Your SlideShare is downloading. ×
Contrato de franquicia
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Contrato de franquicia

6,915

Published on

Published in: Travel
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
6,915
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
313
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. CONTRATO DECONTRATO DE FRANQUICIAFRANQUICIA O FRANCHISINGO FRANCHISING
  • 2. La franquicia es uno de los sistemas empresariales de mayor éxito y desarrollo a nivel mundial en la actualidad.dirigido a la comercialización de bienes y servicios, en la cual una persona -natural o jurídica- concede a otra por un tiempo determinado el derecho de usar una marca o nombre comercial. dirigido a la comercialización de bienes y servicios, en la cual una persona -natural o jurídica- concede a otra por un tiempo determinado el derecho de usar una marca o nombre comercial. CONCEPTOCONCEPTO
  • 3. Lo atractivo de las franquicias, es que son una manera bastante rápida de adquirir un negocio y al mismo tiempo, obtener un know how que se ha desarrollado por años Lo atractivo de las franquicias, es que son una manera bastante rápida de adquirir un negocio y al mismo tiempo, obtener un know how que se ha desarrollado por años
  • 4. En la franquicia, además de otorgarle la licencia para el uso y explotación no exclusiva de su marca o nombre comercial, el franquiciante le transmite al franquiciado una gama de conocimientos y experiencias que le permiten a este último llevar a cabo la operación eficaz del negocio de forma uniforme con métodos comerciales y administrativos probados en diferentes mercados En la franquicia, además de otorgarle la licencia para el uso y explotación no exclusiva de su marca o nombre comercial, el franquiciante le transmite al franquiciado una gama de conocimientos y experiencias que le permiten a este último llevar a cabo la operación eficaz del negocio de forma uniforme con métodos comerciales y administrativos probados en diferentes mercados
  • 5. FUENTE: http://lasermedicalcenter.web s.com/10franquiciasdellaser medicalcentermundial.htm
  • 6. El origen del contrato de franquicia se remonta a unos 150 años atrás. El origen del contrato de franquicia se remonta a unos 150 años atrás. La franquicia moderna tuvo su espaldarazo en la década de 1950 con el auge de los restaurantes de comida rápida entre los cuales McDonald's fue el primero La franquicia moderna tuvo su espaldarazo en la década de 1950 con el auge de los restaurantes de comida rápida entre los cuales McDonald's fue el primero Precisamente en los años cincuenta, comenzó también el despegue en franquicia del sector de fast food, con nombres tan conocidos como McDonald's, Burger King o Kentucky Fried Chicken Precisamente en los años cincuenta, comenzó también el despegue en franquicia del sector de fast food, con nombres tan conocidos como McDonald's, Burger King o Kentucky Fried Chicken HISTORIAHISTORIA
  • 7. MODALIDADES DE FRANQUICIA MODALIDADES DE FRANQUICIA Además, podemos encontrar mas de 20 modalidades de Franquicia en el mercado, entre las cuales podemos mencionar algunas: Además, podemos encontrar mas de 20 modalidades de Franquicia en el mercado, entre las cuales podemos mencionar algunas: 1) Franquicia Industrial El franquiciador -quien debe ser titular de la propiedad industrial- cede a sus franquiciados la tecnología y materias primas necesarias para manufacturar un determinado producto y posteriormente venderlo en el mercado. 1) Franquicia Industrial El franquiciador -quien debe ser titular de la propiedad industrial- cede a sus franquiciados la tecnología y materias primas necesarias para manufacturar un determinado producto y posteriormente venderlo en el mercado. 2) Franquicia Master Es el resultado de exportar una franquicia de su país de origen a otro a través de la presencia de un máster franquiciado, a quien el franquiciador dueño de la marca vende los derechos de sus franquicias para que los desarrolle en el país destino. El máster franquiciado es responsable del desarrollo de la marca, de seleccionar a los franquiciados y adaptar el concepto a las características específicas de su mercado. 2) Franquicia Master Es el resultado de exportar una franquicia de su país de origen a otro a través de la presencia de un máster franquiciado, a quien el franquiciador dueño de la marca vende los derechos de sus franquicias para que los desarrolle en el país destino. El máster franquiciado es responsable del desarrollo de la marca, de seleccionar a los franquiciados y adaptar el concepto a las características específicas de su mercado.
  • 8. 3) Franquicia Corner Es aquella que se desarrolla dentro de otro establecimiento comercial, con un espacio franquiciado donde se venden los productos y/o se prestan los servicios del franquiciador de acuerdo con sus especificaciones 3) Franquicia Corner Es aquella que se desarrolla dentro de otro establecimiento comercial, con un espacio franquiciado donde se venden los productos y/o se prestan los servicios del franquiciador de acuerdo con sus especificaciones 4) Franquicia Shop in the Shop Se da cuando una franquicia se incorpora dentro de un negocio principal. Esto se da por ejemplo en tiendas por departamentos o establecimientos de comida rapida en los centros comerciales 4) Franquicia Shop in the Shop Se da cuando una franquicia se incorpora dentro de un negocio principal. Esto se da por ejemplo en tiendas por departamentos o establecimientos de comida rapida en los centros comerciales 5) Franquicia Asociativa Se da cuando existe algun vínculo societario entre franquiciante y franquiciado. El franquiciante participa en el capital de la empresa franquiciada o viceversa. 5) Franquicia Asociativa Se da cuando existe algun vínculo societario entre franquiciante y franquiciado. El franquiciante participa en el capital de la empresa franquiciada o viceversa. 6) Franquicia de Conversión Cuando un negocio ya establecido accede a una cadena, mediante un acuerdo, adaptandose a las caracteristicas de la misma en cuanto a imagen, nombre comercial, adecuación del local, publicidad conjunta, etc. 6) Franquicia de Conversión Cuando un negocio ya establecido accede a una cadena, mediante un acuerdo, adaptandose a las caracteristicas de la misma en cuanto a imagen, nombre comercial, adecuación del local, publicidad conjunta, etc.
  • 9. VENTAJAS DEL FRANQUICIANTE VENTAJAS DEL FRANQUICIANTE AGILIDAD Y RAPIDEZ EN LA EXPANSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA MARCA AGILIDAD EN EL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE NUEVOS MERCADOS LOS FRANQUICIATARIOS PROVEEN DE UNA INVALORABLE FUENTE DE TALENTO SATISFACCIÓN PERSONAL. BAJA INVERSIÓN DE CAPITAL COBRO DE UNA CUOTA INICIAL POR DERECHOS DE USO DE LA MARCA COBRO DE REGALÍAS AGILIDAD Y RAPIDEZ EN LA EXPANSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA MARCA AGILIDAD EN EL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE NUEVOS MERCADOS LOS FRANQUICIATARIOS PROVEEN DE UNA INVALORABLE FUENTE DE TALENTO SATISFACCIÓN PERSONAL. BAJA INVERSIÓN DE CAPITAL COBRO DE UNA CUOTA INICIAL POR DERECHOS DE USO DE LA MARCA COBRO DE REGALÍAS
  • 10. DESVENTAJAS DEL FRANQUICIANTEDESVENTAJAS DEL FRANQUICIANTE REDUCCIÓN DE INDEPENDENCIA REDUCCIÓN DE CONTROL SOBRE LAS UNIDADES O NEGOCIOS DE FRANQUICIAS HAY UNA INVERSIÓN INICIAL HAY RIESGOS DE BAJO ÍNDICE DE RENTABILIDAD PORQUE OBVIAMENTE SE COMPARTEN LAS UTILIDADES HAY RIESGOS DE RESISTENCIAS PARA CUMPLIR PUNTUALMENTE EN EL PAGO DE LAS REGALÍAS MENSUALES. HAY UNA POSIBILIDAD DE ROMPIMIENTO DEL ESPÍRITU DE EQUIPO, LEALTAD Y CONFIANZA. REDUCCIÓN DE INDEPENDENCIA REDUCCIÓN DE CONTROL SOBRE LAS UNIDADES O NEGOCIOS DE FRANQUICIAS HAY UNA INVERSIÓN INICIAL HAY RIESGOS DE BAJO ÍNDICE DE RENTABILIDAD PORQUE OBVIAMENTE SE COMPARTEN LAS UTILIDADES HAY RIESGOS DE RESISTENCIAS PARA CUMPLIR PUNTUALMENTE EN EL PAGO DE LAS REGALÍAS MENSUALES. HAY UNA POSIBILIDAD DE ROMPIMIENTO DEL ESPÍRITU DE EQUIPO, LEALTAD Y CONFIANZA.
  • 11. VENTAJAS DEL FRANQUICIADO VENTAJAS DEL FRANQUICIADO MENORES GASTOS PUBLICITARIOS Y MAYOR DIFUSIÓN POSIBILIDAD DE EXPLOTAR UN NEGOCIO ACREDITADO Y DE MENOR RIESGO COMERCIAL. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INICIAL Y PERMANENTE ASISTENCIA TÉCNICA, EMPRESARIAL Y APOYO EN LA SELECCIÓN Y FORMACIÓN DEL PERSONAL. SEGURIDAD EN EL APROVISIONAMIENTO Y MEJORA EN LOS PRECIOS DE COMPRA REDUCCIÓN DE RIESGOS E INCERTIDUMBRE AL INVERTIR EN UN NEGOCIO PROBADO MENORES GASTOS PUBLICITARIOS Y MAYOR DIFUSIÓN POSIBILIDAD DE EXPLOTAR UN NEGOCIO ACREDITADO Y DE MENOR RIESGO COMERCIAL. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INICIAL Y PERMANENTE ASISTENCIA TÉCNICA, EMPRESARIAL Y APOYO EN LA SELECCIÓN Y FORMACIÓN DEL PERSONAL. SEGURIDAD EN EL APROVISIONAMIENTO Y MEJORA EN LOS PRECIOS DE COMPRA REDUCCIÓN DE RIESGOS E INCERTIDUMBRE AL INVERTIR EN UN NEGOCIO PROBADO
  • 12. DESVENTAJAS DEL FRANQUICIADO DESVENTAJAS DEL FRANQUICIADO ES POCO LO QUE PUEDE INNOVAR Y ES POCO LO QUE PUEDE INVENTAR PORQUE TODO ESTÁ CREADO TIENE QUE HABER UN TOTAL APEGO A LOS MANUALES DE OPERACIÓN DE LA MARCA NO ES UNA SOLUCIÓN A PROBLEMAS FINANCIEROS EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES EL DESARROLLO DE REPRESENTANTES Y DISTRIBUIDORES BÁSICAMENTE EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO GARANTIZA EL ÉXITO INMEDIATO EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES UNA RELACIÓN PASAJERA, ES UNA RELACIÓN QUE DEBE DURAR EN EL TIEMPO Y CONSOLIDARSE A MEDIDA QUE PASAN LOS AÑOS ES POCO LO QUE PUEDE INNOVAR Y ES POCO LO QUE PUEDE INVENTAR PORQUE TODO ESTÁ CREADO TIENE QUE HABER UN TOTAL APEGO A LOS MANUALES DE OPERACIÓN DE LA MARCA NO ES UNA SOLUCIÓN A PROBLEMAS FINANCIEROS EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES EL DESARROLLO DE REPRESENTANTES Y DISTRIBUIDORES BÁSICAMENTE EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO GARANTIZA EL ÉXITO INMEDIATO EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES UNA RELACIÓN PASAJERA, ES UNA RELACIÓN QUE DEBE DURAR EN EL TIEMPO Y CONSOLIDARSE A MEDIDA QUE PASAN LOS AÑOS
  • 13. Cada minuto se abre una nueva franquicia en el mundo y ya existen mas de 15,000 empresas franquiciantes y 3 millones de unidades franquiciadas USA, Canadá, Brasil, Japón, Australia, Inglaterra, Francia, México son los mas importantes En el mundo el 95% de negocios que son franquicias logran pasar el quinto año, el 65% de los negocios independientes no consiguen sobrevivir al quinto año de vida Cada minuto se abre una nueva franquicia en el mundo y ya existen mas de 15,000 empresas franquiciantes y 3 millones de unidades franquiciadas USA, Canadá, Brasil, Japón, Australia, Inglaterra, Francia, México son los mas importantes En el mundo el 95% de negocios que son franquicias logran pasar el quinto año, el 65% de los negocios independientes no consiguen sobrevivir al quinto año de vida FRANQUICIA EN EL MUNDO FRANQUICIA EN EL MUNDO
  • 14. FRANQUICIAS EN EL PERÚ FRANQUICIAS EN EL PERÚ En el Perú la facturación por concepto de franquicias es de aproximadamente USD 300 millones Existen 100 mil empresas nacionales que están en capacidad de Franquiciarse. En Perú el 85% de franquicias son de origen extranjero El 95% de las Franquicias se encuentran en la ciudad de Lima En el Perú vienen generando las Franquicias más de 10,000 puestos de trabajo En el Perú a diferencia de Estados Unidos donde el 95% de las micro y pequeñas empresas utilizan el sistema de Franquicia, no llegamos al 1% En el Perú la facturación por concepto de franquicias es de aproximadamente USD 300 millones Existen 100 mil empresas nacionales que están en capacidad de Franquiciarse. En Perú el 85% de franquicias son de origen extranjero El 95% de las Franquicias se encuentran en la ciudad de Lima En el Perú vienen generando las Franquicias más de 10,000 puestos de trabajo En el Perú a diferencia de Estados Unidos donde el 95% de las micro y pequeñas empresas utilizan el sistema de Franquicia, no llegamos al 1%

×