Scrum day 2013 presentation
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Scrum day 2013 presentation

on

  • 515 views

 

Statistics

Views

Total Views
515
Views on SlideShare
304
Embed Views
211

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

1 Embed 211

http://www.hyperlogy.com 211

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Việc gia nhập WTO là phát súng mở màn cho thời đại toàn cầu hóa ở Việt Nam, sắp tới chúng ta còn tiếp tục tham gia sân chơi nhưTPP, toàn cầu hóa làm cho thế giới trở nên phẳng hơn, nó mang lại nhiều thách thức nhưng cũng như nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam. Toàn cầu hóa buộc các doanh nghiệp phải thay đổi, trong bài trình bày này tôi xin được giới hạn của việc áp dụng nhanh gọn trong lĩnh vực CNTT để tham gia toàn cầu hóa.
  • Độingũnhânviênđượcđàotạothườngxuyên, trên 93% nhânviêncótrìnhđộđạihọcvàtrênđạihọc, trên 90% cókhảnănggiaotiếpbằngtiếng Anh.
  • Việccátầm Trung Quốcbánrộngrãitại Việt Nam thểhiệnsựyếukémcủanềnsảnxuấtchúng ta, cụthểlà:Chi phísảnxuấtcaohơn, do Trung Quốclàmchủđượcgiống, thứcăn.Giảthiếtrằngchấtlượngcủacá Trung Quốcthấphơn Việt Nam, nhưng do doanh nghiệp Việt Nam yếu, khôngđủkhảnăngđểtuyêntruyềnvàdánnhãnsảnphẩm.NhânchuyếnthămcủatổngthốngHànQuốcđến Việt Nam, mộtsốsốliệuđượccôngbố, vídụcó 180 ngànngườiHànQuốcsốngtại TP Hồ Chí Minh, điềunàychothấysốlượng doanh nghiệpHànQuốcvàosảnxuấttại Việt Nam rấtlớn.
  • Quyếtđịnhvàxoaychuyểnphảinhanh, thựctếchothấyvòngđờisảnphẩmngàycàngngắnlại, vớiviệc Apple đưara iPhone năm 2007 đãbiến Nokia từmộtcôngtyhàngđầuvềđiệnthoại di độngphảichậtvậtvàbánmìnhcho Microsoft sau 5 năm.Thờigian trong nhiềutrườnghợpquantrọnghơn chi phí, chỉcần Apple rasảnphẩmchậmkhoảng 1 năm, cóthế Android của Google sẽlàsảnphẩmnổitiếnghơn, lúcnàycơhộidànhcho Apple sẽnhỏhơnnhiều.Đểsảnxuấtmộtchiếc iPhone 5S , giátrịlinhkiệnvànhâncônglắpráplà 199 USD, Apple mấtdưới con sốnày do 199 USD đóbaogồmcả chi phíthiếtkế chip A7 (Do Apple trựctiếpthựchiện), nướcMỹchỉmấttrêndưới 100 USD chi phíthuêngoài, baogồm chi phígiacông (kểcảviệcthuê Samsung giacông chip xửlý A7), chi phíbánhàng, nhưvậyphầnlớngiátrịcònlạinằm trong nướcMỹ, đóchínhlàphầngiátrịcao, baogồmthiếtkế, pháttriểnsảnphẩm, thươnghiệu,…Bánsảnphẩm, dịchvụracácthịtrườngcaocấpbắtbuộcphảituântheotiêuchuẩn, vídụnhư GAP đốivớisảnphẩmthựcphẩm,….Một doanh nghiệpkhôngthểđủtiềmlựcđểđitheokiệnBộthươngmạiMỹ trong việcchốngbánphágiá, màcác doanh nghiệpphảiđoànkếtcùngnhauthựchiện, thậmchícầncósựhỗtrợcủanhànước.
  • Cầnphảikhẳngđịnhcôngnghệthống tin thúcđẩyquátrìnhtoàncầuhóađinhanhhơn, xahơn, đặcbiệtlàđốivớiphầndịchvụ. Do đóviệcnhắctớixuhướngcôngnghệlàtấtyếukhinóivềtoàncầuhóa.
  • Cầnphảikhẳngđịnhcôngnghệthống tin thúcđẩyquátrìnhtoàncầuhóađinhanhhơn, xahơn, đặcbiệtlàđốivớiphầndịchvụ. Do đóviệcnhắctớixuhướngcôngnghệlàtấtyếukhinóivềtoàncầuhóa.ĐiệntoánđámmâyĐiệntoán di độngDữliệulớnTruyềnthôngxãhội
  • Mấtthờigian do thủtụcgiấytờvớikháchhàng, cũngnhưchuyểngiaonộibộ.Lãngphínhânlực, lậptrìnhviên, kiểmthửviêncólúckhônglàmgì, cólúcrấtbậnvàgây Stress.Cácrủironhưlỗi, thayđổi, đượcpháthiệnmuộn (Ở giaiđoạncuốicùng). Việcthayđổichứcnăngphầnmềmlàvấnđềthườngxuyênxảyra, vìkhácvớisảnphẩmcôngnghiệpkhác, ngườisửdụngcóthểchưahình dung hếtchứcnăngchươngtrình, do đónếusựthayđổiđượcpháthiệncàngmuộnthìcànglãngphíthờigianvà chi phícàngcao do sửađổilớn.Mỗilầnnhânviênthôiviệc, việctiếpnhậndựángâytốnrấtnhiềuthờigian.
  • Thờiđạitoàncầuhóathìthờigiancungcấpsảnphẩmvàdịchvụrađôikhiquantrọnghơn chi phí.Sớmcóphảnhồinêncácthayđổiđượcpháthiệntừsớm, tránhlãngphívàmấtcôngsửađổinhiều.Sảnphẩmkhôngbịdưthừachứcnăng, đủchứcnăng, khôngbịlãngphí (49% chứcnăngkhôngdùngđến).Sángtạo do mọingườichủđộngvàcộngtác.
  • Sángtạo do mọingườichủđộngvàcộngtác.Do mọingười trong dựánđềuhiểunội dung côngviệccủanhau, nênkhicầntiếpnhận, côngviệcdiễnrathuậnlợi.Độingũnhânviêntrungthực, cởimở, biếtlắngnghevàcótinhthầnhợptácvàlàmviệcnhómtốt.
  • Mỗingàylàmviệc, nhânviêndựánbiếtđượcmìnhcầnlàmviệcgì?Saumỗichukỳkếtquảcôngviệcđượcnhìnthấyrõràng.
  • - Do ápdụngcảitiếnsaumỗichukỳlàmviệc, kếtquảrađờisảnphẩmcótínhsángtạocao, thayđổitưduyứngdụng, đặcbiệtlàtưduyhướngngườisửdụng.
  • Khôngcòngiaodiện menu theokiểucũGiaodiệnnàykhôngtrựcquan, khósửdụng, khônghỗtrợ di động.Khicầnthựchiệnmộtcôngviệc, cầnlàmquánhiềuthaotác: Lựachọn menu chứcnăng, Tìmkiếm, nhậpliệu,….
  • Giaodiệnmớikhôngcònhướngtheo menu dạngcũ.Chứcnăngđượcđưathẳngvàođốitượngbịtácđộnghoặc qua phươngthứcthôngbáocôngviệc, do đógiảmđisốbướccầnthựchiện.Đưavàokháiniệmphânquyềndựatrên qui trình.
  • Hỗtrợmànhìnhmáy di độngđủmọikíchthước.Hỗtrợgiaodiệncảmứng.
  • Ứngdụnghỗtrợ 3 hệđiềuhành IOS, Windows Mobile và Android.
  • Trướckia, áplựccôngviệclớn, nhânviênthườngvềmuộnvàcăngthẳng.Hiện nay khôngcòncăngthẳng, thờigianlàmngoàigiờítđitrôngthấy, tuynhiênhiệuquảcôngviệcvẫncao.
  • Năngsuấtlaođộngđượccảithiện, dựánkhôngcầnnhiềungườinhưngvẫnđảmbảokhốilượngcôngviệcvàhoànthànhtheotiếnđộđềramặcdùcónhiềuđổimới.Thờigianđểrađờisảnphẩmgiảm.
  • Nhânlựccầnnhìnnhậnđượcvấnđề, sẵnsàngthayđổi, mặtkhácđộingũnhânlựccầncókhảnănglàmviệcnhóm, khâutuyểndụngđóngvaitròquantrọng trong việclựachọnnhữngcánhâncónhữngkỹnăngtrên.Tầmnhìnnhanhgọncủa doanh nghiệp, từkhithànhlập, tầmnhìncủachúngtôilà: “Hyperlogy mong muốn trở thành một công ty giàu mạnh, liên tục cải tiến, sáng tạo, tầm nhìn toàn cầu, hành động của công ty lớn nhưng cơ cấu nhỏ gọn, linh hoạt và năng động như một công ty nhỏ, góp sức xây dựng đất nước, mang lại cuộc sống thịnh vượng cho mọi thành viên”đãmang trong mìnhdòngmáunhanhgọn.Quyếttâmcủangườicóthẩmquyền: Đốivới Hyperlogy khibànvề Scrum khôngnóitớichuyệnkhônglàm Scrum màchỉlàvấnđềlàmnhưthếnào?Scrum đòihỏisựphốihợpchặtchẽvàthườngxuyêngiữađộipháttriểnvàngườirađềbài, nếunhưkhôngcókháchhàngnhanhgọnvớivaitròlà Product Owner, bạnkhôngthểứngdụngđượcđầyđủ Scrum.
  • Côngtyvàcáccánhânchủchốttrướchếtphảinhậnthứcđượccácbấtcậphiệntại, nguyênnhâncủanó.Nhânlựcchủchốtcầnđượcđàotạovềnhanhgọn.Kiếnthứcnhanhgọnđượcphổbiếntớinhữngngườithamgiapháttriển.Khôngphảidựánnàocũngcóthểápdụngnhanhgọn, nhưđãnói ở trên, đểápdụngđượcđầyđủnhanhgọncầncókháchhàngnhanhgọn.Đánhgiávàuốnnắnđặcbiệtquantrọngđốivớinhữngthờiđiểmđầuthamgianhanhgọn.
  • HệsinhtháiHadoop, baogồm: HDFS, MapReduce, Hive, Hbase, FlumeChúngtôisẽtuyểnsớm, hồsơxingửivềđịachỉ email hr@hyperlogy.com

Scrum day 2013 presentation Scrum day 2013 presentation Presentation Transcript

  • www.hyperlogy.com Công nghệ thông tin nhanh gọn trong kỷ nguyên toàn cầu hóa Chu Xuân Vinh Sáng lập viên Hyperlogy Web site: http://www.hyperlogy.com
  • www.hyperlogy.com Nội dung  Giới thiệu Hyperlogy  Toàn cầu hóa  Xu hướng công nghệ  Phát triển nhanh gọn  Kết quả thu được  Một số kinh nghiệm  Hỏi đáp
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Giới thiệu Hyperlogy View slide
  • www.hyperlogy.com Thành lập Thành lập năm 2003, trụ sở: Tầng 2, nhà A, số 352 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội Tel: + 84 4 3665 8075 Fax: + 84 4 3665 8076 Email: info@hyperlogy.com Website: http://www.hyperlogy.com View slide
  • www.hyperlogy.com Đội ngũ
  • www.hyperlogy.com Lĩnh vực kinh doanh chính  Giải pháp CNTT và tích hợp hệ thống  Phát triển phần mềm  Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật vận hành
  • www.hyperlogy.com Giải pháp công nghệ thông tin  Giải pháp tổng thể cho hệ thống CNTT  Tích hợp hệ thống – Hệ thống mạng – Hệ thống bảo mật – Hệ thống ảo hóa – Lưu trữ – Phân tải – ….
  • www.hyperlogy.com Phát triển phần mềm  Hệ thống nội dung và phát hình trên Internet  Phần mềm công nghệ điện toán đám mây  Quản lý tác động thiết bị viễn thông cho thuê bao Internet băng rộng  Quản lý DNS  Quản lý sim/số  …..
  • www.hyperlogy.com Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật vận hành  Tối ưu hiệu năng CSDL  Tư vấn chính sách và giải pháp  Xây dựng các giải pháp DR và đồng bộ dữ liệu  Hỗ trợ vận hành  Xử lý sự cố
  • www.hyperlogy.com Khách hàng tiêu biểu
  • www.hyperlogy.com Các đối tác chính
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Toàn cầu hóa
  • www.hyperlogy.com Một vài dấu mốc  Khu vực mậu dịch tự do ASEAN (AFTA): Việt Nam tham gia ngày 28/07/1995.  APEC: Gia nhập ngày 14/11/1998.  WTO: Gia nhập ngày 11/01/2007.  TPP: Việt Nam tuyên bố tham gia 13/11/2010.
  • www.hyperlogy.com Sân chơi  Toàn thế giới.  Chính tại Việt Nam: –Doanh nghiệp nước ngoài: • Bán sản phẩm tại Việt Nam với mức giá thấp hơn. • Sản xuất tại Việt Nam tận dụng lợi thế nhân công giá rẻ. –Bán sản phẩm cho doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam cũng là một khâu của toàn cầu hóa.
  • www.hyperlogy.com Kết quả  Các hàng rào thuế quan dần được tháo dỡ. Tuy nhiên các hàng rào phi thuế quan sẽ mở rộng.  Cạnh tranh sẽ phẳng và quyết liệt hơn.  Chiến thắng thuộc về người có lợi thế cạnh tranh đồng thời nắm bắt và tận dụng được lợi thế cạnh tranh đó.
  • www.hyperlogy.com Cơ hội và thách thức  Bán sản phẩm trên toàn thế giới, ví dụ như có trung tâm dữ liệu tại Việt Nam nhưng bán dịch vụ cho Mỹ.  Chúng ta không có nhiều lợi ích ngay trên chính mảnh đất của chúng ta. Cụ thể là có thể tăng GDP tăng, nhưng phần lớn giá trị gia tăng của nó thuộc về các doanh nghiệp FDI, người Việt Nam chỉ cấp nhân công giá rẻ cho các công việc đơn giản.
  • www.hyperlogy.com Điều này dẫn đến  Thời gian là yếu tố quan trọng: Doanh nghiệp phải nhanh hơn, Thời gian phát triển sản phẩm phải được rút ngắn nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng.  Giá trị cao ở phần tri thức: Bí quyết ở phần giá trị gia tăng cao quan trọng hơn lợi thế tự nhiên ở phần giá trị gia tăng thấp, do đó ai nắm được phần này là một lợi thế.  Các hàng rào phi thuế quan (còn gọi là hàng rào kỹ thuật) là công cụ chính các quốc gia sử dụng để hạn chế sản phẩm và dịch vụ của nước ngoài, do đó sản phẩm của các doanh nghiệp phải được tiêu chuẩn hóa.  Các doanh nghiệp cần đoàn kết để cùng nhau chiến thắng trên sân chơi toàn cầu.
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Xu hướng công nghệ
  • www.hyperlogy.com Các xu hướng chính
  • www.hyperlogy.com Điện toán đám mây  Bao gồm: IaaS, PaaS và SaaS.  Giảm chi phí do tối ưu được tài nguyên.  Tiện lợi, cần là có.  Mềm dẻo.  Trong lĩnh vực Ngân hàng: theo Gartner, có tới 51% các ngân hàng tại Bắc Mỹ sử dụng dịch vụ phần mềm bên ngoài (SaaS). Tại Việt Nam cũng đã có ngân hàng sử dụng SaaS.  Giúp thế giới phẳng hơn, bạn có thể đặt Trung tâm dữ liệu tại Việt Nam bán dịch vụ trên toàn thế giới và ngược lại.
  • www.hyperlogy.com Điện toán di động  Tiện dụng.  Chi phí dữ liệu thấp.  Đầu cuối ngày càng rẻ và đa dạng.  5/2013: 63% người sử dụng điện thoại di động tại Mỹ truy cập Internet bằng điện thoại di động.  5/2013: truy cập Internet từ điện thoại di động chiếm 15% tổng lưu lượng toàn cầu, cuối 2013 dự kiến là 22%, đến cuối 2014 số liệu dự kiến là 30%.  Số liệu tại Việt Nam cho thấy số lượng người dùng di động hiện chiếm khoảng 26,5% tổng số người dùng Internet.
  • www.hyperlogy.com Dữ liệu lớn  Dữ liệu ngày càng nhiều.  Do cạnh tranh nên đòi hỏi của phân tích số liệu ngày càng khắt khe, ví dụ phân tích hành vi của người sử dụng.  Các công cụ cũ không phù hợp cho các môi trường dạng này.
  • www.hyperlogy.com Mạng xã hội  Hoạt động dưới hình thức xã hội thông thường được thực hiện qua môi trường Internet.  Tốc độ lan truyền nhanh và rộng khắp.  Tác động lớn tới truyền thông truyền thống.
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Phát triển nhanh gọn
  • www.hyperlogy.com Các vấn đề cần giải quyết  Mất thời gian ở khâu chuyển giao, cũng như thủ tục giấy tờ.  Lãng phí nhân lực và gây nhiều áp lực cho nhân viên do việc bị dồn lại.  Thời gian phát triển sản phẩm lâu dẫn đến rủi ro được phát hiện muộn (Ví dụ như lỗi, thay đổi).  Chi phí cao khi nhân viên thôi việc.
  • www.hyperlogy.com Tại sao chọn nhanh gọn  Đòi hỏi rút ngắn thời gian phát triển.  Sớm có phản hồi để các thay đổi được phát hiện nhanh nhất có thể nhằm giảm chi phí.  Tránh được lãng phí do chức năng dư thừa.
  • www.hyperlogy.com Tại sao chọn nhanh gọn  Tính cộng tác và tự chủ cao của từng cá nhân tạo môi trường phát huy sáng tạo.  Giảm rủi ro do thay đổi nhân sự.  Phù hợp với đặc thù của đội ngũ nhân viên Hyperlogy.
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Kết quả thu được
  • www.hyperlogy.com Mục tiêu và kết quả rõ ràng
  • www.hyperlogy.com Sáng tạo
  • www.hyperlogy.com Sáng tạo – Giao diện cũ
  • www.hyperlogy.com Sáng tạo – Giao diện máy bàn
  • www.hyperlogy.com Sáng tạo – Giao diện di động
  • www.hyperlogy.com Sáng tạo – Ứng dụng di động
  • www.hyperlogy.com Môi trường thoải mái, tạo động lực
  • www.hyperlogy.com Nâng cao năng suất
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Một số kinh nghiệm
  • www.hyperlogy.com Điều kiện áp dụng nhanh gọn Nhân lực. Tầm nhìn của doanh nghiệp. Quyết tâm của người có thẩm quyền. Khách hàng nhanh gọn.
  • www.hyperlogy.com Các bước triển khai  Nhận thức vấn đề.  Đào tạo nhân lực.  Phổ biến nhanh gọn.  Lựa chọn dự án.  Thực hiện, đánh giá kết quả và cải tiến.
  • www.hyperlogy.com Nó không khó như bạn nghĩ
  • www.hyperlogy.com Hyperlogy đang tuyển dụng  Lập trình viên phát triển PHP Joomla  Nhân viên Marketing
  • www.hyperlogy.com Hyperlogy đang quan tâm tới  Nhân viên phát triển Hadoop.  Hồ sơ gửi về hr@hyperlogy.com, thông tin chi tiết ghi tại http://www.hyperlogy.com
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Hỏi đáp
  • www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com Trân trọng cảm ơn quí vị!