Birgjar vs. Innri Vinna

943 views
868 views

Published on

Fyrirlestur haldinn á Vefráðstefnu Skýrslutæknifélagsins í maí 2008

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
943
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
11
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Birgjar vs. Innri Vinna

  1. 1. Birgjar eða innri vinna <ul><li>Hvaða verkefni á að kaupa að og </li></ul><ul><li>hvað á maður að gera sjálfur? </li></ul>
  2. 2. Hver er Hjalli? <ul><li>Hef stofnað nokkur fyrirtæki </li></ul><ul><ul><li>Lon & Don </li></ul></ul><ul><ul><li>Maskina </li></ul></ul><ul><ul><li>Spurl ehf </li></ul></ul><ul><li>Núna: </li></ul><ul><ul><li>Tæknistjóri hjá Já </li></ul></ul><ul><ul><li>Viðskiptaþróun hjá Símanum </li></ul></ul>
  3. 3. Hver er Hjalli? <ul><li>Hef stofnað nokkur fyrirtæki </li></ul><ul><ul><li>Lon & Don </li></ul></ul><ul><ul><li>Maskina </li></ul></ul><ul><ul><li>Spurl ehf </li></ul></ul><ul><li>Núna: </li></ul><ul><ul><li>Tæknistjóri hjá Já </li></ul></ul><ul><ul><li>Nýtt netfyrirtæki í burðarliðnum... </li></ul></ul>
  4. 4. Tölur <ul><li>Spurl.net (við söluna) </li></ul><ul><ul><li>120þús skráðir notendur </li></ul></ul><ul><ul><li>1 milljón einstakra notenda á mánuði </li></ul></ul><ul><li>Já.is </li></ul><ul><ul><li>120 þúsund notendur á viku </li></ul></ul><ul><ul><li>Tæplega milljón leitir á viku </li></ul></ul><ul><ul><li>Metumferð: 50þús leitir á klst. </li></ul></ul>
  5. 5. Efnistök <ul><li>Hvað gerir Já og í hvað notum við birgja? </li></ul><ul><li>Hver er rétta stefnan? </li></ul><ul><li>Að borða hundamatinn sinn </li></ul>
  6. 6. Hjá Já <ul><li>Spurl byrjaði sem verktaki fyrir Já </li></ul><ul><ul><li>Gekk svo vel að þau keyptu okkur </li></ul></ul><ul><li>Staðan þá: </li></ul><ul><ul><li>Engin innri vinna, ekki einu sinni innri þekking </li></ul></ul><ul><ul><li>9 mismunandi birgjar </li></ul></ul><ul><li>Staðan nú: </li></ul><ul><ul><li>Öll kjarnaþróun og stjórnun innanhúss </li></ul></ul><ul><ul><li>Stoðþjónusta aðkeypt (4 ytri birgjar) </li></ul></ul>
  7. 7. Kjarnaþróun? <ul><li>Á tveimur árum frá 0% - 14% af tekjum Já </li></ul><ul><ul><li>Nauðsynlegt að hafa þekkingu og þróun innan </li></ul></ul><ul><li>Kjarnastarfsemi: </li></ul><ul><ul><li>Gagnagrunnur, leit, sölukerfi og vörustjórnun </li></ul></ul><ul><li>Ekki sama að smíða og setja saman: </li></ul><ul><ul><li>Notumst allmikið við opinn og aðkeyptan hugbúnað </li></ul></ul>
  8. 8. Stoðþjónusta <ul><li>Viðmótshönnun og forritun </li></ul><ul><li>Nytsemisrannsóknir </li></ul><ul><li>Kortabirtingar </li></ul><ul><li>Hýsing </li></ul><ul><ul><li>Reyndar þannig að við séum sjálfbjarga </li></ul></ul>
  9. 9. Hvað er “rétt”? <ul><li>Eina svarið við því er: </li></ul><ul><ul><li>“Það fer eftir ýmsu” </li></ul></ul><ul><li>Áhrifaþættir </li></ul><ul><ul><li>Mikilvægi vefsins fyrir starfsemina </li></ul></ul><ul><ul><li>Hæfni birgja og sambandið við þá </li></ul></ul><ul><ul><li>Innri hæfni </li></ul></ul>
  10. 10. Þumalputtaregla <ul><li>Ef vefurinn er umtalsverð, sjálfstæð rekstrareining þarf að lágmarki að hafa innri hæfni til að stjórna verkinu </li></ul><ul><ul><li>Verkefnastjórnun </li></ul></ul><ul><ul><li>Tæknilegur skilningur </li></ul></ul><ul><ul><li>Tæknileg og viðskiptaleg sýn </li></ul></ul><ul><li>Ef vefurinn er stoðtæki, t.d. í markaðssetningu eða kynningu </li></ul><ul><ul><li>Mjög líklegt að rétt sé að kaupa allt að </li></ul></ul>
  11. 11. Þumalputtaregla <ul><li>Kostir innvistunar augljósir fyrir: </li></ul><ul><ul><li>10 stærstu vefi landisins (+/-) </li></ul></ul><ul><ul><li>Bankana </li></ul></ul><ul><ul><li>Flugfélögin </li></ul></ul><ul><li>Útvistun að mestu leiti: </li></ul><ul><ul><li>Fyrir flesta hina </li></ul></ul><ul><ul><li>Flestir ættu þó að hafa vefstjórn í eigin höndum </li></ul></ul>
  12. 12. Kostnaður <ul><li>Sérfræðingar eru dýrir </li></ul><ul><ul><li>...en gefa ákveðið “andrými” </li></ul></ul><ul><li>Réttir starfsmenn eiga líka að vera dýrir </li></ul><ul><ul><li>...en þeir eru líka alltaf til taks </li></ul></ul>
  13. 13. Látum bara forrita þetta á Indlandi
  14. 14. Útvistun til útlanda <ul><li>Hægan gæðingur! </li></ul><ul><li>Getur vissulega verið mjög hagstætt </li></ul><ul><ul><li>Sambærileg útseld vinna jafnvel 75-80% lægri </li></ul></ul><ul><ul><li>Mikill start- og umsýslukostnaður </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Val á teymi </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Öll mistökin og lærdómurinn </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Krefst mjög góðrar innri þekkingar á að verkefnastýra, hanna og miðla sýn </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Langhlaup... </li></ul></ul></ul>
  15. 15. Hvað var þetta með hundamatinn?
  16. 16. Hvað var þetta með hundamatinn?
  17. 17. Nýja fyrirtækið <ul><li>Allt ennþá voða leyndó, en verður... </li></ul><ul><ul><li>Vefur með mikla, alþjóðlega umferð (vonandi) </li></ul></ul><ul><ul><li>Áhersla á framúrskarandi viðmót </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Útlit og nytsemi </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Langtímaþróunarverkefni </li></ul></ul><ul><ul><li>Tæknilega mjög krefjandi úrlausnarefni </li></ul></ul><ul><ul><li>Mikið af handavinnu </li></ul></ul>
  18. 18. Draumauppbyggingin <ul><li>Lítið, framúrskarandi kjarnateymi </li></ul><ul><ul><li>Hefur sýnina í tækni og viðskiptum </li></ul></ul><ul><ul><li>Getur smíðað frumgerðir að öllu leiti sjálft </li></ul></ul><ul><ul><li>Sér um vörustjórnun, hönnun, þarfagreiningu og umsjón tæknilegrar uppbyggingar </li></ul></ul><ul><ul><li>“Heldur á öllum spottum” - þ.e. er sjálfbjarga um framhaldið á hverjum tíma </li></ul></ul>
  19. 19. Draumauppbyggingin <ul><li>Öll stoðþjónusta aðkeypt hérlendis </li></ul><ul><ul><li>Svo sem: Fjármál, lögfræðiþjónusta, grafísk hönnun og viðmótsforritun </li></ul></ul><ul><li>Langtímasamband við reynt “outsourcing” teymi, líklega í A-Evrópu. </li></ul><ul><ul><li>Sjá um almenna forritun, “handavinnu” og jafnvel rekstur kerfa </li></ul></ul>
  20. 20. Sem sagt... <ul><li>Kjarnahæfni innanhúss </li></ul><ul><li>Stoðþjónusta aðkeypt </li></ul><ul><ul><li>...og af hentugasta aðila í hverju tilfelli </li></ul></ul>
  21. 21. Sem sagt... <ul><li>Kjarnahæfni innanhúss </li></ul><ul><li>Stoðþjónusta aðkeypt </li></ul><ul><ul><li>...og af hentugasta aðila í hverju tilfelli </li></ul></ul>
  22. 22. Efnistök <ul><li>Hvað gerir Já og í hvað notum við birgja? </li></ul><ul><li>Hver er rétta stefnan? </li></ul><ul><li>Að borða hundamatinn sinn </li></ul>
  23. 23. Birgjar eða innri vinna <ul><li>Hvaða verkefni á að kaupa að og </li></ul><ul><li>hvað á maður að gera sjálfur? </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>

×