De kracht vanimperfectiediep onderscheiden en intrinsiek vernieuwen
Een organisatie is een   groep met mensen.           Medewerker                           LeverancierInvesteerder         ...
Mensen zijnmenselijk.
En dat wordt nogwel eens vergeten               Foto: onbekend
Alles wat onzeker enonmeetbaar is wordt ‘zeker’  en meetbaar gemaakt.
Regels zijn  regels.
Angst en onzekerheid zijn een teken van zwakte.
Bedrijven willen perfect zijn.
Is dat gek?
Perfectie is beheersbaar en     beperkt risico’s.
Imperfectie is                                falen      onzekerheid                                    angst  schaamte   ...
maar imperfectie is ook..
creativiteitrelaties      plezier                      leren                      voldoening                              ...
Het ene       het ander uitsluiten     uitsluitenkwetsbaarheid    relaties onzekerheid      leren                         ...
“We try so hard to be perfect, right and knowing, when our imperfection is what gives us source          to create / grow ...
Perfectie komt uit mallen van eenfabriek. Imperfectie is met de handgemaakt of door de tijd veranderd.                    ...
Waarom nu?
1   Klanten vragen om organisaties met    karakter en eerlijkheid. Hun vertrouwen in    organisaties wankelt.
2   Organisaties worden netwerken. Zwermen    laten zich niet sturen door geld en hierarchie.
3   Medewerkers willen werk dat er toe doet.    Binnen of buiten een organisatie.                                 Foto: NG...
4   Zekerheden verdwijnen. Veranderende    markten vragen om innovatie en creativiteit.                                   ...
"Most big organizations are good at solving   clear but complicated problems. Theyre   absolutely horrible at solving ambi...
Wat levert het op?
1    Medewerkers en klanten voelen zich meer    verbonden met organisaties die hun    menselijkheid tonen.                ...
2   Samenwerking wordt makkelijker. Mensen    helpen graag andere mensen.                             Foto: Radio Nederlan...
Creativiteit en vernieuwing nemen toe als3   onzekerheid toegelaten wordt en fouten    gemaakt mogen worden.              ...
Organisaties zijn geloofwaardiger en4   onderscheidender als ze niet doen alsof    ze perfect zijn.                       ...
“Brand is just a lagging indicator of            the culture.”             Tony Hsieh, CEO Zappos.com
Durf menselijk en imperfect te zijn.
www.dikkewaarde.nl
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

De kracht van imperfectie

1,971 views
1,824 views

Published on

Organisaties doen hun best om perfect te zijn. Deze presentatie is een pleidooi voor meer imperfectie en menselijkheid. Het levert een diep geworteld onderscheidend vermogen en legt een basis om intrinsiek te vernieuwen.

Met:
- 4 redenen waarom nu
- 4 positieve gevolgen

1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
1,971
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

De kracht van imperfectie

  1. 1. De kracht vanimperfectiediep onderscheiden en intrinsiek vernieuwen
  2. 2. Een organisatie is een groep met mensen. Medewerker LeverancierInvesteerder Klant
  3. 3. Mensen zijnmenselijk.
  4. 4. En dat wordt nogwel eens vergeten Foto: onbekend
  5. 5. Alles wat onzeker enonmeetbaar is wordt ‘zeker’ en meetbaar gemaakt.
  6. 6. Regels zijn regels.
  7. 7. Angst en onzekerheid zijn een teken van zwakte.
  8. 8. Bedrijven willen perfect zijn.
  9. 9. Is dat gek?
  10. 10. Perfectie is beheersbaar en beperkt risico’s.
  11. 11. Imperfectie is falen onzekerheid angst schaamte kwetsbaar Foto: Lexnger
  12. 12. maar imperfectie is ook..
  13. 13. creativiteitrelaties plezier leren voldoening Foto: punchlinemagazine
  14. 14. Het ene het ander uitsluiten uitsluitenkwetsbaarheid relaties onzekerheid leren Brene Brown: The power of vulnerability.
  15. 15. “We try so hard to be perfect, right and knowing, when our imperfection is what gives us source to create / grow / learn / ...” Nilofer Merchant
  16. 16. Perfectie komt uit mallen van eenfabriek. Imperfectie is met de handgemaakt of door de tijd veranderd. Foto: Itanie
  17. 17. Waarom nu?
  18. 18. 1 Klanten vragen om organisaties met karakter en eerlijkheid. Hun vertrouwen in organisaties wankelt.
  19. 19. 2 Organisaties worden netwerken. Zwermen laten zich niet sturen door geld en hierarchie.
  20. 20. 3 Medewerkers willen werk dat er toe doet. Binnen of buiten een organisatie. Foto: NG photo of the day
  21. 21. 4 Zekerheden verdwijnen. Veranderende markten vragen om innovatie en creativiteit. Foto: lhirlimann
  22. 22. "Most big organizations are good at solving clear but complicated problems. Theyre absolutely horrible at solving ambiguousproblems--when you dont know what you dontknow. Faced with ambiguity, their gears grind to a halt.” Dev Patnaik op Fastcompany.com
  23. 23. Wat levert het op?
  24. 24. 1 Medewerkers en klanten voelen zich meer verbonden met organisaties die hun menselijkheid tonen. Foto: RSA Animate - Drive
  25. 25. 2 Samenwerking wordt makkelijker. Mensen helpen graag andere mensen. Foto: Radio Nederland Wereldomroep
  26. 26. Creativiteit en vernieuwing nemen toe als3 onzekerheid toegelaten wordt en fouten gemaakt mogen worden. Foto: Ads of the World
  27. 27. Organisaties zijn geloofwaardiger en4 onderscheidender als ze niet doen alsof ze perfect zijn. Foto: The Village Coffee
  28. 28. “Brand is just a lagging indicator of the culture.” Tony Hsieh, CEO Zappos.com
  29. 29. Durf menselijk en imperfect te zijn.
  30. 30. www.dikkewaarde.nl

×