Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013

  • 181 views
Published

Oplæg om det strategiske arbejde for at få gode virksomhedssider og grupper på LinkedIn. Praktiske to-do-lister. Fra ide til handling.

Oplæg om det strategiske arbejde for at få gode virksomhedssider og grupper på LinkedIn. Praktiske to-do-lister. Fra ide til handling.

Published in Social Media
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
181
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
8
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. K-dag: LinkedIn Kommunikationsforum 3.12.2013 Randi Hovmann, Chefrådgiver
  • 2. 2 Kilde: Overhørt.dk
  • 3. 3 Dagsorden Intro og formål LinkedIn grupper og gode eksempler At arbejde med online grupper SGD (Sådan Gør Du): Pust liv i din LinkedIn gruppe Kort om Advice Digital
  • 4. Formålet med i dag 1 Viden om hvad LinkedIn grupper kan bruges til 2 Ideer til at skabe livlige og gode grupper 3 Overblik over værktøjer til dialog og moderation
  • 5. 5 VI DESIGNER BRUGEROPLEVELSER, DER SKABER FORRETNING. PÅ TVÆRS AF PLATFORME. OG MED INDSIGT I BRUGERNES BEHOV.
  • 6. PRÆSENTATION AF ADVICE DIGITAL A/S 6 2002 var året vi kom til verden 23 mio. omsætning ca. mio. kr. ikr. i omsætning 18 user specialister i User experience 108 kollegaer på Gammel Kongevej Vi deler lokaler med:
  • 7. 7
  • 8. 8 Så mange sociale medier – så lidt tid
  • 9. Kilde: http://www.simplyzesty.com/ 9 Where should you post your status?
  • 10. 10 Spilleregler – hvilke regler gælder på de sociale medier •  Sociale medier er ikke et privat, men et offentligt rum •  Facebook har (haft) personlig toning, Twitter og LinkedIn professionel toning •  Handler om (selv)promovering •  Likers vil ikke have almindelig markedsføring på de sociale medier, de vil have special treatment, fx indflydelse, synlighed eller fordele •  Sociale medier er kommunikation du ikke kan styre
  • 11. LinkedIn grupper
  • 12. 12 Bruger I LinkedIn grupper? 2 2 Har I en eller flere LinkedIn groups i afdelingen / virksomheden. Er det en succes? Hvorfor / Hvorfor ikke?
  • 13. De åbenlyse fordele •  Somme tider interessante artikler •  Somme tider interessante diskussioner •  FOMO (Fear of missing out) •  Lyst til at holde fast i kontakter fra seminarer eller andre grupperinger •  Sociale medier er in •  Looking good •  Badge
  • 14. 14 Grupper – og gode grupper
  • 15. 15 Stærk persona
  • 16. 16 Relevant information
  • 17. 17 Faste formater ”Ugens dilemma”
  • 18. 18 Det rette mix
  • 19. 19 Inspiration fra andre
  • 20. 20 Find jeres niche
  • 21. 21 Hårde odds for grupper - ’Se mig’ eller overfladisk indhold - Indhold fra folk jeg ikke kender - Lav engagements-rate - Svært interface - Langt nede på forsiden Mest irriterende er selvfølgelig, når folk forsøger at sælge sig selv eller et produkt og pakker det ind som om det var fagligt indhold. Grr.
  • 22. At arbejde med online grupper
  • 23. 23
  • 24. 24 2 hovedopgaver Strategi Strategi Uddannelse Dialog Uddannelse Moderation
  • 25. 25 Dialog: 3 strategiske trin 1.  Strateginotat – Formål; fx fællesskab, dialog, viden – Målsætninger; hvad vil vi gerne opnå og hvordan – Evaluering; hvordan ved vi om vi når målene 2.  Hvem er værten – Dialogposition – Persona, tone-of-voice 3.  Snitflader mellem web, mobil, sociale medier – Hvad er planen på hvilke platforme Personality ” Cite 1 Tone of voice Level of interaction and dialogue Subjects Tasks Hot: Work Not: ” Cite 2
  • 26. 26 Dialog: 3 redskaber til etablering og drift 1.  Mål og handlinger – Antal statusbeskeder + hyppighed – Emner for statusbeskeder + %vis fordeling – Typer af statusbeskeder + %vis fordeling (fx billeder, links, spørgsmål) – Arketyper 2.  Redaktionsmøder 3.  Conversation Calendar
  • 27. 27 Sponsored Updates •  Skab forbindelse mellem virksomhedssiden og grupperne •  Gør opmærksom på grupperne ved at poste statusser fra virksomhedssiden, som omhandler aktivitet i gruppen – og lad grupperne give emner til virksomhedsprofilen.
  • 28. 28 Moderation: 3 redskaber 1.  Formålsnotat 2.  Retningslinjer for moderation – Hvornår og hvad må man poste – Hvornår og hvad skal man svare – Krisehåndtering 3.  Husregler – Retningslinjer for dialogen i gruppen
  • 29. 29 SGD (Sådan Gør Du): Pust liv i din LinkedIn gruppe •  Evaluering: Hvorfor blev gruppen etableret i sin tid; Hvordan er det gået; Hvordan er aktiviteten p.t.; Hvor mange ressourcer bruger I på gruppen; Hvilke successer har der været; Hvilke fiaskoer har der været; Er der produceret materialer til arbejdet med gruppen •  Formål: Hvorfor vil I gerne etablere gruppen; Hvad skal der til for at gruppen bliver en succes; Hvornår vil I evaluere og hvordan •  Medlemmerne: Kender de hinanden i forvejen; Er de spredt fysisk; Taler de samme sprog; Har de andre digitale platforme til fælles; Hvor mange medlemmer har gruppen potentiale til at få •  LinkedIn som platform: Hvilke andre platforme kunne være relevante; Er medlemmerne på LinkedIn allerede; Er der nogen af funktioner der er gode til de aktiviteter I planlægger •  Materialer: Hvilke materialer skal I bruge for at oprette gruppen, og for at holde gang i gruppen; Formålsbeskrivelse; Tone of voice; Eksempler på aktiviteter; Conversation Calendar; Moderationskit; Kriseberedskab; Lounge •  Ressourcer: Hvem skal være tovholder for gruppen; Hvor meget tid kan personen afsætte om ugen; Hvem består teamet ellers af.
  • 30. Tak Chefrådgiver Randi Hovmann rh@advicedigital.dk Twitter: @Hovmann.dk LinkedIn: dk.linkedin.com/in/ randihovmann/