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QUALIDADE &
COMPETITIVIDADE
EMPRESARIAL
NO SÉCULO XXI
Humberto Lacerda
Década de 90
A qualidade passa a ser um diferencial
competitivo para as empresas de diferentes
tamanhos, tipos e localidades.
Empresas buscam entender melhor as
necessidades e desejos dos
consumidores.
Concorrência
Necessidade de
repensar a prática
Busca por ferramentas que
assegurem a qualidade e a
competitividade de seus
produtos e serviços
MUDANÇA: de processos e
comportamentos (técnicas, clima
organizacional)
Mudanças
 Mudanças sociais, culturais e econômicas
implicam em mudanças comportamentais e
gerenciais – enfrentar novos desafios, nova
clientela (mais exigente), novas perspectivas de
mercado.
 Necessidade de aprimorar produtos e serviços.
 Aprimorar pessoas.
Mudanças
Não há nada mais insano
do que fazer a mesma
coisa, dia após dia, e
esperar resultados
diferentes.
(Albert Einstein)
Capital Humano
● O comprometimento das pessoas é de suma
importância e isso é crucial para a sobrevivência das
organizações neste mercado altamente competitivo.
 NECESSIDADE: Treinamento e Desenvolvimento.
Liderança
Necessário líder eficaz: (Democrático X
Autocrático X Liberal X Paternalista)
Clima Organizacional
Deve-se criar um ambiente favorável ao
desenvolvimento das mesmas, bem como
reconhecer os esforços investidos para o
cumprimento de metas e objetivos.
Clima Organizacional
█ Espaço físico agradável
█ Relações interpessoais
█ Cooperação (espírito de equipe)
█ Comunicação clara e objetiva
█ Liderança agregadora
█ Etiqueta profissional
Estímulos
A empresa deve ter MISSÃO, VISÃO e
VALORES bem definidos, e deve criar um
ambiente capaz de estimular fatores
imprescindíveis ao crescimento da
organização (empresa) e de seus
colaboradores (funcionários).
O QUE AS
ORGANIZAÇÕES
(EMPRESAS) ESPERAM
DOS COLABORADORES
(FUNCIONÁRIOS)?
❶ Comprometimento e Dedicação
❷ Criatividade
❸ Responsabilidade
❹ Ética profissional
❺ Cooperação
❻ Foco no cliente, nas metas e resultados
❼ Aprendizado e crescimento
❽ Talentos e habilidades
O QUE OS
COLABORADORES
(FUNCIONÁRIOS)
ESPERAM DAS
ORGANIZAÇÕES
(EMPRESAS)?
❶ Oportunidades de crescimento/carreira
❷ Reconhecimento e recompensas
❸ Liberdade e autonomia
❹ Apoio e suporte (treinamento, liderança
eficaz)
❺ Participação nas decisões
❻ Um excelente ambiente para trabalhar
❼ Camaradagem e coleguismo
❽ Qualidade de vida
“Todo homem conhece
o entusiasmo vez ou
outra. Em alguns dura
30 minutos, noutros 30
dias. Mas ao que
mantém o entusiasmo
durante 30 anos é que
pertence o sucesso” (E.
B. Lytton)
Se você quer ser
diferente, faça algo
diferente. Você pode
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Palestra QUALIDADE E COMPETITIVIDADE NO SÉCULO XXI

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Palestra QUALIDADE E COMPETITIVIDADE NO SÉCULO XXI

  • 2. Década de 90 A qualidade passa a ser um diferencial competitivo para as empresas de diferentes tamanhos, tipos e localidades. Empresas buscam entender melhor as necessidades e desejos dos consumidores.
  • 3. Concorrência Necessidade de repensar a prática Busca por ferramentas que assegurem a qualidade e a competitividade de seus produtos e serviços MUDANÇA: de processos e comportamentos (técnicas, clima organizacional)
  • 4. Mudanças  Mudanças sociais, culturais e econômicas implicam em mudanças comportamentais e gerenciais – enfrentar novos desafios, nova clientela (mais exigente), novas perspectivas de mercado.  Necessidade de aprimorar produtos e serviços.  Aprimorar pessoas.
  • 5. Mudanças Não há nada mais insano do que fazer a mesma coisa, dia após dia, e esperar resultados diferentes. (Albert Einstein)
  • 6. Capital Humano ● O comprometimento das pessoas é de suma importância e isso é crucial para a sobrevivência das organizações neste mercado altamente competitivo.  NECESSIDADE: Treinamento e Desenvolvimento.
  • 7. Liderança Necessário líder eficaz: (Democrático X Autocrático X Liberal X Paternalista)
  • 8. Clima Organizacional Deve-se criar um ambiente favorável ao desenvolvimento das mesmas, bem como reconhecer os esforços investidos para o cumprimento de metas e objetivos.
  • 9. Clima Organizacional █ Espaço físico agradável █ Relações interpessoais █ Cooperação (espírito de equipe) █ Comunicação clara e objetiva █ Liderança agregadora █ Etiqueta profissional
  • 10. Estímulos A empresa deve ter MISSÃO, VISÃO e VALORES bem definidos, e deve criar um ambiente capaz de estimular fatores imprescindíveis ao crescimento da organização (empresa) e de seus colaboradores (funcionários).
  • 11. O QUE AS ORGANIZAÇÕES (EMPRESAS) ESPERAM DOS COLABORADORES (FUNCIONÁRIOS)?
  • 12. ❶ Comprometimento e Dedicação ❷ Criatividade ❸ Responsabilidade ❹ Ética profissional ❺ Cooperação ❻ Foco no cliente, nas metas e resultados ❼ Aprendizado e crescimento ❽ Talentos e habilidades
  • 13. O QUE OS COLABORADORES (FUNCIONÁRIOS) ESPERAM DAS ORGANIZAÇÕES (EMPRESAS)?
  • 14. ❶ Oportunidades de crescimento/carreira ❷ Reconhecimento e recompensas ❸ Liberdade e autonomia ❹ Apoio e suporte (treinamento, liderança eficaz) ❺ Participação nas decisões ❻ Um excelente ambiente para trabalhar ❼ Camaradagem e coleguismo ❽ Qualidade de vida
  • 15. “Todo homem conhece o entusiasmo vez ou outra. Em alguns dura 30 minutos, noutros 30 dias. Mas ao que mantém o entusiasmo durante 30 anos é que pertence o sucesso” (E. B. Lytton)
  • 16. Se você quer ser diferente, faça algo diferente. Você pode fazer a diferença!