Carbon Footprint Reduction On Higher Education Campuses
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Carbon Footprint Reduction On Higher Education Campuses

on

  • 559 views

Carbon footprint reduction is one of the hottest initiatives within higher education institutions today. Helbling & Associates interviews industry colleagues who elaborate on their institutions' ...

Carbon footprint reduction is one of the hottest initiatives within higher education institutions today. Helbling & Associates interviews industry colleagues who elaborate on their institutions' specific initiatives to address the issue.

Statistics

Views

Total Views
559
Views on SlideShare
554
Embed Views
5

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

1 Embed 5

http://www.linkedin.com 5

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Carbon Footprint Reduction On Higher Education Campuses Document Transcript

  • 1. Construction Facilities Management Re t a i n e d E x e c u t i v e S e a r c h Real Estate Engineering Pittsburgh www.helblingsearch.com 724.935.7500 The Challenges of Carbon Footprint Reduction on Higher Education Campuses ‐ by Sami BarryCarbon  footprint  reduction  is   one   of  the  hottest  weaknesses.  This  quantitative  data  provided  them  an initiatives  within  higher  education  institutions  today.    essential   foundation  from  which  their  plans  were   There  is  a  push  for  facilities  managers  of  universities  developed.    While  some  of  our  colleagues  conducted and  colleges   to  operate  their  campuses   in  an  eco‐ baseline   studies   internally,  others  chose  to  hire  an conscious  way  and  more  efficiently  than  ever  before.    external  consultant  to  perform  them  and  to  develop Due  to the vast array  of strategies  available for  carbon  strategies and outline  attainable goals.  From the  results footprint  reduction,  programs  are  complex  and  entire  of  those   studies,  they  chose   target  areas  that  would committees   and  departments   devote  their  time  and  offer  substantial  carbon  footprint  reduction  within  an efforts  to  formulate  plans  that  address  specific  issues  aggressive timeframe. and  achieve  long‐term  goals.  These  plans   involve conducting  initial   assessments,  obtaining  board  Marc  Valera,  Vice  President  for  Facilities  at  Fordham, a p p r o v a l s ,  plays  an  instrumental  role f o r m a l i z i n g  as  head of  the  University’s strategies, developing  There is a push for facility  sustainability  committee.   measurable  goals,  managers of higher educational  Valera  explained  that  after and  communicating  institutions to operate their  conducting  an  assessment the  results  campus‐ of  utility  usage   at  all wide.   campus facilities in an eco‐ university  facilities,  he and  conscious way and more efficiently  his  colleagues  were able to Helbling &  Associates  than ever before. identify  locations  with  the spoke  with  some  of  highest  emissions   rates.   o u r  i n d u s t r y  Those locations  were  then colleagues at Duke, Fordham and St. John’s Universities,  targeted as  initial projects.    One  such immediate  issue and the University  of  Iowa,  who  were  kind enough to  was the  oil‐burning boiler‐plants  on the  Bronx  Campus.   elaborate   on  their  institutions’  specific  initiatives  to  Valera   says,  “when  we   updated  the  controls  and reduce their carbon footprints.    switched to natural gas,  we  saw tremendous  savings  in  emissions”.  In  2009,  Duke  University  became   involved  in  the American  College  &  University  Presidents’  Climate  All   new  construction  on  Fordham’s   campus  is Commitment  which  focuses  on  climate   neutrality  committed  to  LEED  silver  certification.    They  have through  campus  integrated  sustainability  programs.    completed two dormitories  at roughly 170,000sf, which Fordham  and St.  John’s  Universities are  involved  with  are  presently  LEED Gold.    When facilitating any  project PlaNYC  2017,  which  was   initiated  by  Mayor  Michael  in  existing  facilities,  Valera  says   two  of  their  primary Bloomberg in 2007 to reduce greenhouse gas emissions  goals  are  energy  savings  and  completing  deferred 30%  by  2017.    Part  of PlaNYC  2030, this  sub‐plan was  maintenance  tasks, and he added that they are  focused signed  by  ten major  universities  in  New York  City  that  on “trying to hit the ROI’s in less than 5 years.”represent over 1% of the city’s total square footage  and almost 1.5% of its greenhouse gas emissions.  Another  strategy  Fordham  deploys  is   retro‐ commissioning  outdated  buildings  over  20,000sf  to Each  professional   interviewed  emphasized  the  reach  LEED  certification  over  a series of  years.    They importance of conducting an initial emissions  inventory  began  this process  with the University’s  Walsh Library to  gain  a   comprehensive  view  of  their  institution’s    which is the largest end user on campus. 
  • 2. Thus  far,  Fordham  has  seen  a  21%  reduction  in  their  Russell  Thompson,  Director  of  Utilities  &  Engineering, carbon emissions through lighting controls,  steam  trap  says  that the “big piece of the plan is  on the energy side maintenance,  building  automation  expansion,  boiler  by  reducing energy  in existing buildings  and striving for optimization  and  switching  to  natural   gas.    Valera  is  ‘LEED Plus’ for new buildings.   ‘LEED Plus’ is setting our quick  to  add  that  the   last  nine   percent  will   be  a  own energy  standard  within the framework.”    One  of challenge.  For  example,  they  are  researching  the  Duke’s   more  significant  accomplishments  is   fuel potential  implementation  of  a  cogeneration  facility  as  switching where they have reduced the university’s coal well as  a large solar array  plant in order  to reach their  usage by 85% since  building the new natural  gas  fueled ultimate goal of 30%.  Valera says, “We targeted the  low  East Campus Steam Plant.hanging fruit and projects which would give  us  the  most bang  for  our  buck  and  our  new  construction  is   very  Throughout their emissions reduction process, Duke will energy  efficient,  but  building  a  CHP  plant  and  retro‐ be  working  closely  with  its  utility  company,  Duke commissioning  will   take   more  time.  Those  types   of  Energy.    As  Thompson  discusses,  “[Duke   Energy]  has projects  not only  entail  getting the  funding in place but  their  own  initiatives  to  reduce  their  carbon  footprint we have to work with the  utility  company,  go through  and  ways  of  monitoring  it,  so  we  keep  in  touch  with the regulatory process  for emissions  and all  of that will  what  they’re  doing  as  well.”    Thompson says that  the take   longer.  With  our  university  is  “looking  at results   so  far,  we  are  a   cogeneration  plant hoping  to achieve a  30%  “All of this [carbon footprint  d o w n  t h e  r o a d , reduction  by  2013,  four  reduction] is ultimately going to be  p a r t i c u l a r l y  i f  D u ke years ahead of schedule.” Energy  doesn’t  meet  mandated by codes here in New  their  target.    But,  right He goes  on to say, “All of  York City ... and really, that’s the  now,  if  we   did  a   cogen this  [carbon  footprint  best way to do it.” plant in the next 10 years reduction]  is   ultimately  ‐  Marc Valera, Fordham University based  upon  what  Duke going  to  be  mandated  Energy  has  told  us,  our by  codes   here   in  New  production  would  be York City.   They  are going to make these  initiatives  into  more  carbon  intensive   than  theirs.  So,  our  footprint laws  and  give  everyone  a  few  years  to  do  it.    For  an  would  increase.”  When  asked  about  long‐term engineer,  you  give  me  a   reasonable   code,  sufficient  strategies,  Thompson  responded,  “we  are  researching amount of time to finance and get  the work done, and  other renewable energy  sources  such as  solar (both PV I’ll  meet the  code.   And really, that’s  the best way  to do  and  thermal) and biomass,  but  have  nothing  concrete it.”  as of yet.”St.  John’s   University  is   one   of  the  largest  Catholic  Although  the  University  of  Iowa  has  not  confirmed  a universities  in the  country, and like  Fordham,  they  also  formal plan to date, they are  currently  in the  process  of follow PlaNYC 2017.   They  hired an external consultant  developing a long term strategy  for  the next  ten years. to assist them with designing a  strategy  and secured a  Liz  Christiansen,  the  University ’s  Director  of Director of Sustainability to execute that plan long term.    Sustainability,  explains  “we  are  finalizing  our  program Brij  Anand,  Vice  President  of  Facilities,  says they  have  and  it  will involve  aggressive  energy  conservation and “proposed  and  received  approval   for  a  $25M  capital  renewable  energy  development  goals as  well as  goals infusion for energy capital projects, which would reduce  that  will address  waste diversion,  reducing  the  carbon their  energy  bill  by  $3.2M  with  the   payback  in  7  ½  footprint  from  university‐related  transportation  and years.”  Anand adds, “We realized it was  better for us  to  travel,  and  building  sustainability  literacy  among  our borrow  the money  directly  from the bank and we are  students.  We are  basing our metrics  on ones developed implementing  the   20‐odd  projects   related  to  by  the University  of  Michigan  and  they  involve  about infrastructure   upgrades.    A  major  portion  involves  140  different  points   of  measurement  and  energy establishing a  cogeneration plant on campus.   We  hope  consumption of all kinds, air emissions, water use, land to have it all done in 3 years.”   use,  waste,  procurement,  population and  cross  cutting  and emissions issues.”Duke  University’s goal  is  to be carbon neutral  by  2024 which is  also the 100 year anniversary of the institution.   
  • 3. One  of  the   most  significant  challenges  of  these  actively  engaged  in  establishing  programs   while programs   is   developing  goals   while   figuring  campus  simultaneously  developing new  practices  that will  help growth into the equation.  Christiansen says  “one  of the  reduce   their  carbon  footprint.    One  such  program biggest  challenges   for  the  University  of  Iowa   is  recently  initiated  on  the  University’s   Queens   Campus anticipating  its  growth  in  building  focused  simply  on  changing space  over the next 10 years.  That  behavior.    Students  living  in  the is  certainly an energy  conservation  Residence  Village’s  six  separate challenge.   As we  grow, we need to  dormitories  used  a   web‐based make  sure  we   offset  that  growth  application in a  competition to see and that demand for new energy in  who  could  achieve  the   most other  areas   of  our  organization.    significant  energy  reduction over  a And,  at  the   same   time,  provide  two‐week  period.    The  program energy  that ’s   reliable,  safe,  “Our mindset is that, once students  will continue to be available online renewable  and  environmentally  so  that  resident  students   can  have the basics, they become friendly.” continue to monitor  and optimally  informed and responsible citizens  reduce their use of electricity.Another  common  issue  associated  moving forward.”with emissions  reduction is having  St.  John’s  also  offers   various the  manpower  to  execute   such  ‐  Brij Anand, St. John’s University c o u r s e s   i n  s u s t a i n a b i l i t y, plans.  Thompson  states,  “Our  encouraging  students   to  have   a biggest  challenge  is  internal  resources,  particularly  on  broader  perspective.    “Our  mindset  is  that,  once existing  buildings.    It  takes  quite  a  bit  of  manpower  students  have  the  basics,  they  become  informed  and when you’re going after 7M SF in over 100 buildings.” responsible citizens moving forward”, says Anand.All  parties   agree  that  measuring  the  success  of  their  While  these   colleagues  represent  a   small   sample   of initiatives is  critical.    For  example,  St.  John’s  installed  universities  and  colleges  that  are  executing  emissions meters on every utility  system.    Anand says, “We want  reduction plans,  their efforts and challenges  are similar to make  sure that  there are real  measured results.    As  to  those  of  higher  education  institutions   across   the we   make   our  upgrades,  we  measure   the   energy  country.  Developing  and  implementing  an  effective, reduction and see where we came up short.” comprehensive   program  takes  planning,  constant  efforts and consistently   monitored results.   When one Fordham  has  been  benchmarking  emissions  along  the  goal  is  met,  a  new goal is created.   “Going green”  is  an way  while  Duke measures its  success  by  conducting  an  initiative that  will have no end ‐ it  will be a continual annual  carbon  inventory  assessment.    Each  of  Duke’s  process   as  renewable  resources   and  technologies strategies  has   a   different  target  of  reduction  and  a  progress.growth estimate figured in.    “We projected that out to 2024  to  show  our  targets  and  where  we  are  on  the curve,” Thompson says.Mitigating  the   challenges   of  these  programs   and tracking  their  success  demand  a  campus‐wide  - Sami Barry performs Strategic Market Development for Helbling & Associates and has been with the firm since 1994.commitment.  Therefore,  it  is   essential   for  these  She is a member of the International Facility Managementinstitutions  to  inform  staff,  faculty,  students,  and  the  Associationʼs Pittsburgh Chapter as well as the Green Buildingcommunity  as  a   whole  of  their  initiatives.  All  Alliance of Pittsburgh.universities  highlighted  within  have  sustainability  web sites  where  they  outline  their  goals,  strategies,  and results.    Fordham  also  implemented  an  online  Web‐based  utility  tracking  system  for  monitoring  To subscribe to Helbling’s quarterly newsletter, consumption, cost, carbon footprint, and budgets.  visit our home page at www.helblingsearch.com  and click on the green button on the bottom right.St.  John’s   Anand  emphasized  the  importance  for institutions  to  have  their  entire  campus  communities 
  • 4. S t .   J o h n ’s   U n i v e rs i t y Fo rd h a m   U n i v e rs i t y Plan Initiated: Plan Initiated:    2007 2005 Program: Program:     PlaNYC 2017 PlaNYC 2017 Goal: Goal:    30% reduction in carbon emissions by 2017 30% reduction in carbon emissions by 2017 Energy Strategy: Energy Strategy:  Capital infusion of $25M for infrastructure upgrades Targeting projects with greatest emissions reductions “Greening campus buildings through ventilation,  Updating controls heating, lighting & “high performance” window glass Switching to natural gas Measurement: Measurement:   Meters on all utility systems Benchmarking emissions Results Thus Far: Results Thus Far:    25% reduction in consumption 21% reduction in carbon emissions Future Considerations: Future Considerations:    Cogeneration facility Cogeneration facility Solar    Solar U n i v e rs i t y   o f   I o waD u ke   U n i v e rs i t y Plan Initiated: Plan Initiated: 2009 In progress Program:   American College & University Presidents’ Climate  Developing plan that will address: Commitment  Sustainability literacy among students and staff Goal: Renewable energy development    Carbon Neutral by 2024 Carbon footprint reduction  Energy Strategy: Energy conservation Reducing energy in existing buildings Waste diversion Striving for LEED plus for all new buildings Metrics will be based upon ones developed by  Fuel switching University of Michigan which include: Measurement:   Energy consumption Annual Carbon Inventory Assessment Water and land use Results Thus Far:  Air emissions 75% reduction in coal usage Procurement Future Considerations:  Cross cutting Cogeneration facility Waste diversion Biomass Biogas Solar Thermal