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Pourquoi un site web collaboratif communautaire inter-entreprises ? ...

Pourquoi un site web collaboratif communautaire inter-entreprises ?
- Présentation des besoins exprimés par les DSI - Approche ... de l'extranet au site communautaire - Introduction du Cloud avec visite du DATA Center (ASP Server) - Présentation plateforme solution avec étude de cas fictive : CG + Ville 2.0 + communauté urbaine + CCI + transport + énergie + organismes d’État
- Prise en compte de la mobilité (smartphone & tablettes) - Questions/réponses avec consultants Sogeti, Calinda et ASP SERVEUR

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  • Extranet communautaire
    IBM
    LotusLive
    CMS
    Office 365
    SharePoint 2010
    Collaboratif
    Collaboratif
    Hosting
    Google Apps
    Microsoft
    Cloud
    Connections
    Realize the Cloud…
    Software as aService with Sogeti, an actor of Success
    Event du 14 Juin 2011 - La Ciotat
  • More Innovation, More Business
    • 8h30 Accueil chez ASP Server
    • 9h00 Introduction par Sébastien Enderle
    • LeSaaS, un modèle économique de partenariats
    • 9h30 Le Cloud
    • Visite guidée : touchez le Cloud du bout des doigts
    • 11h00 De l’extranet au site collaboratif communautaire
    • Mutualisation des moyens et des services inter entreprises
    • Une réponse à des besoins (POC, relations partenaires, GRC)
    • L’intégration avec les Smartphones et tablettes
     Echanges avec J. Mezhrahid sur solutions de mobilité
    • 12h00 Mail Space(présentation d’Alex Mermod - Calinda)
    • 12h30 Questions / Réponses
  • Une Définition du Cloud
    3
    « Le Cloud Computing est l’accès à la demande, via le réseau Internet (ou Intranet) à des ressources informatiques virtualisées, mutualisées et partagées avec d’autres utilisateurs, simple d’utilisation, et payé à l’usage via un abonnement. »
    Le Cloud c’est d’abord l’accroissement de la valeur métier
  • Le voyage vers le Cloud n’est pas prédéfini
    4
    Il n’y a pas une façon unique d’aller vers le Cloud. Ce n’est pas une transformation traditionnelle de l’IT mais un vrai changement de la manière de penser à l’IT
    Est-ce que le marché est mûr?
    Comment dessiner ma trajectoire vers le Cloud?
    Comment définir mes premiers projets Cloud?
    Quelle est la valeur métier d’un tel voyage pour mon organisation?
    Est ce que mon organisation est mûre?
    Quels sont les freins potentiels (risques, sécurité, aspects légaux, existant, etc.)?
    Quels partenaire peut me guider dans ce voyage?
  • cloudMarket Size, 2009 to 2012
    5
  • Vos données propriétaires vs In the Cloud ?
    6
    Avant-hier - Post Cloud
    ASP SaaS
    IBM - Time SharingHost
    serveur
    Bull
    Aujourd’hui : Cloud
    Privé ou on Premises
  • Du cloud public au Cloud communautaire
    Des solutions
    Sogeti peut délivrer des POCs sur différents environnements, offrant le choix et la souplesse face aux contraintes :
    On premise: sur site client sur une infrastructure mise à disposition (auquel cas Sogeti pourra en option construire le dossier d’architecture précisant le matériel nécessaire)
    Dedicatedhosting: sur un environnement dédié et construit pour vous héberger chez Sogeti ou chez des partenaires
    PrivateCloud: Sur un environnement mutualisé et virtualisé mis à disposition par Sogeti dans ses Datacenters IC²
    Publiccloud: Sur un environnement mis à disposition par Microsoft dans des Datacenters européens
    Public cloud
    Private cloud
    Dedicated hosting
    On premise
  • IC² Organisation des services Cloud
    CCSCloud Consulting Services
    CAS Cloud Architecture Services
    CAS
    Cloud Architecture Services
    Stratégie et accompagnement
    Architecture
    et conception du Cloud
    CTSCloud Transformation Services
    Green IT, ISO20000
    CMSCloud Managed Services
    Transformation des Datacenters, Virtualisation et Migration vers le Cloud.
    Automatisation, Services industrialisés, catalogues de services, engagements
  • Sogeti Cloud Center de Paris
    9
    IBM CloudBurst
    Un rack avec:
    - 14 Intel blades
    • Stockage 10 Tb
    • 400 VM
    - Interfaces réseaux
    • Gestion intégrée
    • Basé sur Maximo IT
    Education As a Service
    Sogeti Institut dans le Cloud (Etape 2)
    Internet
    VPN
    Visibilité externe
    Webcam et portails
    Gestion centralisée
    Cloud & Green
  • Cycle d’accompagnement en 4 étapes
    Sogeti accompagne ses clients de bout en bout dans le cycle de vie d’un Cloud, depuis la stratégie jusqu’aux opérations.
    Démo Center
    « Présentation des offres Cloud Sogeti»
    Workshop Stratégique
    « Le Cloud peut-il accompagner mes objectifs business ? »
    Proof-Of-Concept
    « Puis-je tester un Cloud privé ou un service Cloud ? »
    Consulting , Architecture, Services managés
    « Comment accélérer le démarrage de la transformation ? »
  • Le Cloud : Avantages et Risques
    11
    • Réduction des coûts
    • Baisse du TCO
    • Réductions de personnel (interne et sous traitants)
    • Adaptation à la taille et aux organisations (capacité à la demande)
    • Maintenance du SI
    • Mises à jour logiciels automatique
    • Gestion simplifiée des salariés en Home office
    • Archivage des données automatique
    • Déploiement
    • Réactivité et flexibilité
    • Action à distance
    • Méthodologie simplifiée
    • Simplicité de mener un pilote (POC)
    • Risques(Le Cloud public est-il de confiance ?)
    • La sécurité d’accès
    • Les Spams
    • Perte de temps des collaborateurs
    • Cybercriminalité
    • Comment change t-on de fournisseur Cloud ?
  • Visite d’un Datacenter .
    12
    Le Cloud au bout des doigts
    Architecture, Modèle économique & Principes
  • De la collaboration interne à la collaboration inter entreprises
    « Puisque dans les nuages (cloud) on ne peut changer la direction du vent, il faut apprendre à orienter la voilure »
    Paraphrase de James Dean
  • De la collaboration interne à la collaboration inter entreprises
    14
    Source: USEO
  • Ou sont mes données aujourd'hui ?
    Site Internet et Intranet sous Drupal
    Connection partenaire sous Alfresco
    WebMail Open Source
    Microsoft
    Un META Moteur de recherche, la Clef pour retrouver ses informations ?
    15
  • Simulation de solution d’une Ville 2.0 *
    16
    Partenaires & sites déportés
    Ville 2.0
    Régies de transport
    Sociétés gestion des Eaux
    Communauté Urbaine
    CG
    * Cette étude de cas est fictive
  • Infobésité collective
    Multiplication des échanges inter organismes
    Conseil general
    Société des eaux
    CAF
    Transports
    VILLE
    Chambre de commerce
    Communautéurbaine
    Internet
    GRC
    * Cette étude de cas est fictive
  • N’enfermez plus votre système d’information
    18
    En route pour le Cloud Communautaire
    Un extranet inter entreprises
  • Microsoft Sharepoint 2010 : Cloud vs Hosté vs Premise
    19
    Market
  • Une approche similaire
  • Une solution prête à l’emploi
    Démo
  • La mobilité, une composante essentielle
  • La mobilité au cœur de la consumérisation de l’informatique
    23
    • Une mutation de l’utilisateur au consommateur du SI.
    • Des services accessibles partout, tout le temps.
    • Des terminaux issus de l’électronique grand public.
    • Des équipements personnels connectés au SI.
    Les équipements mobiles mutent aujourd’hui en véritable postes de travail, terminaux connectés au SI
  • Des applications événementielles aux applications métiers
    24
    • De nouveaux services à forte valeur ajoutée,
    • Des applications pérennes et évolutive,
    • Une adhérence forte au SI,
    • Des développements industriels et standardisés, favorisant l’efficacité et la maintenabilité.
    Sogeti est un acteur clé pour accompagner ses Clients à prendre le virage de la mobilité
  • Approche
    Réinventer la consommation du Système d’Information des entreprises pour l’adapter aux conditions de mobilité
    • Activer des nouveaux leviers de croissance :
    • Proposer des nouveaux services,
    • Activer des nouveaux leviers de gains de productivité,
    • Optimiser les processus métiers.
    • Réinventer le dialogue avec les clients et renvoyer une image d’innovation.
    Un accompagnement à l’élaboration de la stratégie Applications Mobiles
  • Approche
    26
    Une démarche qui intègre des axes d’analyse business, métier et technologique
    • Quels objectifs ?
    • Quelles populations ciblées ?
    • Quels canaux de diffusion ?
    • Quelles plateformes technologiques ?
    Un choix d’implémentation fonction de la stratégie élaborée en amont
  • Approche
    27
    Une approche qui associe des savoir-faire complémentaires, historiques et spécifiques
    • Soigner l’expérience utilisateur, notamment avec Havas Digital sur le design graphique et l’ergonomie.
    • Privilégier une méthodologie projet Agile et rigoureuse.
    • Intégrer les contraintes technologies.
    • Optimiser les tests, le déploiement et la publication.
    Une démarche de construction qui intègre les spécificités des équipements mobiles et tactiles
  • Questions Réponses