2. Com 130 anos, a Cia. Hering, uma das maiores empresas de varejo e design
combina de forma eficiente os três segmentos do setor de vestuário:
Gestão de Marcas
Supply Chain
Varejo
Produção Própria
Rede de Lojas (Hering e PUC)
Produção Terceirizada
+15.600 multimarcas
Outsourcing
Webstores (Hering e PUC)
3. Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir da
nova estratégia implementada em 2007.
Receita Bruta total (R$ milhões) Faturamento da Rede HS (R$ milhões)
+47,2%
+39,4%
+58,9%
+42,1%
876,6 646,0
629,2 438,8
442,6 276,1
2007 2008 2009 2007 2008 2009
Crescimento Same store sales
21,4%
17,4% +204,0%
13,8% +71,9%
+75,5%
+101,6%
114,6
154,0
89,6 37,7
51,1 18,7
2007 2008 2009 2007 2008 2009
* EBITDA Comparável: sem efeito do IPO
EBITDA* e Margem EBITDA (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões)
4. Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir da
nova estratégia implementada em 2007.
HGTX3 vs IBOVESPA
(Base 100 em 02/01/2007) R$ 59,00*
65.790*
dez-06 abr-07 ago-07 dez-07 abr-08 ago-08 dez-08 abr-09 ago-09 dez-09 abr-10 ago-10
HGTX3 IBOVESPA
*Base: 11/08/2010
5. OPA em julho/07 viabilizou o plano de crescimento e, aliado às boas práticas
de governança corporativa, gera valor para a Companhia e seus Acionistas.
Estratégia
Reuniões
Atividades de RI
Comunicação Métricas de Mensuração
Governança com mercado
Corporativa
Antigos
controladores
(Família Hering)
Geração Vendas + SSS
23,5%
de Valor Resultado Margem Bruta
OPA
(60% free float) Market Cap expressivo EBITDA
Cash Flow
+ 421% Lucro Líquido
(desde OPA)
Bem sucedido Gestão
plano de
expansão de riscos
6. Os dividendos e JSCP distribuídos desde 2008 já somam R$ 84,8 milhões, um
crescimento de 203,3%.
Distribuição de Proventos (R$ milhões)
0,78
42,2
0,50
0,29 0,28
0,09
22,5 27,1
9,5
15,5 15,2
4,9
19,7 17,6
4,9 15,2
10,6
4,9
-
2007 2008 2009 1S09 1S10
Dividendos JCP Dividend per Share
7. Cia Hering investe no desenvolvimento de seus colaboradores e da
comunidade com programas de saúde, educação, esporte e lazer
Meio Ambiente
• Energia sustentável e Reuso de Água
• Tratamento de Resíduos e PCH
•Área verde preservada
Responsabilidade Social
•Parcerias: IBCC e Afroreggae
•Programa Começar de Novo
•Patrocínios sociais e esportivos
• Capacitação de colaboradores
8. Perspectivas
Grandes oportunidades de crescimento orgânico com nossas 3 marcas:
Marca Hering
Expansão de Rede Hering Store
Crescimento de vendas no conceito mesmas lojas
Expansão do Canal Varejo Multimarcas
Nova estratégia para o Mercado Infantil com as marcas Hering Kids e PUC
Continuidade do Reposicionamento da dzarm. com conceito casual jeans
