Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Helgeland Sparebank, regnskapspresentasjon 3. kvartal 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Helgeland Sparebank, regnskapspresentasjon 3. kvartal 2012

  • 180 views
Published

Presentasjon av Helgeland Sparebanks regnskap for 3. kvartal 2012

Presentasjon av Helgeland Sparebanks regnskap for 3. kvartal 2012

Published in Economy & Finance
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
180
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Delårspresentasjon 3. kvartal 2012En drivkraft for vekst på Helgeland 1
  • 2. Delårspresentasjon 3. kvartal 2012 (konsernet) Hovedtrekkene Jan Erik Furunes Administrerende direktør Banken Regionen Resultatet Lisbeth Flågeng Balansen Viseadministrerende direktør Utlånene Innskuddene Inger Lise Strøm Finansieringen Direktør finansstyring Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 2
  • 3. Hovedtrekkene Tromsø Banken Regionen Helgeland – Midt i Norge Resultatet Polarsirkel- og Himmelblålandet Balansen Tyngdepunkt i Nord-Norge Mo i Rana • Prosess og verkstedindustri Utlånene • Kraftproduksjon • Havbruk Trondheim Innskuddene • Olje og gassaktivitet Finansieringen Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 3
  • 4. HovedtrekkeneResultat hittil i årStyrket basisdrift – resultat før skatt 126 (106) mill. kr.Resultatforbedring på 20 mill. kr.• Nettorenten økt med 19 mill. kr.• Netto provisjonsinntekter økt med 9 mill. kr.• Driftskostnader økt med 1 mill. kr.• Utlånstap økt med 2 mill. kr.• Netto verdiendring finansielle instrumenter redusert fra 8 til 2 mill. kr.Styrket egenkapitalavkastning – hittil i år 7,2 (6,1) %Stabil utlåns- og innskuddsvekst – størst vekst i personmarkedetEn drivkraft for vekst på Helgeland 4
  • 5. HovedtrekkeneResultat i kvartaletGodt resultat – resultat før skatt 53 (31) mill. kr.Nøkkeltallsforbedring• Fortsatt økt nettorente 1,53 (1,47) %• Godt forsikringssalg – netto provisjonsinntekter 0,33 (0,31) %.• Fallende driftskostnader 0,93 (1,05) %• Lave utlånstap 0,12 (0,13) %• Positiv effekt verdiendring finansielle instrumenter 3 (-2) mill. kr.En drivkraft for vekst på Helgeland 5
  • 6. Folketall 2012 Hovedtrekkene Banken Regionen Mo i Rana Resultatet 25.652 13.258 Balansen 7.778 7.372 Sandnessjøen Utlånene Mosjøen Sandnessjøen Mo i Rana Mosjøen Innskuddene Brønnøysund Finansieringen Brønnøysund Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 6
  • 7. BankenKundebarometerindeks Helgeland Sparebank Kundebarometerindeks 2011-2012 Helgeland Sparebank Terra-gruppen SpareBank 1-gruppen DNB-konsernet 0 20 40 60 80 100 Tilfredshet LojalitetEn drivkraft for vekst på Helgeland 7
  • 8. Hovedtrekkene Banken Regionen Mo i Rana Resultatet Balansen Sandnessjøen Utlånene Mosjøen Innskuddene Finansieringen Brønnøysund Oppsummeringen Vedlegg E6En drivkraft for vekst på Helgeland 8
  • 9. RegionenSysselsettingsutvikling Helgeland Sysselsettingsutvikling 37.500 37.000 36.500 36.000 35.500 2007 2008 2009 2010 2011En drivkraft for vekst på Helgeland 9
  • 10. Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 10
  • 11. ResultatetResultat- og nøkkeltallsutvikling Helgeland Sparebank Resultatforbedring Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK Resultat 3,0 % • Styrket basisdrift Resultat Nettorente Nettorente 2,5 % Nettoprovisjon • Økt 11 punkter 3 siste kvartal 2,0 % Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og % 1,5 % 1,0 % 0,5 % 0,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12En drivkraft for vekst på Helgeland 11
  • 12. ResultatetResultat- og nøkkeltallsutvikling Helgeland Sparebank Resultatforbedring Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK Resultat 3,0 % • Styrket basisdrift Resultat Nettorente Nettorente 2,5 % Nettoprovisjon • Økt 11 punkter 3 siste Driftskostnader kvartal 2,0 % Utlånstap Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og % 1,5 % Driftskostnader • Fallende kostnader i % av 1,0 % både FVK og inntekter Utlånstap 0,5 % • Lave tap 0,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12En drivkraft for vekst på Helgeland 12
  • 13. ResultatetResultat- og nøkkeltallsutvikling Helgeland Sparebank Resultatforbedring Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK Resultat 3,0 % • Styrket basisdrift Resultat Nettorente Nettorente 2,5 % Nettoprovisjon • Økt 11 punkter 3 siste Driftskostnader kvartal Utlånstap 2,0 % Finans. instr. Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og % 1,5 % Driftskostnader • Fallende kostnader i % av 1,0 % både FVK og inntekter Utlånstap 0,5 % • Lave tap Finansielle instrumenter 0,0 % • Positivt bidrag i Q3 2012 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12En drivkraft for vekst på Helgeland 13
  • 14. ResultatetResultatregnskapHelgeland Sparebank (konsern) Resultat (mill. kr.) 30.09.11 I % av GFVK 30.09.12 I % av GFVKNetto rente- og kredittprovisjonsinntekter 242 1,54 % 261 1,49 %Netto provisjonsinntekter 45 0,29 % 54 0,31 %Andre driftsinntekter 3 0,02 % 4 0,02 %Ordinære driftskostnader 172 1,09 % 173 0,99 %Resultat basisdrift 118 0,76 % 146 0,83 %Tap utlån og garantier 20 0,13 % 22 0,13 %Netto verdiendring finansielle instrumenter 8 0,05 % 2 0,01 %Resultat før skatt 106 0,67 % 126 0,72 %Resultat etter skatt 77 0,49 % 92 0,53 %Netto utvidet resultatposter -9 -0,06 % 15 0,09 %Periodens resultat 68 0,43 % 107 0,62 % Resultatforbedring • Økt nettorente i kroner og økte provisjonsinntekter både i kroner og prosent styrker basisdriften • God kostnadskontroll bidrar også til god basisdrift • Lave tap og bedring finansielle instrumenter • Verdiendring over egenkapitalen positiv med 15 mill. kr. framkommer under utvidet resultatEn drivkraft for vekst på Helgeland 14
  • 15. ResultatetResultatregnskapHelgeland Sparebank (konsern) Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 1,47 % 1,42 % 1,46 % 1,48 % 1,53 %Netto provisjonsinntekter 0,31 % 0,31 % 0,28 % 0,31 % 0,33 %Andre driftsinntekter 0,00 % 0,03 % 0,03 % 0,02 % 0,02 %Ordinære driftskostnader 1,05 % 0,82 % 1,03 % 1,01 % 0,93 %Resultat basisdrift 0,73 % 0,94 % 0,74 % 0,80 % 0,95 %Tap utlån og garantier 0,13 % 0,13 % 0,10 % 0,16 % 0,12 %Netto verdiendring finansielle instrumenter -0,04 % -0,31 % 0,09 % -0,10 % 0,05 %Resultat før skatt 0,57 % 0,50 % 0,73 % 0,54 % 0,88 %Kostnader i % av inntekter 60,0 % 57,5 % 55,1 % 59,2 % 48,3 % Resultatforbedring • Økt nettorente i % fra Q4 2011 til Q3 2012 • Netto provisjonsinntekter i % i Q3 2012 høyere enn tidligere • Driftskostnader i % fallende • Kostnader i % av inntekter lavere enn tidligereEn drivkraft for vekst på Helgeland 15
  • 16. ResultatetEgenkapitalavkastning Helgeland Sparebank Egenkapitalavkastning Egenkapitalavkastning og måltall Måltall 16 % • Risikofri rente + 5 % = 6,6 % 14 % Resultat • 7,2 % (6,1 %) 12 % 10 % 8% 6% 4% 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Egenkapitalavkastning Risikofri rente + 5 %En drivkraft for vekst på Helgeland 16
  • 17. Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 17
  • 18. BalansenBalanse- og vekstutvikling Helgeland Sparebank Stabil vekst FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.) Balansen 25.000 • FVK passert 24 mrd. kr. 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 ForvaltningskapitalEn drivkraft for vekst på Helgeland 18
  • 19. BalansenBalanse- og vekstutvikling Helgeland Sparebank Stabil vekst FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.) Balansen 25.000 • FVK passert 24 mrd. kr. • Utlån 19,4 mrd. kr. • Innskudd 11,1 mrd. kr. 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Forvaltningskapital Utlån InnskuddEn drivkraft for vekst på Helgeland 19
  • 20. BalansenBalansetallHelgeland Sparebank (konsern) Balanse (mill. kr.) 30.09.11 30.09.12Forvaltningskapital 22.074 24.247Utlån 17.839 19.376Innskudd 10.379 11.111Utlånsvekst 12 mnd 13,0 % 8,6 % - Personmarked 8,2 % 10,7 % - Bedriftsmarked 9,0 % 5,0 %Innskuddsvekst 12 mnd 6,6 % 7,1 % - Personmarked 8,9 % 8,2 % - Bedriftsmarked 2,7 % 4,8 % Stabil vekst • Størst vekst i personmarkedet både på utlån og innskuddEn drivkraft for vekst på Helgeland 20
  • 21. Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 21
  • 22. UtlåneneBrutto utlån Helgeland Sparebank Godt diversifisert Utlån fordelt på næring utlånsportefølje Personmarked 19,4 (17,8) mrd. kr. Bedriftsmarked Utlån til personkunder utgjør 12,5 (11,2) mrd. kr, hoved- Eiendomsdrift saklig godt sikrede boliglån Jord- og skogbruk 1,3 (1,2) mrd. kr. er utlån til Bygg, anlegg og kraft landbrukskunder, tradisjonelt et lavrisikosegment Transport og tjenesteyting Svært lojal kundemasse Fiske- og havbruk Industri og bergverk Personmarkedsandel 64,3 (63,0) %, godt over måltall Handel, hotell og restaurant som er > 60 % 0% 15 % 30 % 45 % 60 % 83,5 % er lånt ut til kunder på Helgeland 30.09.11 30.09.12En drivkraft for vekst på Helgeland 22
  • 23. UtlåneneKredittvekst PM Helgeland Sparebank 12 mnd. vekst 10,7 % 12 mnd kredittvekst i husholdningene God vekst i PM og noe 15 % høyere enn gjennomsnittet for norske husholdninger (SSB tall per august) Vekst i boligpriser kombinert 10 % med høy aktivitet i bolig- markedet Boligpriser fortsatt på et lavere nivå enn landet for 5% øvrig 0% 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 SSB Norge HSB HelgelandEn drivkraft for vekst på Helgeland 23
  • 24. UtlåneneKredittvekst BM Helgeland Sparebank 12 mnd. vekst 5,0 % 12 mnd kredittvekst i foretakene Veksten i BM har avtatt noe i 25 % løpet av 2012 – nå på nivå med gjennomsnittet i 20 % foretakene i Norge (SSB tall per august) 15 % 10 % 5% 0% -5 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 SSB Norge HSB HelgelandEn drivkraft for vekst på Helgeland 24
  • 25. UtlåneneMislighold og tapsutsatte engasjement Helgeland Sparebank Vekst uten økt risiko Netto misligh. og tapsutsatte eng. Redusert mislighold og 250 1,6 % tapsutsatte engasjement 1,4 % 200 Netto misligholdte og 1,2 % tapsutsatte engasjement i % av utlån har vært fallende 150 1,0 % siden 2008 mill. kr. 0,8 % 100 0,6 % 0,4 % 50 0,2 % 0 0,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Netto tapsuts. engasjement Netto misligh. engasjement (>90 dager) Netto misligh. (>90 dager) og tapsut. eng. i % av utlånEn drivkraft for vekst på Helgeland 25
  • 26. Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 26
  • 27. InnskuddeneKundeinnskudd Helgeland Sparebank Banken har en lojal Kundeinnskudd kundemasse Personmarked Av totale innskudd på 11,1 Bedriftsmarked mrd. kr. er 7,3 mrd. kr. eller 65,8 % innskudd fra Kommuner personkunder Transport og tjenesteyting 91,8 % av kunde- Eiendomsdrift innskuddene er fra kunder Bygg, anlegg og kraft på Helgeland Handel, hotell og restaurant Jord og skogbruk Industri og bergverk Fiske og havbruk Forsikring og finansforetak 0% 15 % 30 % 45 % 60 % 30.09.11 30.09.12En drivkraft for vekst på Helgeland 27
  • 28. InnskuddeneInnskuddsdekning Helgeland Sparebank Stabil innskudds- dekning siste året Innskuddsdekning konsern/morbank 80 % Innskuddsdekning i konsernet ble 57,3 % Innskuddsdekning i morbanken ble 76,6 %. 70 % 60 % 50 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Innskuddsdekning konsern Innskuddsdekning morbankEn drivkraft for vekst på Helgeland 28
  • 29. InnskuddeneInnskuddsvekst PM Helgeland Sparebank 12 mnd vekst 8,2 % 12 mnd innskuddsvekst i husholdningene Veksten i PM likt med 15 % landsgjennomsnittet (SSB tall per august) 10 % 5% 0% 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 SSB Norge HSB HelgelandEn drivkraft for vekst på Helgeland 29
  • 30. InnskuddeneInnskuddsvekst BM Helgeland Sparebank 12 mnd vekst 4,8 % 12 mnd innskuddsvekst i foretakene Veksten i BM høyere enn 25 % landsgjennomsnittet (SSB tall per august) 20 % 15 % 10 % 5% 0% -5 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 SSB Norge HSB HelgelandEn drivkraft for vekst på Helgeland 30
  • 31. Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 31
  • 32. FinansieringenInnlån fra kapitalmarkedet Helgeland Sparebank God finansiell situasjon Forfallstruktur innlån (mill.kr.) Durasjon innlånsportefølje 3.000 ca. 2,3 år 2.500 Obligasjoner med fortrinns- rett utgjør 3,4 mrd (31 % av innlånsporteføljen) 2.000 23 % av brutto utlån (19 % 1.500 av FVK) er overført til Helgeland Boligkreditt AS 1.000 Banken har fortsatt potensial 500 for ytterligere overføring av boliglån til boligkreditt- foretaket 0 Q4/12 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Seniorlån Sertifikater OMF, bytte OMFEn drivkraft for vekst på Helgeland 32
  • 33. FinansieringenHelgeland Boligkreditt AS• Sikkerhetsmasse: - Utlån: 4.553 mill. kr. (herav 4.485 mill. kr. inngår i fyllingsgraden) - Innskudd: 273 mill. kr.• Sikkerhetsmassens fyllingsgrad: 111 %• Innlån OMF: 4.275 mill kr• Durasjon innlån: 2,9 år (soft call)• Resultat før skatt per 30.09.12: 26 mill. kr.• Ingen tap• Kapitaldekning: 15,44 % (standardmetoden)• LTV: 52,8%En drivkraft for vekst på Helgeland 33
  • 34. FinansieringenLikviditetsbuffer Helgeland Sparebank Lav risiko i porteføljen Verdipapirportefølje sektorfordelt Likviditetsbuffere (verdi- papirer inkl. deponi i NB og OMF Norge kontanter) utgjør 4,2 mrd. kr. tilsvarende 17,2 % av FVK Finansfor. Norge Porteføljens durasjon er Statsgar./Komm. 2,0 år Industri, Norge Ca. 55 % av renteporteføljen er OMF eller kommune-/ OMF Utland statsgaranterte papirer Finansfor. Utland 84 % av porteføljen har rating A- eller bedre Fondsobl., Norge Minstekrav til kredittkvalitet er BBB- Kraft, Norge Ingen eksponeringer i 0% 5% 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % kriselandene i EurosonenEn drivkraft for vekst på Helgeland 34
  • 35. FinansieringenKapitaldekning Helgeland Sparebank Kjernekapitalen økt Utvikling kapitaldekning Vellykket utstedelse av 16 % fondsobligasjon på 220 mill.kr i mars økte både kjerne- og 14 % totalkapitaldekningen 14,1 % 13,8 % 13,1 % 13,1 % 13,1 % 13,0 % 12,9 % 12,8 % 12,8 % 12,8 % 12 % 12,6 % 12,6 % 12,6 % Ren kjernekapital er 11,3 % 12,1 % 11,9 % 11,8 % 11,8 % 11,6 % 11,6 % 11,3 % inkl 50% av resultat – godt 10,9 % 10 % over minstekrav på f.t 9 %. 8% Egenkapitalprosent: 7,2 %. 6% Konsernets målsetting for 4% kjernekapitaldekning: 12 % 2% Minstekrav til ren kjerne- 0% kapitaldekning forventes økt 2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Inkl. 50% vesentlig – kapitalmål vil bli justert res – forsterket fokus på risiko- Ren kjernekapital % Kjernekapital% Kapitaldekning % vektet balanseEn drivkraft for vekst på Helgeland 35
  • 36. FinansieringenKapitaldekning – effekt endring pensjoner• Effekt av IAS 19 på kapitaldekningen - Estimatavvik belastes egenkapitalen med 78 mill. kr• Besluttet endring av bankens pensjonsordning 01.07.12 - Bankens ytelsesbaserte pensjonsordning ble lukket, nyansatte tilbys innskuddspensjon - Noe endringer i dekningsomfang - Positiv effekt på egenkapitalen 59 mill. kr.• Nettoeffekt av estimatavvik (IAS 19) og endring av bankens pensjonsordning belaster egenkapitalen 01.01.13 med 19 mill. kr.En drivkraft for vekst på Helgeland 36
  • 37. Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 37
  • 38. OppsummeringenPrioriteringer og utsikter fremover• Intensivert arbeid for ytterligere å styrke inntjeningen - Forsterket risikoprising - Bedre styringsverktøy - Økte interne avkastningskrav - Ytterligere vekst i provisjonsinntekter ved godt produktsalg - Opprettholde god kostnadskontroll - Videreføre sentralisert kredittbehandling - Fortsatt tett oppfølging av misligholdte og tapsutsatte engasjement• Usikkerhet om nye kapitalkrav – utfordrer kapitalstyringenEn drivkraft for vekst på Helgeland 38
  • 39. OppsummeringenPrioriteringer og utsikter fremover• Konkrete langsiktige program for å opprettholde solid innskuddsdekning - Nye spareprodukter tilpasset nye likviditetskrav - Generell markedstilpasning av spareprodukt• Sikre langsiktig finansiering av banken - Diversifisering av finansieringskilder bl.a. bruk av Boligkreditt• Balansert vekst for å opprettholde posisjonen som lønnsom og ledende bank på HelgelandEn drivkraft for vekst på Helgeland 39
  • 40. OppsummeringenPrioriteringer og utsikter fremover• Helgeland har siden 2007 vokst i befolkning og verdiskaping - Økt sysselsetting - Lav ledighet - Stigende boligpriser - Robust næringsliv• Olje- og gassaktiviteten på Helgeland øker jevnt og trutt - Norne-feltet (Statoil 1997) - Maruk-feltet (Eni Norge 2012) - Skarv-feltet (BP 2012) - Aasta Hansteen-feltet (Statoil 2016) - Statoil og BP planlegger subsea-anlegg i Sandnessjøen - Aker Solutions kjøper fabrikkanlegg i SandnessjøenEn drivkraft for vekst på Helgeland 40
  • 41. KontaktinformasjonAdministrerende direktør ForretningsadresseJan Erik Furunes Helgeland Sparebank75 12 83 21 / 915 70 573 Postboks 68jan.erik.furunes@hsb.no 8601 Mo i RanaViseadministrerende direktør InternettLisbeth Flågeng Egenkapitalbevis generelt: www.egenkapitalbevis.no75 12 83 01 / 416 85 777 Hjemmeside og nettbank: www.hsb.nolisbeth.flageng@hsb.noDirektør finansstyringInger Lise Strøm75 11 91 11 / 951 33 295inger-lise.strom@hsb.noEn drivkraft for vekst på Helgeland 41
  • 42. VedleggEn drivkraft for vekst på Helgeland 42
  • 43. BankenEt regionalt finanshus Eiendomsselskap 100 % ANS Bankbygg Mo i Rana 97 % 8,9 % Helgeland Sparebanks Eiendomsselskap AS Mosjøen 100 % 34 % Helgeland Utviklingsselskap AS Mosjøen 100 % 6,5 % AS Sparebankbygg Brønnøysund 100 % Storgata 73 AS Brønnøysund 43 % 48 % 10 %En drivkraft for vekst på Helgeland 43
  • 44. BankenEn drivkraft for vekst på Helgeland • Norges 12. største sparebank av 112 ̶ 16 kontor i 14 kommuner på Helgeland • En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert ̶ eneste bank med hovedkontor i regionen • En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø ̶ god kompetanse og raske beslutninger lokalt • En solid egenkapital på 1,7 milliarder ̶ finansiell styrke i utviklingen av regionen • En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap ̶ årlig støtte på 12-20 millioner • En sentral eier i Helgeland Invest ̶ ett av de største investeringsselskapene i Nord-NorgeEn drivkraft for vekst på Helgeland 44
  • 45. BankenEgenkapitalbeviset HELG – de 20 største eiernePer 30.09.12 Antall % Antall %Sparebankstiftelsen Helgeland 12.099.598 64,7 % Citibank NA New York 142.247 0,8 %MP Pensjon 800.000 4,3 % Nervik, Steffen 105.000 0,6 %Sparebank 1 Midt-Norge 660.000 3,5 % Hartviksen, Harald 94.498 0,5 %Skagen Vekst 407.400 2,2 % Ernst Invest AS 77.000 0,4 %Helgelandskraft AS 340.494 1,8 % Tromstrygd 75.000 0,4 %Sparebankstiftelsen DnB NOR 329.124 1,8 % Coop Norge SA 63.047 0,3 %Haslum Industri AS 217.230 1,2 % Institutt for sammenligning 62.300 0,3 %Terra utbytte 212.795 1,1 % Arnesen, Dag Fredrik Jebsen 60.000 0,3 %Sparebanken Vest 200.000 1,1 % Sivesind Invest AS 52.541 0,3 %Bergen Kommunale PEN 200.000 1,1 % Liane Invest AS 50.000 0,3 %Sum 10 største eiere 15.466.641 82,7 % Sum 20 største eiere 16.248.274 86,9 %Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 50,-.En drivkraft for vekst på Helgeland 45
  • 46. RegionenIndeks Nordland 2012 om Helgeland ”Helgelandsregionen har hatt en sterk vekst i omsetning etter 2009. Gode eksportkonjunkturer både for metaller og laks har sammen med en raskt voksende petroleums- aktivitet, stimulert til vekst. Utviklingen er også god innenfor varehandel, transport og bergverk. Attraktive karrieremuligheter relatert til petroleum, driver frem en omstilling av arbeidsmarkedet. Endringene er merkbare, med flere tjenestejobber og flere nye arbeidsgivere innenfor petroleumssektoren. Etter hvert som petroleumsaktiviteten øker, vil dette skape mange nye jobber på Helgeland, og øke kampen om arbeidskraften. På Helgeland har tilgangen på attraktive jobber tiltrukket seg flere unge arbeidstakere. Dette slår spesielt positivt ut i Rana og Brønnøysund.”En drivkraft for vekst på Helgeland 46