• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
đề Cương công việc trong ngành mlm ( a vinh )
 

đề Cương công việc trong ngành mlm ( a vinh )

on

  • 3,907 views

 

Statistics

Views

Total Views
3,907
Views on SlideShare
3,907
Embed Views
0

Actions

Likes
2
Downloads
207
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    đề Cương công việc trong ngành mlm ( a vinh ) đề Cương công việc trong ngành mlm ( a vinh ) Presentation Transcript

    • ĐỀ CƯƠNG CÔNG VIỆC TRONG NGÀNH M.L.M
    • Bài 1 : TUẦN TỰ XÂY DỰNG HỆ THỐNG hay còn gọi là trình tự xây dựng: NGÔI NHÀ DOANH NGHIỆP, bao g ồm 6 BƯỚC 1-XÂY DỰNG NIỀM TIN a - Tin vào Công ty b- Tin vaò sản phẩm - Niềm tin đến từ bên ngoài(nghe người khác nói) - Niềm tin có từ bên trong (chỉ có được khi sử dụng) c- Tin vaò ngành kinh doanh theo mạng d- Tin vaò người bảo trợ, e- Tin vào chính bản thân mình.
      • 2-LẬP DANH SÁCH NGƯỜI QUEN
      • a- Tại sao phải lập danh sách người quen (Khách hàng)
      • b- Taị sao phải lập danh sách ít nhất là 100 người quen trở lên?
      • 3-MỜI NGƯỜI ĐẾN ĐỂ NGHE THÔNG TIN
      • -Mời theo nguyên tắc :KHÔNG ĐỂ LỘ THÔNG TIN GÂY SỰ TÒ MÒ CỦA KHÁCH HÀNG
      • -Hình thức mời: có 2 hình thứ mời
      • Mời trực tiếp
      • Mời gián tiếp
      • Gặp trực tiếp để mời
      • Mời qua điện thoại
      • Nội dung
      • 4-CHO THÔNG TIN
      • Do SPONSOR hoặc buổi HỘI THẢO tiến hành.Không nên cho thông tin ở nhà khách hàng hay cộng sự tiềm năng
      • 5-GIẢI ĐÁP THẮC MẮC GIÚP KHÁCH HÀNG RA QUYẾT ĐỊNH
      • Khi khách hàng quyết định sử dụng sản phẩm thì tiến hành CHĂM SÓC .Nếu khách hàng quyết định tham gia công việc thì tiến hành ĐÀO TẠO
    • 6-ĐÀO TẠO (Đây là công việc chính chiếm 80% thời gian xây dựng hệ thống) - Được đào tạo - Tự đào tạo (cách đọc sách và đọc tài liệu) - Luyện tập thường xuyên - Đào tạo người khác Ngôi nhà doanh nghiệp “CON ĐƯỜNG THIÊN LÝ ĐƯỢC BẮT Đ ẦU TỪ NHỮNG BƯỚC ĐI ĐẦU TIÊN”
      • Bài 2 : HAI NHÂN HAI BẰNG BỐN
      • 1 x 2 = 2 1 x 3 = 3 1 x 5 = 5
      • 2 x 2 = 4 3 x 3 = 9 5 x 5 = 25
      • 4 x 2 = 8 9 x 3 = 27 25 x 5 = 125
      • 8 x 2 = 16 27 x 3 = 81 125 x 3 = 625
      • Tổng Cộng: 30 120 780
      • Hệ thống mạng lưới của bạn sẽ ngày càng phát triển ở những tầng sâu
    • B A A A B B D C C Tìm và giới thiệu Cách giới thiệu và đỡ đầu Cách dạy cho Dạy cho Dạy cho Tìm và giới thiệu A cần dạy cho B cách để B dạy cho C cách giới thiệu và đỡ đầu D Ta gọi A đỡ đầu B
      • Bài 3 -TRIỆU CHỨNG CỦA DOANH NGHIỆP PHÁ SẢN
      • A Tìm và giói thiệu B tham gia doanh nghiệp thì B không biết phải làm gì.
      • A chỉ cho B cách tìm ra C tham gia doanh nghiệp C sẻ không biết làm gì sẻ bỏ việc và đến lượt B cũng sẽ bỏ việc ,rồi đến lượt mình A cũng không còn ai làm việc
      • Nếu A dạy cho B cách dạy cho C biết cách tìm ra và đỡ đầu D thì hệ thống sẽ ngày càng phát triển ở những tầng sâu .Ta gọi là A đỡ đầu B
      • Nếu không biết đỡ đầu thì doanh nghiệp không tăng trưởng
      • Để doanh nghiệp có hướng phát triển vững chắc cần phải đào sâu đến tầng thứ 3
      • KHÔNG NÊN ĐỠ ĐẦU CÙNG MỘT LÚC QUÁ
      • 5 NGƯỜI
      • Bài 4 : NGƯỜI ĐỠ ĐẦU –NHÁNH ĐỠ ĐẦU
      • -Người đỡ đầu
      • -Nhánh đỡ đầu
      • -Mối quan hệ và trách nhiệm với người đỡ đầu
      • Tin tưởng ,tôn trọng ,biết ơn , chung thuỷ, trung thực và hỗ trợ lẫn nhau
      • Trách nhiệm của BẠN đối với người đỡ đầu
      • “ 1-NGƯỜI ĐỠ ĐẦU LUÔN LUÔN ĐÚNG
      • 2-NẾU SUY NGHĨ NGƯỜI ĐỠ ĐẦU SAI H ÃY XEM LẠI ĐIỀU 1”
      • Bài 5 : V.I.P (Người quan trọng)
      • Very Important Person
      • V.I.P là gì
      • Quyền lợi của v.i.p (quyền lợi về kinh tế và tinh thần)
      • Làm như thế nào để đạt danh hiệu V.I.P
      • Phấn đấu đạt được V.I.P và luôn giữ danh hiệu v.i.p
      • Bài 6 : SẢN PHẨM –CHIA SẺ KẾT QUẢ SẢN PHẨM
      • 1-Sản phẩm
      • Nguồn gốc xuất xứ
      • Tính pháp lý
      • Kết cấu sản phẩm
      • Tính năng tác dụng và xu thế tiêu dùng của sản phẩm
      • Các kết quả sau khi sử dụng sản phẩm
      • 2-Cách chia sẻ kết quả sản phẩm
      • Bài 7 : SƠ ĐỒ KINH DOANH
      • Điều kiện tham gia
      • Quyền lợi của người tham gia
      • - Quyền lợi về kinh tế
      • -Quyền lợi về tinh thần
      • Nghĩa vụ của người tham gia
      • “ HÃY CHO NGƯỜI MUỐN THAM GIA THẤY ĐƯỢC LỢI ÍCH KHI THAM GIA VÀ NGHĨA VỤ HỌ PHẢI THỰC HIỆN ”
      • Bài 8 : MỤC ĐÍCH VÀ KẾ HOẶCH
      • Tại sao lại cần phải đặt ra mục tiêu
      • Mục tiêu muốn đạt được cần phải có kế hoạch cụ thể
      • Cách lập kế hoặch (Dài hạn ,trung hạn và ngắn hạn)
      • Tổ chức thực hiện và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch
      • Hãy cùng với tuyến trên khi lập kế hoạch
      • Bài 9 : TAM GIÁC VÀNG TRONG M.L.M
      • Bạn việc làm thường xuyên
      • -Bán hàng
      • - (Bán uy tín ,bán thông tin ,bán kết quả sản phẩm của bản thân và những người khác)
      • -Tuyển người ( Thị trường nóng, ấm và lạnh)
      • -Đào tạo ( Được dào tạo ,tự đào tạo ,luyện tập, đào tạo người khác)
      • Bài 10 : CÔNG CỤ LÀM VIỆC
      • -Bản thân những người tham gia ( Đây là công cụ quan trọng nhất )
      • Các tài liệu của công ty và các phương tiện kỹ thuật phục vụ cho công việc
      • Các bài báo viết tích cực về sản phẩm,về công ty ,về ngành kinh doanh theo mạng
      • Album ảnh về kết quả sản phẩm và những người thành công
      • Danh sách khách hàng v.v
      • Bài 11 : SỰ KIỆN
      • . Sự kiện là gì?
      • Tầm quan trọng của việc tạo ra sự kiên
      • Tổ chức sự kiện
      • Nội dung sự kiện (Tuỳ theo mục đích sử dụng mà định ra quy mô và nội dung sự kiện cho hợp lý)
      • Sử dụng sự kiện như thế nào cho có kết qủa?
      • Càng có nhiều người có mặt tại các sự kiện thì thành công càng lớn!
      • Bài 12 : LUÂN LÝ VÀ ĐẠO ĐỨC
      • CỦA DOANH NGHIỆP
      • Luân lý là gì
      • 1. Tai sao trong ngành kinh doanh theo mạng người ta nói nhiều về luân lý và đạo đức
      • 2. Các ứng xử trong công việc
      • 3. Đối với công ty
      • 4. Đối với những người trong và ngoài hệ thồng
      • 5. Đối với công ty kinh doanh theo mạng khác
      • 6. Không nên lối kéo khách hàng của người khác hoặc hệ thống khác về hệ thống của mình
      • B ài 13 : NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI BẮT ĐẦU THAM GIA CÔNG VIỆC
      • -Sai lầm lớn nhất là thấy được sai lầm mà bảo thủ và không sửa chữa
      • - Sai lầm d ẫn đến nhiều sai lầm tiếp theo đó chính là không tham gia các buổi huấn luyện (đào tạo)
      • -Không biết đề cao (promotion)
      • -Không sử dụng sản phẩm
      • -Không tôn trọng thủ lĩnh và người đỡ đầu
      • -Không đặt ra mục tiêu và kế hoạch
      • -Luôn đề cao cái tôi của bản thân .v.v.v. . . .
      • Bài 14 : LÀM VIỆC VỚI CÁC Ý KIẾN TỪ CHỐI VÀ PHẢN ĐỐI CỦA KHÁCH HÀNG
      • Tại sao khách hàng từ chối hay phản đối
      • - Thiếu thông tin
      • - Hiểu thông tin sai lệch
      • - Cố tình không hiểu thông tin (Bảo thủ)
      • Thái độ làm việc với các ý kiến phản đối phải trung du giữa tự tin và pha chút ngao mạn .Cần tiến hành theo sáu bước sau:
      • -Lắng nghe chăm chú các ý kiến phản đối
      • -Đánh giá nghiêm túc các ý kiến phản đối đồng cảm với các ý kiến phản đối.
      • -Tìm ra những câu hỏi ẩn trong các ý kiến phản đối.
      • -Cách tiếp cận :Cảm giác và kết quả luôn ghi nhớ 3 cụm từ:” Đã cảm thấy , đã thất bại và đã nhận thấy ”
      • -Giúp khách hàng tự lựa chọn một trong hai khả năng mà bạn đưa ra và chờ đợi sự lựa chọn đó.
      • -Đánh giá cao sự lựa chọn của khách hàng và không quên chúc mừng quyết định của họ.
      • Bài thứ 15: ĐỀ CAO ( promotion )
      • Tại sao phải đề cao?
      • Tâp trung vào đề cao :
      • - Thời gian của bạn
      • - Các công cụ làm việc
      • - Công ty .
      • - Sản phẩm.
      • - Người đỡ đầu.
      • - Những thủ lĩnh ,tuyến trên và những đồng nghiệp của mình.
      • - Những sự kiện . .v.v.
      • “ Đề cao ở mọi lúc mọi nơi”
      • Bài 16 : PHƯƠNG PHÁP A,B,C
      • (Hai chọi một)
      • 1-Thế nào là phương pháp hai chọi một?
      • 2-Công việc chuẩn bị cho cuộc găp:(Thông báo cho sponsor - Công cụ làm việc - điạ điểm…)
      • 3-Trong buổi gặp (Cách giới thiệu, cách ngồi)
      • 4-Sau buổi gặp.
      • 5-Cùng sponsor rút kinh nghiệm.
      • Chương trình huấn luyện
      • TÁM KHỐI KIẾN THỨC CƠ BẢN
      • TRONG KINH DOANH
      • THEO MẠNG
      • KHỐI KIẾN THỨC THỨ NHẤT
      • “ Giấc mơ, Tầm nhìn và Mục tiêu ”
      • 1-Tầm quan trọng của những ước mơ.
      • 2-Ước mơ thực hiện được khi có mục tiêu.
      • 3-Mục tiêu chỉ đạt được khi có kế hoạch.
      • 4-Kế hoạch thực hiện được khi hành động.
      • 5-Hành động đúng phương pháp se cho ra kết quả tốt (NHÂN NÀO QỦA ĐÓ)
      • -Để có thể thành công trong kinh doanh theo mạng chúng ta cần: Biết MƠ ƯỚC (mong muốn) và
      • 1-Xác định được lý do tham gia tham gia vào để làm gì?
      • 2-Định ra mục tiêu cụ thể để lập kế hoạch.
      • 3- Mục tiêu ngắn hạn ,dài hạn (Kế hoạch ngắn hạn và dài hơn)
      • 4-Bạn hãy chủ động tâm sự với tuyến trên và những người trong hệ thống của mình về những lý do tham gia của bạn với họ
      • Kinh doanh theo mạng đem đến cho bạn
      • 1-Sức khoẻ ,sắc đẹp.
      • 2-Kiến thức về ngành kinh doanh mới.
      • 3-Có nhiều những người bạn tốt.
      • 4-Bội tăng về thời gian.
      • 5-Bội tăng về tài chính.
      • 6-Khẳng định về bản thân mình và nhân cách.
      • HÃY XÁC ĐỊNH XEM LÝ DO BẠN THAM GIA
      • VÀO CÔNG VIỆC NÀY LÀ GÌ ?
      • Khối kiến thức thứ 2 : SỰ TẬN TÂM
      • Tại sao những người tham gia lại hay bỏ việc?
      • -Vì họ nghĩ rằng công việc dể làm
      • -Không chịu đi tham dự các chương trình đào tạo.
      • -Không có ước mơ rõ ràng và không muốn hành động để đạt những điều họ mong muốn.
      • -Hãy trao đổi với họ về sự tận tâm của họ.