Réforme de l’Armée, le changement a-t-il une chance de succès?

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    Monsieur le président, Mesdames, Messieurs, J’aimerais tout d’abord vous remercier de m’avoir invité à participer à ce séminaire de haute tenue. Je suis très honoré de pouvoir m’exprimer devant une assemblée aussi étoffée. Dans les vingt prochaines minutes, je vais donc chercher, sur la base des premiers résultats d’un travail de thèse que je mène à l’université de Lausanne, à à expliquer le changement des politiques de défense sur la base d’affrontements de valeurs. Je présenterai le Konzeptionsstreit des années cinquante à soixante, qui a débouché sur un consensus de longue durée. Puis j’appliquerai le même modèle à la situation actuelle.

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    Réforme de l’Armée, le changement a-t-il une chance de succès? - Presentation Transcript

    1.  
    2. « Il est triste que tout se modifie au milieu de nous, et que la destinée des Armées soit seule immobile » Alfred de Vigny
    3. Sir Basil Liddell Hart « The real challenge is not to put a new idea into the military mind but to put the old one out »
    4. Invariants de la politique de défense
    5.  
    6. Introduction Expliquer le changement 1 Le Konzeptionsstreit Des conflits au consensus 2 Armée XXI Le retour de la polarisation 3 Conclusions 4
    7. Théories du changement Intérêts Bénéfices personnels Institutions Culture d’entreprise Idées Valeurs et croyances
    8. Hierarchie des croyances Deep core Policy core Secondary aspects
    9. Explication du changement Transformation des conditions militaires-stratégiques Changement de la coalition gouvernementale Exploitation des opportunités
    10. Fronts suisses dans la politique de défense Classiques «  La Suisse a une armée efficace  » Idéologues «   La Suisse est une armée  » Stratégistes «  L’armée sert les intérêts nationaux  »
    11. Introduction Expliquer le changement 1 Le Konzeptionsstreit Des conflits au consensus 2 Armée XXI Le retour de la polarisation 3 Conclusions 4
    12. Le premier Konzeptionsstreit 42 43 44 45 46 47 48 49 41 51 50
    13. 42 43 44 45 46 47 48 49 41 51 50 Môles de résistance Défense de zone Défense Mobile
    14. Consensus malgré tout 42 43 44 45 46 47 48 49 41 Défense de zone 50 51
    15. Changement à la tête du département 52 53 54 58 51 57 59 55 56 60
    16. Victoire des classiques 52 53 54 58 51 57 59 55 56 60 Défense Mobile
    17. Affaire des Mirage 62 63 64 61 66 63
    18. Atterrissage en catastrophe 66 62 63 64 61 63
    19. Conclusion consensuelle 62 63 64 61 66 63
    20. Divergence des croyances Deep Core Policy core
    21. Explication du changement OT 61 Transformation des conditions militaires-stratégiques Changement de la coalition gouvernementale Exploitation des opportunités
    22. Explication du changement 6.6.66 Transformation des conditions militaires-stratégiques Ch angement de la coalition gouvernementale Exploitation de s opportunités
    23. Introduction Expliquer le changement 1 Le Konzeptionsstreit Des conflits au consensus 2 Armée XXI Le retour de la polarisation 3 Conclusions 4
    24. 97 98 96 99 2000 2001 2002 2003 2004
    25. 97 98 96 99 2000 2001 2002 2003 2004
    26. Divergence des croyances Deep Core Policy core
    27. Explication du changement Armée XXI Transformation des conditions militaires-stratégiques Ch angement de la coalition gouvernementale Exploitation de s opportunités
    28. Introduction Expliquer le changement 1 Le Konzeptionsstreit Des conflits au consensus 2 Armée XXI Le retour de la polarisation 3 Conclusions 4
    29. « Never make forecasts, especially about the future » Samuel Goldwyn
    30. Une transformation permanente Revision OA ? 2007 Revision LAAM 2009 1990 2000 2010 OA 95 Revision OA XXI 1940 1950 1960 1970 OT 47 Nouveau OT 51 Nouveau OT 61 Nouveau Conception de la défense nationale 6.6.66
    31. La polarisation augmente Konzeptions-streit Armée XXI
    32. Fronts suisses dans la politique de défense Classiques «  La Suisse a une armée efficace  » Idéologues «   La Suisse est une armée  » Stratégistes «  L’armée sert les intérêts nationaux  »
    33. Alliances contre nature
    34. Changement dans l’armée NTTC / IT NTTC / IT
    35. « Incarnez le changement que vous voulez voir en ce monde » Gandhi
    36.  
    37. « Nous ne saurions en effet isoler la guerre … d’une méditation sur son sens profond » Col EMG Daniel Reichel
    38. Sens de l’armée ? Sens de l‘engagement personnel ?
    39. Quel sens à l’armée ?
    40. Quel sens dans l’armée ? Quel sens à l’armée ?
    41. Politique de défense Politique publique relative au développement et à la mise en œuvre des Forces armées
    42. Variantes du changement Apprentissage Comprendre l’autre Choc conjoncturel Choc externe Choc structurel Choc interne
    43. 55 56 52 53 54 58 51 57 59 60
    44. Formule magique 52 53 54 58 51 57 59 55 56 60
    45. Le Konzeptionsstreit 42 43 44 45 46 47 48 49 41 51 50 Georg Züblin Gagner ou rien ! Alfred Ernst L’important, c’est de se battre
    46. Alliances contre-natures Engagement de sûreté sectoriel et défense Contributions à la promotion internationale de la paix Engagements subsidiaires destinés à prévenir et à maîtriser les dangers existentiels
    47. Alliances contre-natures Engagement de sûreté sectoriel et défense Contributions à la promotion internationale de la paix Engagements subsidiaires destinés à prévenir et à maîtriser les dangers existentiels

    + Christian BühlmannChristian Bühlmann, 2 years ago

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