• Save
Medisch Netwerk Nijmegen Jan Willem Velthuijsen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Medisch Netwerk Nijmegen Jan Willem Velthuijsen

on

  • 699 views

 

Statistics

Views

Total Views
699
Views on SlideShare
699
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Medisch Netwerk Nijmegen Jan Willem Velthuijsen Presentation Transcript

  • 1. De patiëntaanzetHealthCast
    MedischNetwerk Nijmegen
    13 januari 2011
    Jan Willem Velthuijsen
    HoofdGezondheidszorggroep PwC
    www.pwc.com/nl
  • 2. Sedert 10 jaar wereldwijde HealthCast-studies
    2
    HealthCast 2010: Drijvendekrachten
    e-health
    genetica
    mondige consument
    1999
    HealthCastTactics:Succesvolle strategieën
    uitdagingen voor zorgaanbieders
    uitdagingen voor zorgverzekeraars
    2002
    HealthCast: The Customization of Care and Cure
    2010
    HealthCast 2020:Mondiale oplossingen
    2005
  • 3. De redenenvooreenwereldwijdehealthcast-visie
    3
    Wereldwijde trends in gezondheidszorg.
    Verscheidenheid aan overdraagbare lessen
    Oplossingsrichtingen
    Aansporen van alle partijen in de gezondheidszorg
  • 4. Onderzoeksaanpak
    4
    • 225 diepte-interviews in twintig landen
    • 5. Consumentenonderzoek in Nederland, Groot-Brittannië, Duitsland, Noorwegen, Verenigde Staten, Canada, China, India, Brazilië, Rusland, Zuid Afrika en Australië.
    • 6. Gezondheidszorgbrede expertbijeenkomsten
  • Grote trends – krachtig en universeel
    5
    Chronische ziekten – eerder en meer
    Individu – bewuster en handiger
    Overheid – scherper en armer
    Invloeden op gezondheid – kwestie van socio-economie, genetica en leefstijl
    Digitalisering – krachtiger, vriendelijker en vrijer
  • 7. Het individu centraal
    6
    Genetisch
    Welke genen houden mij gezond?
    Welke genen maken mij ziek?
    Individu
    Medisch
    Hoe wijzigt kennis van mijn “genen” mijn gedrag?
    Leefstijl
    Welke medicijnen werken het best?
    Wat moet ik eten?
    Welke zorginstellingen levert de beste kwaliteit ?
    Waarom houd ik mij niet aan medicijnvoorschriften?
  • 8. Het individu centraal (2)
    7
  • 9. De eersteschreden op het pad van het marktonderzoek in de zorg: eenvoorbeeld
    8
    De maatschappelijkewaarde van het Leger des Heils
    … hoezo?
    … dat is toch evident?
    … dat kun je niet uitleggen – het is een gevoel
  • 10. Het Leger des Heils is actief op verschillendemarkten
    9
    Daklozenopvang, ouderenopvang, jongerenopvang, psychische zorg enz.
    Welzijn en
    kerkelijk werk
    (nationaal/internationaal)
    Zorg
    (€ 84 mrd.)
    Bijv. GGZ
    (€5,6 mrd)
    Het Leger des Heils concurreert op elk van deze markten om de gunst van de eindgebruiker (en de financierder).
  • 11. 10
    Watvindt de maatschappijbelangrijk?
    Domein van het Leger des Heils
    Door het brede activiteitenpakket is de totale omvang van de potentiële Willingness-to-Pay groot.
  • 12. Wat is de marktpotentie van het Leger des Heils in het “werven” van de cliënten?
    11
    Daklozenzorg
    Ouderenzorg
    Psychische zorg
    Het Leger des Heils lijkt relatief gezien met meest succesvol op de ‘daklozenzorgmarkt’
  • 13. Economen-perspectief:De VraagcurvevoorDaklozenzorg
    12
    Als de prijs van daklozenzorg zou stijgen met €1, dan daalt de vraag naar daklozenzorg met 33% - voor psychische zorg zou dat bijna 100% zijn
    De vraag naar daklozenzorg van het Leger des Heils is relatief gezien het minst elastisch.
  • 14. Marktsegmentering & dienst-differentiatie
    13
    Daklozenzorg:
    respondenten grote steden
    Daklozenzorg: totaal
    Daklozenzorg: vrijwilliger vs. betaalde deskundige
  • 15. 100
    80
    60
    40
    20
    0
    1997
    1998
    1999
    2000
    2001
    2002
    2003
    2004
    2005
    Local call
    Call to USA
    National call
    Eentroostrijkegedachte - anderengingen u voor ...
    liberalisation
    Index
    Source: Eurostat
  • 16. Waar gaat dit onder meer toe leiden?
    15
    • Voor de overheid: Afbakening van het publieke belang en adequate regulering
    • 17. Voor de aanbieders: Segmenteren van markten en groepen consumenten/patiënten …
    • 18. … en het nadenken over afstemming van aanbod op vraag – innoveren!
    • 19. Voor consumenten/patiënten: Bewustwording, informatieverwerving en verwerking, keuzegedrag
  • 16
    Linksom of rechtsom- de patiëntstaatcentraal
    © 2010 PwC. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC. "PwC" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), or, as the context requires, individual member firms of the PwC network. Each member firm is a separate legal entity and does not act as agent of PwCIL or any other member firm. PwCIL does not provide any services to clients. PwCIL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise of another member firm's professional judgment or bind another member firm or PwCIL in any way.