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Criar instrumentos
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Até há seis anos atrás parecia haver um                consenso geral de que as ONGs eram
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CRESCIMENTO


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IMPACTO


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ORGANIZAÇÃO


Por outro lado, em muitos casos, nem o crescente peso das organizações
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de Utilidade Pública em Portugal?
Quantas Organizações têm o Estatuto
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metas definidas
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                 Este projecto encontra-se
                 em desenvolvimento.


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Instrumentos úteis para doadores e Organizações da Sociedade Civil: Monitorização e Avaliação da Performance e Transparência e Outras Ferramentas

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Lopo Lencastre de Almeida (Projecto "Doar Bem" - Humaneasy Consulting, Lisbon)
Series of Internacional Conferences
Civil Society Organizations
Transparency and Responsibility
3rd Conference "Fundraising: Ethics and Transparency"
Held at the Goeth Institut Lissabon
Organized by Humaneasy Consulting and Friedrich Ebert Stiftung Portugal
More at http://www.humaneasy.com/conf/

Published in: Business, News & Politics
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  • Excelente apresentação. E um excelente tema. Pode enviar me para o meu e mail
    mtgoulao@gmail. com a apresntação completa?

    Obrigada

    Maria Teresa Goul
    ao
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    Are you sure you want to  Yes  No
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  • Esta não é a apresentação usada na conferência mas sim um resumo focando só a parte do enquadramento do projecto.

    This is not the slideshow presented at the conference but a short version of it focusing only the framework that suports the project.
       Reply 
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Instrumentos úteis para doadores e Organizações da Sociedade Civil: Monitorização e Avaliação da Performance e Transparência e Outras Ferramentas

  1. 1. doarbem@humaneasy.com doarbem O que é esta ideia? brainVentures Network algumas questões
  2. 2. doarbem@humaneasy.com doarbem O que é esta ideia? Qual o enquadramento? brainVentures Network algumas questões
  3. 3. doarbem@humaneasy.com doarbem O que é esta ideia? Qual o enquadramento? Qual o contexto nacional? brainVentures Network algumas questões
  4. 4. doarbem@humaneasy.com doarbem O que é esta ideia? Qual o enquadramento? Qual o contexto nacional? Qual é a nossa “concorrência”? brainVentures Network algumas questões
  5. 5. doarbem@humaneasy.com doarbem O que é esta ideia? Qual o enquadramento? Qual o contexto nacional? Qual é a nossa “concorrência”? Objectivos do projecto? brainVentures Network algumas questões
  6. 6. doarbem@humaneasy.com doarbem O que é esta ideia? Qual o enquadramento? Qual o contexto nacional? Qual é a nossa “concorrência”? Objectivos do projecto? Como concretizá-lo? brainVentures Network algumas questões
  7. 7. Criar instrumentos de apoio às Organizações da Sociedade Civil e aos seus doadores foto © Richard IJzermans a ideia
  8. 8. enquadramento
  9. 9. Até há seis anos atrás parecia haver um consenso geral de que as ONGs eram uma coisa boa em si – sendo o coração de uma sociedade civil activa, contribuindo para o fornecimento de serviços públicos e para as sociedades democráticas. No entanto, recentemente, temos testemunhado várias tentativas para criar uma argumentação contra as ONGs, sugerindo que estão a minar a soberania nacional e a democracia e que não têm qualquer relação com nenhum público real. Enquanto muitas questões sobre as ONGs reflectem preocupações acerca da legitimidade e prestação de contas (accountability) de muitas instituições, outras provêm de organizações que foram alvo da advocacia das ONGs ou têm origem no comportamento problemático de algumas ONGs. Como as ONGs exprimem cada vez mais a sua voz nos debates de política pública, e continuam a desempenhar umm papel importante na esfera do desenvolvimento e mudança social, a exigência pela accountability das ONGs está a aumentar. in «Shifting the focus: What is the role of grantmakers in enabling NGO accountability?» Jeff Oatham, One World Trust, 2007
  10. 10. CRESCIMENTO Ao longo das duas últimas décadas, a importância das organizações da sociedade civil tem aumentado: só de 1993 a 2003, o número de organizações da sociedade civil de âmbito global aumentou 25%. Os proveitos das organizações da sociedade civil cresceram rapidamente – ao longo da última década muitas organizações internacionais duplicaram ou triplicaram o seu movimento financeiro. in Berlin Civil Society Center
  11. 11. IMPACTO A efectividade das organizações da sociedade civil aumentou – fizeram lobby de forma bem sucedida para banir os testes nucleares, banir as minas terrestres, para abordar de forma mais responsável a construção de barragens, etc. Hoje é difícil, senão mesmo impossível abordar problemas transnacionais tais como o aquecimento global, a degradação ambiental, a corrupção, a segurança internacional, as epidemias e os desastres, a tecnologia e a pobreza global sem o devido envolvimento da sociedade civil. in Berlin Civil Society Center
  12. 12. ORGANIZAÇÃO Por outro lado, em muitos casos, nem o crescente peso das organizações da sociedade civil nem o seu papel mais eminente na governança global estão já devidamente reflectidos na sua própria gestão e governança. Apoiar as organizações da sociedade civil na melhoria da sua própria gestão e governança, permitir-lhes-á contribuir de forma credível para a governança global, atrair mais recursos e fornecer mais e melhores resultados nas áreas a que as mesmas se dedicam. in Berlin Civil Society Center
  13. 13. Quantas Organizações têm o Estatuto de Utilidade Pública em Portugal?
  14. 14. Quantas Organizações têm o Estatuto de Utilidade Pública em Portugal? Quantas formas há de obter o Estatuto?
  15. 15. Quantas Organizações têm o Estatuto de Utilidade Pública em Portugal? Quantas formas há de obter o Estatuto? Quantas entidades atribuem de forma directa ou indirecta o Estatuto?
  16. 16. Quantas Organizações têm o Estatuto de Utilidade Pública em Portugal? Quantas formas há de obter o Estatuto? Quantas entidades atribuem de forma directa ou indirecta o Estatuto? A prerrogativa dos Primeiro-Ministros
  17. 17. Quantas Organizações têm o Estatuto de Utilidade Pública em Portugal? Quantas formas há de obter o Estatuto? Quantas entidades atribuem de forma directa ou indirecta o Estatuto? A prerrogativa dos Primeiro-Ministros Critérios de transparência, ética e boas práticas
  18. 18. Quantas Organizações têm o Estatuto de Utilidade Pública em Portugal? Quantas formas há de obter o Estatuto? Quantas entidades atribuem de forma directa ou indirecta o Estatuto? A prerrogativa dos Primeiro-Ministros Critérios de transparência, ética e boas práticas Quem fiscaliza e como?
  19. 19. doarbem@humaneasy.com doarbem Redução do papel financiador do Estado brainVentures Network o futuro
  20. 20. doarbem@humaneasy.com doarbem Redução do papel financiador do Estado Em Portugal essa realidade ainda será maior brainVentures Network o futuro
  21. 21. doarbem@humaneasy.com doarbem Redução do papel financiador do Estado Em Portugal essa realidade ainda será maior Obter o apoio dos individuos e das empresas brainVentures Network o futuro
  22. 22. doarbem@humaneasy.com doarbem Redução do papel financiador do Estado Em Portugal essa realidade ainda será maior Obter o apoio dos individuos e das empresas Capacidade de promoverem eficazmente as ideias brainVentures Network o futuro
  23. 23. doarbem@humaneasy.com doarbem Redução do papel financiador do Estado Em Portugal essa realidade ainda será maior Obter o apoio dos individuos e das empresas Capacidade de promoverem eficazmente as ideias Proteger credibilidade e bom nome brainVentures Network o futuro
  24. 24. metas definidas
  25. 25. foto © Madison Este projecto encontra-se em desenvolvimento. Muito em breve iremos tornar disponíveis mais informações sobre o mesmo.
  26. 26. criar parcerias
  27. 27. ? ? ?? ? foto © Otto Van De Steene
  28. 28. E, claro... CONTAMOS CONSIGO!
  29. 29. LOPO LENCASTRE DE ALMEIDA doarbem@humaneasy.com www.doarbem.nocentro.com humaneasy www.slideshare.com/humaneasy www.flickr.com/photos/humaneasyconsulting OBRIGADO Imagens originais © dos respectivos autores, Flickr.com. Logotipo © Humaneasy Consulting. Direitos Reservados. Esta apresentação foi feita com recurso a Software Livre

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