Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Groupon
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply
Published

groupon và sự tuột dốc phong độ

groupon và sự tuột dốc phong độ

Published in Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
206
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
7
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. GROUPON là gì? Mô hình GROUPON là gì? Vì sao GROUPON lại tuột dốc? Nếu bạn chưa có câu trả lời….
  • 2. HÃY ĐẾN VỚI CHÚNG TÔI
  • 3. GROUPPON VÀ SỰ TUỘT DỐC PHONG ĐỘ. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY GROUPON LÝ DO THÀNH CÔNG & SỰ TUỘT DỐC PHONG ĐỘ BÀI HỌC CHO GROUPON VIỆT NAM
  • 4. GIỚI THIỆU GROUPON
  • 5. Khái niệm mua theo nhóm đã bắt đầu từ 1998 TUY NHIÊN thiếu sự sáng tạo và không có một mô hình thật sự rõ rảng
  • 6. 11-2008 tại Chicago GROUPON ra đời do Andrew Mason, một sinh viên trường nhạc mê coding thành lập.    TÊN GỌI GROUPON ĐƯỢC GHÉP TỪ: GROUP ( NHÓM KHÁCH HÀNG) COUPON ( PHIẾU MUA HÀNG)
  • 7. Có mặt tại hơn 150 thị trường ở Bắc Mỹ 100 thị trường ở châu Âu, châu Á và Nam Mỹ. GROUPON: mạng mua sắm, quảng cáo và khuyến mãi - mô hình kinh doanh hoàn toàn mới lạ : người mua có thể được giảm giá tới 90% miễn là có đủ số người mua sản phẩm đó cùng mình.
  • 8.  Phƣơng thức hoạt động Tìm kiếm lợi nhuận bằng cách làm cầu nối giữa bên cung và bên cầu.
  • 9. GROUPON  Tìm kiếm nhà cung cấp dịch vụ để đăng tải lên trang web của mình.  Các sản phẩm trên trang web của Groupon: bất kì thứ gì hợp pháp mà người tiêu dùng quan tâm.  giá sẽ rất rẻ so với trên thị trường, thấp hơn từ ít nhất 10% tới thậm chí 90%.
  • 10. GROUPON Khi tìm thấy sản phẩm ưng ý sẽ đăng kí mua và chờ đến khi đủ số ngƣời mua theo hạn định mà Groupon đặt ra, sản phẩm sẽ được cung cấp cho tất cả những ngƣời đăng kí.
  • 11. Groupon đóng vai trò trung gian để nhận lợi nhuận còn nhà cung cấp dịch vụ sẽ được lợi khi có lượng khách hàng đủ lớn để bù đắp chi phí. Thông thường tỉ lệ ăn chia là 50% / doanh thu. Ngoài ra, Groupon còn là một hình thức quảng bá thƣơng hiệu cho nhà cung cấp cũng nhƣ chính mình.
  • 12. WIN WIN WIN ƢU ĐIỂM Groupon là một mô hình mà cả ba bên tham gia đều có lợi: Người tiêu dùng, nhà cung cấp và công ty Groupon..
  • 13.  Mua đƣợc hàng giá rẻ hơn so với giá bán lẻ tại các điểm bán hàng truyền thống.  Mua hàng và thanh toán online tiện lợi.  Khách hàng ở nhiều vùng miền có thể tiếp cận dễ dàng.
  • 14.     Thêm một kênh quảng cáo sản phẩm, thương hiệu với chi phí rẻ. Tiếp cận, thu hút một lƣợng lớn khách hàng mà chi phí thấp. Có cơ hội giải phóng hàng tồn kho trong thời gian ngắn. Dễ dàng thu thập thông tin khách hàng, điều tra thị trường, đánh giá về sản phẩm từ khách hàng.
  • 15.  Thu về doanh thu từ khoản chiết khấu của nhà cung cấp trên mỗi phiếu “groupon” bán được  Doanh thu từ quảng cáo, liên kết.
  • 16.  Mô hình kinh doanh dễ bị bắt chƣớc  xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh.  Là cơ hội cho các “công ty xấu” lợi dụng để bán hàng kém chất lƣợng nhưng vẫn có thể quảng bá như các công ty uy tín khác.
  • 17. CHẶNG ĐƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA GROUPON
  • 18. 19/4/2010 giá trị của Groupon đã đạt mức kỷ lục 1,35 tỉ $ 2009: có mặt tại 10 thành phố của Mỹ
  • 19. Cuối quý II/2011 Groupon có tới 115,7GIAO triệu LƯU ngƣời đăng ký và đã có 23 triệu ngƣời sử dụng dịch vụ mua hàng siêu khuyến mãi.
  • 20. LÝ DO THÀNH CÔNG CỦA GROUPON
  • 21. VĂN HÓA KINH DOANH  Mỗi  ngày một mặt hàng giảm giá Mỗi mặt hàng phải đạt đƣợc lƣợng ngƣời mua nhất định mới được giảm giá.  Cơ sở bán hàng giảm giá không được cách nơi ở của người mua quá xa.
  • 22. Nói không với hàng tồn kho
  • 23. Phù hợp cho các công ty có nhỏ có ngân sách hạn chế cho marketing. TÌNH NGUYỆN
  • 24. Người tiêu dùng tìm mua được hàng hóa với giá rẻ trong lúc nền kinh tế đang đi xuống
  • 25. Tạo ra những nội dung website luôn hấp dẫn khách hàng
  • 26. NGOÀI RA CÓ MỨC CHIẾT KHẤU ĐÁNG KỂ (30%- 90%) CÔNG TY ĐỐI TÁC PHẢI CÓ CHÚT TIẾNG TĂM THỜI GIAN MUA NGẮN: CÁC DEAL XUẤT HIỆN TRONG MỘT NGÀY TẠI TỪNG THÀNH PHỐ
  • 27. SỰ TỤT DỐC PHONG ĐỘ CỦA GROUPON
  • 28. Theo Yipit Data, xét trên số tiền mà mỗi khách hàng và người đăng ký đem lại cho Groupon, doanh thu thực ra đang giảm xuống.
  • 29. Theo BusinessInsider, tại nhiều thị trường, Groupon ăn chia theo tỷ lệ 80 – 20, tức Hãng chỉ nhân được 20% doanh số trên mỗi phiếu bán ra.
  • 30. NGUYÊN NHÂN
  • 31. Đến nay, đã có hơn 200 website “sao y bản chính” mọc lên tại Mỹ, đó là chưa kể tới 500 website khác tại nƣớc ngoài.
  • 32. Khách chỉ mua đúng giá trị của coupon và không có ý định quay lại cho đến khi có một chương trình giảm giá khác.
  • 33. Quá nhiều khách trong cùng một thời điểm, thì sẽ dễ xảy ra khả năng công ty sẽ không thể làm hài lòng tất cả các khách
  • 34. Khảo sát của New York Post đầu năm 2012 tại 400 doanh nghiệp:  32% doanh nghiệp xác nhận rằng họ bị lỗ  60% cho biết sẽ tạm dừng hợp tác cung cấp dịch vụ trên Groupon trong ít nhất 6 tháng tiếp theo.
  • 35. Quy mô mở rộng quá nhanh khiến chi phí hoạt động lên cao dẫn đến việc công ty bị lỗ ròng qua các năm.
  • 36. MÔ HÌNH GROUPON TẠI VIỆT NAM
  • 37. SỰ CẠNH TRANH GAY GẮT GIỮA 4 TRANG LỚN VÀ HƠN 100 TRANG CỦA THỊ TRƯỜNG LÀM CHO PHONG TRÀO MUA COUPON GIẢM GIÁ Ở VIỆT NAM ĐANG HOẠT ĐỘNG SÔI NỔI HƠN BAO GIỜ HẾT.
  • 38. THUẬN LỢI 1. MỨC SỐNG VIÊT NAM KHÔNG CAO VÀ YẾU TỐ LẠM PHÁT KHIẾN NGƢỜI DÂN QUAN TÂM HƠN VỀ GIÁ. 2. TÂM LÝ THÍCH KHUYẾN MÃI VÀ MUA HÀNG THEO SỐ ĐÔNG. 3. VỚI SỰ BÙNG NỔ CỦA MẠNG INTERNET
  • 39. KHÓ KHĂN 1. TÂM LÝ NGƯỜI VIỆT NAM VỪA MUỐN GIÁ RẺ, THÍCH KHUYẾN MÃI LẠI VỪA MUỐN HÀNG CHẤT LƯỢNG, NẾU GIẢM GIÁ ÍT THÌ HẦU NHƢ HỌ SẼ RẤT ÍT QUAN TÂM. 2. THÁI ĐỘ COI THƯỜNG KHÁCH HÀNG DÙNG PHIẾU KHUYẾN MÃI. 3. THANH TOÁN ĐIỆN TỬ CÕN XA LẠ 4. CHI PHÍ ĐẦU TƯ KHÁ CAO, MÔ HÌNH RẤT DỄ BẮT CHƯỚC.
  • 40. GIẢI PHÁP 1. CHỌN LỌC NHÀ CUNG CẤP, CHÚ TRỌNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ. 2. NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN CÁC SÁNG TẠO RIÊNG, DỪNG SAO CHÉP Y NGUYÊN CÁC TRANG WEB NƯỚC NGOÀI. 3. TẠO SỰ DỄ DÀNG, THUẬN LỢI TRONG THANH TOÁN..
  • 41. HẾT RỒI !