• Save
Medisch Netwerk Nijmegen Jan Willem Velthuijsen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Medisch Netwerk Nijmegen Jan Willem Velthuijsen

on

  • 675 views

 

Statistics

Views

Total Views
675
Slideshare-icon Views on SlideShare
675
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Medisch Netwerk Nijmegen Jan Willem Velthuijsen Medisch Netwerk Nijmegen Jan Willem Velthuijsen Presentation Transcript

    • De patiëntaanzetHealthCast
      MedischNetwerk Nijmegen
      13 januari 2011
      Jan Willem Velthuijsen
      HoofdGezondheidszorggroep PwC
      www.pwc.com/nl
    • Sedert 10 jaar wereldwijde HealthCast-studies
      2
      HealthCast 2010: Drijvendekrachten
      e-health
      genetica
      mondige consument
      1999
      HealthCastTactics:Succesvolle strategieën
      uitdagingen voor zorgaanbieders
      uitdagingen voor zorgverzekeraars
      2002
      HealthCast: The Customization of Care and Cure
      2010
      HealthCast 2020:Mondiale oplossingen
      2005
    • De redenenvooreenwereldwijdehealthcast-visie
      3
      Wereldwijde trends in gezondheidszorg.
      Verscheidenheid aan overdraagbare lessen
      Oplossingsrichtingen
      Aansporen van alle partijen in de gezondheidszorg
    • Onderzoeksaanpak
      4
      • 225 diepte-interviews in twintig landen
      • Consumentenonderzoek in Nederland, Groot-Brittannië, Duitsland, Noorwegen, Verenigde Staten, Canada, China, India, Brazilië, Rusland, Zuid Afrika en Australië.
      • Gezondheidszorgbrede expertbijeenkomsten
    • Grote trends – krachtig en universeel
      5
      Chronische ziekten – eerder en meer
      Individu – bewuster en handiger
      Overheid – scherper en armer
      Invloeden op gezondheid – kwestie van socio-economie, genetica en leefstijl
      Digitalisering – krachtiger, vriendelijker en vrijer
    • Het individu centraal
      6
      Genetisch
      Welke genen houden mij gezond?
      Welke genen maken mij ziek?
      Individu
      Medisch
      Hoe wijzigt kennis van mijn “genen” mijn gedrag?
      Leefstijl
      Welke medicijnen werken het best?
      Wat moet ik eten?
      Welke zorginstellingen levert de beste kwaliteit ?
      Waarom houd ik mij niet aan medicijnvoorschriften?
    • Het individu centraal (2)
      7
    • De eersteschreden op het pad van het marktonderzoek in de zorg: eenvoorbeeld
      8
      De maatschappelijkewaarde van het Leger des Heils
      … hoezo?
      … dat is toch evident?
      … dat kun je niet uitleggen – het is een gevoel
    • Het Leger des Heils is actief op verschillendemarkten
      9
      Daklozenopvang, ouderenopvang, jongerenopvang, psychische zorg enz.
      Welzijn en
      kerkelijk werk
      (nationaal/internationaal)
      Zorg
      (€ 84 mrd.)
      Bijv. GGZ
      (€5,6 mrd)
      Het Leger des Heils concurreert op elk van deze markten om de gunst van de eindgebruiker (en de financierder).
    • 10
      Watvindt de maatschappijbelangrijk?
      Domein van het Leger des Heils
      Door het brede activiteitenpakket is de totale omvang van de potentiële Willingness-to-Pay groot.
    • Wat is de marktpotentie van het Leger des Heils in het “werven” van de cliënten?
      11
      Daklozenzorg
      Ouderenzorg
      Psychische zorg
      Het Leger des Heils lijkt relatief gezien met meest succesvol op de ‘daklozenzorgmarkt’
    • Economen-perspectief:De VraagcurvevoorDaklozenzorg
      12
      Als de prijs van daklozenzorg zou stijgen met €1, dan daalt de vraag naar daklozenzorg met 33% - voor psychische zorg zou dat bijna 100% zijn
      De vraag naar daklozenzorg van het Leger des Heils is relatief gezien het minst elastisch.
    • Marktsegmentering & dienst-differentiatie
      13
      Daklozenzorg:
      respondenten grote steden
      Daklozenzorg: totaal
      Daklozenzorg: vrijwilliger vs. betaalde deskundige
    • 100
      80
      60
      40
      20
      0
      1997
      1998
      1999
      2000
      2001
      2002
      2003
      2004
      2005
      Local call
      Call to USA
      National call
      Eentroostrijkegedachte - anderengingen u voor ...
      liberalisation
      Index
      Source: Eurostat
    • Waar gaat dit onder meer toe leiden?
      15
      • Voor de overheid: Afbakening van het publieke belang en adequate regulering
      • Voor de aanbieders: Segmenteren van markten en groepen consumenten/patiënten …
      • … en het nadenken over afstemming van aanbod op vraag – innoveren!
      • Voor consumenten/patiënten: Bewustwording, informatieverwerving en verwerking, keuzegedrag
    • 16
      Linksom of rechtsom- de patiëntstaatcentraal
      © 2010 PwC. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC. "PwC" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), or, as the context requires, individual member firms of the PwC network. Each member firm is a separate legal entity and does not act as agent of PwCIL or any other member firm. PwCIL does not provide any services to clients. PwCIL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise of another member firm's professional judgment or bind another member firm or PwCIL in any way.