Your SlideShare is downloading. ×
0
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Sikker By København
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Sikker By København

817

Published on

Presentasjon av Københavns Sikker by-prosjekt som ligger som et sekretariat under byens overborgermester

Presentasjon av Københavns Sikker by-prosjekt som ligger som et sekretariat under byens overborgermester

Published in: News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
817
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  1. Sikker By indsatsen i København - med fokus på indsatsen for et tryggere natteliv Oplæg til møde med delegation fra Oslo 28. september 2010 v/ Kontorchef Lea Bryld og projektleder Mia Lund Ørting, Center for Sikker By
  2. Sikker By – lidt historie <ul><li>” Sikker By” kom for alvor på den politiske dagsorden i 2008 </li></ul><ul><li>En analyse viste, at København havde et højt niveau af kriminalitet – sammenlignet med andre hovedstæder </li></ul><ul><li>Kriminaliteten var blevet mere rå – og det var i højere grad de unge, som begik den </li></ul><ul><li>Københavns Kommune havde en omfattende kriminalpræventiv indsats – på tværs af flere forvaltninger og mange aktører </li></ul><ul><li>Men indsatsen manglede strategisk fokus, koordination og fælles forståelse af udfordringer og løsninger </li></ul>
  3. Borgerrepræsentationen Økonomiforvaltningen, bl.a. Sikker By Kultur- og Fritidsforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen Socialforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
  4. Fra indledende samarbejde til Center for Sikker By <ul><li>Siden 2008 er Sikker By indsatsen gradvist blevet oprustet med afsæt i de årlige budgetaftaler </li></ul><ul><ul><li>Flere midler til kriminalpræventive og tryghedsskabende tiltag </li></ul></ul><ul><ul><li>Øget fokus på koordination og samarbejde mellem forvaltningerne </li></ul></ul><ul><li>Bandekonflikten skærpede den politiske efterspørgsel efter målrettede indsatser – og synliggjorde behovet for effektivt samarbejde på tværs </li></ul><ul><li>1. januar 2010 : Center for Sikker By etableres </li></ul>
  5. Center for Sikker By <ul><li>Placeret i Økonomiforvaltningen under Overborgmesteren </li></ul><ul><li>Refererer til Økonomiudvalget, hvor der er generel opbakning til initiativet </li></ul><ul><li>Én chef, ti medarbejdere og én særlig rådgiver: Tidligere chefpolitiinspektør Per Larsen </li></ul><ul><li>Skal sætte rammerne for indsatsen og sikre koordination mellem forvaltningerne og de mange eksterne aktører på området </li></ul>
  6. Afsæt for indsatsen: Tal for tryghed og kriminalitet <ul><li>København har et ”Tryghedsindeks”, der viser os, hvilke områder i byen der har brug for en særlig indsats </li></ul><ul><li>Indekset sammenholder politiets kriminalitetsdata med københavnernes oplevelse af tryghed </li></ul><ul><li>Indekset opdateres årligt </li></ul><ul><li>Københavns Politi opdaterer os hver måned på kriminalitetsudviklingen – fordelt på aldersgrupper, bydele og typer af kriminalitet </li></ul>
  7. Aktuelle udfordringer i København <ul><li>København er generelt en sikker by med faldende kriminalitet og en høj grad af tryghed, men…: </li></ul><ul><li>Nogle områder har markante problemer, fx Nørrebro, Tingbjerg, Bispebjerg </li></ul><ul><li>Nogle aldersgrupper skiller sig negativt ud i statistikken, særligt unge mellem 18 og 25 år </li></ul>
  8. Rammen for indsatsen: Program for Sikker By <ul><li>Programmet er de syv forvaltningers fælles ramme for en sammenhængende kriminalpræventiv og tryghedsskabende indsats i København </li></ul><ul><li>Fire fælles mål og seks tværgående, strategiske indsatsområder skal skabe retning for arbejdet </li></ul><ul><li>En fælles model for evaluering og effektvurdering af alle kriminalpræventive indsatser skal sikre fokus på resultater og værdi </li></ul>
  9. Program for Sikker By – de fire mål <ul><li>Mindre kriminalitet blandt unge 2 procent færre 14-25 årige i udsatte boligområder sigtes for personfarlig kriminalitet frem mod 2013. </li></ul><ul><li>Exit fra banderne 60 % af de 18-25 årige, som har gennemført kommunens exit-forløb, må ikke være dømt for alvorlig eller personfarlig kriminalitet to år efter forløbets afslutning. </li></ul><ul><li>Tryg by – i hele byen Trygheden skal forbedres målbart i de områder, som i Tryghedsindekset 2010 har vist sig at have behov for en markant tryghedsskabende indsats. </li></ul><ul><li>Vi holder byen åben Ingen institutioner og serviceydelser må lukke i forbindelse med uro eller krise i et område </li></ul>
  10. De seks indsatsområder i Sikker By programmet <ul><li>En særlig indsats for kriminelle eller kriminalitetstruede unge over 18 år </li></ul><ul><li>Udsatte børn og unge under 18 år </li></ul><ul><li>Beskæftigelse og uddannelse </li></ul><ul><li>Lokal indsats </li></ul><ul><li>Fritidsliv med indhold </li></ul><ul><li>Tryghed for kommunens ansatte og stabil drift </li></ul>
  11. Tryg Den Af – samarbejde om et trygt natteliv - en del af Sikker By programmet <ul><li>Københavns Kommune, DIAGEO og IHRA har indgået et partnerskab for et trygt natteliv i København </li></ul>
  12. Tryg den af – formål og baggrund <ul><li>Projektet skal medvirke til at øge trygheden i nattelivet i København </li></ul><ul><li>Projektet som partnerskab har været længe undervejs, indledende i 2007 </li></ul><ul><li>Projektaktiviteter startede op i 2009 </li></ul><ul><li>Samlet budget på 3,8 mio. DKK </li></ul>
  13. Aktiviteter i ”Tryg den af” <ul><li>Certificeringsordning og kurser til nattelivets personale </li></ul><ul><li>Kampagnen ”Tryg den af” </li></ul><ul><li>Nattelivsforum </li></ul><ul><li>E-learning til ansatte i nattelivet </li></ul><ul><li>Løbende kommunikations- og PR arbejde </li></ul><ul><li>Håndtering af relaterede opgaver, herunder tilholdsregisteret og handleplan mod diskrimination i nattelivet </li></ul>
  14. Hver partner bidrager med noget særligt <ul><li>IHRA - forskningsbaseret tilgang, kvalitetskontrol og legitimitet </li></ul><ul><li>Københavns Kommune (projektledelse) legitimitet, fokus på borgere, netværk hos myndighedsinteressenter og frivillige </li></ul><ul><li>DIAGEO Viden om og adgang til restaurationsbranchen, erfaring med denne type projekter </li></ul><ul><li> Multifacetteret og koordineret tilgang  effektfuldt projekt </li></ul><ul><li>Større effekt, fordi vi samler vores budget og viden i et stort og koordineret projekt. </li></ul>
  15. Udfordringer i partnerskabet <ul><li>Lang opstartsfase </li></ul><ul><li>Kulturelle-, sproglige og organisatoriske forskelle </li></ul><ul><li>Fysisk afstand </li></ul><ul><li>Særlig følsomt ved personaleændringer </li></ul>
  16. Next steps <ul><li>Tryg den af – kampagne 2010 kører ultimo oktober – primo november </li></ul><ul><li>E-learning redskab udvikles og lanceres i december 2010 </li></ul><ul><li>Ekstern evaluering med anbefalinger kommer i februar 2011 </li></ul><ul><li>Københavns Kommune har besluttet at videreføre certificeringsordningen ind til 2014 </li></ul><ul><li>Ordningens kriterier og kontrol skal justeres og forbedres </li></ul><ul><li>TBD – partnerskabet fra 2011 og frem? </li></ul>

×