El documento presenta una introducción al concepto de presupuesto, describiendo que es un plan financiero que estima los ingresos y gastos de una entidad para un período determinado, generalmente anual. Luego describe las etapas típicas del ciclo presupuestario, incluyendo la formulación, discusión, aprobación, ejecución y control. Finalmente, explica que un manual presupuestario sirve como guía para elaborar los presupuestos de una organización, definiendo roles, responsabilidades y procedimientos a seguir.

1. Guarenas, 28 de Mayo 2016
Autor:
Ordoñez Alba
C. I. 16.798.930
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN GUARENAS
RELACIONES INDUSTRIALES
V SEMESTRE SAIA
Profesora: Magda García

2. Es el cálculo y negociación anticipada de los ingresos y egresos
de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una
empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo
general en forma anual.
Es un plan de acción dirigido a cumplir un final previsto,
expresado en valores y términos financieros que debe cumplirse
en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este
concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la
organización.
PRESUPUESTO

3. El presupuesto tiene un "ciclo" ó conjunto de etapas sucesivas qué deben
forzosamente cumplirse en el tiempo. El ciclo presupuestario, es un conjunto de
operaciones o procesos ó etapas típicas qué se desarrollan, siguiendo un orden
determinado y qué concurren a un fin común.
Para el caso del ciclo presupuestario, las etapas son la Formulación,
Discusión y aprobación, y la Evaluación, Ejecución y Control.
ETAPAS DEL PRESUPUESTO
permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o
las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus
objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en
déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede
ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO

4. Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. El orden de prioridades que se les dé
depende de las necesidades del usuario.
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
CLASIFICACION
DEL
PRESUPUESTO
• Según la flexibilidad.
- Rígido, estáticos, fijos o
asignados
- Flexibles o variables.
• Según el periodo que cubran
- A corto plaza
- A largo plazo
• Según el campo de aplicalidad en
la empresa.
- De operación o económicos
- Financieros (tesorería y capital).
• Según el sector en el cual se utilicen.
- Publico
- Privado

5. Es una guía escrita que indica la manera de confeccionar los presupuestos. en él se debe indicar claramente
cuáles son las personas encargadas de la preparación y administración del presupuesto y sus correspondientes
responsabilidades, definir sus obligaciones y la autoridad de cada persona. es un libro de consulta para todo
relacionado con los procedimientos a seguir en la preparación de presupuestos.
MANUAL DE PRESUPUESTO
Proporcionar pautas generales sobre la secuencia en la
elaboración, ejecución y control del presupuesto y sobre los
compromisos que en torno a ellos asumen los diferentes
niveles de la organización.
Servir de guía, tanto para la implementación como para el
mantenimiento del sistema presupuestario.
OBJETIVO

6. Cédulas y demás procedimientos
necesarios para la confección del
presupuesto
PROCEDIMIENTO DE UN MANUAL
PRESUPUESTARIO:
Objetivos del plan
presupuestario
Organización a través de la cual
funcionará el presupuesto
Deberes y responsabilidades del
comité de presupuesto
Deberes y responsabilidades
de los jefes de las unidades
Duración del periodo
presupuestario
Procedimiento para la
elaboración y aprobación del
presupuesto
Fechas en las que deberán estar listas
las cédulas e informes
presupuestarios
Procedimientos para verificar el
cumplimiento del presupuesto