,902 9,560 4,779 4,549 -4.8% リース費用 5,069 5,866 5,499 5,573 5,052 2,554 2,527 -1.1% 販売管理費 4,386 4,982 4,960 5,860 6,034 2,612 2,836 8.6% PPOP 5,332 6,001 7,172 7,752 10,136 5,972 5,096 -14.7% 貸倒償却 577 947 1,762 1,455 3,542 1,394 1,797 28.9% 営業利益 4,755 5,054 5,410 6,297 6,594 4,578 3,299 -27.8% ROA 2.3% 2.4% 2.6% 2.8% 2.6% 3.6% 2.5% ROE 24.4% 25.1% 21.3% 22.0% 20.3% 29.7% 17.4% 税引前利益 4,751 5,177 5,382 6,392 6,634 4,625 3,346 -27.7% 当期純利益 3,333 3,770 4,112 4,890 5,074 3,540 2,443 -31.0%
  26. 26. Historical Reserve & FSS Requirement Coverage Ratio 26要積立額と比べた実積立額(単位:億ウォン) 要積立額 実積立額 貸倒準備金 (実積立額+貸倒準備金) / 要積立額 239.9% 195.4% 164.0% 158.5% 153.3% 151.6% 118.0% 117.1% 114.1% 6,099 6,245 4,736 2,650 2,831 2,082 5,110 5,207 5,474 4,686 3,824 4,417 4,228 4,012 3,637 3,449 3,414 2,785 2,882 2,654 2,135 2,396 2,223 2,415 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H12 K-GAAP K-IFRS
  27. 27. Historical Leverage Trend 27Leverage 総資産/総資本金 管理借入金/総資本金 22.0x 配当政策にともなう 最大レバレッジの 限度: 8.0x 14.6x 16.0x 10.7x 12.6x 9.7x 9.7x 9.3x 8.3x 7.4x 10.3x 7.3x 9.5x 8.7x 7.5x 6.5x 6.7x 5.8x 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H12
  28. 28. Historical Capital Structure 28Capital Adequacy Ratio(単位:億ウォン) 調整資本 調整自己資本比率 15.7% 14.5% 13.7% 12.7% 12.8% 13.0% 11.7% 11.5% 11.3% 29,130 26,216 24,318 23,750 18,245 15,907 15,399 10,328 13,367 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H12
  29. 29. IV. Funding & Liquidity
  30. 30. Diversification of Funding Portfolio Over Time 30 Funding Principles • ABS20%, CP10%レベルを維持 • 通貨, 地域など借入先の多角化を図り安定性を強化 • 100%以上の資産負債満期比率を維持 管理借入金(単位:億ウォン) 173,299 172,224 国内債権 국내 채권 海外債権 해외 채권 国内ABS 국내 ABS 165,603 4.3% 3.7% 海外ABS 해외 ABS 一般ローン 일반대 CP 8.5% 8.5% 8.7% Total 143,349 143,782 7.4% 8.3% 132,126 134,118 9.1% 6.8% 125,973 125,680 10.6% 5.5% 8.2% 9.8% 5.9% 17.7% 16.9% 10.3% 17.2% 13.3% 8.7% 6.7% 8.3% 30.5% 6.9% 9.9% 10.4% 10.7% 29.1% 9.1% 11.9% 8.7% 25.7% 12.9% 14.2% 5.7% 31.0% 7.1% 26.5% 11.5% 29.3% 18.3% 2.9% 31.0% 14.1% 43.5% 41.9% 42.9% 36.9% 38.4% 39.1% 34.0% 30.7% 26.3% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H12⻑期割合 39.1% 47.6% 57.5% 57.9% 59.0% 59.3% 63.5% 65.4% 67.1%
  31. 31. Funding by Currency & Outstanding Global Bonds 31通貨別の借入金残高 Outstanding Global Bonds AUD 1.5% JPY 1.6% 発行月 満期 金額 Euro 2.7% MYR 4.3% 2009年11月 5.5年 5億ドル CHF 5.9% 144A/Reg S 2011年1月 5.5年 7億ドル 2012年3月 5.5年 5億ドル USD 22.2% Samurai 2010年11月 2年 150億円 2010年7月 5年 1.5億CHF 2010年10月 4年 2億CHF KRW 61.6% スイスフラン 2011年5月 2.5年 1.5億CHF 2011年5月 5年 1.5億CHF 2012年2月 5年 2億CHF 2010年9月 2年 6.6億MYR • 借入金残高:17兆2,224億ウォン 2011年5月 2.5年 6.5億MYR マレーシア • Foreign Exchange Risk: リンギット 2012年2月 5年 3.2億MYR - 外貨で借入れる場合、スワップ契約により為替 2012年5月 3年 3.7億MYR 変動リスクを100%ヘッジ オーストラリアド 2012年6月 3年 1.75億AUD ル
  32. 32. Historical Liquidity Position 32Liquidity(単位:億ウォン) 現金 バックアッ 短期借入金カバレッジレシオ* プ与信枠 72.2% 63.5% 40,903 39.1% 36.0% 38,077 30.4% 25.0% 23.7% 16.0% 4.6% 26,653 23,645 25,106 21,060 17,890 13,379 13,321 13,356 13,666 10,569 10,820 9,310 9,377 6,520 12,971 14,249 3,695 10,266 7,070 7,394 3,695 4,049 4,011 3,979 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1H12 * 短期借入金カバレッジレシオ = (現金+未使用バックアップ与信枠)/1年以内期限到来借入金残高
  33. 33. V. Others
  34. 34. Credit Ratings & Rationale 34HCS’ Global Credit Ratings Credit Rating Rationale AAA • Strong Standalone Profile A+ – 堅実なファンダメンタルズを基に優秀な実績を維持 BBB+(S) BBB+(S) – 低リスク群を中心とする商品ポートフォリオと慎重 Baa2(P) なリスク管理政策を実行 – 適切な流動性と堅実な資本適正性を維持 – 現代自動車によるキャプティブ金融社としての強力 Moodys S&P Fitch JCR RAM な市場支配力HCS & Competitors’ Domestic Credit Ratings • Capable & Willing Shareholder Support AA+ - GE Capitalによる継続的なクレジットラインの提供 や財務的支援および運営上の支援 A+ A+ A+ A - 親企業としての現代自動車の強力な支援:危機発生 の際は有償増資による財務的支援や営業面での支援 が可能 Hyundai W Financial A Capital W Capital N Capital Capital
  35. 35. Performance of Hyundai Motor Company 35Strength Performance 車種の構成 延べ販売台数(単位:千台) 4,059 59% 3,612 3,106 1,974 2,134 18% 17% 6% 小型車 소형차 中・大型車 중대형차 RV 商用車 상용차 2009 2010 2011 1H11 1H12地域別の販売割合 営業利益率 39.9% 11.4% 10.4% 10.3% 8.8% 15.4% 16.7% 17.1% 7.0% 10.9% 韓国 한국 北米 북미 欧州 유럽 中国 중국 その他 기타 2009 2010 2011 1H11 1H12 ブランド価値 当期純利益(単位:十億) 8,105 6,001 • ブランド価値の向上による残存価値の上昇 4,998 4,184 • 高級車の販売増加によるASPの増加 2,962 2009 2010 2011 1H11 1H12
  36. 36. Global Expansion 36 ファンディングのない事務所/法人の形態UKJV : 2011年 12資本金 : 0.2億£ 中国JV : HCS 29.99% 設立日 : 2012年 6月予定 HCA ロシア 資本金 : 5億元 : 1989年 9 持分 : HCS 46% 資本金:10億ドル(1.1兆) 持分 : HMA 94%, KMA 6% Hyundai Capital Europe : 2010年 5 インドOffice 資本金 : €2.8mm 連絡事務所 : HCS 100% 設立日 : 2010年 7月 Hyundai Capital Germany オーストラリアOffice ブラジルOffice : 2009年 9 人材派遣 人材派遣 資本金 : €2mm : HCS 30.01% • 現代車/起亜車との連携 • 初期リスクを最小化 HCS’ HCS’ – 現代車/起亜車が進出に成功した地域に参入し, – 初期の投資リスクを最小限に抑えるため, 地元の Strategy 自動車金融とサービスを提供 金融会社と合弁会社を設立して市場に参入
  37. 37. Investor Relations ContactsJungsang Kim, Head of Investor Relations Minchul Seo, Deputy General Manager of Investor RelationsPhone +82 2 2167 7034 Phone +82 2 2167 7051jungsang.kim@hyundaicard.com mcseo@hyundaicapital.comBrett Moffat, Manager of Investor Relations Jay Moon, Manager of Investor RelationsPhone +82 2 2167 5510 Phone +82 2 2167 5312brett@hyundaicapital.com Jay.moon@hyundaicard.comhttp://ir.hyundaicapital.com/

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