Pourquoi un site web collaboratif communautaire inter-entreprises ? - Présentation des besoins exprimés par les DSI - Approche ... de l'extranet au site communautaire - Introduction du Cloud avec visite du DATA Center (ASP Server) - Présentation plateforme solution avec étude de cas fictive : CG + Ville 2.0 + communauté urbaine + CCI + transport + énergie + organismes d’État - Prise en compte de la mobilité (smartphone & tablettes) - Questions/réponses avec consultants Sogeti, Calinda et ASP SERVEUR

1. Extranet communautaire IBM LotusLive CMS Office 365 SharePoint 2010 Collaboratif Collaboratif Hosting Google Apps Microsoft Cloud Connections Realize the Cloud… Software as aService with Sogeti, an actor of Success Event du 14 Juin 2011 - La Ciotat

3. 9h00 Introduction par Sébastien Enderle

4. LeSaaS, un modèle économique de partenariats

5. 9h30 Le Cloud

6. Visite guidée : touchez le Cloud du bout des doigts

7. 11h00 De l’extranet au site collaboratif communautaire

8. Mutualisation des moyens et des services inter entreprises

9. Une réponse à des besoins (POC, relations partenaires, GRC)

12. Le voyage vers le Cloud n’est pas prédéfini 4 Il n’y a pas une façon unique d’aller vers le Cloud. Ce n’est pas une transformation traditionnelle de l’IT mais un vrai changement de la manière de penser à l’IT Est-ce que le marché est mûr? Comment dessiner ma trajectoire vers le Cloud? Comment définir mes premiers projets Cloud? Quelle est la valeur métier d’un tel voyage pour mon organisation? Est ce que mon organisation est mûre? Quels sont les freins potentiels (risques, sécurité, aspects légaux, existant, etc.)? Quels partenaire peut me guider dans ce voyage?

13. cloudMarket Size, 2009 to 2012 5

14. Vos données propriétaires vs In the Cloud ? 6 Avant-hier - Post Cloud ASP SaaS IBM - Time SharingHost serveur Bull Aujourd’hui : Cloud Privé ou on Premises

15. Du cloud public au Cloud communautaire Des solutions Sogeti peut délivrer des POCs sur différents environnements, offrant le choix et la souplesse face aux contraintes : On premise: sur site client sur une infrastructure mise à disposition (auquel cas Sogeti pourra en option construire le dossier d’architecture précisant le matériel nécessaire) Dedicatedhosting: sur un environnement dédié et construit pour vous héberger chez Sogeti ou chez des partenaires PrivateCloud: Sur un environnement mutualisé et virtualisé mis à disposition par Sogeti dans ses Datacenters IC² Publiccloud: Sur un environnement mis à disposition par Microsoft dans des Datacenters européens Public cloud Private cloud Dedicated hosting On premise

16. IC² Organisation des services Cloud CCSCloud Consulting Services CAS Cloud Architecture Services CAS Cloud Architecture Services Stratégie et accompagnement Architecture et conception du Cloud CTSCloud Transformation Services Green IT, ISO20000 CMSCloud Managed Services Transformation des Datacenters, Virtualisation et Migration vers le Cloud. Automatisation, Services industrialisés, catalogues de services, engagements

19. Basé sur Maximo ITEducation As a Service Sogeti Institut dans le Cloud (Etape 2) Internet VPN Visibilité externe Webcam et portails Gestion centralisée Cloud & Green

20. Cycle d’accompagnement en 4 étapes Sogeti accompagne ses clients de bout en bout dans le cycle de vie d’un Cloud, depuis la stratégie jusqu’aux opérations. Démo Center « Présentation des offres Cloud Sogeti» Workshop Stratégique « Le Cloud peut-il accompagner mes objectifs business ? » Proof-Of-Concept « Puis-je tester un Cloud privé ou un service Cloud ? » Consulting , Architecture, Services managés « Comment accélérer le démarrage de la transformation ? »

22. Baisse du TCO

23. Réductions de personnel (interne et sous traitants)

24. Adaptation à la taille et aux organisations (capacité à la demande)

25. Maintenance du SI

26. Mises à jour logiciels automatique

27. Gestion simplifiée des salariés en Home office

28. Archivage des données automatique

29. Déploiement

30. Réactivité et flexibilité

31. Action à distance

32. Méthodologie simplifiée

33. Simplicité de mener un pilote (POC)

34. Risques(Le Cloud public est-il de confiance ?)

35. La sécurité d’accès

36. Les Spams

37. Perte de temps des collaborateurs

38. Cybercriminalité

40. De la collaboration interne à la collaboration inter entreprises « Puisque dans les nuages (cloud) on ne peut changer la direction du vent, il faut apprendre à orienter la voilure » Paraphrase de James Dean

41. De la collaboration interne à la collaboration inter entreprises 14 Source: USEO

42. Ou sont mes données aujourd'hui ? Site Internet et Intranet sous Drupal Connection partenaire sous Alfresco WebMail Open Source Microsoft Un META Moteur de recherche, la Clef pour retrouver ses informations ? 15

43. Simulation de solution d’une Ville 2.0 * 16 Partenaires & sites déportés Ville 2.0 Régies de transport Sociétés gestion des Eaux Communauté Urbaine CG * Cette étude de cas est fictive

44. Infobésité collective Multiplication des échanges inter organismes Conseil general Société des eaux CAF Transports VILLE Chambre de commerce Communautéurbaine Internet GRC * Cette étude de cas est fictive

45. N’enfermez plus votre système d’information 18 En route pour le Cloud Communautaire Un extranet inter entreprises

46. Microsoft Sharepoint 2010 : Cloud vs Hosté vs Premise 19 Market

47. Une approche similaire

48. Une solution prête à l’emploi Démo

49. La mobilité, une composante essentielle

51. Des services accessibles partout, tout le temps.

52. Des terminaux issus de l’électronique grand public.

53. Des équipements personnels connectés au SI.Les équipements mobiles mutent aujourd’hui en véritable postes de travail, terminaux connectés au SI

55. Des applications pérennes et évolutive,

56. Une adhérence forte au SI,

57. Des développements industriels et standardisés, favorisant l’efficacité et la maintenabilité.Sogeti est un acteur clé pour accompagner ses Clients à prendre le virage de la mobilité

59. Proposer des nouveaux services,

60. Activer des nouveaux leviers de gains de productivité,

61. Optimiser les processus métiers.

62. Réinventer le dialogue avec les clients et renvoyer une image d’innovation.Un accompagnement à l’élaboration de la stratégie Applications Mobiles

64. Quelles populations ciblées ?

65. Quels canaux de diffusion ?

66. Quelles plateformes technologiques ?Un choix d’implémentation fonction de la stratégie élaborée en amont

68. Privilégier une méthodologie projet Agile et rigoureuse.

69. Intégrer les contraintes technologies.

70. Optimiser les tests, le déploiement et la publication.Une démarche de construction qui intègre les spécificités des équipements mobiles et tactiles

71. Questions Réponses