Acreditare Instrumente Individuale
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Acreditare Instrumente Individuale

on

  • 868 views

Instrumentele Human Synergistics pot fi folosite numai de consultantii acreditati intr-un proces de instruire derulat de birourile Human Synergistics International. Acreditarile sunt individuale si ...

Instrumentele Human Synergistics pot fi folosite numai de consultantii acreditati intr-un proces de instruire derulat de birourile Human Synergistics International. Acreditarile sunt individuale si recunoscute international. In urma acreditarii, participantii vor putea realiza programe de dezvoltare personala folosind o abordare pragmatica cu impact si rezultate rapide asupra clientilor.

Statistics

Views

Total Views
868
Views on SlideShare
866
Embed Views
2

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

2 Embeds 2

http://www.linkedin.com 1
http://www.slideee.com 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Acreditare Instrumente Individuale Acreditare Instrumente Individuale Document Transcript

  • O F E R TĂ A C R E D I TA R E Instrumente pentru Procesul de dezvoltare individuală acreditare Schimbarea atitudinilor 1. Etapele procesului de acreditare pentru folosirea instru- mentelor de dezvoltare individuală Human Synergistics Instrumentele Human Synergistics pot fi folosite numai de consultanţi acreditaţi într-un proces de instruire derulat de birourile autorizate HS. Acreditările sunt individuale şi recunoscute internaţional. În urma acreditării participanţii vor putea realiza programe de dezvoltare personală folosind o abordare pragmatică şi cu impact şi rezultate rapide asupra clienţilor. 1. Etapele procesului de Procesul de acreditare se derulează în patru etape, astfel: acreditare a. Etapa Discovery™ – reprezintă o introducere în modalitatea de folosire a a. Discovery™ instrumentelor Human Synergistics şi se va realiza printr-un număr de 3 sesiuni b. Instruirea metodologică individuale de coaching. Sesiunile Discovery™ urmăresc două tipuri de obiec- c. Implementarea cunoştinţelor tive: dobândite • Individual: participantul parcurge un proces de coaching pentru el d. Certificarea însuşi, cu obiective personale ce vor fi urmărite în cele 3 sesiuni dinaintea instruirii metodologice. Se va folosi exclusiv metodologia de diagnoză Hu- man Synergistics. 2. Oferta de preţ • Metodologic: cele 3 sesiuni vor fi un exemplu de implementare a metodologiei de diagnoză şi intervenţie Human Synergistics, astfel că participantul va primi şi indicaţii metodologice pragmatice de aplicare a 3. Portofoliul de instrumente sistemului imediat după certificarea propriu-zisă. pentru care se obţine certificarea În această etapă participanţii vor deprinde tehnici cu ajutorul cărora vor înțelege procesul de insight, de identificare a vulnerabilităților și a punctelor tari, a modului în care funcţionează instrumentele Human Synergistics şi cum pot fi ele folosite de către un coach în procesul de schimbare. Această etapă va fi derulată înaintea instruirii metodologice, iar instrumentul utilizat este LSI Stylus© (Life Styles Inventory©). Estimăm o durată de aproximativ 2 luni pentru această etapă, acest interval fiind necesar realizării raportului de stiluri şi valori individuale LSI Stylus şi derulării celor 3 sesiuni de coaching individual. b. Instruirea metodologică - aceasta vă va permite obţinerea licenţei de folosire a următoarelor instrumente de dezvoltare personală: • LSI 1 şi 2 (Stiluri şi valori individuale 1 şi 2 – Life Style Inventory® 1, 2) • MEPS (Studiu de eficacitate managerială – Management Effective- ness Profile System®) măsoară 14 competenţe de management • LI (Impactul liderilor – Leadership Impact®) măsoară impactul lider- ilor în organizaţii • LWS (Stiluri de leadeship - Leadership WorkStyles®) măsoară percepţia de lider în raport cu un obiectiv concret • TWS (Stiluri de lucru în echipă – Team WorkStyles®) măsoară rolul pe care îl are o personă ca parte dintr-o echipă • LSI Conflict (Instrument pentru măsurarea şi îmbunătăţirea situaţilor conflictuale) • Antrenor (Coach - Simulare din Colecţia Afaceri) dezvoltă aptitudinile fundamentale necesare unui lider de echipă de succes și introduce principiile și conceptele fundamentale de leadership Ofertă acreditare w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro
  • O F E R TĂ AC R E D I TA R E Instrumente de dezvoltare individuală Etapa aceasta este un training cu durata de 2,5 Beneficiile acreditării: zile consecutive, în intervalul orar 9.00-18.00 prin care vă familiarizaţi cu metodologia de dezvoltare/ • Aplicarea instrumentelor pe propria persoana schimbare Human Synergistics şi cu instrumentele şi însuşirea imediată de deprinderi pentru a de lucru. lucra cu viitorii clienţi, mai clar, mai uşor. • Oportunitatea derulării proiectelor din etapa c. Implementarea cunoştinţelor dobândite – de implementare la primii clienţi, fără costuri reprezintă partea practică a procesului de acredi- suplimentare şi cu sprijin din partea Human tare şi se va desfăşura într-un interval de 2 luni de Synergistics. la încheierea instruirii metodologice. • Este totodată un curs de dezvoltare personală În această etapă participanţii vor aplica, la alegere, ce foloseşte instrumente care pot fi folosite 4 dintre instrumentele (3 rapoarte complexe și 5 atât în vânzare cât şi în procesele de instruire. chestionare autoadministrate LSI 1 sau 5 simulări Antrenor) pentru care au fost instruiţi. În această • Instrumentele Human Synergistics pentru People shown to be particularly perioadă, atât materiale, cât şi prelucrarea date- care se obţine certificarea se pot integra cu effective in their organisation lor vor fi furnizate gratuit de Human Synergistics uşurinţă şi pot completa orice sistem de man- are high in constructive styles România. De asemenea, Human Synergistics agement al performanţei dacă el există deja and relatively low in passive/ România, prin consultanţii săi experţi în dezvoltare sau pe baza lor se pot construi sisteme noi. defensive and aggressive/ individuală, oferă consultanţă în derularea proiect- defensive styles. elor din această etapă. • Prețul de catalog al materialelor folosite în procesul de acreditare depăşeşte 2500 euro Research and development by Robert A. (dar acestea sunt incluse în costul acreditării), Cooke, Ph.D. and J. Clayton Lafferty, Ph.D. d. Certificarea – etapa finală cu durata de o zi. iar implementarea la client vă ajută să © Human Synergistics International (and designs) Se vor prezenta şi analiza studiile de caz efectuate recuperaţi integral costul acreditării chiar de în etapa de implementare. la primele intervenţii. Se va acorda certificarea şi dreptul de a utiliza in- strumentele de dezvoltare individuală Human • Instrumentele Human Synergistics pot fi fo- Synergistics. losite atât în training cât şi în consultanţă. Participanţii vor putea realiza atât intervenţii complexe de schimbare individuală cât şi seminarii de instruire cu teme adiacente 2. Oferta de preţ dezvoltării individuale folosind metodologia Prețul pentru certificarea și dreptul de a utilizarea de dezvoltare HS) cum ar fi: managementul instrumentele de dezvoltare individuală Human performanţei, design de procese şi sisteme de Synergistics este de 1750 €. Aceasta nu include resurse umane, design de programe de eval- TVA. uare şi de dezvoltare individuală , design de programe de coaching pentru organizaţii). Preţul acreditării include şi cheltuieli de organizare (sala, masa de prânz, pauzele de cafea) – pentru • Apartenenţa la o reţea consacrată de peste etapele Discovery™, Instruire şi Certificare. 200 de utilizatori (utilizatorii din România) ai metodologiei HS. Pentru mai multe informații ne puteți contacta la numerele de telefon: Gianina Ghincea, project manager – 0722.206.103 Andreea Chelsoi, project manager – 0756.206.103 Perioada de înscriere este ianuarie-februarie 2009. Mulțumim.
  • w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro 3. Portofoliu de instrumente pentru care se obţine certificarea Denumire Instrument Scurtă descriere Aplicabilitate Metodologie LSI 1 & 2 Prezintă idei şi Cu ajutorul LSI se poate identifica ce îi nelinişteşte Poate fi autoadministrat în (Life Styles Inventory™) convingeri care pe oameni şi ce îi motivează. training sau cu feedback determină Analiza LSI îi face pe oameni să înţeleagă dacă felul de la alți 5 respondenți în comportamentul în care se comportă îi ajută sau nu să obţină cea intervenții de consultanță/ unei persoane (LSI1) mai bună performanţă posibilă. Astfel îşi pot dez- coaching şi modul în care sunt volta acele stiluri de gândire şi comportamente percepute sau au care le influenţează eficacitatea şi pot lua măsuri în impact asupra cazul stilurilor care le scad performanţa. celorlalţi (LSI2) Interpretarea LSI are la bază modelul circumplex şi descrie cele trei tipuri de comportamente: constructive, pasiv/defensive şi agresiv/defensive. LSI STYLUS® este o aplicaţie electronică a chestionarelor LSI 1 şi 2, care transformă rezultatele LSI într-un raport personalizat. LSI Conflict™ Măsoară şi Ajută indivizi de la toate nivelurile organizaţiei să Autoadministrat în îmbunătăţeşte gestioneze constructiv o situaţie conflictuală în training capacitatea de a vederea creşterii calităţii deciziei, productivităţii şi înţelege şi de a rezolva armoniei în relaţiile interumane. o situaţie conflictuală Promovează conştientizarea abordării diferite pe care oamenii le pot utiliza pentru a întelege şi revolva un conflict. Oferă un model pentru creşterea eficacităţii echipelor prin comunicare constructivă. Leadership/Impact® (L/I) Evaluează Arată legătura dintre strategiile de conducere, Similar metodologiei 360° eficacitatea personală impactul asupra celorlalţi şi eficacitatea personală. feedback: şi organizaţională Arată felul în care un lider motivează şi determină Autoadministrare plus 8 comportamentele oamenilor. respondenţi Determină măsura în care liderul acţionează fie într-un mod prescriptiv, fie într-unul restrictiv şi impactul acestor strategii în mediul organizaţional. Acumen Instrument de Arată ce impact au stilurile personale şi îmbinările Similar metodologiei 360° Leadership WorkStyles™ feedback in dintre ele asupra oamenilor pe care îi conduci. feedback: (LWS) dezvoltarea stilurilor Dezvoltă capacitatea de a înţelege, urmări şi modi- Autoadministrare personale pentru fica comportamentele pentru a putea conduce plus maxim un stil de leadership eficace echipele în scopul atingerii obiectivelor de 30 respondenţi eficace business. Oferă un feedback pragmatic asupra rolului în care liderii îşi înţeleg rolul şi se dezvoltă ei înşişi pentru responsabilităţi şi mai mari. Acumen Măsoară stilurile de Acest instrument ajută oamenii să-şi dezvolte Similar metodologiei 360° Team WorkStyles™ gândire şi atitudinea stilurile personale şi să lucreze împreună în mod feedback: (TWS) care influenţează eficace, prin colaborare şi sinergie. Autoadministrare performanţa unei Team WorkStyles identifică modul în care oamenii plus maxim persoane din cadrul interacţionează sau abordează munca în cadrul 30 respondenţi unei echipe echipei. Feedback-ul arată cum mediul influenţează motivaţia şi priorităţile, modul în care conduc, urmează pe ceilalţi sau lucrează împreună.
  • O F E R TĂ AC R E D I TA R E w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro Instrumente de dezvoltare individuală Denumire Instrument Scurtă descriere Aplicabilitate Metodologie MEPS - Studiu de eficaci- Evaluează cu Măsoară 14 competenţe esenţiale structurate pe 3 Similar metodologiei 360° tate managerială acurateţe performanţa categorii de abilităţi: legate de sarcină, feedback: (Management Effectiveness actuală a unui interpersonale şi personale. Autoadministrare plus Profile Systems™) manager Raportul MEPS identifică punctele tari şi nevoile 8 respondenţi de dezvoltare ale persoanei evaluate, ajutând astfel managerii să se dezvolte pentru a obţine performanţă. Antrenor Dezvoltă Conţinutul acestei simulări de afaceri este Exerciţiu de grup, aplicabil (Coach Business Simulation™) aptitudini esenţiale pragmatic, concret şi conştientizează participanţii în training necesare unui lider de despre noţiunile fundamentale de leadership. echipă performantă Este un exerciţiu bun de luare a deciziilor în grup, care testează abilitatea echipei de a lucra sinergic împreună şi de a ajunge la decizii pe care toţi membrii să le accepte. Simularea propune noţiunea de orientare spre rezultate în opoziţie cu cea spre competiţie, ca principal motor al echipelor performante. Această paradigmă este extrem de relevantă pentru felul în care sunt conduse organizaţiile astăzi. Bucharest 43 Lascar Catargiu 010665 sector 1 Tel 021 316 87 43 Fax 021 316 87 40 Copyright © 2008, 2003, 1997 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate. Nicio parte a acestui material nu poate fi reprodusă, stocată în- tr-un sistem de recuperare, transcrisă într-o altă formă sau prin orice metodă, aceasta incluzând dar nelimitându-se doar la metode electronice, mecanice, fotocopiere, înregistrare sau orice altă formă, fără permisiunea Human Synergistics International, 39819 Plymouth Road C8020, Plymouth, MI 48170-8020 (+1.734.459.1030). While we’re not vengeful, we are provokable®.