Cultura Organizacional
¿Qué es Cultura ?• Lluvia de Ideas• La cultura de los pueblos
La cultura para Margaret Mead   Ella propuso 3 orígenes de la cultura (parauna sociedad): la que se aprende desde variasge...
Cultura Popular
Cultura de las minorías
Cultura de los Pueblos Andinos
...que la cultura da al hombre la capacidad de reflexionarsobre sí mismo. Es ella la que hace de nosotros seresespecíficam...
Cultura    Es una base de significados, formada porconocimientos, experiencias, sentimientos ycreencias; propias del hombr...
CULTURA ORGANIZACIONALHemos hablado de la cultura de los pueblos, ahora tocaremos lacultura de las organizaciones.¿Qué son...
Por las características de su misión:a) Empresarialesb) Gubernamentalesc) Benéficasd) Culturalese) Deportivasf) Militaresg...
DIFERENCIAS CULTURALES ENTRE LAS ORGANIZACIONES
CULTURA ORGANIZACIONAL EN CHINA
CULTURA ORGANIZACIONAL EN JAPÓN
CULTURA ORGANIZACIONAL EN ALEMANIA
¿Por qué es importante la cultura          en una organización?•   Facilita o dificulta el cambio•   Orienta a las persona...
La cultura tiende a serestable y es uno de losaspecto más dificiles de     cambiar en una      organización
El Líder y la Cultura• El líder impregna a la organización de sus  valores y su estilo.• Es fundamental el comportamiento ...
VIDEO 1 : CULTURA ORGANIZACIONAL
VIDEO 2 : CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES               JAPONESAS
TALLER Nº 10   CULTURA ORGANIZACIONALContinuando con los grupos formados,desarrollar el siguiente cuestionario:CUESTIONARI...
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10 cultura organizacional

  1. 1. Cultura Organizacional
  2. 2. ¿Qué es Cultura ?• Lluvia de Ideas• La cultura de los pueblos
  3. 3. La cultura para Margaret Mead Ella propuso 3 orígenes de la cultura (parauna sociedad): la que se aprende desde variasgeneraciones atrás (los abuelos sonimportantes para transmitir cultura), la que seaprende de los padres, y la que se desarrollaentre pares (coétaneos). En su presente lasideas de las generaciones mayores son para la“edad de piedra”. Un clásico: La adolescencia y la cultura en Samoa. M.Mead.
  4. 4. Cultura Popular
  5. 5. Cultura de las minorías
  6. 6. Cultura de los Pueblos Andinos
  7. 7. ...que la cultura da al hombre la capacidad de reflexionarsobre sí mismo. Es ella la que hace de nosotros seresespecíficamente humanos, racionales, críticos y éticamentecomprometidos. A través de ella discernimos los valores yefectuamos opciones. A través de ella el hombre se expresa,toma conciencia de sí mismo, se reconoce como un proyectoinacabado, pone en cuestión sus propias realizaciones, buscaincansablemente nuevas significaciones, y crea obras que lo trascienden.(UNESCO, 1982: Declaración de México)
  8. 8. Cultura Es una base de significados, formada porconocimientos, experiencias, sentimientos ycreencias; propias del hombre, que lo mueve,personalmente o en forma colectiva; en sudesempeño en la vida. Esta base, propia del hombre lo identifica, lodistingue; por lo cual se puede decir que formaparte de su identidad. Básicamente la cultura se manifiesta en lascostumbres del hombre, en su modo de vida, ensu forma de pensar y actuar.
  9. 9. CULTURA ORGANIZACIONALHemos hablado de la cultura de los pueblos, ahora tocaremos lacultura de las organizaciones.¿Qué son las organizaciones ?Son grupos de personas que tienen en conjunto una misión.¿Cómo se clasifican las organizaciones?Por su formalidad:a) Organizaciones formalesb) Organizaciones informales
  10. 10. Por las características de su misión:a) Empresarialesb) Gubernamentalesc) Benéficasd) Culturalese) Deportivasf) Militaresg) Gremialesh) Policialesi) Académicas, etc.
  11. 11. DIFERENCIAS CULTURALES ENTRE LAS ORGANIZACIONES
  12. 12. CULTURA ORGANIZACIONAL EN CHINA
  13. 13. CULTURA ORGANIZACIONAL EN JAPÓN
  14. 14. CULTURA ORGANIZACIONAL EN ALEMANIA
  15. 15. ¿Por qué es importante la cultura en una organización?• Facilita o dificulta el cambio• Orienta a las personas en su actuar• Favorece o no, el clima organizacional.• Integra o fracciona a los miembros• Refuerza o minimiza algunos valores• ...
  16. 16. La cultura tiende a serestable y es uno de losaspecto más dificiles de cambiar en una organización
  17. 17. El Líder y la Cultura• El líder impregna a la organización de sus valores y su estilo.• Es fundamental el comportamiento del líder para modelar la cultura.
  18. 18. VIDEO 1 : CULTURA ORGANIZACIONAL
  19. 19. VIDEO 2 : CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES JAPONESAS
  20. 20. TALLER Nº 10 CULTURA ORGANIZACIONALContinuando con los grupos formados,desarrollar el siguiente cuestionario:CUESTIONARIO:1) Hacer una lista de costumbres del personal de una organización que sean favorables al progreso de la misma.2) Planteen 4 políticas para favorecer el desarrollo cultural en una organización.3) Planteen 4 estrategias para favorecer el desarrollo cultural en una organización.

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