Extranet communautaire<br />IBM<br />LotusLive<br />CMS<br />Office 365<br />SharePoint 2010<br />Collaboratif<br />Collab...
More Innovation, More Business<br /><ul><li>8h30 Accueil chez ASP Server
 9h00 Introduction par Sébastien Enderle
LeSaaS, un modèle économique de partenariats
9h30 Le Cloud
Visite guidée : touchez le Cloud du bout des doigts
 11h00 De l’extranet au site collaboratif communautaire
Mutualisation des moyens et des services inter entreprises
Une réponse à des besoins (POC, relations partenaires, GRC)
L’intégration avec les Smartphones et tablettes</li></ul> Echanges avec J. Mezhrahid sur solutions de mobilité<br /><ul><...
 12h30 Questions / Réponses</li></li></ul><li>Une Définition du Cloud<br />3<br />« Le Cloud Computing est l’accès à la de...
Le voyage vers le Cloud n’est pas prédéfini<br />4<br />Il n’y a pas une façon unique d’aller vers le Cloud. Ce n’est pas ...
cloudMarket Size, 2009 to 2012<br />5<br />
Vos données propriétaires vs In the Cloud ?<br />6<br />Avant-hier - Post Cloud<br />ASP       SaaS<br />IBM - Time Sharin...
Du cloud public au Cloud communautaire<br />Des solutions<br />Sogeti peut délivrer des POCs sur différents environnements...
IC²  Organisation des services Cloud<br />CCSCloud Consulting Services<br />CAS                                           ...
Sogeti Cloud Center de Paris<br />9<br />IBM CloudBurst<br />Un rack avec:<br />- 14 Intel blades<br /><ul><li> Stockage 1...
 400 VM</li></ul>- Interfaces réseaux<br /><ul><li> Gestion intégrée
 Basé sur Maximo IT</li></ul>Education As a Service<br />Sogeti Institut dans le Cloud (Etape 2) <br />Internet<br />VPN<b...
Cycle d’accompagnement en 4 étapes<br />Sogeti accompagne ses clients de bout en bout dans le cycle de vie d’un Cloud, dep...
Le Cloud : Avantages et Risques<br />11<br /><ul><li>Réduction des coûts
Baisse du TCO
Réductions de personnel (interne et sous traitants)
Adaptation à la taille et aux organisations  (capacité à la demande)
Maintenance du SI
Mises à jour logiciels automatique
Gestion simplifiée des salariés en Home office
Archivage des données automatique
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Extranet communautaire #cloud

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Pourquoi un site web collaboratif communautaire inter-entreprises ?
- Présentation des besoins exprimés par les DSI - Approche ... de l'extranet au site communautaire - Introduction du Cloud avec visite du DATA Center (ASP Server) - Présentation plateforme solution avec étude de cas fictive : CG + Ville 2.0 + communauté urbaine + CCI + transport + énergie + organismes d’État
- Prise en compte de la mobilité (smartphone & tablettes) - Questions/réponses avec consultants Sogeti, Calinda et ASP SERVEUR

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Extranet communautaire #cloud

  1. 1. Extranet communautaire<br />IBM<br />LotusLive<br />CMS<br />Office 365<br />SharePoint 2010<br />Collaboratif<br />Collaboratif<br />Hosting<br />Google Apps<br />Microsoft<br />Cloud<br />Connections<br />Realize the Cloud…<br />Software as aService with Sogeti, an actor of Success<br />Event du 14 Juin 2011 - La Ciotat<br />
  2. 2. More Innovation, More Business<br /><ul><li>8h30 Accueil chez ASP Server
  3. 3. 9h00 Introduction par Sébastien Enderle
  4. 4. LeSaaS, un modèle économique de partenariats
  5. 5. 9h30 Le Cloud
  6. 6. Visite guidée : touchez le Cloud du bout des doigts
  7. 7. 11h00 De l’extranet au site collaboratif communautaire
  8. 8. Mutualisation des moyens et des services inter entreprises
  9. 9. Une réponse à des besoins (POC, relations partenaires, GRC)
  10. 10. L’intégration avec les Smartphones et tablettes</li></ul> Echanges avec J. Mezhrahid sur solutions de mobilité<br /><ul><li>12h00 Mail Space(présentation d’Alex Mermod - Calinda)
  11. 11. 12h30 Questions / Réponses</li></li></ul><li>Une Définition du Cloud<br />3<br />« Le Cloud Computing est l’accès à la demande, via le réseau Internet (ou Intranet) à des ressources informatiques virtualisées, mutualisées et partagées avec d’autres utilisateurs, simple d’utilisation, et payé à l’usage via un abonnement. »<br />Le Cloud c’est d’abord l’accroissement de la valeur métier<br />
  12. 12. Le voyage vers le Cloud n’est pas prédéfini<br />4<br />Il n’y a pas une façon unique d’aller vers le Cloud. Ce n’est pas une transformation traditionnelle de l’IT mais un vrai changement de la manière de penser à l’IT <br />Est-ce que le marché est mûr?<br />Comment dessiner ma trajectoire vers le Cloud?<br />Comment définir mes premiers projets Cloud?<br />Quelle est la valeur métier d’un tel voyage pour mon organisation?<br />Est ce que mon organisation est mûre?<br />Quels sont les freins potentiels (risques, sécurité, aspects légaux, existant, etc.)?<br />Quels partenaire peut me guider dans ce voyage?<br />
  13. 13. cloudMarket Size, 2009 to 2012<br />5<br />
  14. 14. Vos données propriétaires vs In the Cloud ?<br />6<br />Avant-hier - Post Cloud<br />ASP SaaS<br />IBM - Time SharingHost<br />serveur<br />Bull<br />Aujourd’hui : Cloud<br />Privé ou on Premises<br />
  15. 15. Du cloud public au Cloud communautaire<br />Des solutions<br />Sogeti peut délivrer des POCs sur différents environnements, offrant le choix et la souplesse face aux contraintes :<br />On premise: sur site client sur une infrastructure mise à disposition (auquel cas Sogeti pourra en option construire le dossier d’architecture précisant le matériel nécessaire)<br />Dedicatedhosting: sur un environnement dédié et construit pour vous héberger chez Sogeti ou chez des partenaires<br />PrivateCloud: Sur un environnement mutualisé et virtualisé mis à disposition par Sogeti dans ses Datacenters IC²<br />Publiccloud: Sur un environnement mis à disposition par Microsoft dans des Datacenters européens<br />Public cloud<br />Private cloud<br />Dedicated hosting<br />On premise<br />
  16. 16. IC² Organisation des services Cloud<br />CCSCloud Consulting Services<br />CAS Cloud Architecture Services<br />CAS<br />Cloud Architecture Services<br />Stratégie et accompagnement<br />Architecture <br />et conception du Cloud<br />CTSCloud Transformation Services<br />Green IT, ISO20000<br />CMSCloud Managed Services<br />Transformation des Datacenters, Virtualisation et Migration vers le Cloud.<br />Automatisation, Services industrialisés, catalogues de services, engagements<br />
  17. 17. Sogeti Cloud Center de Paris<br />9<br />IBM CloudBurst<br />Un rack avec:<br />- 14 Intel blades<br /><ul><li> Stockage 10 Tb
  18. 18. 400 VM</li></ul>- Interfaces réseaux<br /><ul><li> Gestion intégrée
  19. 19. Basé sur Maximo IT</li></ul>Education As a Service<br />Sogeti Institut dans le Cloud (Etape 2) <br />Internet<br />VPN<br />Visibilité externe<br />Webcam et portails<br />Gestion centralisée<br />Cloud & Green <br />
  20. 20. Cycle d’accompagnement en 4 étapes<br />Sogeti accompagne ses clients de bout en bout dans le cycle de vie d’un Cloud, depuis la stratégie jusqu’aux opérations.<br /> Démo Center<br />« Présentation des offres Cloud Sogeti»<br />Workshop Stratégique<br />« Le Cloud peut-il accompagner mes objectifs business ? »<br />Proof-Of-Concept<br />« Puis-je tester un Cloud privé ou un service Cloud ? »<br />Consulting , Architecture, Services managés <br />« Comment accélérer le démarrage de la transformation ? »<br />
  21. 21. Le Cloud : Avantages et Risques<br />11<br /><ul><li>Réduction des coûts
  22. 22. Baisse du TCO
  23. 23. Réductions de personnel (interne et sous traitants)
  24. 24. Adaptation à la taille et aux organisations (capacité à la demande)
  25. 25. Maintenance du SI
  26. 26. Mises à jour logiciels automatique
  27. 27. Gestion simplifiée des salariés en Home office
  28. 28. Archivage des données automatique
  29. 29. Déploiement
  30. 30. Réactivité et flexibilité
  31. 31. Action à distance
  32. 32. Méthodologie simplifiée
  33. 33. Simplicité de mener un pilote (POC)
  34. 34. Risques(Le Cloud public est-il de confiance ?)
  35. 35. La sécurité d’accès
  36. 36. Les Spams
  37. 37. Perte de temps des collaborateurs
  38. 38. Cybercriminalité
  39. 39. Comment change t-on de fournisseur Cloud ?</li></li></ul><li>Visite d’un Datacenter .<br />12<br />Le Cloud au bout des doigts<br />Architecture, Modèle économique & Principes<br />
  40. 40. De la collaboration interne à la collaboration inter entreprises<br />« Puisque dans les nuages (cloud) on ne peut changer la direction du vent, il faut apprendre à orienter la voilure »<br />Paraphrase de James Dean<br />
  41. 41. De la collaboration interne à la collaboration inter entreprises<br />14<br />Source: USEO<br />
  42. 42. Ou sont mes données aujourd'hui ?<br />Site Internet et Intranet sous Drupal<br />Connection partenaire sous Alfresco<br />WebMail Open Source<br />Microsoft<br />Un META Moteur de recherche, la Clef pour retrouver ses informations ?<br />15<br />
  43. 43. Simulation de solution d’une Ville 2.0 *<br />16<br />Partenaires & sites déportés<br />Ville 2.0<br />Régies de transport<br />Sociétés gestion des Eaux<br />Communauté Urbaine<br />CG<br />* Cette étude de cas est fictive<br />
  44. 44. Infobésité collective<br />Multiplication des échanges inter organismes<br />Conseil general<br />Société des eaux<br />CAF<br />Transports<br />VILLE<br />Chambre de commerce<br />Communautéurbaine<br />Internet<br />GRC<br />* Cette étude de cas est fictive<br />
  45. 45. N’enfermez plus votre système d’information<br />18<br />En route pour le Cloud Communautaire<br />Un extranet inter entreprises<br />
  46. 46. Microsoft Sharepoint 2010 : Cloud vs Hosté vs Premise<br />19<br />Market<br />
  47. 47. Une approche similaire<br />
  48. 48. Une solution prête à l’emploi<br />Démo<br />
  49. 49. La mobilité, une composante essentielle<br />
  50. 50. La mobilité au cœur de la consumérisation de l’informatique<br />23<br /><ul><li>Une mutation de l’utilisateur au consommateur du SI.
  51. 51. Des services accessibles partout, tout le temps.
  52. 52. Des terminaux issus de l’électronique grand public.
  53. 53. Des équipements personnels connectés au SI.</li></ul>Les équipements mobiles mutent aujourd’hui en véritable postes de travail, terminaux connectés au SI<br />
  54. 54. Des applications événementielles aux applications métiers<br />24<br /><ul><li>De nouveaux services à forte valeur ajoutée,
  55. 55. Des applications pérennes et évolutive,
  56. 56. Une adhérence forte au SI,
  57. 57. Des développements industriels et standardisés, favorisant l’efficacité et la maintenabilité.</li></ul>Sogeti est un acteur clé pour accompagner ses Clients à prendre le virage de la mobilité<br />
  58. 58. Approche<br />Réinventer la consommation du Système d’Information des entreprises pour l’adapter aux conditions de mobilité<br /><ul><li>Activer des nouveaux leviers de croissance :
  59. 59. Proposer des nouveaux services,
  60. 60. Activer des nouveaux leviers de gains de productivité,
  61. 61. Optimiser les processus métiers.
  62. 62. Réinventer le dialogue avec les clients et renvoyer une image d’innovation.</li></ul>Un accompagnement à l’élaboration de la stratégie Applications Mobiles<br />
  63. 63. Approche<br />26<br />Une démarche qui intègre des axes d’analyse business, métier et technologique<br /><ul><li>Quels objectifs ?
  64. 64. Quelles populations ciblées ?
  65. 65. Quels canaux de diffusion ?
  66. 66. Quelles plateformes technologiques ?</li></ul>Un choix d’implémentation fonction de la stratégie élaborée en amont<br />
  67. 67. Approche<br />27<br />Une approche qui associe des savoir-faire complémentaires, historiques et spécifiques<br /><ul><li>Soigner l’expérience utilisateur, notamment avec Havas Digital sur le design graphique et l’ergonomie.
  68. 68. Privilégier une méthodologie projet Agile et rigoureuse.
  69. 69. Intégrer les contraintes technologies.
  70. 70. Optimiser les tests, le déploiement et la publication.</li></ul>Une démarche de construction qui intègre les spécificités des équipements mobiles et tactiles<br />
  71. 71. Questions Réponses<br />

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