Creando equipo
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Metáfora para crear equipo a traves del liderazgo de las cualidades individuales

Metáfora para crear equipo a traves del liderazgo de las cualidades individuales

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    Creando equipo Creando equipo Presentation Transcript

    • www.coachingparadirectivos.com En una carpintería, hubo una vez, una extraña reunión… … en la que un grupo de herramientas discutían sus diferencias e intereses
    • www.coachingparadirectivos.com El martillo intentó ejercer la presidencia, pero el resto de la asamblea no lo aceptó ¿La causa? Hacía demasiado ruido y además se pasaba el tiempo golpeando a los demás
    • www.coachingparadirectivos.com El martillo aceptó la crítica, pero pidió que fuera expulsado el tornillo ¿El motivo? Alegó que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo
    • www.coachingparadirectivos.com Ante el ataque, el tornillo admitió su falta, pero a su vez pidió que se expulsara a la lija ¿Porqué? Por qué era muy áspera y siempre tenía fricciones con los demás
    • www.coachingparadirectivos.com La lija estuvo de acuerdo, con la condición, de que el metro tampoco participara ¿La causa? El metro se pasaba el tiempo midiendo a los demás según su propio estándar, como si fuera el único perfecto
    • www.coachingparadirectivos.com El metro no opuso resistencia, pero señaló que el serrucho tampoco estuviera ¿El motivo? El serrucho también tenía lo suyo, pues era muy cortante
    • www.coachingparadirectivos.com De pronto entró el carpintero al taller, se puso el delantal, tomó un trozo de madera e inició su trabajo
    • www.coachingparadirectivos.com Primero utilizó el metro, luego el serrucho, después el martillo, siguió con la lija y por último el tornillo
    • www.coachingparadirectivos.com Finalmente la tosca madera inicial se convirtió en un bonito mueble
    • www.coachingparadirectivos.com Cuando la carpintería quedó nuevamente vacía, las herramientas reanudaron su discusión inicial
    • www.coachingparadirectivos.com Fue entonces cuando el serrucho tomó la palabra y dijo: - Ha quedado claro que tenemos muchos defectos.
    • www.coachingparadirectivos.com - Pero el carpintero trabaja con nuestras CUALIDADES
    • www.coachingparadirectivos.com - Eso es lo que nos hace valiosos Dejemos de pensar en nuestras debilidades individuales y concentrémonos en cooperar con nuestras fortalezas
    • www.coachingparadirectivos.com La asamblea encontró que el martillo era FUERTE y CONTUNDENTE
    • www.coachingparadirectivos.com Que el tornillo generaba UNIÓN y ESTABILIDAD
    • www.coachingparadirectivos.com Que la lija era especial para AFINAR y LIMAR asperezas
    • www.coachingparadirectivos.com Observaron que el metro era PRECISO y EXACTO
    • www.coachingparadirectivos.com Coincidieron que el serrucho les permitía tener las piezas necesarias para empezar a trabajar, cortando lo que no era necesario y dejando lo que sí era útil
    • www.coachingparadirectivos.com Se sintieron entonces un EQUIPO capaz de RESULTADOS extraordinarios
    • www.coachingparadirectivos.com Se sintieron un EQUIPO orgullosos de sus fortalezas y de COOPERAR juntos
    • www.coachingparadirectivos.com Para el ser humano común es fácil encontrar defectos en los demás, pero sólo aquellos que realmente LIDERAN, son capaces de encontrar las CUALIDADES de quienes les rodean y de INSPIRAR a otros para alcanzar el ÉXITO compartido