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City manager y la dimensión espacial de la cd

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  • 1. City Manager y la dimensiónespacial de la gestión urbana:Reflexiones desde la perspectiva de laInteligencia TerritorialDr. Salomón González Arellano
  • 2. Plan de la presentación Recordando algo simple: la ciudad es un lugar  La dimensión espacial de los procesos sociales  De los procesos socioespaciales de lo urbano  La visión a-espacial de la administración pública Estrategias y capital espacial de las ciudades La Inteligencia Territorial y gestión 2 Ejemplos Conclusiones
  • 3. La ciudad como espacio Implicaciones espaciales y temporales de la gestión local en México De la urbanización a la metropolización Procesos urbanos (con fuerte espacialidad)  Sistemas productivos  Procesos socioresidenciales  Patrones de movilidad  Localización de servicios urbanos  Sistemas de organización política  Patrones espaciales de la salud  Conflictividad y protesta
  • 4. El capital espacialEl capital espacialConjunto de recursos a lo cuales una persona ouna colectividad tiene potencialmente acceso yque son derivados de las ventajas de sulocalización, su movilidad o su telecomunicación
  • 5. Estrategias y capital espacial de las ciudadesEl capital espacialConjunto de recursos a lo cuales unapersona o una colectividad tienepotencialmente acceso y que son derivadosde las ventajas de su localización, sumovilidad o su telecomunicación Competencias espaciales  Establecer distancia  Localizar y ordenar el espacio  Competencia escalar (noción de la extensión)  Dividir y delimitar el espacio  Saber traspasar los espacios
  • 6. Inteligencia Territorial“Se puede considerar la inteligencia territorial como elproceso informacional y antropológico, regular ycontinuo, iniciado por actores locales presenteslocalmente y/o distantes, que se apropian de los recursosde un espacio movilizando y transformando la energía delsistema territorial en capacidad de proyecto [...]El objeto de esta perspectiva es de vigilar, en sentidoliteral y figurado, la construcción a escala territorial eldesarrollo de lo que hemos llamado el capital territorial”
  • 7. Inteligencia Territorial (EnTI) Relaciona de manera multidisciplinar el conocimiento territorial Mejora la información territorial compartiendo y difundiendo sus análisis y herramientas gracias a las TIC Favorece la gobernanza, el proceso de toma de decisión, y la evaluaciones participativas, las colaboraciones y la investigación acción que contribuyen a la justicia y el desarrollo sustentable de un territorio Fortalece las competencias territoriales de las comunidades para tomar parte en su desarrollo de manera justa y sustentable.
  • 8. Inteligencia territorial  Dimensiones  Conciencia  Memoria colectiva  Anticipación  Decisión colectiva  Gestión de conflictos
  • 9. Territorio El territorio como espacio de apropiación, identidad y delimitación La territorialidad  Actores territoriales  Acción y proyecto territorial Sistema de inteligencia territorial  Sub-sistema de conocimientos  Sub-sistema de valores  Sub-sistema tecnológico Capital territorial
  • 10. PROCESOS DE COOLABORACIÓN Coordinación Cooperación Procesos colaborativos en la construcción del Comunicación conocimiento territorial Observación Memoria Anticipación Decisión Gestión de colectiva colectiva conflictos INTELIGENCIA TERRITORIAL
  • 11. EJEMPLOS
  • 12. La observación TerritorialEvaluación de servicios http://www.occm.uam.mx/mapas/atlas.html
  • 13. Comunicación
  • 14. Comunicación
  • 15. CONCORDIA:Gestión del conflicto territorial • Conflicto territorial Situación de oposición y desacuerdo entre dos o más actores a partir de valores e intereses divergentes. Dispuestos a realizar acciones dirigidas a expresar su desacuerdo respecto a diversos asuntos relacionados con el uso, organización y distribución espacial de los recursos y costos de un territorio incluyendo los procesos de apropiación del mismo.
  • 16. Modelo de conflicto territorial  Red e interdependencia de los conflictos (Trudelle)  Pero también de los Modelo actores, los lugares, y las acciones  Multifuentes de información  Evolución espaciotemporal del modelo  Modificar la percepción hacia el conflicto: de evitarlo, a la búsqueda de conceso, a la negociación
  • 17. Ciclo de vida del conflicto y necesidad deinformación Función de observación socioterritorial: Función de la interacción conflictiva: Función de memoria Función anticipación
  • 18. Funciones clave que tiene la información en la construcción de opciones de acuerdo y la construcción del consenso INCREMENTA EL PERMITE A LOSCONOCIMIENTO QUE SE INVOLUCRADOS FORJARTIENE DE LA SITUACION OPINION Y REDEFINIR INTERESESTodos los involucradospueden conocer lasrespuestas a las preguntas •AMPLIA HORIZONTES PROPIOSclave •ENTENDER POSICIONES E INTERESES DE OTROS•Involucrados•Intereses •MODIFICAR OPINIONES DE OTROS•Repertorios de acción•Asuntos •PRONOSTICAR MEJOR COSTOS Y BENEFICIOS Y SU DISTRIBUCION EN•Costos y beneficios ESPACIO, TIEMPO Y SOCIEDAD.•Escenarios futuros
  • 19. Conclusiones Integración de la dimensión espacial para una mejor gestión de las ciudades Reconocimiento de las estrategias espaciales para el incremento del capital espacial Inteligencia Territorial como una vía para el incremento del capital espacial