Emprendimiento Social y su
        Sustentabilidad.

        30 de Marzo de 2009
        Hugo Céspedes A.




Aviso legal
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INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA.
         HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO.




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  1. 1. Emprendimiento Social y su Sustentabilidad. 30 de Marzo de 2009 Hugo Céspedes A. Aviso legal Esta presentación está sujeta a una licencia Reconocimiento-Compartir Igual 2.0 de Creative Commons. Se permite la reproducción, distribución y comunicación pública siempre y cuando se cite el autor (HCGlobal Group) y no se haga un uso comercial. Si se transforma esta obra para generar una nueva obra derivada, se debe distribuir con una licencia igual a la que regula la obra original. La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.0/cl/legalcode www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latinoamérica.
  2. 2. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. Emprendimiento Social y su Sustentabilidad. E N palabras de Patricia Matus “el población y los desafíos globales que enfrentamos. emprendimiento social es un concepto Refleja también una creciente conciencia de que del siglo XX para designar un fenómeno hay un límite a lo que los gobiernos pueden hacer muy antiguo que tiene como objetivo en términos de la prestación de servicios como la resolver una necesidad social”. Los salud, la educación y la vivienda. Así como el Emprendedores sociales son muy valiosos para una espíritu de empresa se basa en un sentido de la sociedad, incluso pueden convertirse en personas oportunidad, también lo social está arraigado en el claves para el desarrollo de una región o un país. La espíritu empresarial en el sentido de que uno de los transformación social que persiguen tendrá más límites del gobierno, es la creación de un nuevo actores a medida que se consiga que las inquietudes conjunto de necesidades, así como nuevas e sociales de estas personas impregnen a las innovadoras oportunidades para satisfacer esas personas de su alrededor, en un efecto de mancha necesidades. Necesidades que son las mejormente 1 de aceite . ubicadas por emprendedores sociales comprometidos con la puesta en marcha y fomento La última década ha producido más emprendedores de las organizaciones que tienen un demostrable 2 sociales que terroristas , y ante esto, las Empresas compromiso social a diferencia de Crear Valor Sociales deben tratar de alcanzar tanto “los puramente económico, organizaciones que hacen objetivos sociales como la sostenibilidad una diferencia para las comunidades y las financiera”. sociedades a partir de la cual florecen. En Gran Bretaña, por ejemplo, existen más de En las próximas décadas, esto será una revolución 55.000 empresas sociales. Así, las empresas sociales que va a transformar a muchas de las instituciones son consideradas como “la creación de una nueva de nuestra sociedad y volver a definir nuestra frontera de la empresa, una revolución silenciosa”. comprensión del espíritu empresarial. Los dirigentes ¿Qué hay detrás de este fenómeno? En parte, el de esta revolución, a su vez cambiarán nuestra crecimiento del empresariado social refleja un comprensión de lo que significa ser empresario. creciente reconocimiento de los límites del capitalismo (según algunos). Hay tanto que las El Emprendedor Social se caracteriza por tener por empresas pequeñas y grandes pueden hacer para un lado “el temperamento incansable, la visión, la crear puestos de trabajo, la riqueza y la prosperidad determinación y los métodos pragmáticos y necesaria para satisfacer las necesidades de la orientados a resultados de los emprendedores de negocios (que son capaces de transformar industrias 1 enteras), con la metas y calidad ética de los granos “El Emprendimiento Social: Un Valor en Alza”, Patricia Matus, 07/05/2008, Revista Electrónica Social, Emprendimiento Social. reformadores sociales (que son capaces de lograr 2 “Cómo Cambiar el Mundo: Emprendedores Sociales y el Poder importantes adelantos en el campo social)”. de las nuevas Ideas”, año 2004, David Bornstein. www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 2
  3. 3. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. La principal diferencia ente un Emprendedor de Los Emprendedores Sociales son “individuos que Negocios y un Emprendedor Social es que “el poseen la visión, la creatividad y la determinación” objetivo del primero es el beneficio económico, tradicionalmente asociada a los emprendedores de mientras que el Emprendedor Social tiene por negocios, pero su motivación es la de “generar un motivación el cambio social”. Dos componentes cambio social profundo y no el beneficio que también persigue el Emprendedor Social son económico”. “la Sostenibilidad Social y Ambiental de su Proyecto, además de un componente ético muy fuerte”. Sin En la realización de un Emprendimiento Social “la embargo, tanto Emprendedores Sociales como empresa tiene la intención explícita de generar Emprendedores de Negocios poseen visión, mejoras sociales a través de la movilización y constancia, sentido de riesgo, liderazgo, capacidad asignación inteligente de sus recursos”. De hecho, para equivocarse y acertar y, sobre todo, las mejoras sociales afectan el contexto donde determinación y orientación a resultados. operan las compañías que se benefician directamente gracias a las iniciativas sociales que Los Emprendedores Sociales “innovan en algún ayudan a desarrollar. producto o servicio que en su utilización transforma una realidad social”. Trabajan solos, pero se ha de conseguir que sus inquietudes  ¿Qué hacen las Empresas Sociales? sociales se extiendan a las personas de su alrededor, de forma que la transformación social Dentro del ámbito del Emprendimiento Social sea más factible. Idealmente, deberían liderar un tenemos: cambio en su entorno, en la mentalidad y manera de hacer de las personas más próximas, de forma a) A las Organizaciones Sociales Civiles: Entidades que sugieran más emprendedores sociales, en un dedicadas a la producción de bienes y servicios efecto de mancha de aceite. destinados al mejoramiento social (la evidencia empírica ha demostrado que “muchas empresas sociales han implementado actividades de generación de ingresos no necesariamente Propósito de un Emprendimiento relacionadas con sus misiones sociales, a fin de Social. movilizar los fondos necesarios para su supervivencia”. b) Empresas de Negocios: También se relacionan con los emprendimientos sociales cuando sus  ¿Qué es un Emprendedor Social? acciones apuntan a actividades dentro de sus Los Emprendedores Sociales poseen dos atributos operaciones generales que producen un Valor sobresalientes: Social. c) Gobiernos: Los Gobiernos también desarrollan 1) Una Idea Innovadora que produzca un cambio una amplia variedad de actividades sociales, a social significativo. menudo con participación de empresas y 2) Una Visión Emprendedora a la hora de realizar organizaciones sociales civiles. También realizan sus proyectos. aportes de recursos para potenciar este tipo de emprendimientos (en la medida que el área u objetivo a alcanzar por el emprendimiento en www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 3
  4. 4. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. cuestión se enmarca y alinea con los objetivos  ¿Cuál es el papel de las Empresas Sociales, gubernamentales). Instituciones Financieras y Gobierno? Se suele considerar que las acciones sociales pertenecen al ámbito exclusivo de las  El Liderazgo de los Emprendimientos Sociales. Organizaciones Sociales Civiles y los Gobiernos, por lo que las compañías de negocios quedan excluidas Los Emprendimientos Sociales surgen como de participar en la tarea de responder a una iniciativas de uno o varios individuos. Pero ¿qué necesidad común. permite que sean las ideas de estos y no de otros las que logren materializarse y consolidarse como Sin embargo, en el concepto de Emprendimiento emprendimientos que contribuyen al mejoramiento Social actual “las compañías (en forma de las condiciones sociales y económicas de la independiente o a través de alianzas con población? ¿Qué capacidades particulares sirven organizaciones gubernamentales y de la sociedad para atender de manera simultánea y congruente civil) pueden contribuir a acelerar el proceso de los objetivos económicos y altruistas en una mejora de la humanidad”. organización? ¿Qué habilidades, roles y estilos de gestión son relevantes para lograr el crecimiento y Las Empresas aportan bienestar social mediante la la consolidación de un emprendimiento social? provisión de los productos y servicios que los consumidores necesitan, la generación de empleo y Las Respuestas a estas interrogantes giran el pago de impuestos para solventar los servicios alrededor del “liderazgo”. El Liderazgo en un públicos. Estos beneficios son inherentes al Emprendimiento Social se entiende como “la desarrollo de sus negocios, pero no convierten a las capacidad para hacer transformaciones y obtener compañías en empresas sociales. resultados sobresalientes”. Sin embargo, cuando las empresas normales llevan Derivaciones de “la teoría Carismática” explican el a cabo “acciones tendientes exclusivamente a la papel del liderazgo en los emprendimientos Creación de Valor Social”, ingresan al “ámbito de las sociales. Estas teorías tratan de explicar cómo los Empresas Sociales”. Entre los incentivos que tienen líderes son capaces de realizar cambios profundos las empresas para este tipo de acciones se en sus organizaciones o realizar reformas sociales encuentran: exitosas en medio de circunstancias adversas, y como ellos consiguen desarrollar motivación y - Mayor atractivo para los consumidores. efectividad entre sus seguidores. - Mejor relación con los gobiernos respectivos. - Desarrollo de nuevos productos. Estas teorías también destacan “la habilidad de los - Conocimiento más profundo del mercado. líderes para establecer marcos de trabajo, infundir - Mayor éxito en la selección. valores y promover el compromiso de las - Motivación y retención de empleados. organizaciones”. - Entre otros. En otras palabras, “la tarea del líder consiste en impulsar transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales a lo largo del tiempo”. www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 4
  5. 5. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. “En el Emprendimiento Social lo trabajo en los emprendimientos, pero no en el modo 7 importante no es si la motivación de la de la producción” . compañía se basa en el altruismo o en un Otros plantean al Sector de la Economía Social interés utilitario. En la realización de un como “un sistema cerrado y autosuficiente”, Emprendimiento Social, la empresa tiene mientras que otros “destacan la importancia de establecer relaciones reguladas tanto con el Sector la intención explícita de generar mejoras de Economía Pública como con el Sector de sociales a través de la motivación y 8 Economía Empresarial Capitalista” . asignación inteligente de sus recursos”. Los autores no coinciden en “cuál es el rol que debe En los últimos años se registra una importante y jugar el Estado”. Cabe destacar que no se creciente producción teórica sobre el campo del encuentra muy avanzada la discusión sobre cuál Emprendimiento Social. Estas vertientes debería ser su papel y cómo se lograría que jugara denominadas Economía Social Solidaria, Economía ese papel en el desarrollo de políticas que apoyen del Trabajo, presentan la posibilidad de “generar estas contribuciones a la promoción de la Economía inclusión social a través de la pertenencia de Social. Sin embargo, existen convergencias emprendimientos productivos sociales que relevantes al respecto: recuperen las capacidades y habilidades productivas de las personas, a la vez que constituyan sujetas - Se destaca el rol que cumplen los productivos y creativos a través de lazos de Emprendimientos Sociales en “el desarrollo y cooperación”. consolidación del sector”, se valora la posibilidad de realizar “Emprendimientos Algunos basan sus propuestas en la “existencia de Asociativos, así como Redes Económicas un fuerte voluntariado que sostiene el Políticas y Culturales entre éstos”. 3 funcionamiento del sector” , otros “destacan la - Se presenta la Economía Social como necesidad de que la solidaridad es la mejor manera “originadora de sociedad y no sólo utilidades 4 de satisfacer necesidades propias” . económicas”, porque genera valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos Ciertas corrientes plantean al Sector de la productores o de sus comunidades (en base Economía Social como “espacio desde el cual se 5 territorial, étnica, social o cultural) y no está cuestiona, desafía y busca superar al capitalismo” , orientada por la ganancia y acumulación de otros lo entienden como “un sector que se capital sin límites. Además, porque vuelve a unir cuestiona fuertemente las bases del sistema de producción y re producción, al producir para acumulación capitalista, pero sin plantear la 6 satisfacer de manera más directa y mejor las pretensión de sustituirlo” . Otros sostienen “que se necesidades acordadas como legítimas por la trataría de un cambio en la forma social de 9 misma sociedad . producción entendida como la forma de organizar el Los Emprendimientos Sociales “deben reservar una parte de sus resultados económicos para reinvertir en sí mismas o en su entorno”, ya que su 3 Singer (2002). 4 7 Coraggio (2002). Coraggio (2002). 5 8 Singer (2002). Coraggio (1998). 6 9 Coraggio (1998), Valle (2002). Coragio (1998). www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 5
  6. 6. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. confrontación o competencia con el sistema de transformación cultural, de los valores sobre la empresas capitalistas (en los mercados, en el buena vida, el trabajo, la democracia y los límites de 10 territorio, en el Estado, en la Sociedad) plantea la legitimidad en el ejercicio del poder” . como necesidad una estrategia para ensanchar continuamente el campo de la Economía Social, Aunque se admite que la necesidad de cobrar ampliando el espacio en que pueden actual autonomía desde la misma base económica de la íntegramente con arreglo a los valores sostenidos. sociedad, a la vez se plantea “la necesidad de incidir Se necesita contar con suficiente tiempo para crecientemente en la encarnación de sus valores en desarrollar otras estructuras e instituciones el seno de la Administración Pública y del sistema económicas que le permitan superar su estado Político”. Las Reformas de Gestión Participativa a fragmentario y conformar, de esta manera, un nivel local, la Creación de Foros Participativos para subsistema orgánicamente integrado pero abierto a definir Políticas de Estado a favor de regular la las relaciones con la Economía del Capital y la economía social, y de practicar en general la Economía Pública. democracia participativa, son recursos que, según muchos autores, forman parte fundamental de una Los Emprendimientos Sociales deben apuntalar “la economía social que no se plantea ser anti política 11 competitividad de la producción”, para lo cual sino pro democracia participativa” . resulta necesario establecer mecanismos de control de calidad de esa producción, así como el orgullo por el producto del trabajo, la valoración de la Empresas Sociales, Establecimiento creatividad, la vinculación honesta con el usuario, la búsqueda de os términos justos del intercambio y la de Negocios Sustentables. valoración de la cooperación. Se necesitan desarrollar sistemas de información, que permitan tomar correctamente las decisiones respecto de la  Marco Conceptual de los Emprendimientos actividad económica, así como de la inserción del Sociales. emprendimiento en la comunidad y su articulación en diversas redes. El alto nivel de desempeño de los emprendimientos sociales no es el resultado de un factor único y Es necesario contar con “reformas jurídicas, específico como, por ejemplo, el liderazgo desarrollando normas que contemplen la existencia carismático o cualquier otro ingrediente mágico. En de este sector para gradualmente otorgar cambio, deriva de la integración coherente de una facilidades y beneficios para su crecimiento y constelación de factores. consolidación”. Adicionalmente, resultan necesarias reformas estructurales en los sistemas fiscales Basándonos en cuatro elementos generales de regresivos y el control participativo de los recursos. análisis, tenemos un marco conceptual de análisis No desconocen que para esto deberían darse del emprendimiento social: profundos cambios en la cultura política. Para que estas nuevas estructuras jurídicas y económicas no sean sumidas por la lógica del capital y la del poder político a él asociado, resulta 10 “El Papel de los Emprendimientos Sociales”, Ana Luz también necesario “emprender una profunda Abramovich. 11 Coraggio (1998 y 2002). www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 6
  7. 7. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. - Propósito Primordial. - Factores de Integración. - Mecanismos de Implementación. - Fuerzas Contextuales.  Propósito Primordial: El propósito fundamental de los emprendimientos sociales consiste en “crear valor para mejorar la sociedad”. Este objetivo radica en el núcleo del marco conceptual y constituye el fin al que deben contribuir los demás elementos del mismo. Una mayor alineación de estos elementos con el propósito Fuente: “Gestión efectiva de los emprendimientos sociales: Lecciones primordial, genera una mayor coherencia extraídas de empresas y organizaciones civiles en Iberoamérica”, Banco Interamericano de Desarrollo. organizacional que contribuye al desempeño superior.  Marco Conceptual de los Emprendimientos  Factores de Integración: La evidencia nos ha Sociales: Factores de Integración. enseñado que existen 3 componentes que desempeñan la importante función de crear Las fuerzas contextuales surgen como “elementos coherencia con el propósito primordial del condicionantes” de los emprendimientos sociales. emprendimiento. Estos componentes son Respecto de los Factores de Integración (liderazgo, Estrategia, Liderazgo y Cultura Organizacional. estrategia y cultura organizacional):  Mecanismos de Implementación: Las prácticas  Liderazgo: Los emprendimientos sociales tienen inteligentes en cinco áreas básicas de gestión éxito bajo el liderazgo de un puñado de personas. resultan vitales para la implementación efectiva El fenómeno de liderazgo implica, al mismo de la estrategia de emprendimiento social tiempo, una combinación de “habilidades” y un (Estructura y Procesos Organizacionales, conjunto de “roles” y “tareas” que deben Recursos Humanos, Financiamiento, Gobierno y ajustarse a las distintas fases de la evolución Medición del Desempeño). organizacional de muchos emprendimientos sociales tales como:  Fuerzas Contextuales: El contexto donde operan 1) Puesta en marcha. las organizaciones genera limitaciones y 2) Institucionalidad. oportunidades. El desempeño de un 3) Descentralización. emprendimiento social depende de la capacidad 4) Diversificación, expansión y consolidación. para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales,  Estrategia: Un liderazgo sólido es sólo el principio. tecnológicas, ambientales y demográficas. Únicamente mediante la cuidadosa articulación de una estrategia logran los emprendimientos sociales realizar transformaciones que resulten sostenibles y duraderas. Se debe explorar la relación entre “estrategia” y “la misión”, la importancia del Planeamiento Estratégico y su www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 7
  8. 8. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. papel en la Creación de ventajas Competitivas o determinante de la capacidad de la organización Institucionales, así como los cambios internos y para moldear y aprender de su capital intelectual. externos. Los emprendimientos sociales combinan  Financiamiento: Reunir a un conjunto de los imperativos sociales y económicos en forma personas brillantes no garantiza el logro de exitosa. resultados. Ningún emprendimiento genera resultados sostenibles si no cuenta con  Cultura y Valores Organizacionales: Para lograr mecanismos sólidos de financiamiento. un equilibrio tan delicado, se requiere de un Tradicionalmente, las organizaciones daban por elemento aglutinante que les permita a los sentado que el valor social se financiaba mediante distintos sectores de una empresa trabajar en filantropía desinteresada. Si bien sigue siendo así forma conjunta y cohesionada. Se trata de la para muchas empresas y organizaciones sociales función que cumple la “cultura” y los “valores civiles, una nueva generación de gerentes, organizacionales” al establecer las normas de provenientes tanto del sector privado como del comportamiento que facilitan la superación de los social, ha desarrollado estrategias de generación desafíos internos y externos, y plantean una de ingresos que recurren a mecanismos de forma efectiva de percibir y abordar los mercado para financiar los emprendimientos problemas que van surgiendo. sociales.  Gobierno: El modelo de gobierno puede posibilitar u obstaculizar el desarrollo de  Marco Conceptual de los Emprendimientos emprendimientos sociales. Se puede apalancar la Sociales: Mecanismos de Implementación. forma de gobierno de una organización para Dentro de los mecanismos que utilizan los líderes facilitar el acceso a los recursos humanos y para “ejecutar la Estrategia” sobre los cimientos de financieros, legitimar la iniciativa y generar cohesión que brinda “la cultura de la credibilidad frente a los grupos claves de interés, organización”, se encuentran: la estructura cuya cooperación resulta esencial para que la organizacional, recursos humanos, financiamiento, organización alcance sus objetivos estratégicos. gobierno y medición del desempeño.  Medición del Desempeño: Los emprendimientos  La Estructura Organizacional: Rige la ejecución de sociales altamente efectivos aprenden de sus la estrategia del emprendimiento social. Los experiencias y ajustan sus estrategias en función líderes eligen distintas opciones de estructura que de las lecciones aprendidas. Un sistema de se alinean mejor con la misión y los valores “medición de desempeño” de orientación culturales de la organización. gerencial contribuye a lograr un desempeño superior en los emprendimientos sociales. De la  Recursos Humanos: Las organizaciones tienen que misma manera, la identificación y cuantificación establecer políticas que sirvan para atraer, retener de indicadores claves para medir la creación de y desarrollar un equipo de recursos humanos valor social y económico constituye uno de los capaz de alcanzar un desempeño superior en desafíos más complejos del desarrollo de función de los objetivos estratégicos y la cultura emprendimientos sociales. de cada una de ellas. La calidad resultante del equipo gerencial constituye un factor www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 8
  9. 9. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. términos de Cobertura, Participación de Grupos de Interés, Cumplimiento de ciertas Estratégicas y La Viabilidad de los Objetivos relacionados con el Emprendimiento, Emprendimientos Sociales. Obtención de Beneficios Particulares para la Organización. Existen elementos que deben ser considerados al La movilización de recursos financieros es decisiva diseñar o evaluar los Emprendimientos Sociales: sus para el emprendimiento social. Por consiguiente, mecanismos y fuentes, así como su grado de resulta fundamental “estudiar la forma en que se dependencia o diversificación. El nivel de atrae y generan los recursos para ser canalizados a alineamiento del emprendimiento con la los emprendimientos sociales, sobre todo en el estrategia de la organización también ejerce una sector privado, tema poco abordado en la gran influencia sobre la elección del mecanismo de bibliografía especializada”. financiamiento más adecuado. Existen lecciones intersectoriales que pueden ser Se debe analizar los modos en que se generan los transferidas y adaptadas de un sector a otro con el recursos económicos que serán canalizados hacia fin de “maximizar la creación de valor social y los emprendimientos sociales: económico”. Clasificaremos los mecanismos de financiamiento Mientras que para las empresas los beneficios dentro de dos grandes grupos: derivados de la Creación de Valor Social (VS) a través de emprendimientos sociales estratégicos - Aquellos que operan a través del mercado. pueden potenciar la Creación de Valor Económico - Aquellos que lo hacen fuera del mercado. (VE), en el caso de los emprendimientos sociales de las organizaciones sociales civiles el proceso es a) Aquellos que operan a través del mercado: inverso, pues, la creación de VE a través de Involucran transacciones comerciales o de mecanismos de mercado puede potenciar la inversión relacionados con el emprendimiento generación de VS. Estos procesos no están exentos social de manera directa o indirecta. La de ciertos riesgos. “relación directa” se refiere al diseño explícito de un mecanismo de generación o movilización de recursos a través de la provisión de un bien social, o la promoción de una causa social en el  Elementos Básicos de un Mecanismo de caso de las empresas. La “relación indirecta” se Financiamiento. refiere a la canalización de recursos generados a El financiamiento alude a “los procesos de través de las ventas de productos o servicios movilización de los recursos financieros para diversos mediante un esquema de subsidios desarrollar un emprendimiento social”. Dichos cruzados dirigidos a la iniciativa social. procesos constituyen medios para alcanzar el fin principal de todo emprendimiento social (la b) Aquellos que operan fuera del mercado: creación de Valor Social, VS). Funcionan a través de aportes independientes de transacciones comerciales. Entre estos se La naturaleza del mecanismo de financiamiento encuentran los donativos, los recursos públicos adoptado puede potenciar la generación de VS en www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 9
  10. 10. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. y presupuestos internos en el caso de las Organizaciones Sociales Civiles (OSC), la empresas. empresa puede llegar a capitalizarla como un atributo que facilita la apropiación de ventajas A continuación, se muestra un cuadro donde se competitivas, siempre y cuando el observan los mecanismos y fuentes de emprendimiento social se encuentre alineado financiamiento de un emprendimientos social: con la estrategia general de la empresa”.  Diversificación: En contraste, la diversificación suele ser la estrategia preferida por las OSC pues permite lograr mayor estabilidad, aunque no está exenta de riesgos. La diversificación es aún poco frecuente en las empresas, hecho que refleja la poca atención que el tema del financiamiento de emprendimientos sociales ha recibido hasta ahora en el ámbito empresarial en algunos lugares (Iberoamérica). Aunque el grado de alineamiento no constituye un elemento directo de los mecanismos de financiamiento, sí ejerce una importante influencia en su diseño y desarrollo. En el caso de las entidades con fines de lucro, existe alineamiento Fuente: “Gestión efectiva de los emprendimientos sociales: Lecciones extraídas de empresas y organizaciones civiles en Iberoamérica”, Banco cuando el emprendimiento social se encuentra Interamericano de Desarrollo. enmarcado dentro de una estratega general de responsabilidad social, así como relacionado con el negocio central y con algunos de los eslabones de la  Elementos Básicos de un Mecanismo de cadena de valor. Financiamiento: Dependencia o Diversificación: En el caso de las Organizaciones Sociales Civiles, el Un “mecanismo dependiente” puede presentar emprendimiento social no es meramente un mayor vulnerabilidad al compararse con un programa o iniciativa, sino “el propósito de la “mecanismo diversificado”. Sin embargo, esto no organización misma”. Por lo tanto, al hablar de necesariamente es cierto. La dependencia y la alineamiento en una OSC, se alude a la cercanía que diversificación tienen distintas implicaciones en existe entre los mecanismos de financiamiento y la empresas y emprendimientos sociales de misión central de la organización. organizaciones civiles.  Dependencia: Mientras un emprendimiento social en el sector empresarial puede llegar a Otros puntos que deben tener presente los mantenerse como dependiente por razones Emprendimientos Sociales dice relación con: estratégicas (Ejemplo: a través de la asignación - Características Económicas de las Empresas discrecional de presupuesto interno), esta Sociales (cuán grandes necesitan ser las empresas situación no suele caracterizar a las sociales). www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 10
  11. 11. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. - Medición del Emprendimiento e Impacto de las Empresas Sociales. a) Medición de los resultados en los emprendimientos sociales. b) Evaluación del progreso hacia el logro de la misión. c) Evaluación de los grupos de interés. - Entre otros. Estos y otros puntos, los veremos en futuras publicaciones. www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 11
  12. 12. INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO. Bibliografía “El Emprendimiento Social: Un Valor en Alza”, Patricia Matus, Revista Electrónica de Trabajo Social, 07/05/2008. “The New Revolution: Social Entrepreneurship in the 21st Century”, Michael Hay, Elective Outline Course Overview, London Business School, Summer 2008. “El Papel de los Emprendimientos Sociales”, Ana Luz Abramovich. “Gestión Efectiva de Emprendimientos Sociales (lecciones extraídas de Empresas y Organizaciones Civiles en Iberoamérica)”, SEKN, INC. Banco Interamericano de Desarrollo, año 2006. www.hcglobalgroup.com Contacto: info@hcglobalgroup.com Santiago-Chile, Latino América. 12

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