Health Valley Event Presentatie Lars Nieuwenhoff

Het GROW-huis: een fieldlab voor toegepast onderzoek voor technologie in de langdurige zorg 16 maart 2011 Lars Nieuwenhoff Directeur business development

Onderwerpen
Organisatie van Siza
Noodzaak tot innovatie van zorg
Uitdaging voor 2025
ZORG 3.0 – Uitgangspunten
Innovatieproces
Kernvraag: Persoonlijke verzorging

Organisatie van Siza
Dienstverlening aan mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke handicap
150 locaties in Gelderland
2.800 cliënten (1.000 intramuraal, 1.800 ambulant)
1.400 fte
€ 100 miljoen omzet per jaar
Jointventure met Medisch Revalidatie Centrum Groot Klimmendaal
Nieuwbouw Het Dorp

Noodzaak tot innovatie van zorg
Nederland wordt snel ouder en ‘ontgroent’
13 % van de beroepsbevolking werkt nu al in de
zorg (1 miljoen mensen!)
In 2020 zou dat 20% moeten zijn …
En in 2025 22% …
Terwijl de beroepsbevolking tot 2025 3% krimpt …
En de groep 65+ met 67,4% groeit.
Effect op Siza: noodzaak voor 70%
productiviteitsstijging tot 2025!

Uitdaging 2025: Zorg 3.0
Zorgperspectief : dezelfde zorg voor 50% van het geld … of …
Arbeidsmarktperspectief : dezelfde zorg met 50% minder personeel
… en …
Siza-perspectief : slechts 10% van zorgtijd wordt besteed aan administratieve handelingen … en …
Milieuperspectief : 20% duurzamer

Technologie ondersteunt community van de cliënt
ZORG 3.0: Uitgangspunt 1 – maximale zelfredzaamheid
Zorgprofessional
Technologie
Cliënt
1e ring: cliënt, vriend, buur
3e ring: vrijwilligers
2e ring: familie, mantelzorg
4e ring: collega’s, werk

Siza/GK organisatie projecten Innovatie Futureteam verkenning Grenzen van de innovatie agenda het ‘veld’ al mee bezig is
BD Domein:
ZORG 3.0/GROW
Ontwikkeling aan de horizon
Organisatie domein: Waar
Perceptie waar de
organisatie staat
Uitgangspunt 2 – Innovatieagenda Siza/GK

Uitgangspunt 3: Innovatiefocus Proven technology : Oplossingen ‘(deels) bewezen’ in andere omgevingen. ‘ Helemaal zelf ontwikkelen is te duur’.

Uitgangspunt 4: Open innovatie aan de hand van ‘kernvragen’ Initiëren Genereren Raffineren Selecteren Realiseren Accepteren Tijd Projectmanagement Innovatieproces Experimenteren Stuurpunten 4 2 1 3 X

GROW-huis (fieldlab van Siza en Groot Klimmendaal)
GROW staat voor: G ehandicapten, R evalidanten, O uderen, W oonvormen.
Onderzoek naar - en experimenten met technologie om mensen met een handicap maximale zelfredzaamheid te kunnen geven.
Onderzoeken, testen, validatie, educatie demonstratie van nieuwe technologie.
Verbinden van cliënten, zorg, bedrijven, opleidingen, kennisinstellingen, stakeholders.
Duurzaam exploitabel integreren in dagelijks leven/zorgproces.

2025
Innovatieproces GROW-huis Experi-ment Busi- ness- case Nieuwe techno- logiën Bedrijven & Instellingen Opleidingen Pilot-project Educatief Centrum Demon- stratie Centrum Oplossings-richtingen Kernvragen Selecteren Genereren Thema’s Futureteam Huidige organisatie Realiseren: Implementatie van de oplossing 2011 Raffineren Experimeteren

Kernvraag: persoonlijke verzorging
Probleem: cliënt wil zelfstandig kunnen wassen
Oplossingsrichting: ‘wellnessdouche’
Nu: water, zeep, afdrogen door zorgprofessional
Vraagspecificatie met ‘experts’: cliënten, zorgprofessionals, bedrijven, kennisinstelling.
Hoe betrekken buitenwereld/‘externen’?
Tussenoplossing: verzorgend wassen – Kern: is wassen te ‘verzelfstandigen’ en zo ja, voor welke persona’s?
Businesscase inclusief financiering!

Kernvraag: Persoonlijke verzorging
Modulaire wellnessdouche
Samenwerkings- partners: Siza, Panton, Van Dorp Installateurs, Van Dorp Zwembaden, Intertop

... ... Module scherm + camera

... ... Samenwerkingspartners: Siza, Groot Klimmendaal, Mecon, Philips, TTC, RTD, MEM-Maschinenbau Module robot-hulparm

www.siza.nl

Health Valley Event Presentatie Lars Nieuwenhoff

by Health Valley on Mar 19, 2011

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Health Valley Event Presentatie Lars Nieuwenhoff — Presentation Transcript