アジャイル開発の現在・過去・未来～今を知り、源流を訪ね、先を見据える～

gile + アジャイル開発の現在・過去・未来 XP ～今を知り、源流を訪ね、先を見据える～㈱チェンジビジョン平鍋健児 1 理想と現実の出会う現場へ

XP ! 2 理想と現実の出会う現場へ

アジェンダ自己紹介なぜ今 Agile か Agile の海外での状況 Agile の日本での状況 “Kanban” XPとはなんだったか ? 3 理想と現実の出会う現場へ

自己紹介㈱永和システムマネジメント – 本社：福井県福井市、支社：東京(2002-) – Ruby と Agileを使ったシステム開発株式会社チェンジビジョン – 本社: 東京 – astah*(JUDE) で見える化平鍋健児福井のブラン – リアルタイム，CAD, オブジェクト指向の実践ド大使になり – UMLエディタJUDE/astah*の開発ました – アジャイルプロセス協議会、副会長 – 翻訳、XP関連書籍、『リーン開発の本質』等多数。 – 2008 Gordon Pask Award Recipient for contributions to Agile practice

なぜ今Agileか 5 理想と現実の出会う現場へ

ミッション・リスク分割型ビジネスとウォーターフォール型開発（従来型）市場分析発注市場市場ビジネスビジネス IT IT リリース納品半年から３年 6 理想と現実の出会う現場へ

従来型の問題＝要求の劣化システムの機能の利用度いつも使う 7% よく使う 13% たまに使う 16% 全く使われないほとんど使われな 45% い 19% Standish group study report in 2000 chaos report 7 理想と現実の出会う現場へ

ミッション・リスク共有型ビジネスと Agile型開発ビジネスとITが一体になったビジネスとが一体になった「OneTeam」を作り、ミッション」を作り、ミッション市場とリスクを共有する。やってみて、結果から戦略を作りながら進む。ビジネス市場市場半年ら間か２週 IT IT 8 理想と現実の出会う現場へ

プロセスとしてのAgile プロセスとしての短いサイクルで、分析、設計、実装、テストを並列に行うタイムボックス型、進化型開発 Waterfall 要求(スコープ) Agile 要求(スコープ) 分析設計実装時間テスト時間 Royce 1970 Beck 2000 9 理想と現実の出会う現場へ

分割の仕方機能で切る。層で切らない。やりがい、コミュニケーション MMF, FBS "These days we do not program software module by module; we program software feature by feature.“ —Mary Poppendieck by Akiyah 10 理想と現実の出会う現場へ

アジャイルの現在位置 2000 2002 2010 Evo FDD, Crystal, DSDM, ASD Patterns XP 大規模 •大規模 Agile 組織改革 •組織改革 •Lean/Agile •Agile/UX SCRUM Lean Software Development TPS Lean Kanban Deming 11 理想と現実の出会う現場へ

Agile事例(1/2) Salesforce 社の事例徐々に肥大化して、リリース頻度が低くなったソフトウェア開発に、アジャイルを導入。コンサルタントを招いてトップダウンで変革。 Agile2007での事例発表 http://www.slideshare.net/sgreene/salesforceco m-agile-transformation-agile-2007-conference 12 理想と現実の出会う現場へ

Agile事例(2/2) Tc electronic 社の事例組み込みでの工夫。 Orland Scrum Gathering, March 16, 2009での発表。 http://www.scrumalliance.org/resource_download/ 608 13 理想と現実の出会う現場へ

Agileの日本での事例 14 理想と現実の出会う現場へ

日本での事例報告ベンダーシステム言語人発表媒体数日本ユニシスすかいらーく J2EE 14 日経コンピュータ2001/6/4 調達オークション永和システムマネジメント UMLエディタ Java/ 6+6 UMLフォーラム2003 Swing NEC ヤンマー農機顧客接点 J2EE 10 日経コンピュータ2003/5/19 TIS 金融系注文管理 J2EE/C++ 8 JavaDevelopers2003/12 富士通PST Webサーバー Java 9 デベロパーズサミット2005/2/4 東芝医用システム医療システム C++ 10 デベロパーズサミット2008/2/13 エンジニアリング富士通学校向けパッケージ Java 20 デベロパーズサミット2008/2/13 文教ソリューションアジャイルジャパン2009/4/22 アジャイルジャパン2009/4/22 リクルート Webシステム(25例) Java デベロパーズサミット2009/2/12 アジャイルジャパン2009/4/22 アジャイルジャパン2009/4/22 良品計画＋USP研究所社内システムシェルアジャイルジャパン2009/4/22 アジャイルジャパン2009/4/22 ウルシステムズ東邦チタニウム生産管理 8 日経ITPro 日経ITPro 2009/7/15 情報システム総研 8 http://agilejapan.org/ にダウンロード可能な事例レポートが３つあります。 15 理想と現実の出会う現場へ

16 理想と現実の出会う現場へ出典：アジャイルジャパン、富士通事例『モチベーション駆動開発

17 理想と現実の出会う現場へ実例：ユーザー企業責任で25サイトをアジャイルに開発』 25サイトをアジャイルに開発出典：アジャイルジャパン、リクルート事例『実例：ユーザー企業責任で25サイトをアジャイルに開発』

18 USP 理想と現実の出会う現場へ出典：アジャイルジャパン、良品計画＋USP研究所事例出典：アジャイルジャパン、良品計画＋USP研究所事例『スピードがすべてを駆逐する

19 USP 理想と現実の出会う現場へ出典：アジャイルジャパン、良品計画＋USP研究所事例出典：アジャイルジャパン、良品計画＋USP研究所事例『スピードがすべてを駆逐する

20 理想と現実の出会う現場へ

のスケール方向 Agileのスケール方向米国の構造日本の構造ユーザ企業ユーザ企業システム部門システム部門 SIer 中堅ソフトハウス横にスケールするAgile 横にスケールするAgile 縦にスケールするAgile 縦にスケールするAgile 21 理想と現実の出会う現場へ

”Kanban” 23 理想と現実の出会う現場へ

“Kanban, Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” http://www.agilemanagement.net

25 理想と現実の出会う現場へ http://blog.crisp.se/henrikkniberg/

Corey Ladas http://leansoftwareengineering.com/2007/10/27/kanban-bootstrap/

（協力：ヤマハモーターソリューション） 27 理想と現実の出会う現場へ

Waterfall-Scrum-Kanban Waterfall 要求(スコープ) Scrum 要求(スコープ) Kanban 要求(スコープ) 分析 WIP WIP WIP 設計実装テスト時間時間 Lead Time 時間 Lead Time Lead Time 一ヶ月で30個の 1年で365の要求一日１個要求を作るを作るどれも、「平均」スループットは同じ。リトルの法則： WIP（中間在庫） = Lead Time（出来上がるまでの時間） × Throughput（生産性）同じThoughputなら、WIPを小さくすれば、LeadTimeが短くなる。→早く提供できる 28 理想と現実の出会う現場へ

http://leanandkanban.wordpress.com/2009/04/04/useful-agile-metrics-cumulative-flow/ 29 理想と現実の出会う現場へ

日本からも海外へ発信 30 理想と現実の出会う現場へ

Agileの現状 33 理想と現実の出会う現場へ

State Of Agile Survey 2009 VersionOne 社の4thアニュアルサーベイ 2006,’07,’08,’09。(2010は実施済み未発表) 参加者 2,570人。88の国 http://pm.versionone.com/ StateOfAgileSurvey.html 34 理想と現実の出会う現場へ

Agile≒Scrum

Agile - Scrum Craftsmanship

Agile - Scrum Engineering Practices

アジャイルの価値、原則、実践価値まずはこれを共有すること value 原則考え方としての方針 principle 実践具体的に現場ごとに作る practices 38 理想と現実の出会う現場へ

Agileの価値観の価値観の価値私たちは，たちは，プロセスとツールよりも個人と対話に ……… 個人と対話に．包括的なドキュメントよりもくソフトウェアに．包括的なドキュメントよりも ……… 動くソフトウェアに．契約交渉よりも契約交渉よりも顧客との協調にとの協調 ……… 顧客との協調に．計画に計画に沿うことよりも変化に対応することにすることに． ……… 変化に対応することに．価値をおく．価値をおく．をおく出展：アジャイル宣言出展：アジャイル宣言(agilemanifesto.org) 宣言 39 理想と現実の出会う現場へ

動くソフトウェアだけでなく、上手く作られたソフトウェア変化に対応するだけでなく、着実に価値を加えていく個人と対話だけでなく、プロフェッショナルのコミュニティ顧客との協調だけでなく、生産的なパートナーシップ左を追及する過程で、右が重要であることに気づいた。 40 理想と現実の出会う現場へ

Agile - Scrum XP?

Q: How do you get to Carnegie Hall ? A. Practice, man!, practice, practice. ... Practice,

XP Engineering Practices テスト駆動開発リファクタリングペアプログラミングコーディング標準コードの共同所有継続的インテグレーションメタファ or ユビキタス言語 43 理想と現実の出会う現場へ

まとめ海外では Agile がキャズムを超えた日本でも第二次アジャイルブーム “Kanban”/Lean も注目を浴びている。 XP とはなんだったか ? 45 理想と現実の出会う現場へ

One more thing … 46 理想と現実の出会う現場へ

XP Engineering Practices テスト駆動開発リファクタリングペアプログラミングコーディング標準コードの共同所有継続的インテグレーションメタファ or ユビキタス言語 Energized Work … 活気のある仕事 47 理想と現実の出会う現場へ

週40時間労働 –40-Hour Week 持続可能なペース –Sustainable Pace 活気のある仕事 –Energized Work

今回は家族全員を連れてきたよ ! 49 理想と現実の出会う現場へ

休暇の取り方友人カンファレンンス休憩の取り方礼拝ワークスタイルリ・チャージ他者との関係家族趣味地域仕事時間を制限失業の不安退屈さ流してしまう非難

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アジャイル開発の現在・過去・未来～今を知り、源流を訪ね、先を見据える～

by Kenji Hiranabe on Sep 04, 2010

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