ADMINISTRACION

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A PRESENTATION OF THE ORGANIZATION ON THE FACTORY

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  • EXCELENTE RESUMEN, FELICIDADES Y GRACIAS
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  • interesante presentacion sobre administracion, me fue de mucha utilidad en mis estudios, tambien comparto con ustedes la noticia sobre alfredo saenz http://www.expansion.com/2012/03/16/empresas/banca/1331925923.html
    saludos.
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ADMINISTRACION

  1. 1. TECNICAS DE ORGANIZACION<br />Herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional e indispensables durante el proceso de organización<br />
  2. 2. MANUAL DE ORGANIZACION <br />Documento de control administrativo que contiene información relativa a los antecedentes de la institución<br />
  3. 3. FINES DEL MANUAL<br /> Delimitar responsabilidades<br /> Evitar duplicidades<br /> Identificar omisiones<br /> Sirve como instrumento de apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos institucionales<br /> Medio de orientación e información al público en general.<br />
  4. 4. ANALISIS DE PUESTOS<br />El proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo<br />
  5. 5. BENEFICIOS <br /><ul><li>Promoción y desarrollo de carreras.
  6. 6. Valoración y clasificación de puestos.
  7. 7. Catálogos de puestos y relaciones de puestos de trabajo (RPT).
  8. 8. Formación y entrenamiento.
  9. 9. Compensación.
  10. 10. Evaluación del rendimiento.</li></li></ul><li>ACTIVIDADES DEL ANÁLISIS DE PUESTOS<br />Compensación equitativa y justa.<br /> Ubicación de los empleados en los puestos adecuados.<br /> Determinación de niveles realistas de desempeño.<br /> Creación de canales de capacitación y desarrollo.<br /> Identificación de candidatos adecuados a las vacantes.<br /> Planeación de las necesidades de capacitación de recursos humanos.<br />
  11. 11. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.<br /> Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectan el desempeño de los empleados.<br /> Eliminar requisitos y demandas no indispensables.<br /> Conocer las necesidades reales de recursos humanos de una empresa.<br />
  12. 12. UTILIDAD<br /><ul><li>Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad
  13. 13. Permite realizar una mejor selección del personal
  14. 14. Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.
  15. 15. Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto.
  16. 16. Puede ser utilizado como una guía para su auto desarrollo.</li></li></ul><li>DESCRIPCION DE PUESTOS<br />Explicación escrita de los deberes, condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto específico<br />
  17. 17. DATOS BASICOS<br /><ul><li> Código del puesto
  18. 18. Fecha
  19. 19. Datos de la persona que describe el puesto
  20. 20. Localización
  21. 21. Jerarquía
  22. 22. Supervisor
  23. 23. Características especiales
  24. 24. Resumen del puesto
  25. 25. Condiciones del trabajo
  26. 26. Aprobaciones</li></li></ul><li>ESPECIFICACIONES DEL PUESTO<br />Describe qué tipo de demandas se hacen al empleado y las habilidades que debe poseer la persona que desempeña el puesto<br />
  27. 27. NIVELES DE DESEMPEÑO<br />Con esto se consigue ofrecer a los empleados pautas objetivas que deben intentar alcanzar y permitir a los supervisores un instrumento imparcial de medición de resultados.<br />
  28. 28. IDENTIFICACION DE PUESTOS<br />Identificación de labores, responsabilidades, conocimientos, habilidades y niveles de desempeño necesarios en un puesto específico.<br />
  29. 29. OBTENCION DE DATOS<br />ENTREVISTAS<br />COMITES DE EXPERTOS<br />BITACORA DE EMPLEADO<br />OBSERVACION DIRECTA<br />

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