SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著




   ISBN 957-729-552-5




                        第三章 軟體開發模式




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                               本章大綱
   ISBN 957-729-552-5


      3.1 導論
      3.2 瀑布模式
      3.3 雛型法
      3.4 漸進模式
      3.5 演化雛型模式
      3.6 螺旋模式
      3.7 同步模式
      3.8 軟體開發程序模式
      3.9 結論


                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            學習目標 (1/2)
   ISBN 957-729-552-5



      軟體生命週期模式與程序模式
      軟體生命週期模式的運作方法及管理意義,包括:
            瀑布模式
            雛型法
            漸進模式
            演化雛型模式
            螺旋模式
            同步模式


                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            學習目標 (2/2)
   ISBN 957-729-552-5



      軟體生命週期模式的選擇策略
      程序模式的運作方法及管理意義,包括:
            開發程序模式
            反覆定義與改善程序模式
            連續改善程序模式




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                               導論 (1/4)
   ISBN 957-729-552-5


      軟體開發模式描述軟體開發一系列的步驟或階段。
      軟體開發模式可分為生命週期模式 (Life Cycle Models)
       和程序模式 (Process Models) 。
      生命週期模式
            將軟體開發的階段及各階段的關係以概念性的模式
             表示。
            隱含著開發程序的時間順序。
            瀑布模式、雛型法、漸進模式、演化雛型模式、螺
             旋模式和同步模式,每一種方法代表一種系統開發
             的策略。

                                          智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                               導論 (2/4)
   ISBN 957-729-552-5


      程序模式
       為了某一特定目的而設計一系列的活動。
       程序模式範例
         – 軟體開發程序
         – 品質改善程序
         – 專案管理程序
         – 顧客導向程序
         – 需求程序
         – 維護程序
         – 同步程序
         – 演化程序
                                          智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                               導論 (3/4)
   ISBN 957-729-552-5



      生命週期模式的最終結果是軟體系統﹔程序模式的最終
          結果則是某一管理目標。
      註:生命週期模式也可視為程序模式的一種,當程序
          模式所指為開發程序時,兩者所表示的是相同的概
          念。但也有學者將兩名詞互用。




                                          智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                               導論 (4/4)
   ISBN 957-729-552-5



      軟體專案依循某一開發模式有多方面的優點:
            統一的名詞及概念有助於溝通、規劃及管理。
            有利於標準、規範與政策的建立及推行。
            可提供評估、檢核及里程碑的參考時點。
            簡要描繪重要的功能、活動及特性。
            開發過程更結構化、更容易管理。
            提供一個不斷改善的基礎。




                                          智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                               瀑布模式 (1/3)
   ISBN 957-729-552-5



      瀑布模式
            瀑布模式是基於下列的構想而設計:
                    – 軟體開發應依照一序列的階段進行。
                    – 一個階段的產出必須經過驗證或確認才能視為
                        完成。
                    – 任何更改、錯誤或爭議都必須回溯到前面相關
                        的階段加以修正。
                    – 若發現錯誤或新需求時,必須回溯到前面的相
                        關階段。

                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                           圖 3.1 瀑布模式
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            瀑布模式 (2/3)
   ISBN 957-729-552-5


      瀑布模式的管理意義
            它鼓勵依生命週期階段來進行規劃。每一階段的結
             束正好成為管理控制的里程碑。
            每一階段的產出都必須經過確認、驗證或測試。
                    – 確認是用來檢驗產出是否符合顧客的需求,以
                      真實世界的問題為檢驗的對象。
                    – 驗證 是檢驗系統是否依規格正確地執行。
            從事前階段工作的人,有責任將正確、完整、可行
             且容易瞭解的產出移交給下一階段的人員。
            開發的程序變得更結構化且更容易管理。

                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            瀑布模式 (3/3)
   ISBN 957-729-552-5



      瀑布模式的缺點
            必須到了最後階段才能看到可執行的軟體系統,風
                 險太高。
            過於複雜與費時。
            若需求不明確,而每一階段又要求非常結構化、嚴
                 謹、完整的開發方法,將使得開發時程拉得很長。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                               雛型法 (1/9)
   ISBN 957-729-552-5



      雛型法
            雛型法主要是基於下列的構想而設計的:
                    – 需求變更無可避免。
                    – 一個可看得到、可操作的雛型是開發者與使用
                        者溝通的良好工具。
                    – 雛型的建造及修改應該要非常快速,以因應顧
                        客的要求。
                    – 提高使用者參與的意願,進而提高顧客滿意
                        度。

                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (2/9)
   ISBN 957-729-552-5


      雛型法的層次
            Cherveny 等人 (1986) 提出了以下之架構:
                    – 第一階雛型:又稱輸入/輸出設計,它只產生
                      輸入/輸出的螢幕及列印的報表。
                    – 第二階雛型:包含使用介面及系統功能,經由
                      第四代語言及關聯式資料庫快速地設計一個可
                      執行的系統。
                    – 第三階雛型:發展一個適應環境的雛型,這種
                      策略將系統永遠當作一個雛型,以因應外在環
                      境的變動。

                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                         圖 3.2 需求分析雛型
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (3/9)
   ISBN 957-729-552-5



      需求分析雛型依下列步驟進行: 
            快速地分析使用需求,並建立雛型。此雛型包括使
                 用介面和互動的功能,讓使用者可以操作並試驗。
            蒐集試驗後的意見和需求的更改,並依此修改雛
                 型。此循環重複數次直到滿意或可接受的程度為
                 止。
            將需求凍結並捨去雛型,再依傳統的瀑布模式進行
                 設計、編碼、測試和操作維護。



                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (4/9)
   ISBN 957-729-552-5



      分析與設計雛型
            在建造雛型之前先做詳細的需求分析與初步設計,
                 此法可降低重大需求變更和雛型修改的次數。
            雛型經使用者的試驗和修改後,接下來的細部設
                 計、編碼、測試和操作維護,與瀑布模式的作法一
                 樣。
            雛型系統的架構和主要功能模組都加以保留,經修
                 改後成為最終的產品。



                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        圖 3.3 分析與設計雛型
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (5/9)
   ISBN 957-729-552-5



      子系統雛型
            需求分析和初步設計依照傳統的瀑布模式進行。
            初步設計時將系統分為數個子系統。
            針對每一個子系統建立一個雛型。
            子系統都完成後,便可進行整合。
            各子系統雛型不予拋棄,而是演化為最終的產品。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                          圖 3.4 子系統雛型
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (6/9)
   ISBN 957-729-552-5



      整體系統雛型
            經需求分析、設計、編碼、測試等階段建造一個可
                 運作但並不完美的雛型系統,這個快速發展的系統
                 經使用者的操作與試驗,得以發掘更完整的需求,
                 系統也漸趨完整而成熟。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                         圖 3.5 整體系統雛型
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (7/9)
   ISBN 957-729-552-5



      選擇策略
            雛 型 法 可 以 和 傳 統 的 瀑 布 模 式 混 合 或 獨 自 運
                 作 , Burns 與 Dennis(1985) 提 出 了 一 個 二 維 的 架
                 構,將專案依不確定性與複雜性兩個維度來區分選
                 擇的策略。
            Louadi 等人 (1991) 合併 Burns 與 Dennis 的架構
             及 Chrveny 的 三 階 層 分 類 , 提 出 了 權 變
             (Contingency) 架構。




                                          智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著

                        圖 3.6 開發策略與專案特
   ISBN 957-729-552-5           性




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著

                        圖 3.7 系統開發策略的權
   ISBN 957-729-552-5          變架構




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (8/9)
   ISBN 957-729-552-5



      雛型法的優點
            雛型法可增進使用者參與。
            可看得到、可操作的雛型成為開發者與使用者溝通
                 的基礎。
            需求分析的時間及成本可以降低。
            系統的正確性提高。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                              雛型法 (9/9)
   ISBN 957-729-552-5



      雛型法的缺點
            由於溝通較複雜、專案開發較動態,因此,專案管
                 理及控制也較為困難。
            較難建造大型系統的雛型。
            缺乏深入的分析及開發的工具,因此系統的效率較
                 差。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                             漸進模式 (1/2)
   ISBN 957-729-552-5



      漸進模式 (Incremental Model)
            漸進模式是基於下列的構想而設計:
                    – 將一個軟體系統分割成數個子系統,每個子系
                        統執行一部分功能。
                    – 設計一個彈性、開放的系統架構,使後續的功
                        能能夠加入,而不需修改基本的架構。
                    – 後續的子系統陸續與已完成的部分整合在一
                        起。



                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                           圖 3.8 漸進模式
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            漸進模式 (2/2)
   ISBN 957-729-552-5



      漸進模式適用於下列的情況:
            預算分期編列的限制下,系統在一開始先做整體規
                 劃,往後再分期執行。
            一個組織需要時間來熟悉和接受新科技。
            不必一次大量投資,可降低財務負擔及風險。
            初期的成功使得往後的工作容易推動,且投資報酬
                 率較高。
            不可避免的需求更改及維護可併入漸進模式的開發
                 方法中。

                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                             演化雛型模式
   ISBN 957-729-552-5



      考量系統開發將延伸至很長的時間,在軟體使用的期
          間預期將會成長、變動。
      先建造一個可運作的雛型,經使用、試驗及環境的變
          化後,發現新的需求,此時系統將演化到另一個雛
          型。
      每一代的雛型都視為新系統的開發,有如階梯式的演
          進。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                         圖 3.9 演化雛型模式
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            螺旋模式 (1/2)
   ISBN 957-729-552-5



      螺旋模式是基於下列的構想而產生:
            在生命週期的每一階段,應該主動發覺風險並設法
                 解決。
            運用模擬、雛型、模式建立、標竿 (Benchmarks)
             等方法來降低風險。
            每一階段都必須經過確認或驗證。
            考量每一階段的目標、可行的方案及限制條件。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                           圖 3.10 螺旋模式
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            螺旋模式 (2/2)
   ISBN 957-729-552-5



      螺旋模式的特性
            結合瀑布模式、雛型模式、風險分析和逐步規劃的
                 精神。
            強調每一階段的風險分析。
            考慮因素非常廣泛,適用於大型而高風險的專案,
                 對於小型或定義明確的系統,此法會太複雜,且成
                 本太高。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            同步模式 (1/2)
   ISBN 957-729-552-5



      同步模式的目的是,縮短產品開發時間以提高市場競
          爭力
      同步模式是基於下列構想以縮短開發時間:
            多個團隊同時開發,稱為活動同步。做法可以是一
                 個階段內的工作、多個階段的工作、或多個專案的
                 工作,或軟硬體的工作平行進行。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                            同步模式 (2/2)
   ISBN 957-729-552-5



            不同團隊的資訊互相交流共享,稱為資訊同步。做
                 法可以將後階段的重要議題提前讓前階段的人知
                 道;將前階段的開發情況傳遞給後階段的開發團
                 隊,或建立一個有效的資訊交換網路或群體工作環
                 境。
            開發一個管理系統以協調人員、資源、程序和產品
                 間複雜的互動關係。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                           圖 3.11 同步模式
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著

                        圖 3.12 同步模式與循序模
   ISBN 957-729-552-5          式之比較




                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        圖 3.13 同步開發模式
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著


                        軟體開發程序模式 (1/9)
   ISBN 957-729-552-5


      軟體開發程序模式 (Software Process Model) 是為達成
       某一特定目標之一系列活動,其定義如下:
       程序是一個系統,它將輸入、活動、工作流程、資
        訊流程及其他相關項目轉換成特定的結果與產品。
       程序是一系列經過特殊安排的步驟以達到特定的目
        標,軟體開發程序的目標是完成或改進符合品質要
        求的軟體產品。
       軟體程序是一組的工具、方法、做法以製造軟體產
        品。
       程序模式描述一個開發階段中的工作,各工作間的
        關係,以及啟動工作的條件。
                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        軟體開發程序模式 (2/9)
   ISBN 957-729-552-5



      程序模式的類型
            開發者依不同的目的而設計不同類型的程序模式。
                    – 開發程序模式
                    – 反覆定義與改進程序模式
                    – 連續改善程序模式




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                           圖 3.14 程序模式
   ISBN 957-729-552-5




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                         軟體開發程序模式 (3/9)
   ISBN 957-729-552-5



      開發程序模式
            開發程序模式就像生命週期模式,其重要概念為:
                    – 程序是一個連續的循環,是一個持續進行、不
                        斷改進的過程。
                    – 一個階段的輸出成為下一階段的輸入。
                    – 程序中的每一階段都包含一系列的活動。
                    – 每項活動都有負責的人員。
                    – 每項活動都必須依循設定的標準與程序,每一
                        階段都必須定義它所包含的活動。

                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        圖 3.15 軟體開發程序模式
   ISBN 957-729-552-5




                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                         軟體開發程序模式 (4/9)
   ISBN 957-729-552-5



      反覆定義與改進程序模式
            又稱反覆模式 (Iteration Model) ,是基於下列構想
             所設計:
                    – 將程序視為產品。程序產品 (Process Product) 可
                        包含套裝軟體、文件指引、訓練、諮詢顧問與
                        工具開發等。
                    – 程序產品應配合顧客的特殊需求以達成其企業
                        目標。



                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        軟體開發程序模式 (5/9)
   ISBN 957-729-552-5


                    – 強調反覆的定義和改進,並透過下列方法來達
                      成:
                        使用者使用程序產品後將資訊回饋。
                         對程序問題的即時反應。
                         專案計畫與專案程序間密切地協調。
                         適應環境的改變並引進新科技以創造優勢。
                    – 程序的定義必須符合組織的目標並適合所處的
                      環境。組織的目標如時程控制、成本降低、品
                      質提升;環境因素如科技、組織型態、產品類
                      別等。

                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著

                        圖 3.16 反覆定義與改進程
   ISBN 957-729-552-5           序模式




                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        軟體開發程序模式 (6/9)
   ISBN 957-729-552-5



      定義階段
            此階段將程序的輸入與輸出明確定義。輸入的重要
                 資訊為程序的目標與可用的科技;輸出則為工作的
                 定義、工作的規格及樣板。
            包含的項目 (Gelman, 1994) :作業名稱、訓練、樣
                 板、平台架構、品質保證、人員、工具、時間估
                 計。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著

                        表 3.2 單元測試計畫作業
   ISBN 957-729-552-5           規格




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        軟體開發程序模式 (7/9)
   ISBN 957-729-552-5



      交付階段
            移交階段將程序產品移交給使用者。此階段應做好
                 程序產品的版本控制,並向使用者清楚說明新版本
                 可能造成的影響。
      應用階段
            應用階段必須要準備所需的資源與人員的訓練,使
                 得程序產品可以順利的應用。此外也要蒐集資料以
                 做為改善之用,例如,遺漏的程序、錯誤的程序、
                 更詳細的資料等。


                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        軟體開發程序模式 (8/9)
   ISBN 957-729-552-5



      評量階段
            蒐集與分析資訊以瞭解程序的品質、程序改善的效
                 果、程序對最終產品的貢獻等,以做為不斷改善的
                 依據。
      精練階段
            依評估階段所提供的資訊來改善程序、重新分配資
                 源,使這五個步驟成為一個不斷改善的循環。




                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        軟體開發程序模式 (9/9)
   ISBN 957-729-552-5


      連續改善程序模式
       此模式共分為八個階段,用以反覆且連續地改善程
        序:
         – 定義程序
         – 建立所有權
         – 確定使用需求
         – 衡量
         – 評估
         – 找尋改善的機會
         – 安排改善的順序
         – 執行改善
                                        智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )            林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                        圖 3.18 連續改善程序模式
   ISBN 957-729-552-5




                                         智勝文化事業有限公司製作
軟體專案管理 ( 再版 )           林信惠‧黃明祥‧王文良 著



                                  結論
   ISBN 957-729-552-5



      軟體開發的概念模式分為生命週期模式與軟體開發程
          序模式兩大類。
      生命週期模式:以軟體專案的開發為目標。
      軟體開發程序模式:為了完成特定的目標而設計。
      開發模式提供一個指引與方法,使開發者不致於重蹈
          覆轍,它也有提高品質及生產力的效果。




                                        智勝文化事業有限公司製作

More Related Content

What's hot

PMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) Review
PMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) ReviewPMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) Review
PMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) ReviewRichard Hsu
 
價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?
價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?
價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?士杰 戴
 
詹翔霖教授--營運計劃書
詹翔霖教授--營運計劃書詹翔霖教授--營運計劃書
詹翔霖教授--營運計劃書翔霖 詹
 
日月光知識管理案例分享
日月光知識管理案例分享日月光知識管理案例分享
日月光知識管理案例分享wslkk32
 
PUR-001-工程採購實務簡介
PUR-001-工程採購實務簡介PUR-001-工程採購實務簡介
PUR-001-工程採購實務簡介handbook
 
如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值
如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值
如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值Ivan Wei
 
CPC-以五感打造服務體驗
CPC-以五感打造服務體驗CPC-以五感打造服務體驗
CPC-以五感打造服務體驗Ian Jang
 
關鍵職能識別、展開與分級經驗分享
關鍵職能識別、展開與分級經驗分享關鍵職能識別、展開與分級經驗分享
關鍵職能識別、展開與分級經驗分享Lee CHIU
 
REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...
REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...
REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...Sangwoo Mo
 
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)周建良 Zhou Jian Liang
 
專案管理 結婚
專案管理 結婚專案管理 結婚
專案管理 結婚linzewei1212
 
20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀Kou-Chun Hsieh
 
碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!
碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!
碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!tabowang
 
經營市場預測與分析模式
經營市場預測與分析模式經營市場預測與分析模式
經營市場預測與分析模式Hans Ho
 
網路管理基本觀念
網路管理基本觀念網路管理基本觀念
網路管理基本觀念Hsuan-Chih Wang
 
崇越論文競賽簡報
崇越論文競賽簡報崇越論文競賽簡報
崇越論文競賽簡報Ricky Lee
 

What's hot (20)

PMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) Review
PMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) ReviewPMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) Review
PMP: 專案管理架構(Framework) & 整合管理(Integration Management) Review
 
價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?
價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?
價值主張設計:如何設計?How to design your Value Proposition?
 
詹翔霖教授--營運計劃書
詹翔霖教授--營運計劃書詹翔霖教授--營運計劃書
詹翔霖教授--營運計劃書
 
日月光知識管理案例分享
日月光知識管理案例分享日月光知識管理案例分享
日月光知識管理案例分享
 
PUR-001-工程採購實務簡介
PUR-001-工程採購實務簡介PUR-001-工程採購實務簡介
PUR-001-工程採購實務簡介
 
政府採購法與營造業法之衝突—以轉包及分包為例
政府採購法與營造業法之衝突—以轉包及分包為例政府採購法與營造業法之衝突—以轉包及分包為例
政府採購法與營造業法之衝突—以轉包及分包為例
 
如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值
如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值
如何在敏捷開發的同時,落實用戶體驗設計團隊的價值
 
CPC-以五感打造服務體驗
CPC-以五感打造服務體驗CPC-以五感打造服務體驗
CPC-以五感打造服務體驗
 
關鍵職能識別、展開與分級經驗分享
關鍵職能識別、展開與分級經驗分享關鍵職能識別、展開與分級經驗分享
關鍵職能識別、展開與分級經驗分享
 
PRML 10.4 - 10.6
PRML 10.4 - 10.6PRML 10.4 - 10.6
PRML 10.4 - 10.6
 
REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...
REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...
REBAR: Low-variance, unbiased gradient estimates for discrete latent variable...
 
職場36禁
職場36禁職場36禁
職場36禁
 
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
 
專案管理 結婚
專案管理 結婚專案管理 結婚
專案管理 結婚
 
20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀
 
碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!
碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!
碩士論文簡報 王玠瑛-20130601-final版-組織變革要留「心」!
 
經營市場預測與分析模式
經營市場預測與分析模式經營市場預測與分析模式
經營市場預測與分析模式
 
類風濕性關節炎的認識與治療20130331
類風濕性關節炎的認識與治療20130331類風濕性關節炎的認識與治療20130331
類風濕性關節炎的認識與治療20130331
 
網路管理基本觀念
網路管理基本觀念網路管理基本觀念
網路管理基本觀念
 
崇越論文競賽簡報
崇越論文競賽簡報崇越論文競賽簡報
崇越論文競賽簡報
 

Viewers also liked

University spm ppt1
University spm ppt1University spm ppt1
University spm ppt1huanglab
 
1 spmc introduction
1 spmc introduction1 spmc introduction
1 spmc introductionhuanglab
 
Pdhpe ratioanle
Pdhpe ratioanlePdhpe ratioanle
Pdhpe ratioanleJen_e1986
 
Thrillersub genres-110207175452-phpapp02
Thrillersub genres-110207175452-phpapp02Thrillersub genres-110207175452-phpapp02
Thrillersub genres-110207175452-phpapp02ANASSSEDDIKI
 
Huang teacher
Huang teacherHuang teacher
Huang teacherhuanglab
 
Ch09供應鏈管理
Ch09供應鏈管理Ch09供應鏈管理
Ch09供應鏈管理randall299
 
用20分鐘搞懂 《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》
用20分鐘搞懂   《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》用20分鐘搞懂   《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》
用20分鐘搞懂 《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》鍾誠 陳鍾誠
 

Viewers also liked (19)

Ch15
Ch15Ch15
Ch15
 
Ch17
Ch17Ch17
Ch17
 
 
Ch18
Ch18Ch18
Ch18
 
Ch12
Ch12Ch12
Ch12
 
Ch16
Ch16Ch16
Ch16
 
Pm pm exp
Pm pm expPm pm exp
Pm pm exp
 
Ch09
Ch09Ch09
Ch09
 
Vive, ama y se feliz
Vive, ama y se felizVive, ama y se feliz
Vive, ama y se feliz
 
University spm ppt1
University spm ppt1University spm ppt1
University spm ppt1
 
Ch14
Ch14Ch14
Ch14
 
1 spmc introduction
1 spmc introduction1 spmc introduction
1 spmc introduction
 
Pdhpe ratioanle
Pdhpe ratioanlePdhpe ratioanle
Pdhpe ratioanle
 
Thrillersub genres-110207175452-phpapp02
Thrillersub genres-110207175452-phpapp02Thrillersub genres-110207175452-phpapp02
Thrillersub genres-110207175452-phpapp02
 
Huang teacher
Huang teacherHuang teacher
Huang teacher
 
Ch13
Ch13Ch13
Ch13
 
Ch08
Ch08Ch08
Ch08
 
Ch09供應鏈管理
Ch09供應鏈管理Ch09供應鏈管理
Ch09供應鏈管理
 
用20分鐘搞懂 《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》
用20分鐘搞懂   《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》用20分鐘搞懂   《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》
用20分鐘搞懂 《系統分析、軟體工程、專案管理與設計模式》
 

Similar to Ch03

國產操作系統
國產操作系統國產操作系統
國產操作系統Peter Cheung
 
Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...
Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...
Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...Jian-Kai Wang
 
软件构造第一章
软件构造第一章软件构造第一章
软件构造第一章guest58ec466
 
逢甲 敏捷課程平台設計與應用
逢甲 敏捷課程平台設計與應用逢甲 敏捷課程平台設計與應用
逢甲 敏捷課程平台設計與應用David Tseng
 
專案進度追蹤
專案進度追蹤專案進度追蹤
專案進度追蹤黑狗 大
 
信息系统开发平台OpenExpressApp
信息系统开发平台OpenExpressApp信息系统开发平台OpenExpressApp
信息系统开发平台OpenExpressAppzhoujg
 
软件工程 第一章
软件工程 第一章软件工程 第一章
软件工程 第一章浒 刘
 
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》Andy Liu
 
2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生
2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生
2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生appuniverz
 
CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13
CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13
CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13moris lee
 
專案管理理論基礎
專案管理理論基礎專案管理理論基礎
專案管理理論基礎黑狗 大
 
面向数据流的软件设计方法
面向数据流的软件设计方法面向数据流的软件设计方法
面向数据流的软件设计方法happyjin2010
 
Scrum--敏捷开发过程框架介绍
Scrum--敏捷开发过程框架介绍Scrum--敏捷开发过程框架介绍
Scrum--敏捷开发过程框架介绍coolCow
 
2_人見人愛的control-m作業請求流程
2_人見人愛的control-m作業請求流程2_人見人愛的control-m作業請求流程
2_人見人愛的control-m作業請求流程Galaxy Software Services
 
大数据的Reactive设计范式和akka实践
大数据的Reactive设计范式和akka实践大数据的Reactive设计范式和akka实践
大数据的Reactive设计范式和akka实践Sean Zhong
 
杨根兴 软件过程改进与敏捷方法
杨根兴   软件过程改进与敏捷方法杨根兴   软件过程改进与敏捷方法
杨根兴 软件过程改进与敏捷方法Odd-e
 

Similar to Ch03 (20)

Ch1
Ch1Ch1
Ch1
 
國產操作系統
國產操作系統國產操作系統
國產操作系統
 
Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...
Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...
Tensorflow Extended: 端至端機器學習框架: 從概念到實作 (Tensorflow Extended: An end-to-end ML...
 
软件构造第一章
软件构造第一章软件构造第一章
软件构造第一章
 
逢甲 敏捷課程平台設計與應用
逢甲 敏捷課程平台設計與應用逢甲 敏捷課程平台設計與應用
逢甲 敏捷課程平台設計與應用
 
OOAD
OOADOOAD
OOAD
 
SCM第一讲
SCM第一讲SCM第一讲
SCM第一讲
 
專案進度追蹤
專案進度追蹤專案進度追蹤
專案進度追蹤
 
信息系统开发平台OpenExpressApp
信息系统开发平台OpenExpressApp信息系统开发平台OpenExpressApp
信息系统开发平台OpenExpressApp
 
软件工程2010
软件工程2010软件工程2010
软件工程2010
 
软件工程 第一章
软件工程 第一章软件工程 第一章
软件工程 第一章
 
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
 
2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生
2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生
2012/05/23 AU Talk - 讓事情發生
 
CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13
CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13
CBAP商業分析讀書會 20140218 CH13
 
專案管理理論基礎
專案管理理論基礎專案管理理論基礎
專案管理理論基礎
 
面向数据流的软件设计方法
面向数据流的软件设计方法面向数据流的软件设计方法
面向数据流的软件设计方法
 
Scrum--敏捷开发过程框架介绍
Scrum--敏捷开发过程框架介绍Scrum--敏捷开发过程框架介绍
Scrum--敏捷开发过程框架介绍
 
2_人見人愛的control-m作業請求流程
2_人見人愛的control-m作業請求流程2_人見人愛的control-m作業請求流程
2_人見人愛的control-m作業請求流程
 
大数据的Reactive设计范式和akka实践
大数据的Reactive设计范式和akka实践大数据的Reactive设计范式和akka实践
大数据的Reactive设计范式和akka实践
 
杨根兴 软件过程改进与敏捷方法
杨根兴   软件过程改进与敏捷方法杨根兴   软件过程改进与敏捷方法
杨根兴 软件过程改进与敏捷方法
 

Recently uploaded

保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??
保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??
保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??testhelper Sobrenome
 
30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...
30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...
30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...ggbob1
 
为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】
为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】
为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】黑客 接单【TG/微信qoqoqdqd】
 
【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰: (A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務
【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰:(A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰:(A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務
【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰: (A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務sardinesaying
 
未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制
未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制
未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制gravestomas0
 
加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制
加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制
加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制bairnshajjes
 
1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...
1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...
1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...黑客 接单【TG/微信qoqoqdqd】
 
正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...
正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...
正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...黑客 接单【TG/微信qoqoqdqd】
 
Grade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptx
Grade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptxGrade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptx
Grade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptxPriscilleXu
 
我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】
我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】
我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】黑客 接单【TG/微信qoqoqdqd】
 
【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...
【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...
【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...ggbob1
 
1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...
1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...
1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...黑客 接单【TG/微信qoqoqdqd】
 
003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdf
003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdf003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdf
003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdfshanshanhui1
 
DIGNITAS INFINITA - 人类尊严 - 教区信仰教义宣言.pptx
DIGNITAS INFINITA - 人类尊严  -  教区信仰教义宣言.pptxDIGNITAS INFINITA - 人类尊严  -  教区信仰教义宣言.pptx
DIGNITAS INFINITA - 人类尊严 - 教区信仰教义宣言.pptxMartin M Flynn
 

Recently uploaded (14)

保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??
保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??
保分服务在SAT考试作弊问题上的应对策略和措施是否充分,如何确保服务的可靠性??
 
30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...
30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...
30T.ppt【国外大学文凭样本】TWU毕业证认证Q/微:892798920办西三一大学毕业证留信留服使馆公证,TWU硕士毕业证,TWU研究生毕业证,文凭...
 
为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】
为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】
为了确保自己的安全和合法权益,我选择购买高品質的假护照、身份证明以及结婚证等证件。这些都是真实有效且具有法律效力的文件【微 tytyqqww 信】
 
【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰: (A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務
【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰:(A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰:(A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務
【創業簡報練習】當一個人吃飯會想起誰: (A)I-DOLL 陪吃娃娃|科技創業與營運實務
 
未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制
未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制
未毕业在线购买日本熊本县立大学学位记🏆学习成绩单电子版定制🏆克隆爱尔兰大学文凭🏆CFA证书定制
 
加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制
加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制
加急代办一个日本鹿儿岛纯心女子大学学位记🌈学习成绩单电子版定制🌈仿制荷兰大学毕业证🌈日语JLPT证书定制
 
1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...
1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...
1.🔥承接黑客破解任务,你的难题我们来解决! 💡无论你是游戏玩家、企业用户还是个人用户,都能在这里找到满意的解决方案。 💪经验丰富的专业团队为您提供全方位...
 
正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...
正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...
正方教务系统的小漏洞被黑客找到啦~他现在正在偷偷溜进去玩呢!(*^__^*)法国大学挂科改成绩 德国大学挂科改成绩 韩国大学挂科改成绩大学成绩修改,找黑客...
 
Grade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptx
Grade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptxGrade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptx
Grade 6 Lesson 7 Environment Protection.pptx
 
我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】
我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】
我曾试图入侵正方教务系统,但我发现它有一些漏洞找黑客入侵电脑,找黑客入侵服务器,找黑客破解密码,怎么找黑客?【微 tytyqqww 信】
 
【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...
【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...
【国外大学文凭样本】多大毕业证认证Q/微:892798920办多伦多大学毕业证留信留服使馆公公证,多大硕士毕业证,U of T研究生毕业证,文凭,改U o...
 
1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...
1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...
1.💥黑客接单,挑战你的想象力! 🚀💡从最炫酷的黑科技到神秘莫测的代码世界,这里都是你想要的技术。无论是破解密码、入侵系统还是开发软件,我们都能帮你实现!...
 
003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdf
003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdf003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdf
003 DSKP KSSR SEMAKAN 2017 BAHASA CINA TAHUN 3.pdf
 
DIGNITAS INFINITA - 人类尊严 - 教区信仰教义宣言.pptx
DIGNITAS INFINITA - 人类尊严  -  教区信仰教义宣言.pptxDIGNITAS INFINITA - 人类尊严  -  教区信仰教义宣言.pptx
DIGNITAS INFINITA - 人类尊严 - 教区信仰教义宣言.pptx
 

Ch03

  • 1. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 ISBN 957-729-552-5 第三章 軟體開發模式 智勝文化事業有限公司製作
  • 2. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 本章大綱 ISBN 957-729-552-5  3.1 導論  3.2 瀑布模式  3.3 雛型法  3.4 漸進模式  3.5 演化雛型模式  3.6 螺旋模式  3.7 同步模式  3.8 軟體開發程序模式  3.9 結論 智勝文化事業有限公司製作
  • 3. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 學習目標 (1/2) ISBN 957-729-552-5  軟體生命週期模式與程序模式  軟體生命週期模式的運作方法及管理意義,包括: 瀑布模式 雛型法 漸進模式 演化雛型模式 螺旋模式 同步模式 智勝文化事業有限公司製作
  • 4. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 學習目標 (2/2) ISBN 957-729-552-5  軟體生命週期模式的選擇策略  程序模式的運作方法及管理意義,包括: 開發程序模式 反覆定義與改善程序模式 連續改善程序模式 智勝文化事業有限公司製作
  • 5. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 導論 (1/4) ISBN 957-729-552-5  軟體開發模式描述軟體開發一系列的步驟或階段。  軟體開發模式可分為生命週期模式 (Life Cycle Models) 和程序模式 (Process Models) 。  生命週期模式 將軟體開發的階段及各階段的關係以概念性的模式 表示。 隱含著開發程序的時間順序。 瀑布模式、雛型法、漸進模式、演化雛型模式、螺 旋模式和同步模式,每一種方法代表一種系統開發 的策略。 智勝文化事業有限公司製作
  • 6. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 導論 (2/4) ISBN 957-729-552-5  程序模式 為了某一特定目的而設計一系列的活動。 程序模式範例 – 軟體開發程序 – 品質改善程序 – 專案管理程序 – 顧客導向程序 – 需求程序 – 維護程序 – 同步程序 – 演化程序 智勝文化事業有限公司製作
  • 7. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 導論 (3/4) ISBN 957-729-552-5  生命週期模式的最終結果是軟體系統﹔程序模式的最終 結果則是某一管理目標。  註:生命週期模式也可視為程序模式的一種,當程序 模式所指為開發程序時,兩者所表示的是相同的概 念。但也有學者將兩名詞互用。 智勝文化事業有限公司製作
  • 8. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 導論 (4/4) ISBN 957-729-552-5  軟體專案依循某一開發模式有多方面的優點: 統一的名詞及概念有助於溝通、規劃及管理。 有利於標準、規範與政策的建立及推行。 可提供評估、檢核及里程碑的參考時點。 簡要描繪重要的功能、活動及特性。 開發過程更結構化、更容易管理。 提供一個不斷改善的基礎。 智勝文化事業有限公司製作
  • 9. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 瀑布模式 (1/3) ISBN 957-729-552-5  瀑布模式 瀑布模式是基於下列的構想而設計: – 軟體開發應依照一序列的階段進行。 – 一個階段的產出必須經過驗證或確認才能視為 完成。 – 任何更改、錯誤或爭議都必須回溯到前面相關 的階段加以修正。 – 若發現錯誤或新需求時,必須回溯到前面的相 關階段。 智勝文化事業有限公司製作
  • 10. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.1 瀑布模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 11. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 瀑布模式 (2/3) ISBN 957-729-552-5  瀑布模式的管理意義 它鼓勵依生命週期階段來進行規劃。每一階段的結 束正好成為管理控制的里程碑。 每一階段的產出都必須經過確認、驗證或測試。 – 確認是用來檢驗產出是否符合顧客的需求,以 真實世界的問題為檢驗的對象。 – 驗證 是檢驗系統是否依規格正確地執行。 從事前階段工作的人,有責任將正確、完整、可行 且容易瞭解的產出移交給下一階段的人員。 開發的程序變得更結構化且更容易管理。 智勝文化事業有限公司製作
  • 12. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 瀑布模式 (3/3) ISBN 957-729-552-5  瀑布模式的缺點 必須到了最後階段才能看到可執行的軟體系統,風 險太高。 過於複雜與費時。 若需求不明確,而每一階段又要求非常結構化、嚴 謹、完整的開發方法,將使得開發時程拉得很長。 智勝文化事業有限公司製作
  • 13. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (1/9) ISBN 957-729-552-5  雛型法 雛型法主要是基於下列的構想而設計的: – 需求變更無可避免。 – 一個可看得到、可操作的雛型是開發者與使用 者溝通的良好工具。 – 雛型的建造及修改應該要非常快速,以因應顧 客的要求。 – 提高使用者參與的意願,進而提高顧客滿意 度。 智勝文化事業有限公司製作
  • 14. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (2/9) ISBN 957-729-552-5  雛型法的層次 Cherveny 等人 (1986) 提出了以下之架構: – 第一階雛型:又稱輸入/輸出設計,它只產生 輸入/輸出的螢幕及列印的報表。 – 第二階雛型:包含使用介面及系統功能,經由 第四代語言及關聯式資料庫快速地設計一個可 執行的系統。 – 第三階雛型:發展一個適應環境的雛型,這種 策略將系統永遠當作一個雛型,以因應外在環 境的變動。 智勝文化事業有限公司製作
  • 15. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.2 需求分析雛型 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 16. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (3/9) ISBN 957-729-552-5  需求分析雛型依下列步驟進行:  快速地分析使用需求,並建立雛型。此雛型包括使 用介面和互動的功能,讓使用者可以操作並試驗。 蒐集試驗後的意見和需求的更改,並依此修改雛 型。此循環重複數次直到滿意或可接受的程度為 止。 將需求凍結並捨去雛型,再依傳統的瀑布模式進行 設計、編碼、測試和操作維護。 智勝文化事業有限公司製作
  • 17. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (4/9) ISBN 957-729-552-5  分析與設計雛型 在建造雛型之前先做詳細的需求分析與初步設計, 此法可降低重大需求變更和雛型修改的次數。 雛型經使用者的試驗和修改後,接下來的細部設 計、編碼、測試和操作維護,與瀑布模式的作法一 樣。 雛型系統的架構和主要功能模組都加以保留,經修 改後成為最終的產品。 智勝文化事業有限公司製作
  • 18. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.3 分析與設計雛型 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 19. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (5/9) ISBN 957-729-552-5  子系統雛型 需求分析和初步設計依照傳統的瀑布模式進行。 初步設計時將系統分為數個子系統。 針對每一個子系統建立一個雛型。 子系統都完成後,便可進行整合。 各子系統雛型不予拋棄,而是演化為最終的產品。 智勝文化事業有限公司製作
  • 20. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.4 子系統雛型 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 21. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (6/9) ISBN 957-729-552-5  整體系統雛型 經需求分析、設計、編碼、測試等階段建造一個可 運作但並不完美的雛型系統,這個快速發展的系統 經使用者的操作與試驗,得以發掘更完整的需求, 系統也漸趨完整而成熟。 智勝文化事業有限公司製作
  • 22. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.5 整體系統雛型 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 23. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (7/9) ISBN 957-729-552-5  選擇策略 雛 型 法 可 以 和 傳 統 的 瀑 布 模 式 混 合 或 獨 自 運 作 , Burns 與 Dennis(1985) 提 出 了 一 個 二 維 的 架 構,將專案依不確定性與複雜性兩個維度來區分選 擇的策略。 Louadi 等人 (1991) 合併 Burns 與 Dennis 的架構 及 Chrveny 的 三 階 層 分 類 , 提 出 了 權 變 (Contingency) 架構。 智勝文化事業有限公司製作
  • 24. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.6 開發策略與專案特 ISBN 957-729-552-5 性 智勝文化事業有限公司製作
  • 25. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.7 系統開發策略的權 ISBN 957-729-552-5 變架構 智勝文化事業有限公司製作
  • 26. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (8/9) ISBN 957-729-552-5  雛型法的優點 雛型法可增進使用者參與。 可看得到、可操作的雛型成為開發者與使用者溝通 的基礎。 需求分析的時間及成本可以降低。 系統的正確性提高。 智勝文化事業有限公司製作
  • 27. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 雛型法 (9/9) ISBN 957-729-552-5  雛型法的缺點 由於溝通較複雜、專案開發較動態,因此,專案管 理及控制也較為困難。 較難建造大型系統的雛型。 缺乏深入的分析及開發的工具,因此系統的效率較 差。 智勝文化事業有限公司製作
  • 28. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 漸進模式 (1/2) ISBN 957-729-552-5  漸進模式 (Incremental Model) 漸進模式是基於下列的構想而設計: – 將一個軟體系統分割成數個子系統,每個子系 統執行一部分功能。 – 設計一個彈性、開放的系統架構,使後續的功 能能夠加入,而不需修改基本的架構。 – 後續的子系統陸續與已完成的部分整合在一 起。 智勝文化事業有限公司製作
  • 29. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.8 漸進模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 30. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 漸進模式 (2/2) ISBN 957-729-552-5  漸進模式適用於下列的情況: 預算分期編列的限制下,系統在一開始先做整體規 劃,往後再分期執行。 一個組織需要時間來熟悉和接受新科技。 不必一次大量投資,可降低財務負擔及風險。 初期的成功使得往後的工作容易推動,且投資報酬 率較高。 不可避免的需求更改及維護可併入漸進模式的開發 方法中。 智勝文化事業有限公司製作
  • 31. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 演化雛型模式 ISBN 957-729-552-5  考量系統開發將延伸至很長的時間,在軟體使用的期 間預期將會成長、變動。  先建造一個可運作的雛型,經使用、試驗及環境的變 化後,發現新的需求,此時系統將演化到另一個雛 型。  每一代的雛型都視為新系統的開發,有如階梯式的演 進。 智勝文化事業有限公司製作
  • 32. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.9 演化雛型模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 33. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 螺旋模式 (1/2) ISBN 957-729-552-5  螺旋模式是基於下列的構想而產生: 在生命週期的每一階段,應該主動發覺風險並設法 解決。 運用模擬、雛型、模式建立、標竿 (Benchmarks) 等方法來降低風險。 每一階段都必須經過確認或驗證。 考量每一階段的目標、可行的方案及限制條件。 智勝文化事業有限公司製作
  • 34. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.10 螺旋模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 35. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 螺旋模式 (2/2) ISBN 957-729-552-5  螺旋模式的特性 結合瀑布模式、雛型模式、風險分析和逐步規劃的 精神。 強調每一階段的風險分析。 考慮因素非常廣泛,適用於大型而高風險的專案, 對於小型或定義明確的系統,此法會太複雜,且成 本太高。 智勝文化事業有限公司製作
  • 36. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 同步模式 (1/2) ISBN 957-729-552-5  同步模式的目的是,縮短產品開發時間以提高市場競 爭力  同步模式是基於下列構想以縮短開發時間: 多個團隊同時開發,稱為活動同步。做法可以是一 個階段內的工作、多個階段的工作、或多個專案的 工作,或軟硬體的工作平行進行。 智勝文化事業有限公司製作
  • 37. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 同步模式 (2/2) ISBN 957-729-552-5 不同團隊的資訊互相交流共享,稱為資訊同步。做 法可以將後階段的重要議題提前讓前階段的人知 道;將前階段的開發情況傳遞給後階段的開發團 隊,或建立一個有效的資訊交換網路或群體工作環 境。 開發一個管理系統以協調人員、資源、程序和產品 間複雜的互動關係。 智勝文化事業有限公司製作
  • 38. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.11 同步模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 39. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.12 同步模式與循序模 ISBN 957-729-552-5 式之比較 智勝文化事業有限公司製作
  • 40. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.13 同步開發模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 41. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (1/9) ISBN 957-729-552-5  軟體開發程序模式 (Software Process Model) 是為達成 某一特定目標之一系列活動,其定義如下: 程序是一個系統,它將輸入、活動、工作流程、資 訊流程及其他相關項目轉換成特定的結果與產品。 程序是一系列經過特殊安排的步驟以達到特定的目 標,軟體開發程序的目標是完成或改進符合品質要 求的軟體產品。 軟體程序是一組的工具、方法、做法以製造軟體產 品。 程序模式描述一個開發階段中的工作,各工作間的 關係,以及啟動工作的條件。 智勝文化事業有限公司製作
  • 42. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (2/9) ISBN 957-729-552-5  程序模式的類型 開發者依不同的目的而設計不同類型的程序模式。 – 開發程序模式 – 反覆定義與改進程序模式 – 連續改善程序模式 智勝文化事業有限公司製作
  • 43. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.14 程序模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 44. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (3/9) ISBN 957-729-552-5  開發程序模式 開發程序模式就像生命週期模式,其重要概念為: – 程序是一個連續的循環,是一個持續進行、不 斷改進的過程。 – 一個階段的輸出成為下一階段的輸入。 – 程序中的每一階段都包含一系列的活動。 – 每項活動都有負責的人員。 – 每項活動都必須依循設定的標準與程序,每一 階段都必須定義它所包含的活動。 智勝文化事業有限公司製作
  • 45. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.15 軟體開發程序模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 46. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (4/9) ISBN 957-729-552-5  反覆定義與改進程序模式 又稱反覆模式 (Iteration Model) ,是基於下列構想 所設計: – 將程序視為產品。程序產品 (Process Product) 可 包含套裝軟體、文件指引、訓練、諮詢顧問與 工具開發等。 – 程序產品應配合顧客的特殊需求以達成其企業 目標。 智勝文化事業有限公司製作
  • 47. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (5/9) ISBN 957-729-552-5 – 強調反覆的定義和改進,並透過下列方法來達 成:  使用者使用程序產品後將資訊回饋。  對程序問題的即時反應。  專案計畫與專案程序間密切地協調。  適應環境的改變並引進新科技以創造優勢。 – 程序的定義必須符合組織的目標並適合所處的 環境。組織的目標如時程控制、成本降低、品 質提升;環境因素如科技、組織型態、產品類 別等。 智勝文化事業有限公司製作
  • 48. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.16 反覆定義與改進程 ISBN 957-729-552-5 序模式 智勝文化事業有限公司製作
  • 49. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (6/9) ISBN 957-729-552-5  定義階段 此階段將程序的輸入與輸出明確定義。輸入的重要 資訊為程序的目標與可用的科技;輸出則為工作的 定義、工作的規格及樣板。 包含的項目 (Gelman, 1994) :作業名稱、訓練、樣 板、平台架構、品質保證、人員、工具、時間估 計。 智勝文化事業有限公司製作
  • 50. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 表 3.2 單元測試計畫作業 ISBN 957-729-552-5 規格 智勝文化事業有限公司製作
  • 51. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (7/9) ISBN 957-729-552-5  交付階段 移交階段將程序產品移交給使用者。此階段應做好 程序產品的版本控制,並向使用者清楚說明新版本 可能造成的影響。  應用階段 應用階段必須要準備所需的資源與人員的訓練,使 得程序產品可以順利的應用。此外也要蒐集資料以 做為改善之用,例如,遺漏的程序、錯誤的程序、 更詳細的資料等。 智勝文化事業有限公司製作
  • 52. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (8/9) ISBN 957-729-552-5  評量階段 蒐集與分析資訊以瞭解程序的品質、程序改善的效 果、程序對最終產品的貢獻等,以做為不斷改善的 依據。  精練階段 依評估階段所提供的資訊來改善程序、重新分配資 源,使這五個步驟成為一個不斷改善的循環。 智勝文化事業有限公司製作
  • 53. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 軟體開發程序模式 (9/9) ISBN 957-729-552-5  連續改善程序模式 此模式共分為八個階段,用以反覆且連續地改善程 序: – 定義程序 – 建立所有權 – 確定使用需求 – 衡量 – 評估 – 找尋改善的機會 – 安排改善的順序 – 執行改善 智勝文化事業有限公司製作
  • 54. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 圖 3.18 連續改善程序模式 ISBN 957-729-552-5 智勝文化事業有限公司製作
  • 55. 軟體專案管理 ( 再版 ) 林信惠‧黃明祥‧王文良 著 結論 ISBN 957-729-552-5  軟體開發的概念模式分為生命週期模式與軟體開發程 序模式兩大類。  生命週期模式:以軟體專案的開發為目標。  軟體開發程序模式:為了完成特定的目標而設計。  開發模式提供一個指引與方法,使開發者不致於重蹈 覆轍,它也有提高品質及生產力的效果。 智勝文化事業有限公司製作