social intranet SharePoint 2010
 

social intranet SharePoint 2010

on

  • 951 views

 

Statistics

Views

Total Views
951
Views on SlideShare
951
Embed Views
0

Actions

Likes
4
Downloads
25
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • e-officewhyhowwhat
  • 1e generatie ging vooral om het toeteren
  • anouncements van HR, Sales, Corporate
  • om mensen op te zoeken
  • de leaseregelingde personeelsgids
  • inrichting is een afspiegeling van de organisatie
  • formulieren invullen (HR selfservice)leaseregelingendeclaratiesuren invullenprojectadmininistratie
  • nieuws op maat:alleen afdelingsnieuws, alleen nieuws over projecten, alleen nieuws over deals etc
  • veel formulieren en informatie staat op andere systemenniet na willen maken op intranet, maar integreren : portaalwel blij met portal want dit is het begin van het in the flow krijgen van je organisatie!
  • Gebrek aan participatie:- managed content- een weg verkeer- langzaam- voorgedefinieerde structuur en governance
  • ondertussen heeft zich naast het intranet een samenwerkingsplatform genesteld.
  • belangrijk is om de context tevindenSP is goed als collaboration toolSP kent juist een omgekeerde volgorde: eerst collaboration, toen pas WCM erin om intranetten te maken
  • Gebrek aan vrijheid:gestructureerde samenwerking gelimiteerd via de intranet structurenondersteuning aan voorgedefinieerde groepen'formele' samenwerkingGebrek aan vindbaarheid:- samenwerken in silo's- lastig te ontdekken- geen contextniet verbonden aan iets
  • When I spoke with Kara Pernice, managing director at Nielsen Normal Group, she shared how social networking has grown leaps and bounds since past years' design annuals. While companies may have had some of the social networking features in the past, now it is much more prevalent."The Intranet tends to follow trends from the web, and social networking is no exception," noted Pernice. The ability to be social on the company web is especially valuable for the more introverted employees who normally would not become part of the "party" at work because they were not very social. Now even these folks can get connected without having to try and fit into someone else's mold.In the Intranet Design Annual 2009, the authors call social networking and the intranet "a marriage made in e-heaven." Popular Web 2.0 features -- including blogs, forums, videos, calendars, wikis, and social networking -- are not just features offered on the intranet but are being put to good business use. Each of the 10 winners offered one or more social features.
  • bloggenbecommentariërenprofileren/netwerken(Hyves, LinkedIn, Facebook)beoordelen/recenseren(Kieskeurig, Iens, Bol.com)aanraden en waarderen (Digg.com)Wikipediasocialbookmarkingdelen video en foto’s
  • vraagje? wie is voornemens mysites aan te zetten?
  • hoe zietdateruit in sp?
  • expliciet melden niet de fysieke scheidslijn yelblu
  • gebrek aan integratie met bedrijfsprocessengebrek aan top down communicatie
  • richt op samenwerking en om het intranet ‘ in the flow ‘ te krijgen in the flow zorgt ervoor dat het dagelijks gebruikt wordt (en gelezen) zorg dat het de day tot dayactivities ondersteunt (meetings, kleine projecten, voorbereiden klantgesprek, voorstellen samen maken) de techniek zorgt ervoor dat de experts boven komen drijven door de social media achtige toepassingen (blogs, communities) krijgt het intranet een levendig karakter
  • waarde: de kosten van het maken van informatie die niet voor de grote meute geschikt is, wordt acceptabel
  • LinnaeusTaxonomy is the practice and science of classificationthe particular classification (taxonomy) of Linnaeus, as set forth in his Systema Naturae (1735) and subsequent works. In the taxonomy of Linnaeus there are three kingdoms, divided into classes, and they, in turn, into orders, genera(singular: genus), and species (singular: species), with an additional rank lower than species.Alpha taxonomy (or sometimes simply taxonomy) is the science of finding, describing and categorising organisms, thus leading to the recognition of proposed taxonomic groups, or taxa (singular: taxon), which may then be named.In traditional Linnaean taxonomy, the seven major taxonomic groupings are Kingdom, Phylum or Division, Class, Order, Family, Genus, and Species. Each may have several super- or sub-groupings. Alpha taxonomy, however, focuses more on the species end of that spectrum (e.g., classifying organisms [specimens] into species groups, and classifying those into genera, rather than determining the higher-level relationships between families or orders).For a long time the term "taxonomy" was unambiguous, but over time it has gained several other meanings and thus became potentially confusing. To some extent it is being replaced, in its original (and narrow) meaning, by "alpha taxonomy". As such, alpha taxonomy deals mostly with real organisms: species and lower ranking taxa. Higher ranking taxa (including clades and grades) mostly are the province of systematics.
  • de maker heeft geen context waarin het gebruikt gaat worden. Daarom geen idee wat je moet gaan delende ontvanger heeft geen idee in welke context dit gemaakt is
  • belangrijk is om de context tevindenreferen aan verhaal Bastiaan  voorbeeld
  • richt op samenwerking en om het intranet ‘ in the flow ‘ te krijgen in the flow zorgt ervoor dat het dagelijks gebruikt wordt (en gelezen) zorg dat het de day tot dayactivities ondersteunt (meetings, kleine projecten, voorbereiden klantgesprek, voorstellen samen maken) de techniek zorgt ervoor dat de experts boven komen drijven door de social media achtige toepassingen (blogs, communities) krijgt het intranet een levendig karakter

social intranet SharePoint 2010 social intranet SharePoint 2010 Presentation Transcript

  • social Intranet en SharePoint 2010
  • Pim van Wetten
    pim.van.wetten@e-office.com
    twitter.com/pvwetten
    nl.linkedin.com/in/pvwetten
    slideshare.net/pvwetten
    pvwetten.nl
  • agenda
  • YELLOW&BLUE
  • 1e generatie
  • mededelingen
  • smoelenboek
  • handboeken centraal
  • inrichting en navigatie
  • formulieren
  • personalisatie
  • portalen
  • Intranet
    “managed”
    authorative
    stable
    one –way
    defined structure
    Communications
    refer
    learn
    publish
  • Gebrek aan participatie
    Intranet
    Alex Dowbor - 2011
  • ondertussen.. (op zolder)
  • 2e generatie
  • centraal samenwerken
  • vindt de context
    zoek een document
  • Collaboration
    “work in progress”
    Intranet
    “managed”
    authorative
    stable
    one –way
    defined structure
    Communications
    creative
    coordinated
    goal orientated
    unstructured
    Business
    refer
    learn
    publish
    work
    create
    do
    Jane McConnell
  • Intranet
    Team Sites
    gebrek aan participatie
    gebrek aan vindbaarheid
    gebrek aan vrijheid
    Alex Dowbor - 2011
  • 3e generatie
  • “the intranet tends to follow trends from the web, and social networking is no exception”
    -- Kara Pernice, Nielsen Norman Group
  • gebruikersparticipatie
  • werk in de teamsite
    vindt de expert
    expertise wordt gevuld:
    door je werk (y)
    vanuit je profiel (b)
  • Collaboration
    “work in progress”
    Intranet
    “managed”
    Social
    “real time”
    authorative
    stable
    one –way
    defined structure
    Communications
    creative
    coordinated
    goal orientated
    unstructured
    Business
    real time
    constant movement
    unpredictable
    unstructured
    Business
    refer
    learn
    publish
    discover
    discuss
    share
    work
    create
    do
    Jane McConnell
  • Collaboration
    “work in progress”
    Intranet
    “managed”
    Social
    “real time”
    authorative
    stable
    one –way
    defined structure
    Communications
    creative
    coordinated
    goal orientated
    unstructured
    Business
    real time
    constant movement
    unpredictable
    unstructured
    Business
    refer
    learn
    publish
    discover
    discuss
    share
    work
    create
    do
    Jane McConnell
  • gebrek aan business context
    Social
    Alex Dowbor - 2011
  • gebrek aan bekende samenwerkings tools
    gebrek aan business context
    Intranet
    Social
    gebrek aan participatie
    Alex Dowbor - 2011
  • gebrek aan business context
    gebrek aan proces integratie
    Team Sites
    Social
    gebrek aan vindbaarheid
    Alex Dowbor - 2011
  • gebrek aan bekende samenwerkings tools
    gebrek aan business context
    Intranet
    gebrek aan proces integratie
    Team Sites
    Social
    digital workplace
    gebrek aan participatie
    • gestructureerde en ongestructureerde samenwerking
    • emergerende structuren
    • gekoppeld aan dagelijkse processen
    gebrek aan vrijheid
    Alex Dowbor - 2011
  • get the Intranet in the “flow” of your organization
  • high
    value of information
    low
    0%
    100%
    nr. information items
  • kennis
  • kennis als een overdraagbaar iets
  • kennis
  • het is een extra stap
  • wordt de kennis gebruikt?
  • geen context waarin de kennis gebruikt wordt
    “we only know what we know when we need to know it”
    -- David Snowden
  • vindt de context
    zoek een document
  • 80%
  • het vinden van de expert
  • werk in de teamsite
    vindt de expert
    expertise wordt gevuld:
    door je werk (y)
    vanuit je profiel (b)
  • get the Intranet in the “flow” of your organization
  • Dank!
  • sommige foto’s vallen onder CreativeCommons rechten
    • Jonathan Gill voor de discussierende mannen
    • Daniel Tellman voor het portaal image
    • Stuck in Customs’ voor de taak
    • Dolorix – on and off voor de approach
    • San Diego Shooter voor Multitasking
    • Jos Geraerts voor de schaar
    • Louis Volant voor de agenda
    • MattewHodgson voor de burst of work en de top down/bottom up framework