1. C:UsersHéctorDocumentsSección II Cap 3 Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto.twd
1.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
3.1. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto 1. Iniciación
1.2. Identificar a los Interesados
3.2. Realizar Aseguramiento de Calidad
2.1. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
3.3. Adquirir el Equipo del Proyecto
2.2. Recopilar Requisitos
3.4. Desarrollar el Equipo del Proyecto
3. Ejecución 2.3. Definir el Alcance
3.5. Dirigir el Equipo del Proyecto
2.4. Crear la EDT
3.6. Distribuir la Información
2.5. Definir las Actividades
3.7. Gestionar las Expectativas de los Interesados
2.6. Secuenciar las Actividades
3.8. Efectuar Adquisiciones
2.7. Estimar los Recursos de las Actividades
4.1. Dar Seguimiento y Controlar el Trabajo del Proyecto
2.8. Estimar la Duración de las Actividades
4.2. Realizar Control Integrado de Cambios
Sección II 2.9. Desarrollar el Cronograma
4.3. Verificar el Alcance Cap 3 Procesos de la Dirección de Proyectos
2.10. Estimar Costos
para un Proyecto 2. Planificación
4.4. Controlar el Alcance
2.11. Determinar el Presupuesto
4.5. Controlar el Cronograma
2.12. Planificar la Calidad
4. Seguimiento y control
4.6. Controlar Costos
2.13. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
4.7. Realizar Control de Calidad
2.14. Planificar las Comunicaciones
4.8. Informar el Desempeño
2.15. Planificar la Gestión de Riesgos
4.9. Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos
2.16. Identificar Riesgos
4.10. Administrar las Adquisiciones
2.17. Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
2.18. Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
5.1. Cerrar el Proyecto o Fase
5. Cierrre 2.19. Planificar la Respuesta a los Riesgos
5.2. Cerrar las Adquisiciones
2.20. Planificar las Adquisiciones
lunes, 30 de mayo de 2011