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2014. 7. 16. 현대카드 Open Class에서 진행한 "LEGO Serious Play를 활용한 Meeting Skills"의 발표자료 중 한 장입니다.

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  • 1. 회의의 빈도: “비정상의 정상화” Copyright(c)2014THELABh work lunch work Meeting work Meeting lunch work Meeting work 정상업무패턴: “일과 일 사이에 회의하기” (일하기 위해 회의하기) 비정상업무패턴: “회의와 회의 사이에 일하기” (회의하기 위해 일하기) 회의는 일의 중단(interruption). 회의 혁신의 포인트는 직원들에게 회의 이전과 이후에 혼자 일할 수 있는 시간을 최대한 확보해주는 것  회의 숫자를 줄일 수 있는 제한 사항을 만든다 (예: 오전에는 -적어도 내부- 미팅을 할 수 없다; 모든 미팅은 오후 2-5시 사이에만 할 수 있다.) 월요일 아침에 왜 주간미팅이 필요할까? 다음 미팅을 안 하면 일이 잘 안될까?