Your SlideShare is downloading. ×
0

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Office365 showcase presa presentatie petra stojanovic van kan

371

Published on

Presentatie Petra Sotj

Presentatie Petra Sotj

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
371
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • ter verduidelijking van geel en blauw en de organisatie daarvan:social business richt zich juist op dat deel van de organisatie dat juist ongestructureerd is : yellowblauw richt wordt gestuurd door een hark, niets aan doen. Prima zogeel laat zich niet sturen, maar is meer een netwerk.als je gaat kijken hoe de interne systemen zijn opgetuigd om intern informatie te delen, kennis te delen etc spreken we meestal over een intranet. Deze zijn behoorlijk blauw ingericht
  • Als je naarkennis en intranettenkijkt is de verdelingalsvolgt. Met eenstatisch intranet maak je dusgebruik van slechts 20% van de beschikbarekennis3% van de kennis in organisaties is op teslaan in systemen17% is tedocumenterenmiddelsdocumenten/tekeningenenz. 80% van de kennis is contextueel en is opgeslagen in de mensenzelf
  • Kennis management 1.0 is vaakeen extra stap, daarbijwerden de mensen en kennislosgekoppeld van elkaar. Eind-documentenmoeten via eenomwegwordenopgeslagen en ingedeeld
  • daarnaast geen idee of de kennis gebruikt wordt
  • je kuntietsweldelen, maar je hebtgeenidee in welke context ditgebruiktgaatwordenandersomgeldtook: de ontvangerheeftgeenidee in welke context het geschreven is
  • Dan de vraag, hoe danwel KM. Kennisdusgeen extra stap, maar eenextraatje door je gewonedagelijksewerkHoe kunnen we deze extrastappen nu verkleinen? Door kennistelatenontstaan door je dagelijksewerk.Geluk: we moeten steeds meersamenwerken richt je daar op: projecten, rfpinvullen, klantbezoekvoorbereiden, eenexceptieuit het procesregelen, eenvergaderingvoorbereiden, een event voorbereiden, eenpresentatievoorbereidenVoorbeelden: intranet, centraalsamenwerken, wiki’s, profielen/smoelenboekdatdynamischwordtgevuld met ervaring en projectenwaardoor men gevondenkanworden. Op dezemanierwordtkennis en kennismanagementeenbijproduct van je dagelijksewerk. met cloud kan het altijd en overaldaarnaastwordt je profielgevuld
  • het belang van profielen, positioneren maar ookvinden van de experts gevuld door ervaring
  • Transcript

    • 1. Aan de slag metOffice 365
    • 2. organisatie
    • 3. kennis in organisaties
      17%
      3%
      80%
    • 4. een
      extra
      stap
    • 5. wordt de kennis gebruikt?
    • 6. geen context waarin de kennis gebruikt wordt
      “we only know what we know when we need to know it”
      David Snowden
    • 7. centraal samenwerken
    • 8. wie is de expert?
    • 9. 5. meten en bijsturen
      4. implementatie & adoptie
      3. strategie& aanpak
      2. visie
      1. awareness
    • 10. Herkent u zichzelf in 1 van de volgende situaties?
      Ik wil kosten besparen en beheersbaar maken voor standaard functionaliteit zoals mail en kalender
      Ik wil als IT afdeling graag meer tijd besteden aan het reageren op business vraagstukken, niet het up-to-date en beschikbaar houden van standaard hardware en software
      Ik wil als business unit snel en goed  over gereedschap kunnen beschikken om  samen te werken rondom uitdagende vraagstukken (innovatie, uitzonderingen, veranderingen in de markt, ..) maar, zonder dat het een heel ingewikkeld IT project wordt
      Ik wil graag altijd beschikken over de laatste en best geïntegreerde versie van software zonder steeds een heel upgrade project te moeten uitvoeren
    • 11. Dan kunnen we aan de slag!
      ‘e-office getsyou ready for Office 365’ workshop
      Halve dag workshop met max. 6 stakeholders
      Mens, Organisatie en Technologie aspecten
      Indicatie van tijd, budget en migratie strategie
      Kosten 795 euro
      Indien u deze workshop 30 oktober afneemt, bieden wij u een gratis Office 365 gebruikerstraining na afloop van de implementatie

    ×