Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial
2. A BRexperts
Consultoria Profissionais Células de Rede de
Empresarial com mais de Especialistas colaboradores:
Multidisciplinar 20 anos de Sócios, Associa
experiência dos e Parceiros
3. Modelo de Gestão
CLIENTE
Consultor Parceiros e
Prospecção Associados
COMITÊ GESTOR
Sócios
4. Modelo de Gestão
Diagnóstico Empresarial (Metodologia BRexperts)
Mapeamento e Otimização de Processos (BPMN / em sintonia
com a TI)
Soluções ERP (Estudo de aderência e Assessoria para Implementação - SPED e NFe)
Redução de Custos (Strategic Sourcing, Gestão de Contratos, BPO, TELECOM)
Certificação ISO (Assessoria para obtenção da ISO 9001 / 14001)
Gestão de Vendas e Relacionamento (Gestão de Carteira de
Parceiros e Clientes, de Pedidos, de Força de Vendas, Treinamento e Desenvolvimento)
Associados Solução CRM (Gestão de Contatos, Prospects, Oportunidades, Ocorrências,
Campanhas de Marketing, Projetos, Documentos, Agenda e Histórico)
Design Gráfico e Propaganda (Reposicionamento de Marca e Identidade
Visual, Design de Embalagens, Campanhas Publicitárias e de Ponto de Venda e Impressos)
Marketing Digital/Website (Publicidade Online e Mídia Interativa)
Desenvolvimento de Negócios na Internet (Formulação das
estratégias de serviço/produto, comercial, marketing e operação para o rollout do negócio)
Assessoria em RH (Treinamentos Empresariais, Assessment e Coaching)
Educação Financeira Empresarial (Palestras, Consultoria e
Planejamento)
5. Atuação / Diagnóstico
Processo de melhoria empresarial;
Entender com precisão a situação
atual da empresa em termos:
Financeiros
Organizacionais
Tecnológicos
Mercadológicos
Estratégicos
Comunicação / Marketing
7. Fases do Diagnóstico
1ª FASE
OBSERVACIONAL
Com ênfase nos fatores que afetam o
resultado e a lucratividade da empresa
Questões objetivas e subjetivas do negócio
Diferentes fontes (alta diretoria, equipe
operacional, clientes, fornecedores)
8. Fases do Diagnóstico
2ª FASE
VALIDAÇÃO
Validação do conteúdo processado na 1ª fase
Terapia organizacional, introspecção
Alinhamento com a missão, visão e valores
estabelecidos
9. Fases do Diagnóstico
3ª FASE
CONCLUSÕES
Recomendações para melhorias
Ações pontuais para questões de rápida e
imediata resolução
10. Dinâmica do Diagnóstico
O diagnóstico não é uma tarefa pontual,
deve ser revisado periodicamente
Foco na melhoria contínua
Avaliação das mudanças ocorridas no
contexto dos negócios (mundo real)
11. Linha de Ação – 4 Tempos
Prioridade para as áreas de maior impacto nos resultados:
1º TEMPO
Financeira
Fluxo de Caixa
Endividamento
Fontes de Recursos
Contratos
Análise Tributária
Redução de Custos
12. Linha de Ação – 4 Tempos
2º TEMPO
Processos
Mapeamento dos processos
Mapeamento da infraestrutura
de suporte a informação (TI)
13. Linha de Ação – 4 Tempos
3º TEMPO
Organização
Mapeamento dos recursos
em função das atividades
Capacitação x Função
Clima Organizacional
Necessidade de Treinamento
14. Linha de Ação – 4 Tempos
4º TEMPO
Estratégia
Comunicação e Marketing
Fatores Ambientais e Temporais
Reavaliação da estratégia
visando maior escalabilidade,
novos nichos, inovação e maior
rentabilidade
15. Diferenciais BRexperts
“Células de Especialistas”, que interagem
colaborativamente para produzir soluções completas
As análises macro obtidas no processo de diagnóstico
são processadas por especialistas seniores
Atuação integrada, leva-se em conta a inter-relação
das ações recomendadas e a implementação efetiva
das soluções
Resultado de conjunto superior
16. Parceiro BRexperts
Especialista em Redução de Custos:
Strategic Sourcing / Gestão de Custos de Contratos Complexos /
Terceirização de Compras Indiretas (BPO) / Consultoria.
Clientes AValons:
17. Parceiro BRexperts
Agência de Propaganda e Design Gráfico:
Campanhas Publicitárias e de Ponto de Venda / Mídia / Branding
Design de Embalagem / Impressos.
Clientes In Propaganda:
18. Parceiro BRexperts
Especialista em Gestão de Vendas e Relacionamento:
Gestão da Carteira de Cliente, Força de
Vendas, Pedidos, Treinamento e Desenvolvimento.
Clientes DirectLink: