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Organizational fitness, Innotribe session at LARC
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Organizational fitness, Innotribe session at LARC

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  • Comencemos por la cultura: Globant basa su cultura en tres pilares: Autonomy, Mastery and Purpose.
  • En este innovation day, 40 globers recorrieron la matrix y sacaron 250 ideas
  • Desde el principio descubrimos que el concepto de Mastery, o sea la necesidad de desarrollarse y aprender era importante para nuestra gente. Desde el primer dia quisimos crear una elite intelectual que nos nutriera. Algunos de nuestros avisos son encriptadoss y requieren hackear el servidor para dejar tu CV. Damos charlas abiertas, traemos expertos de Google, MIT, Harvard, etc. Damos charlas que nos abran la cabeza.
  • La primera tiene que ver con desparramar el conocimiento. Este portal nos permite explorar lo que hicieron otros equipos y estar al tanto. El manejo de talento tambien es un tema importante. Siendo Globant una cia que crece mucho, necesitabamos tecnologia que nos permita descubrir quién es la mejor persona para colaborar en un assignment. Glow mapea soft skills, hard skills, motivacion y plan de carrera para luego con un algoritmo encontrar la persona adecuada.
  • Sabiendo que la fuerza laboral es movil, necesitabamos hacer que los globers estuvieran motivados a colaborar y compartir conocimiento en nuestros frameworks. Por eso son abiertos, y con eso hemos aumentado significativamente la base de colaboradores.
  • Nuestro trabajo en innovacion ha hecho que hoy, algunos clientes nos paguen para nutrir, en un ongoing basis,su funnel de innovacion, trabajando en cada iteracion en traer ideas y en realizar POC de las ideas de la iteracion anterior.

Transcript

  • 1. Organizational FitnessInserting the innovation gene in your organizational´s DNA Guibert Englebienne Founder & CTO, Globant
  • 2. Why I´m here?
  • 3. Innovation has been democratized
  • 4. Millenial´s Traits:• Digital Natives• Collaborative& Social Producers• High Expectations• Feedback-Driven• Sense of Urgency• Blurred Boundaries
  • 5. Can our organizations be always in good fit tocompete in this environment? What if, we tap into intrinsic motivation to drive sustainable innovation?
  • 6. Autonomy
  • 7. Autonomy
  • 8. Autonomy
  • 9. Mastery Hackatons like this in Montevideo, with 400 people, organize in 4 tracks, gives us the opportunity to know talented people.
  • 10. Mastery
  • 11. Purpose
  • 12. Some other learnings
  • 13. Innovation As A Service
  • 14. Thanks!Guibert Englebienne, Founder & CTO @guibert