Ledelsesstruktur i Herning MenighedsCenter
Vision for lederskab i AK <ul><li>Vi tror på lederskab, som tjeneste givet af Gud. </li></ul><ul><li>Vi tror på åbenhed og...
Lokalmenigheder i AK <ul><li>Som apostolsk kirke er lokalmenighedens leder præsten. </li></ul><ul><li>Præsten vælges i et ...
Målsætning for lederskab <ul><li>Mål: At udtrykke apostolsk og bibelsk tjeneste i en lokal menighed </li></ul><ul><ul><li>...
Målsætning for lederskab <ul><li>Målsætning: lokalt lederskab skal varetage følgende opgaver </li></ul><ul><ul><li>Tilsyn ...
Udfordringen i dag <ul><li>Vi ønsker i vores struktur at udtrykke tillid til tjenester, opfordring til personligt engageme...
Udfordringen i dag <ul><li>Ledergruppen skal sammen med præsten varetage de 4 ansvarsområder </li></ul><ul><li>Svært at re...
Situationen i dag <ul><li>Pastoral tilsyn kunne prioriteres højere </li></ul><ul><li>Vi tror på afsmittende effekt af velf...
Hvordan er vi nået hertil? <ul><li>Indtil 2001 – præsten som medarbejderen, ledergruppen som hjælpere og ”kontrol”. </li><...
Hvordan er vi nået hertil? <ul><li>Vi erkender behov for bedre tilsyn med pastoralt lederskab </li></ul><ul><li>Vi ser pro...
Mulige fremgangsmåder <ul><li>Alternativ 1: Lade præsterne selv lede det hele </li></ul><ul><li>De må personligt tage de k...
Mulige fremgangsmåder <ul><li>Alternativ 2: Lade ledergruppen tage ansvar – minus ansvar for pastorer </li></ul><ul><li>De...
Mulige fremgangsmåder <ul><li>Alternativ 3: Overdrage ansvar for pastorer til erfarent og respekteret team af lokale og ek...
Anbefaling <ul><li>Vi anbefaler den sidste af modellerne </li></ul><ul><li>Vi forventer forebyggelse af udbrændthed – og d...
Trivselsgruppen FORUM <ul><li>Erfarent og respekteret team af lokale og eksterne ledere består af: </li></ul><ul><li>Solve...
Trivselsgruppen FORUM <ul><li>Dagsorden som ramme, sammensættes 1 uge før, gensidigt </li></ul><ul><li>Tovholder er én fra...
FORUMs kompetencer <ul><li>Juridisk ansvar ligger i AK under områdelederen,  </li></ul><ul><ul><li>hvor nødvendigt rettes ...
Forventelige udfordringer <ul><li>Henvendelser til FORUM, som bør rettes til pastorer eller ledergruppe </li></ul><ul><ul>...
Næste skridt <ul><li>Træder i kraft pr. 01.01.07 ? </li></ul><ul><li>Nye udfordres til ledergruppen </li></ul><ul><ul><li>...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Ledelsesstruktur i HMC

423

Published on

Oplæg til ledelsesstrukturændring december 2006 for at sikre størst mulig åbenhed og ansvarlighed.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
423
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Ledelsesstruktur i HMC

    1. 1. Ledelsesstruktur i Herning MenighedsCenter
    2. 2. Vision for lederskab i AK <ul><li>Vi tror på lederskab, som tjeneste givet af Gud. </li></ul><ul><li>Vi tror på åbenhed og gennemsigtighed i tjeneste </li></ul><ul><li>Vi tror på lederskab under ansvar </li></ul>
    3. 3. Lokalmenigheder i AK <ul><li>Som apostolsk kirke er lokalmenighedens leder præsten. </li></ul><ul><li>Præsten vælges i et samspil mlm. Områdeleder og lokalmenigheden </li></ul><ul><li>Præsten leder ledergruppen som er selvsupplerende og ansvarlig sammen med præsten </li></ul>
    4. 4. Målsætning for lederskab <ul><li>Mål: At udtrykke apostolsk og bibelsk tjeneste i en lokal menighed </li></ul><ul><ul><li>Vi tror det sker gennem frihed, respekt, bemyndigelse, ansvarlighed og evaluering </li></ul></ul><ul><ul><li>Strukturen skal udtrykke det liv, som menigheden rummer – ikke omvendt. </li></ul></ul>
    5. 5. Målsætning for lederskab <ul><li>Målsætning: lokalt lederskab skal varetage følgende opgaver </li></ul><ul><ul><li>Tilsyn med pastorernes trivsel </li></ul></ul><ul><ul><li>Budgetansvar </li></ul></ul><ul><ul><li>Anerkendelse og kaldelse af andre overordnede tjenester i menigheden. </li></ul></ul><ul><ul><li>Kurs og retning for kirken, lære, holdninger, facon. </li></ul></ul>
    6. 6. Udfordringen i dag <ul><li>Vi ønsker i vores struktur at udtrykke tillid til tjenester, opfordring til personligt engagement og ansvarlighed. </li></ul>
    7. 7. Udfordringen i dag <ul><li>Ledergruppen skal sammen med præsten varetage de 4 ansvarsområder </li></ul><ul><li>Svært at rekruttere nye til pastoral tilsyns-funktion. </li></ul><ul><li>Stort pres på præsterne som menighedens ledere. </li></ul>
    8. 8. Situationen i dag <ul><li>Pastoral tilsyn kunne prioriteres højere </li></ul><ul><li>Vi tror på afsmittende effekt af velfungerende pastoral tjeneste </li></ul><ul><li>Manglende input ”udefra” – folk som tænker ”ud af boxen” </li></ul>
    9. 9. Hvordan er vi nået hertil? <ul><li>Indtil 2001 – præsten som medarbejderen, ledergruppen som hjælpere og ”kontrol”. </li></ul><ul><li>Fra 2001 – adskillelse mellem DRIFT og LEDELSE, funktionsledere og ledergruppe </li></ul><ul><li>Vi erkender, at vi som lokalt lederskab ikke har tilstrækkelig ledelsesmæssig indsigt </li></ul>
    10. 10. Hvordan er vi nået hertil? <ul><li>Vi erkender behov for bedre tilsyn med pastoralt lederskab </li></ul><ul><li>Vi ser problemer i ”nye deltagere” i eksisterende ledelsesstruktur </li></ul>
    11. 11. Mulige fremgangsmåder <ul><li>Alternativ 1: Lade præsterne selv lede det hele </li></ul><ul><li>De må personligt tage de kontakter de har brug for for at være i trivsel </li></ul><ul><li>Fordel: </li></ul><ul><ul><li>enkel struktur </li></ul></ul><ul><li>Ulempe: </li></ul><ul><ul><li>flaskehals, ensomhed, risiko for udbrændthed eller anden uansvarlighed </li></ul></ul>
    12. 12. Mulige fremgangsmåder <ul><li>Alternativ 2: Lade ledergruppen tage ansvar – minus ansvar for pastorer </li></ul><ul><li>De må personligt tage de kontakter de har brug for for at være i trivsel </li></ul><ul><ul><li>Fordel: mulighed for at rekruttere nye er mulig </li></ul></ul><ul><ul><li>Ulempe: risiko for pastoral udbrændthed eller anden uansvarlighed, rent eksterne input kan undergrave lokalt lederskab </li></ul></ul>
    13. 13. Mulige fremgangsmåder <ul><li>Alternativ 3: Overdrage ansvar for pastorer til erfarent og respekteret team af lokale og eksterne ledere </li></ul><ul><li>Fordel: </li></ul><ul><ul><li>mulighed for at rekruttere nye til ledergruppe er mulig </li></ul></ul><ul><ul><li>kvalificeret pastoral tilsyn er muligt </li></ul></ul><ul><ul><li>eksterne inputs til menighed er forankret i lokal struktur </li></ul></ul><ul><li>Ulempe: </li></ul><ul><ul><li>Overlap og uigennemskuelighed er en udfordring </li></ul></ul>
    14. 14. Anbefaling <ul><li>Vi anbefaler den sidste af modellerne </li></ul><ul><li>Vi forventer forebyggelse af udbrændthed – og dermed stabilitet i menigheden </li></ul><ul><li>Vi forventer ny åbenhed for nye og yngre i ledergruppen </li></ul><ul><li>Vi forventer input fra ekstern leder </li></ul>
    15. 15. Trivselsgruppen FORUM <ul><li>Erfarent og respekteret team af lokale og eksterne ledere består af: </li></ul><ul><li>Solveig Rosenkvist, Ejvinn Linde træder ud af ledergruppen og går ind i FORUM </li></ul><ul><li>Jesper Kure (pastor i AK Kolding) indtræder som ekstern medlem af gruppen </li></ul><ul><li>Mødes kvartalsvist med ledende præst(er) </li></ul><ul><li>TC/NP hver for sig, som mulighed. Normalt sammen </li></ul><ul><li>Fordrer åbenhed: tjeneste, personligt, familiemæssigt </li></ul>
    16. 16. Trivselsgruppen FORUM <ul><li>Dagsorden som ramme, sammensættes 1 uge før, gensidigt </li></ul><ul><li>Tovholder er én fra FORUM </li></ul><ul><li>Beslutningsreferater – om noget </li></ul><ul><li>Udfordring til os: kommunikation til menigheden af forventning til FORUM, (forventningsstyring) </li></ul>
    17. 17. FORUMs kompetencer <ul><li>Juridisk ansvar ligger i AK under områdelederen, </li></ul><ul><ul><li>hvor nødvendigt rettes henvendelse til område/landsledelse i AK </li></ul></ul><ul><li>Konflikthåndtering, med fokus på at værne pastorernes tjeneste. </li></ul><ul><li>Ikke en del af menighedens ledelse </li></ul><ul><li>Ledergruppen kan henvende sig direkte til FORUM for spørge til pastorer. </li></ul>
    18. 18. Forventelige udfordringer <ul><li>Henvendelser til FORUM, som bør rettes til pastorer eller ledergruppe </li></ul><ul><ul><li>FORUM skal dér henvise til de rette. </li></ul></ul><ul><li>Løbende justeringer af strukturen </li></ul><ul><ul><li>evaluering efter 1 år </li></ul></ul>
    19. 19. Næste skridt <ul><li>Træder i kraft pr. 01.01.07 ? </li></ul><ul><li>Nye udfordres til ledergruppen </li></ul><ul><ul><li>indtræden når muligt </li></ul></ul><ul><ul><li>mulighed for indtræden som ”føl” </li></ul></ul>
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×