Analistas de problema y toma de desiciones

1. Vice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales
Escuela de Administración
Competencias del analista de problemas y
tomador de decisiones
Integrantes
Hilene Suarez C.I. 24159061

2. Función de los Analistas de problemas
El analista tiene como cometido analizar
un problema y describirlo
Solucionado mediante un sistema informático Dirige los métodos hacia el resultado des
El diseñador realiza, en base a la
En algunas, organizaciones la profesión ya no
observación, el diseño de la solución del
problema.
Siendo sustituido por otras figuras tales
como el ingeniero software, el jefe de
proyecto, el modelador de software, o el
analista programador
Esta última figura es muy popular ya que
resuelve los típicos problemas de
comunicación que existían entre analistas
y programadores.

3. Las 7 fases del ciclo de desarrollo de
sistemas
1- Identificación de problemas y objetivos
2-Determinacion de los requerimientos de
información
3- Análisis de las necesidades del sistema
4- Diseño de sistema recomendado
5-Desarrollo y documentación de software
6- Pruebas y mantenimiento de sistemas

4. IMPACTO DEL MANTENIMIENTO
Los departamentos invierten en mantenimiento de 48 a 60 por ciento del
tiempo total del desarrollo de sistemas. Queda muy poco tiempo para el
desarrollo de nuevos sistemas. Conforme se incrementa el número de
programas escritos también lo hace la cantidad de mantenimiento que
requieren.

5. IMPACTO DEL
MANTENIMIENTO
 1. Con frecuencia, después de familiarizarse con el sistema de
cómputo y sus capacidades, los usuarios requieren características
adicionales.
 2. El negocio cambia con el tiempo.
 3. El hardware y el software cambian a un ritmo acelerado.

6. Toma de decisiones
La Vida se basa en decisiones, y
en una organización es el pilar
fundamental dentro de cualquier
empresa basándose en
decisiones acertadas y objetivas
Las principales características de
un tomador de decisiones son
1-Experiencia
2- Juicio común
3- Creatividad
4- Habilidades cuantitativas

7. Modelos para la toma decisiones
El Modelo Racional
Modelo
Organizacion
al
Modelo
Político
Modelo de la no
decisión
Teoría del caos

8. Características mas importantes que
los tomadores de decisiones deben
tener en cuenta
Efectos a futuro
Reversibilidad
Impacto
Calidad
COMO TOMAR DECISIONES?
Un gerente debe tomar la mejor
decisión posible con la información
que
tiene
disponible
(que
generalmente es incompleta). Esto se
puede hacer de dos formas:
Decisiones intuitivas: se decide en
forma espontánea y creativa.
Decisiones lógicas o racionales
basadas
en
el
conocimiento,
habilidades y experiencia.
Periócidad