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Certeza que transforma talento en resultadosConsultores en Evaluación, Diagnóstico y Desarrollo Humano                Repr...
Quiénes somos?
el líder en soluciones deevaluación de la personalidad para la selección                de los empleados y            el d...
más de40 añosde investigación
demostrando que la  personalidadpredice el desempeño laboral
autoridades internacionalesde evaluación de la personalidad, liderazgo       y efectividad organizacional
fijando el   estándar mundialen la evaluación de la personalidad
nuestras mundialmente conocidas  divisiones de investigación y consultoríacuentan con de doctorado y maestría profesionale...
que comprende un grupo más grande de   investigadores dedicadosa diferencia de otras pruebas comerciales
Qué hacemos?
qué reduce drásticamente el volumen de negocios
qué aumenta la productividad
desarrollamos las claves del talento
evaluamos el potencial del liderazgo
Cómo lo hacemos?
con un conjunto único de soluciones      creadas por Hogan
Hogan Select
identifica las conductas estilo    de trabajo fundamental  para el fortalecimiento de las   decisiones de contratación
proporciona personalizadamente,       de forma dinámica preguntas de la entrevista
Hogan Reportes de Selección ofrece la información que necesita  para contratar a los mejores
HoganDesarrollo
formas carreras a través del poder de la  auto-conciencia estratégica
lo que le permite retener y aumentar    su mejor desempeño
las necesidades actuales y futuras          de su organización   con las capacidades individuales
HoganLíder
Hogan investigación muestra           65%de los líderes empresariales sin               fallo
identificar y manejar lastendencias disfuncionales  antes de convertirse en un          problema
cuando prevalece un buen liderazgo, organizaciones y personas         prosperar
con cuatro evaluaciones diseñadas por      expertos de Hogan
Hogan Personality Inventory          (HPI)
fue el primer inventario de este tipo desarrolladaespecíficamente para los negocios
predice el desempeño laboral  mediante la medición de siete escalas primarias
adaptación
ambición
sociabilidad
Sensibilidadinterpersonal
prudencia
curioso
enfoque deaprendizaje
necesarias para el éxitoen las carreras, las relaciones, la       educación y la vida
El HPI la herramienta idealpara fortalecer la selección de personal,liderazgo, desarrollo, planificación de la    sucesión...
Hogan Development Survey         (HDS)
los relacionados con el negocio sólo una           evaluación que mide     el lado oscuro de la         personalidadde los...
los fallos de HDS identificamediante la medición de 11 escalas primarias
exaltado
escéptico
cauteloso
relajado
audaz
minusioso
atractivo
imaginativo
diligent
que a menudo causan problemas en momentos      de estrés y presión
MVPIMotivos, Valores, Inventario de preferencias                (MVPI)
MVPI               revelavalores, objetivos e interesesmediante la medición de 10 escalas primarias
MVPIreconocimiento
MVPI poder
MVPIhedonismo
MVPI altruista
MVPI afiliación
MVPI tradición
MVPIseguridad
MVPI comercio
MVPI estética
MVPI ciencia
MVPI           asegurar losvalores de nuevas contratacionesson consistentes con los de la organización
Hogan BusinessReasoning Inventory      (HBRI)
la primera medida de lacapacidad de razonamiento diseñado para predecir el rendimiento real
El HBRI se mide pordos escalas primarias
razonamiento   táctico
razonamiento  estratégico
que predicen la capacidad deresolver problemas y hacernegocios relacionados con decisiones
Quiénes usan Hoga?
distribuido en más de30 países
Evaluaciones disponibles en más de 40 lenguajes
atendiendo a más de1500 compañías   alrededor del mundo
más de1 millón solicitantes       realizaron el HPI
más de50,000 evaluaciones     procesadas cada mes
segúnFortune 500 Compañías usan HOGAN
Por qué nos utilizan?
porque ofrecemosresultados
Compañías que usan Hogan reportan:
16%disminución de accidentes
30%Reducción en la rotación de empleados
45%Incremento en volumen de ventas
42%disminusión en la perdida de ingresos
incremento anual de ventas por$3.25 millones
$8 millones retorno de la inversión
“Nuestros resultados proporcionan un fuerteapoyo empírico para el valor del proceso de     Hogan en el desarrollo de líder...
“Hogan y su red de entrenadores son una parteintegral de nuestro esfuerzo para desarrollar los                grandes líde...
“Examinamos 120 exacutivos durante un período de dos   años y se identificaron los atributos específicos de la personalida...
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  1. 1. Certeza que transforma talento en resultadosConsultores en Evaluación, Diagnóstico y Desarrollo Humano Representantes en América Latina y México
  2. 2. Quiénes somos?
  3. 3. el líder en soluciones deevaluación de la personalidad para la selección de los empleados y el desarrollo del liderazgo
  4. 4. más de40 añosde investigación
  5. 5. demostrando que la personalidadpredice el desempeño laboral
  6. 6. autoridades internacionalesde evaluación de la personalidad, liderazgo y efectividad organizacional
  7. 7. fijando el estándar mundialen la evaluación de la personalidad
  8. 8. nuestras mundialmente conocidas divisiones de investigación y consultoríacuentan con de doctorado y maestría profesionales en psicología de nivel I / O
  9. 9. que comprende un grupo más grande de investigadores dedicadosa diferencia de otras pruebas comerciales
  10. 10. Qué hacemos?
  11. 11. qué reduce drásticamente el volumen de negocios
  12. 12. qué aumenta la productividad
  13. 13. desarrollamos las claves del talento
  14. 14. evaluamos el potencial del liderazgo
  15. 15. Cómo lo hacemos?
  16. 16. con un conjunto único de soluciones creadas por Hogan
  17. 17. Hogan Select
  18. 18. identifica las conductas estilo de trabajo fundamental para el fortalecimiento de las decisiones de contratación
  19. 19. proporciona personalizadamente, de forma dinámica preguntas de la entrevista
  20. 20. Hogan Reportes de Selección ofrece la información que necesita para contratar a los mejores
  21. 21. HoganDesarrollo
  22. 22. formas carreras a través del poder de la auto-conciencia estratégica
  23. 23. lo que le permite retener y aumentar su mejor desempeño
  24. 24. las necesidades actuales y futuras de su organización con las capacidades individuales
  25. 25. HoganLíder
  26. 26. Hogan investigación muestra 65%de los líderes empresariales sin fallo
  27. 27. identificar y manejar lastendencias disfuncionales antes de convertirse en un problema
  28. 28. cuando prevalece un buen liderazgo, organizaciones y personas prosperar
  29. 29. con cuatro evaluaciones diseñadas por expertos de Hogan
  30. 30. Hogan Personality Inventory (HPI)
  31. 31. fue el primer inventario de este tipo desarrolladaespecíficamente para los negocios
  32. 32. predice el desempeño laboral mediante la medición de siete escalas primarias
  33. 33. adaptación
  34. 34. ambición
  35. 35. sociabilidad
  36. 36. Sensibilidadinterpersonal
  37. 37. prudencia
  38. 38. curioso
  39. 39. enfoque deaprendizaje
  40. 40. necesarias para el éxitoen las carreras, las relaciones, la educación y la vida
  41. 41. El HPI la herramienta idealpara fortalecer la selección de personal,liderazgo, desarrollo, planificación de la sucesión y la gestión del talento
  42. 42. Hogan Development Survey (HDS)
  43. 43. los relacionados con el negocio sólo una evaluación que mide el lado oscuro de la personalidadde los líderes que descarrila y carreras
  44. 44. los fallos de HDS identificamediante la medición de 11 escalas primarias
  45. 45. exaltado
  46. 46. escéptico
  47. 47. cauteloso
  48. 48. relajado
  49. 49. audaz
  50. 50. minusioso
  51. 51. atractivo
  52. 52. imaginativo
  53. 53. diligent
  54. 54. que a menudo causan problemas en momentos de estrés y presión
  55. 55. MVPIMotivos, Valores, Inventario de preferencias (MVPI)
  56. 56. MVPI revelavalores, objetivos e interesesmediante la medición de 10 escalas primarias
  57. 57. MVPIreconocimiento
  58. 58. MVPI poder
  59. 59. MVPIhedonismo
  60. 60. MVPI altruista
  61. 61. MVPI afiliación
  62. 62. MVPI tradición
  63. 63. MVPIseguridad
  64. 64. MVPI comercio
  65. 65. MVPI estética
  66. 66. MVPI ciencia
  67. 67. MVPI asegurar losvalores de nuevas contratacionesson consistentes con los de la organización
  68. 68. Hogan BusinessReasoning Inventory (HBRI)
  69. 69. la primera medida de lacapacidad de razonamiento diseñado para predecir el rendimiento real
  70. 70. El HBRI se mide pordos escalas primarias
  71. 71. razonamiento táctico
  72. 72. razonamiento estratégico
  73. 73. que predicen la capacidad deresolver problemas y hacernegocios relacionados con decisiones
  74. 74. Quiénes usan Hoga?
  75. 75. distribuido en más de30 países
  76. 76. Evaluaciones disponibles en más de 40 lenguajes
  77. 77. atendiendo a más de1500 compañías alrededor del mundo
  78. 78. más de1 millón solicitantes realizaron el HPI
  79. 79. más de50,000 evaluaciones procesadas cada mes
  80. 80. segúnFortune 500 Compañías usan HOGAN
  81. 81. Por qué nos utilizan?
  82. 82. porque ofrecemosresultados
  83. 83. Compañías que usan Hogan reportan:
  84. 84. 16%disminución de accidentes
  85. 85. 30%Reducción en la rotación de empleados
  86. 86. 45%Incremento en volumen de ventas
  87. 87. 42%disminusión en la perdida de ingresos
  88. 88. incremento anual de ventas por$3.25 millones
  89. 89. $8 millones retorno de la inversión
  90. 90. “Nuestros resultados proporcionan un fuerteapoyo empírico para el valor del proceso de Hogan en el desarrollo de líderes ” Alan Church, VP Organizational Development, PepsiCo
  91. 91. “Hogan y su red de entrenadores son una parteintegral de nuestro esfuerzo para desarrollar los grandes líderes ” Brandy Agnew, global talent manager, DELL
  92. 92. “Examinamos 120 exacutivos durante un período de dos años y se identificaron los atributos específicos de la personalidad que puede inhibir el éxito. Hogan otorgo lainformación de evaluación necesarios para entrenar a los nuevos directivos de estos atributos. ” Brian Fisher, SVP Leadership Development, Bank of America
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