2. BDO BUSINESS RESTRUCTURING
Herstellen van vertrouwen, stabiliteit en groei
BDO BUSINESS RESTRUCTURING (BR) IS ONDERDEEL VAN BDO CONSULTANTS EN BEGELEIDT
BEDRIJVEN DIE TE KAMPEN HEBBEN MET FINANCIËLE EN OPERATIONELE UITDAGINGEN. IN
DE MEEST TURBULENTE SITUATIES ZORGEN ONZE ADVISEURS VOOR STABILITEIT EN DAAD-
KRACHT. SAMEN MET DE BETREFFENDE ONDERNEMING WERKEN WE ZO AAN STRUCTUREEL
HERSTEL VAN VERTROUWEN EN RENDEMENT.
OM U EEN GOED BEELD TE GEVEN VAN DE ONTWIKKELINGEN EN ACTIVITEITEN VAN BR, PRESENTEREN
WE HIERONDER EEN GREEP UIT ONZE PROJECTEN IN 2012.
Grootwinkelbedrijven Bouw
Begeleiding van liquidatie Crediteurenakkoorden
Een familiebedrijf met circa 20 winkels besluit de activiteiten te staken. BR heeft het afgelopen jaar voor twee middelgrote aannemers succesvol
BR begeleidt het afstoten van de winkels aan derden en adviseert bij de een crediteurenakkoord begeleid. Hierna is in samenwerking met de
afbouw van activiteiten. financiers een invulling gegeven aan de liquiditeitsbehoefte in de komende
12 maanden.
Herzien financiële prognoses
Een modeketen met >25 winkels is stuurloos geraakt. BR adviseert de interim- Herstructurering, verkoop en start nieuwe activiteit
manager bij het herijken van de financiële prognoses, het optimaliseren Een toeleverancier voor de bouw vergaloppeert zich in de investering in
van de aansturing en de communicatie met stakeholders. twee aanpalende activiteiten en komt in liquiditeitsproblemen. BR adviseert
het bedrijf bij het aanpassen van de operatie, begeleidt de verkoop van een
Herstructurering deel van de activiteiten en adviseert bij de opstart van een nieuwe activiteit
Een familiebedrijf met >15 winkels is niet met de tijd meegegaan. De winkels die niet afhankelijk is van de bouwsector. Het geheel wordt in nauw overleg
zijn te wijd verspreid en de collectie sluit niet meer aan bij de huidige tijd- met de bank tot een goed einde gebracht.
geest. Samen met de familie stelt BR een plan van aanpak op om weer
rendabel te worden. Vervolgens begeleiden we de afvloeiing van personeel, Ontwikkelingen
onderhandelingen met verhuurders en stellen de liquiditeitsverwachtingen bij. Naast onze activiteiten op projectgebied, zijn er ook ontwikkelingen
omtrent onderzoek en productontwikkeling. Onderstaand treft u hier
Ingenieursbureau twee voorbeelden van aan.
Herstellen vertrouwen bank
Een middelgroot ingenieursbureau verslikt zich in een overname, waarvoor Onderzoek naar Pre-pack
uiteindelijk faillissement moet worden aangevraagd. De liquiditeitsbehoefte In Groot-Brittannië wordt al intensief gebruik gemaakt van pre-pack
loopt op en financiers hebben niet het gevoel dat de aandacht van de directie (pre-arranged asset transaction). In essentie betreft pre-pack een
uitgaat naar de juiste zaken. BR wordt gevraagd inzicht te geven in de stand faillissementdoorstart die voor het faillissement en buiten de surseance
van zaken bij de onderneming en mee te helpen bij de onderbouwing van wordt geregeld. In stilte wordt overeenstemming bereikt tussen
de liquiditeitsbehoefte op korte termijn. koper en curator over de verkoop van activiteiten en/of activa van de
toekomstige failliet. In samenwerking met Tilburg University en BDO is
Installatietechniek een inventarisatie uitgevoerd naar de (on)mogelijkheden hiervan voor
Stabiliseren relatie met bank en ontwikkelen strategische visie het Nederlandse bedrijfsleven. Voor meer informatie verwijzen wij u
Een middelgroot familiebedrijf met een omzet van >€ 65 mln. per jaar raakt naar www.bdo.nl/business-restructuring.
in een impasse met haar tweede financier. De discussie loopt hoog op en
kredietopzegging dreigt. BR begeleidt en spreekt een traject af waarbij er Productontwikkeling van de Risicoscan
op basis van een herstructurering concrete afspraken met financiers en de Samen met de accountants en fiscalisten BDO en de juristen van Dijkstra
huisbankier worden gemaakt. De relatie is hierdoor gestabiliseerd. Voermans, hebben we de Risicoscan voor bouw- en productiebedrijven
ontwikkeld. Dit product geeft voor een beperkt honorarium inzicht in
Uit het onderzoek kwam mede naar voren dat de onderneming hoognodig financiële, fiscale, en juridische risico’s en de mate waarin ze al dan niet
haar strategie voor de komende jaren moet definiëren. De modus operandi een materieel probleem kunnen vertegenwoordigen.
en de positie in de sector sloten niet meer aan bij de huidige marktbewegingen.
Tevens liet men vele efficiëntievoordelen onbenut. Onder onze begeleiding
vindt een verbetertraject plaats.
3. Multidisciplinaire inzet Business Restructuring
Multidisciplinaire aanpak Communicatie met belanghebbenden
De opzet van BR is multidisciplinair. Alleen een geïntegreerde aanpak Het advies van BR wordt in een heldere en bondige rapportage gevat,
overstijgt namelijk symptoombestrijding en pakt het probleem bij de welke enkel is gericht op de kernproblemen. Een voorbeeld hiervan treft
kern aan. De afdeling BR neemt dan ook een centrale rol in binnen de u aan onderaan deze pagina. Het managementoverzicht toont de belang-
dienstverlening van BDO Consultants. rijkste bevindingen met daarbij de oplossingsgerichte prioritering en een
concreet actieplan. Uiteraard presenteren we hierbij ook diepgaande
Ons advies is pragmatisch en resulteert in oplossingsgerichte acties. analyses ter onderbouwing van onze bevindingen.
Wij weten vertrouwen te creëren bij belanghebbenden zoals banken
en de fiscus en nemen zo de belangrijkste stakeholders mee in het Meer Informatie
verbeterplan. Desgewenst implementeren wij tevens de veranderingen Wilt u graag meer informatie of een informatief gesprek? Neem dan
en monitoren de ontwikkeling ervan. contact op met Sander van der Werf op telefoonnummer (030) 284 99 31
of (06) 246 81 101.
Team
Ons team bestaat uit ervaren business consultants en herstructurerings-
specialisten die snel tot de kern van een probleem doordringen. De team-
leden hebben verschillende achtergronden. Zo zitten in het team onder
andere een registeraccountant, een oud-bankier en een oud-ondernemer.
Heldere managementoverzichten Bevindingen met oplossingsgerichte prioritering en Diepgaande analyses ter onderbouwing van de bevindingen
concreet actieplan
4. Wilt u meer informatie?
Ga naar www.bdo.nl/businessrestructuring of bel (030) 284 99 31
BDO CONSULTANTS B.V.
Winthontlaaan 2
3526 KV Utrecht
Deze publicatie is zorgvuldig voorbereid, maar is in algemene bewoordingen gesteld en bevat alleen informatie van algemene aard. Deze publicatie bevat geen advies voor concrete
situaties, zodat uitdrukkelijk wordt aangeraden niet zonder advies van een deskundige op basis van de informatie in deze publicatie te handelen of een besluit te nemen. Voor het verkrijgen
van een advies dat is toegesneden op uw concrete situatie kunt u zich wenden tot BDO Business Restructuring Services of een van haar adviseurs. BDO Business Restructuring Services
en haar adviseurs aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade die het gevolg is van handelen of het nemen van besluiten op basis van de informatie in deze publicatie.
BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk.
In deze publicatie wordt BDO gebruikt ter aanduiding van de organisatie die onder de merknaam ‘BDO’ actief is op het gebied van de professionele dienstverlening (accountancy,
belastingadvies en consultancy).
BDO Business Restructuring Services is een op naam van BDO Consultants B.V. geregistreerde handelsnaam.
BDO Consultants B.V. is lid van BDO International Ltd, een rechtspersoon naar Engels recht met beperkte aansprakelijkheid, en maakt deel uit van het wereldwijde netwerk van
juridisch zelfstandige organisaties die onder de naam ‘BDO’ optreden.
BDO is de merknaam die wordt gebruikt ter aanduiding van het BDO-netwerk en van elk van de BDO Member Firms.
11/2012 – FC12405
