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UnP Eng. Software - Aula 6
 

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Primeira apresentação sobre a metodologia ágil SCRUM apresentada junto a Universidade Potiguar. Nesta aula é apresentada a origem do SCRUM, seus papeis e responsabilidades, ciclo de via e ...

Primeira apresentação sobre a metodologia ágil SCRUM apresentada junto a Universidade Potiguar. Nesta aula é apresentada a origem do SCRUM, seus papeis e responsabilidades, ciclo de via e artefatos.

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UnP Eng. Software - Aula 6 UnP Eng. Software - Aula 6 Presentation Transcript

  • SCRUMTIMES PRODUTIVOS E PROJETOS PREVISÍVEISFOCADOS EM QUALIDADE E ROI ©2010 - Hélio Medeiros
  • Hélio Medeiros Analista de Sistemas SINFO - UFRNBlog: http://heliomedeiros.comEmail: helio.cabralmedeiros@gmail.com ©2010 - Hélio Medeiros
  • COMO ANDA SUA FLEXIBILIDADE ? E DA SUA EQUIPE !!! ©2010 - Hélio Medeiros
  • COMO VAI SUA VELOCIDADE ? E DA SUA EQUIPE !!! ©2010 - Hélio Medeiros
  • FAZER UM PLANO... UM PLANO PROFISSIONAL... ©2010 - Hélio Medeiros
  • E SEGUIR A RISCA... PODE NÃO DAR TÃO CERTO... ©2010 - Hélio Medeiros
  • NO MUNDO REAL!!!! ©2010 - Hélio Medeiros
  • O MODELO ANTIGO NÃO FUNCIONA !!! ©2010 - Hélio Medeiros
  • NÃO É SÓ SEGUIR UM FLUXO ? ©2010 - Hélio Medeiros
  • Nossa Product BacklogParte 1 - O que é SCRUM?Parte 2 - Papeis e ResponsabilidadesParte 3 - O Ciclo de VidaParte 4 - Os ArtefatosParte 5 - Dúvidas ©2010 - Hélio Medeiros
  • 1 O que é SCRUM? ©2010 - Hélio Medeiros
  • O que é Scrum ?Depende de onde você está ©2010 - Hélio Medeiros
  • O que é Scrum ?O origem do Scrum Criada no início da década de 1990 Estados Unidos. A Y OT ment TO nage a nM Lea ©2010 - Hélio Medeiros
  • O que é Scrum ?Scrum NÃO é uma bala de prata! ©2010 - Hélio Medeiros
  • O que é Scrum ? Liderança-colaboração SIM ! Comando-controle NÃO ! Comando - Controle Liderança - ColaboraçãoComando-Controle é muito lento porque:✓Não permite processar informações rapidamente;✓Não permite tomar decisões rapidamente;✓Não envolve ou motiva ao trabalho;✓Não propicia responsabilidade diária sobre o andamento à equipe; ©2010 - Hélio Medeiros
  • AtividadeA arte do possível “ Sim, mas ” “ Sim, e ” ©2010 - Hélio Medeiros
  • 2 Papeis e Responsabilidades ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumMÚLTIPLAS PRIORIDADES MÚLTIPLAS IDÉIAS CONFLITO DE VISÕES ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no Scrum UMA ÚNICA VISÃO ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumO Product Owner (PO) Define funcionalidades Faz o plano de Release Product vision ROI Priorização Ajusta escopo Aceita ou rejeita um Sprint Disponibiliza técnicos de domínio ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumO Scrum Master (SM) COMANDO-CONTROLE ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumO Scrum Master (SM) Liderança - Colaboração ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumO Scrum Master (SM) Liderança Cativa valores e princípios Remove impedimentos Garante a produtividade Colaboração entre papéis Protege o time de Interferências ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumOs membros do time CADA UM POR SÍ ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumOs membros do time MULTIDISCIPLINAR ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumOs membros do time Entre 5 e 8 membros Auto-organizado Comprometimento Colaboração Compartilhar conhecimento Estimar complexidade de forma realista Meta do Sprint Participar das reuniões diárias Manifestar impedimentos ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumPigs e chickens são papéis no Scrum ? ©2010 - Hélio Medeiros
  • 3 O Ciclo de Vida ©2010 - Hélio Medeiros
  • O ciclo de vida do SCRUM?© 2007 Alexandre Magno - As Armadilhas do Scrum ©2010 - Hélio Medeiros
  • Os papéis no ScrumFluxo simples Coloca itens (priorizados) Pega itensProduct owner Time Product Backlog Coloca Serve O que sobrar... devolve Scrum Master Sprint Backlog ©2010 - Hélio Medeiros
  • 4 Os Artefatos ©2010 - Hélio Medeiros
  • reflete mudançasimortal único Product Backlog! atualização constante ©2010 - Hélio Medeiros
  • USER STORYEu como <cliente>quero <funcionalidade>porque assim <retorno> ©2010 - Hélio Medeiros
  • Product Backlog A física do Product BacklogAlta Prioridade User Story Sprint prioriza os requisitos de User Story User Story prioridade mais alta User Story User Story Novos itens são priorizados e inserido pelo PO a qualquer User Story momento User Story User Story Todos os itens podem ser re-priorizados User Story pelo PO User Story User Story Itens podem ser removidos User Story pelo PO a qualquer momentoBaixa Prioridade ©2010 - Hélio Medeiros
  • Product BacklogExemplo ©2010 - Hélio Medeiros
  • membros escolhem membros modificamTasks Sprint Backlog! máx.16h/Task estimado em horas ©2010 - Hélio Medeiros
  • Sprint BacklogExemplo ©2010 - Hélio Medeiros
  • Sprint Burndown Acompanhando a progressão Ideal Real 100 90 80 70Complexidade 60 50 40 30 20 10 0 11/7 12/7 13/7 14/7 Dias do Sprint ©2010 - Hélio Medeiros
  • Sprint Burnup Acompanhando a progressão Ideal Real 100 90 80 70Número de tarefas 60 50 40 30 20 10 0 11/7 12/7 13/7 14/7 Dias do Sprint ©2010 - Hélio Medeiros
  • Quadro de Acompanhamento Tarefas Em Em Em Item Conluído Horas desejadas análise desenvolvimento Teste Aplicar Script de Montar DefinirRefatorar refatoração script de estratégiabanco de refatoração refatoraçãodados 02 24 08 0213 AvaliarEstimativa em eficiência Mapear ascomplexidade da tabelas refatoração que serão 06 refatoradas Estimativa 06 em tempo ©2010 - Hélio Medeiros
  • Quadro de AcompanhamentoExibindo a produtividade ©2010 - Hélio Medeiros
  • Quadro de AcompanhamentoExibindo a produtividade ©2010 - Hélio Medeiros
  • Quadro de AcompanhamentoExibindo a produtividade ©2010 - Hélio Medeiros
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  • 5 Perguntas? ©2010 - Hélio Medeiros
  • Hélio Cabral Medeiros helio.cabralmedeiros@gmail.com http://heliomedeiros.com/blog/ ©2010 - Hélio Medeiros