Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

LI - Leadership Impact

378 views
316 views

Published on

Leadership înseamnă influenţă şi impact. Conducătorii unei organizaţii au misiunea de a crea cea mai peformantă cultură posibilă.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
378
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

LI - Leadership Impact

  1. 1. F I Ş Ă D E P R O D U S Procesat electronic Leadership Impact® Consultanţi acreditaţi [L/I] Chestionare pe hârtie Chestionare online Schimbarea atitudinilor Pentru ca managerii şi liderii să poată cu adevărat conduce o organizaţie, ei trebuie să transforme, să modeleze şi să influenţeze: • contextul organizaţional • interacţiunea angajaţilor • abordarea sarcinilor din partea membrilor Leadership/Impact® este un instrument de transformare, creat pentru a Un instrument conştientiza liderii despre impactul propriilor strategii de conducere şi măsura în care acestea afectează performanţa organizaţiei. puternic care măsoară Măsurarea performanţei în leadership Strategii de conducere - instrumentul evaluează măsura în care liderii impactul acţionează într-o manieră prescriptivă faţă de una restrictivă. liderilor Impactul asupra celorlalţi - instrumentul evaluează măsura în care liderii îi motivează sau îi inspiră pe ceilalţi să se comporte într-un fel constructiv faţă de unul defensiv. asupra performanţei Eficacitatea - instrumentul evaluează performanţa actuală folosind atât repere personale cât şi organizaţionale. organizaţionale Leadership/Impact® oferă informaţiile necesare pentru dezvoltarea strategiilor de schimbare şi îmbunătăţire. Beneficiile liderilor şi organizaţiilor Conţinutul feedback-ului şi graficele din raport .oferă informaţii esenţiale pentru lideri şi organizaţii interesate de îmbunătăţirea performanţei: • compară impactul actual al liderului asupra oamenilor cu impactul ideal în viziunea sa • analizează propriile percepţii ale managerului asupra strategiilor de conducere în comparaţie cu descrierea celorlalţi • dezvăluie cum stilurile şi strategiile actuale de conducere influenţează comportamentul şi performanţa oamenilor din organizaţie - şi arată metode prin care acestea pot fi schimbate cu strategii de conducere cu impact pozitiv asupra eficacităţii organizaţionale, asupra performanţei şi productivităţii. Fişă de Produs w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro
  2. 2. FIŞĂ DE PRODUS www.humansynergistics.ro Leadership Impact® [L/I] Cercetat şi dezvoltat de Robert A. Cooke, Ph.D. şi J. Clayton Lafferty, Ph.D. © Human Synergistics International (inclusiv graficele) Strategii de conducere Impactul asupra celorlalţi Constructiv Eficacitatea Prescriptive Viziune Personală ......................................................... Definire Model Exemplificare Relaxat şi liniştit........................................................................................................................... Îndrumare Activ Pregătit pentru o promovare ............................................................................................. Stimularea gândirii Lateral Acceptă feedback-ul în mod contructiv ..................................................................... Interesat de autodezvoltare Referire Referinţe pozitive Monitorizare Prin excelenţă Feedback Pozitiv Organizaţional.................................................. Un lider vizionar, orientat către viitor ............................................................................ Consolidare Recompensă Dezvoltă productivitatea celorlalţi ................................................................................. Influenţare Reciproc Îi împuterniceşte pe oameni .............................................................................................. Crearea unui cadru Scoate în evidenţă ce e mai bun în ceilalţi ................................................................ Facilitare Subliniază eficacitatea pe termen lung Cercetat şi dezvoltat de Robert A. Cooke, Ph.D. şi J. Clayton Lafferty, Ph.D. © Human Synergistics International (inclusiv graficele) Strategii de Impactul asupra celorlalţi conducere Defensiv Eficacitatea Restrictive Viziune Personală ......................................................... Delimitare Model Restrângere Stresat şi tensionat .................................................................................................................... Îndrumare Pasiv Nepregătit pentru promovare........................................................................................... Stimularea gândirii Vertocal Reacţionează la feedback în mod defensiv ............................................................... Neinteresat de autodezvoltare Referire Referinţe negative Monitorizare Prin excepţie Feedback Organizaţional.................................................. Negativ Un lider tradiţional, de zi cu zi ........................................................................................... Consolidare Pedeapsă Reduce productivitatea celorlalţi .................................................................................... Influenţare Unilateral Îi face pe oameni să se simtă controlaţi ...................................................................... Scoate în evidenţă ce e mai rău în ceilalţi .................................................................. Crearea unui cadru Constrângere Subliniază performanţa pe termen scurt Bucureşti 43 Lascar Catargiu 010665 sector 1 Changing the World—One Organization at a Time® Tel 021 316 87 43 Fax 021 316 87 40 Copyright © 2009, 2003, 1997 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate. Nicio parte a acestui material nu poate fi reprodusă, stocată într- un sistem de recuperare, transcrisă într-o altă formă sau prin orice metodă, aceasta incluzând dar nelimitându-se doar la metode electronice, mecanice, fotocopiere, înregistrare sau orice altă formă, fără permisiunea Human Synergistics International, 39819 Plymouth Road C8020, Plymouth, MI 48170-8020 (+1.734.459.1030). While we’re not vengeful, we are provokable®.

×