0
U-teooria: Juhtimine tuleviku ilmingute põhjal  Dr. C. Otto Scharmer MIT Sloan School of Management scharmer @MIT.EDU ,  w...
Kaks õppimise allikat,  kaks  õppe tsüklit <ul><li>A.  Õppimine  mineviku kogemuste mõtestamise najal  </li></ul><ul><li> ...
Muutusele reageerimise neli taset  1.  Reageering:  kiired parandused 3. Muutmine:  väärtused, uskumused 2.Ümberkujundamin...
Juhtimise pime koht Allikas: Kes Pime koht:  Seespidine koht   kust me opereerime   Protsess: Kuidas Tulemused: Millised
<ul><li>“  Sekkumise edu sõltub sekkuja  seesmisest olekust.” </li></ul>William O’Brien, Hannoveri  Kindlustusfirma   vara...
Sügava innovatsiooni põhiprotsess
3  U liikumised Allalaadimine Jälgida, jälgida, jälgida Tõmbu tagasi ja mõtesta: Lase  sisemisel teadmisel  ilmuda Tegutse...
U teooria peatamine ümbersuunamine väljajätt Vaatamine  värskete silmadega Tajumine    välioludes   Uue prototüübi loomine...
U protsess: 1 protsess, 5  astet 1. Koosalgatamine:  avasta ühine tahtlus peatu  ja kuula teisi ja seda mida nõuab elu  2 ...
Kuulamise tasemed Avatud  tahe Avatud  süda Avatud  meel Ei  kinnita  [uusi] andmeid KUULAMINE 2:     vastuvõtt väljast Te...
Valdkond:   Tähelepanu struktuur 1 Mahalaadimine: Viisakas kõne 2 Debatt: Vintske kõne 3 Dialoog:   Mõtestav küsitlus 4 Et...
Field: Structure Of Attention Tähelepanelik  tegevus Kuulamine 1: Allalaadides  mõtteharjumusi   Kuulamine 2 : Tegelik,  o...
Field: Structure Of Attention Tähelepanelik  tegevus Vestluslik  tegevus Kuulamine 1: Allalaadides  mõtteharjumusi   Allal...
Field: Structure Of Attention Tähelepanu tegevus  Vestluslik  tegevus Organisatsiooniline  tegevus  Globaalne   tegevus Ku...
Prototüübiliste ideede valimine  suurte süsteemide muutuseks  <ul><li>Vastav: On see osalevatele asjalistele oluline ? </l...
Ressursid ja kirjandus  <ul><li>Scharmer, C. Otto (2007).  Theory U: Leading from the Emerging Future As It Emerges. The  ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Süsteemi muutmine

574

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
574
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Süsteemi muutmine"

  1. 1. U-teooria: Juhtimine tuleviku ilmingute põhjal Dr. C. Otto Scharmer MIT Sloan School of Management scharmer @MIT.EDU , www. ottoscharmer .com Detsember 2008
  2. 2. Kaks õppimise allikat, kaks õppe tsüklit <ul><li>A. Õppimine mineviku kogemuste mõtestamise najal </li></ul><ul><li> tee - vaatle - mõtesta - planeeri - tee </li></ul><ul><li>B. Õppimine tuleviku ilmingute põhjal (presencing) </li></ul>
  3. 3. Muutusele reageerimise neli taset 1. Reageering: kiired parandused 3. Muutmine: väärtused, uskumused 2.Ümberkujundamine: poliitikad 4. Taasloomine: pühendumise ja energia allikad Allikad: energia, inspiratsioon ja tahe Vajadus tegutseda Mõtlemine Protsess, struktuur
  4. 4. Juhtimise pime koht Allikas: Kes Pime koht: Seespidine koht kust me opereerime Protsess: Kuidas Tulemused: Millised
  5. 5. <ul><li>“ Sekkumise edu sõltub sekkuja seesmisest olekust.” </li></ul>William O’Brien, Hannoveri Kindlustusfirma varasem tippjuht
  6. 6. Sügava innovatsiooni põhiprotsess
  7. 7. 3 U liikumised Allalaadimine Jälgida, jälgida, jälgida Tõmbu tagasi ja mõtesta: Lase sisemisel teadmisel ilmuda Tegutse kohe
  8. 8. U teooria peatamine ümbersuunamine väljajätt Vaatamine värskete silmadega Tajumine välioludes Uue prototüübi loomine ühendades pead, süda, kätt Kristalliseering visioon ja kavatsus kehastamine sätestamine tulla-lask Etteaimamine ühendumine allikatega Mahalaadimine mineviku skeemid Kes on mu Mina? Milline on mu Töö? Sooritus opereerides tervikust lähtuvalt VoF Avatud Tahe VoC Avatud Süda VoJ Avatud Mõistus
  9. 9. U protsess: 1 protsess, 5 astet 1. Koosalgatamine: avasta ühine tahtlus peatu ja kuula teisi ja seda mida nõuab elu 2 . Koostajumine: jälgi, jälgi, jälgi ühenda end inimeste ja kohtadega et mõista süsteemi tervikus 5 . Koosväärtustamine: liida uus ekosüsteemides mis edendavad tegevust tervikust lähtuvalt 4 . Koosloomine: uue prototüüp elavais näidetes et avastada tulevik tegude kaudu 3. Etteaimamine: ühendu inspiratsiooni allikaga ja tahtega mine vaiksesse kohta ja anna luba sisemisel teadmisel ilmuda
  10. 10. Kuulamise tasemed Avatud tahe Avatud süda Avatud meel Ei kinnita [uusi] andmeid KUULAMINE 2: vastuvõtt väljast Tegelik kuulamine märgates lahknevusi vaadates läbi teise isiku silmade emotsionaalne ühendus Kuulamine 3 Seestpoolt Empaatiline kuulamine taaskinnitades vanu arvamusi & väiteid Allalaadimine arvamuse laad KUULAMINE 1: tavapärane ühendumine kogu ilmneva tulevikuga ; Muutus identiteedis ja eneses Kuulamine 4: Lätete juurest Loov kuulamine (sooviga tulevikku ilmutada)
  11. 11. Valdkond: Tähelepanu struktuur 1 Mahalaadimine: Viisakas kõne 2 Debatt: Vintske kõne 3 Dialoog: Mõtestav küsitlus 4 Etteaimamine: Loovuse voog Valdkond Kõnelus millest mina mõtlen Lahknevad vaated : mul on oma vaatepunkt Adaptiivne süsteem ( ütle, mida sa mõtled) Kõnelemine, nähes ennast osana tervikust Kaitsmiselt vaatepunktide küsitluse juurde Ennast-peegeldav süsteem( mõtesta oma osa) Kõnelus sellest mida tahetakse kuulda Viisakas rutiin, tühjad fraasid Autistlik süsteem ( ei öelda, mida mõeldakse) <ul><ul><li>Kõnelus sellest, mis on läbiv lahendus </li></ul></ul><ul><ul><li>Rahulikkus, kollektiivne loovus, tõus </li></ul></ul><ul><ul><li>Loov süsteem (identiteedi nihe: autentne Ise) </li></ul></ul>Mina-minus Mina-ta-s Mina-teis Mina- hetkes
  12. 12. Field: Structure Of Attention Tähelepanelik tegevus Kuulamine 1: Allalaadides mõtteharjumusi Kuulamine 2 : Tegelik, objektile- keskenduv Kuulamine 4 : Loov kuulamine Kuulamine 3 : Empaatiline kuulamine Mina-minus Mina-ta-s Mina-teis Mina-hetkes
  13. 13. Field: Structure Of Attention Tähelepanelik tegevus Vestluslik tegevus Kuulamine 1: Allalaadides mõtteharjumusi Allalaadimine : Kena, viisakas kõne, reegleid säästev Kuulamine 2 : Tegelik, objektile keskenduv Debatt: Vintske kõne, reegleid jälgiv Kuulamine 4 : Loov kuulamine Etteaimav: Kollektiivne loovus, voolav Reegleid tekitav Kuulamine 3 : Empaatiline kuulamine Dialoog: Küsitlus, reegleid tajuv Mina-minus Minateises mina-teis Mina-hetkes
  14. 14. Field: Structure Of Attention Tähelepanu tegevus Vestluslik tegevus Organisatsiooniline tegevus Globaalne tegevus Kuulamine 1: allalaadides mõtteharjumusi Allalaadimine : Kena,viisakas kõne, reegleid säästev Tsentraalne : Masinad bürokraatia Hierarhia: Keskne plaan Kuulamine 2 : Tegelik, objektile keskenduv Debatt: Vintske kõne, reegleid jälgiv Detsentraliseeri-tud: osadeks jaotuv Turg: Konkurents Kuulamine 4 : Loov kuulamine Etteaimav: kollektiivne loovus, vool reegleid tekitav Ökosüsteem: Ba Kollektiivne olek: Tegevus ilmuva terviku kohaselt Kuulamine 3 : Empaatiline kuulamine Dialoog: Küsitlus, reegleid tajuv Võrgustatud: suhetel põhinev Dialoog: ( Vastastikku kohandumine) Mina-minus Mina- tas Mina-teis Mina- hetkes
  15. 15. Prototüübiliste ideede valimine suurte süsteemide muutuseks <ul><li>Vastav: On see osalevatele asjalistele oluline ? </li></ul><ul><li>Tõene: Kas tabasid õiged mõõtmed? Kas su mikrovalik peegeldab tervikut? </li></ul><ul><li>Uuenduslik: Kas see suudab muuta süsteemi? Pöördud sa süsteemiloovate juurprobleemide poole ? </li></ul><ul><li>Kiire: Saad sa teha seda kiiresti? </li></ul><ul><li>Sidus: Saad sa seda teha väikses mõõdus? </li></ul><ul><li>Suhteliselt effektiivne: Kas sa kasvatad olemasolevate võrgustike j j mõjujõudu ja kompetentse? </li></ul><ul><li>Kordamine: Saad sa teha seda mastaapselt? </li></ul>
  16. 16. Ressursid ja kirjandus <ul><li>Scharmer, C. Otto (2007). Theory U: Leading from the Emerging Future As It Emerges. The Social Technology of Presencing), Cambridge, MA: SoL Press. </li></ul><ul><li>Senge, P., C. O. Scharmer, J. Jaworski, and B. S. Flowers. (2004). Presence: Human Purpose and the Field of the Future, Cambridge, MA: SoL Press. </li></ul><ul><li>www. presencing .com </li></ul><ul><li>www. ottoscharmer .com </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×