2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN
TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN AN GIANG
CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH
2
Đề tài
3. Mở Đầu.
Cơ Sở Lý Thuyết
Thực trạng hoạt động HĐV của NHNO & PTNT
huyện Châu Thành
Giải pháp nâng cao hiệu quả huy đông vốn
Kiến nghị và kết luận
3
Nội dung
4. Cơ sở hình thành đề tài
Phạm vi nghiên cứu
Ý nghĩa đề tài
4
Mở đầu
5. Các hình thức huy động vốn
Các yếu tố ảnh hưởng đến HĐV
5
Cơ Sở Lý Thuyết
6. Các hình thức huy động vốn
Vốn huy
động
khác
Tiền gửi
thanh toán
Tiền gửi
tiết kiệm
Phát hành
chứng từ
có giá
Tiết kiệm
không kỳ
hạn
Tiết kiệm
có
kỳ hạn
6
7. Yếu tố bên trong:
› Chính sách công ty
› Chiêu thức tiếp thị:
› Nội nghiệp
Yếu tố bên ngoài:
› Chính sách Nhà nước
› Lãi suất
› Đối thủ cạnh tranh
7
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến HĐV
8. Khái quát về NHNO & PTNT Châu Thành
Kết quả hoạt động kinh doanh
Nguồn vốn huy động
Thuận Lợi và Khó Khăn
8
Thực trạng hoạt động HĐV của
NHNo & PTNT huyện Châu Thành
9. Được thành lập 15/08/1988 theo quyết định số
340/QĐNN-02 của thống đốc NHNN Việt Nam.
Trụ sở chính: quốc lộ 91 thị trấn An Châu, huyện
Châu Thành, tỉnh An Giang.
Điện thoại: 076.836532
Fax: 076.836566
9
Khái quát về NHNo & PTNT huyện
Châu Thành
10. 10
Biểu đồ kết quả hoạt động kinh doanh qua 3
năm (2008 – 2010)
Kết quả hoạt động kinh doanh
Biểu đồ kết quả hoạt động kinh doanh qua 3
năm (2008 – 2010)
11. 11
Tổng nguồn vốn của ngân hàng trong 3 năm 2008 – 2010
Nguồn vốn huy động
Tổng nguồn vốn của ngân hàng trong 3 năm 2008 – 2010
12. 12
Biểu đồ HĐV của ngân hàng giai đoạn 2008 – 2010
Nguồn vốn huy động
Biểu đồ HĐV của ngân hàng giai đoạn 2008 – 2010
13. NHNo & PTNT là NHNN nên được hưởng nhiều
chính sách ưu đãi của nhà nước.
CBVC chi nhánh có trình độ chuyên môn cao.
Luôn tạo được uy tín và sự ủng hộ từ phía khách
hàng.
Trang thiết bị hiện đại đáp ứng kịp thời với các yêu
cầu công việc.
13
Thuận lợi
14. Tình hình kinh tế đang lạm phát nên nguy cơ rủi ro
về lãi suất khá cao, sự cạnh tranh giữa các NHTM
càng quyết liệt hơn, nhất là trong lĩnh vực HĐV.
Việc tận dụng các thông tin để khai thác khách hàng
mới còn hạn chế. Công tác chỉ đạo điều hành chưa
đồng bộ, thống nhất làm ảnh hưởng đến việc vận
hành bộ máy và hiệu quả công tác.
Vẫn còn một số tổ chức dân cư chưa có thói quen gửi
tiền vào NH.
14
Khó khăn
15. Tiếp tục đa dạng hóa các loại hình sản phẩm, dịch
vụ.
Đầu tư đổi mới và ứng dụng công nghệ ngân hàng.
Đẩy mạnh các hoạt động marketing, quảng
cáo,khuyến mãi, tiếp thị trong hoạt động HĐV.
Tập trung đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao nghiệp
vụ cho nhân viên.
15
Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả HĐV của
NHNO & PTNT Huyện Châu Thành
16. Kiến nghị và Kết luận
Kiến nghị
Đối với NHNN
- Hoạch định chính sách tiền tệ quốc gia với mục
tiêu ổn định giá trị đồng tiền, kiềm chế lạm phát.
- Tăng cường công tác kiểm tra, chấn chỉnh, xử lý
kịp thời những vấn đề làm thất thoát nguồn vốn của
dân cư cũng như của ngân hàng.
16
17. Kiến nghị và Kết luận
Đối với NHNo & PTNT huyện Châu Thành
- NH cần mở rộng quy mô, xây dựng thêm nhiều
phòng giao dịch.
- Bộ phận lãnh đạo tổ chức phải quan sát và phân
công CBVC phù hợp với chuyên môn.
- Thực hiện các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ
chuyên môn, các kỹ năng mềm như kỹ năng giao
tiếp của CBVC.
17
18. KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN
Kết luận
- Những kết quả đạt được cho thấy hoạt động HĐV
của chi nhánh ngày càng ổn định trong môi trường
cạnh tranh hiện nay với những NHTM khác trên địa
bàn.
- NHNo & PTNT Châu Thành, nhanh chóng thích ứng
với cơ chế thị trường, luôn bám sát mục tiêu, nhiệm
vụ kinh tế - xã hội của huyện.
18
