WorkshopCompetentie –en Talentmanagement
TMA methode visie• ‘’Mensen zijn het meest gemotiveerd,effectief  en succesvol in werk dat het dichts bij hun  ware aard l...
TMA Methode        5. Ontwikkel                                       1. Maak een       vaardigheden                 compe...
TMA Radar
TMA Competentiematch
TMA 360 graden feedback
WAAROM TMA Methode+ Kandidaten herkennen zich voor 85% in de TMA rapportage.+ TMA methode maakt het mogelijk dat competent...
Praktijkcase SNTUitspraak SNTWie de selectie beheerst en wie de drijfveren en talenten kent van mensen die indienst treden...
Presentatie 08 03-2013
Presentatie 08 03-2013
Presentatie 08 03-2013
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie 08 03-2013

330 views
165 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
330
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie 08 03-2013

  1. 1. WorkshopCompetentie –en Talentmanagement
  2. 2. TMA methode visie• ‘’Mensen zijn het meest gemotiveerd,effectief en succesvol in werk dat het dichts bij hun ware aard ligt.’’
  3. 3. TMA Methode 5. Ontwikkel 1. Maak een vaardigheden competentieprofiel 6.Mobiliteit 4.Meet 2. Ontdekperformance talenten 3. Match TMA TOOLS 1. Functie/competentieprofiel 2. TMA Talentenanalyse 3. Competentiematch/comp. potentieel 4. 360/90 rapportage/Capa 5. Performance matrix/POP 6. TMA Beroepskeuzetest
  4. 4. TMA Radar
  5. 5. TMA Competentiematch
  6. 6. TMA 360 graden feedback
  7. 7. WAAROM TMA Methode+ Kandidaten herkennen zich voor 85% in de TMA rapportage.+ TMA methode maakt het mogelijk dat competenties tekoppelen zijn aan talenten.+ Empowerment;we bieden een online portal waarmee HRprofessionals zelf in staat zijn invulling te geven aan HRprocessen.+ Een prijsmodel dat gebaseerd is op een methode voor eenmedewerker en op basis van een losse test.+ Werken volgende TMA methode zorgt voor een structureleduurzame oplossing voor beheren en benutten van uwHumanCapital
  8. 8. Praktijkcase SNTUitspraak SNTWie de selectie beheerst en wie de drijfveren en talenten kent van mensen die indienst treden, heeft de sleutel in handen voor structurele verbeteringen enBesparingen.Doel• Betere match maken voor werknemers van SNT.• Kwaliteitsverbetering en minder verloop.Projectaanpak• Onderzoeken wie de meest succesvolle medewerkers zijn.• Resultaat: drijfveren en talentprofiel (hoog op orde en structuur/sociabiliteit en laag op dominantie.Resultaat• 23% minder verloop , kwaliteit 25% hoger, hogere productiviteit.

×