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Suprimentos & Mkt
Integração da Cadeia de Valores
[Suprimentos/Marketing/ Comum.
Corporativa]
Sua empresa tem todos seus processos
mapeados? Através deles se pode fazer a
boa gestão.
Seus projetos tem planejamento adequado
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Existem controles adequados à natureza do
seu negócio? Há governança permeada
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Neste pequeno mundo global a empresa se destaca por
sua integração com a comunidade. O virtual passa a ser o
social.
Qual é o perfil necessário para se desenvolver?
Qual é a estratégia de crescimento e perenidade escolhida
para enfrentar o mercado atual?
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FORJANDO A DIFERENÇA
Por mais que a idéia de inovação persista no mundo
atual, a comoditização de produtos é extrema, o
que torna bens e serviços despersonalizados
Considerado o trade up ou o trade down, o
consumidor não é a parte mais importante do
processo, ele é o processo
É a era da experimentação integrada.
Internet, e-commerce, networks sociais.
Marketing de escritório e ausência de estratégia de
negociações fazem do negócio uma commodity
Construa a personalização do seu negócio.
Utilize nosso suporte
IDENTIFICAÇÃO DE
PROCESSOS
Com processos identificados
torna-se fácil traçar o caminho
adequado ao controle e inovação
da empresa
ARQUITETURA DE
PROJETOS
A identificação dos projetos
existentes, sua adequação tanto
quanto aderência aos processos
identifica o correto investimento
em ativos
IMPLEMENTAÇÃO COM
EXPERIÊNCIA EM GESTÃO
Projetos e Processos alcançam
resultados quando contam com
boa gestão. Do contrário, serão
investimento perdido
CLIENTES/EMPREGADORES
VMT TELECOM LTDA.
TIM CELULAR S. A.
SIST. NORDESTE DE COM.
DOW QUIMICA ARATU
PROMOM
O instantâneo de sua empresa
Concorrência e sustentabilidade
Cons.Supri.& Mkt
integradora
Cons.Supri.& Mkt
Integração da Cadeia de Valores
[Suprimentos/Marketing/ Comum.
Corporativa]
O levantamento de dados da operação de sua empresa, quando
áreas tributária, contábil, comercial e de recursos humanos1
são
fotografadas, possibilita a correta interpretação da necessidade
de correção de rumos ou ainda a implantação de processos,
casos estes não existam.
Empresários de êxito são unânimes em afirmar que o controle, a
governança e conhecimento do setor se tornam quesitos
fundamentais ao bom andamento da empresa.
Embora sejam afirmações inquestionáveis, cabe ressaltar que
rentabilidade somente é atingida quando há planejamento à base
de visão analítica, correta gestão de capital humano e pré-
disposição para correr riscos.
Perenidade se constrói no dia-a-dia
CONTROLE DE CUSTOS
Orçamento estruturado à base da
realidade da empresa com
desenho matricial e integrado por
ERP possibilita a correta gestão
financeira
MARKETING & SUPRIMENTOS
Marketing viral na medida certa.
Institucional ou de Varejo com as
melhores negociações na cadeia
de valores
SOLUÇÕES PR ÁTICAS
VISANDO CAPITAL
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hardware/softerware objetivando a
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do correto investimento e retorno
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reuniões de conhecimento do negócio
Comprometimento dos acionistas e do corpo diretivo com
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1- O levantamento é voltado para processos e sua integração aos sistemas de tecnologia de informação existentes. A aderência dos sistemas aos
processos ou a necessidade da existência deles. Identificada necessidade de auditoria em uma área em específico, consultoria especializada será
indicada.
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  • 2. Cons.Supri.& Mkt Integração da Cadeia de Valores [Suprimentos/Marketing/ Comum. Corporativa] O levantamento de dados da operação de sua empresa, quando áreas tributária, contábil, comercial e de recursos humanos1 são fotografadas, possibilita a correta interpretação da necessidade de correção de rumos ou ainda a implantação de processos, casos estes não existam. Empresários de êxito são unânimes em afirmar que o controle, a governança e conhecimento do setor se tornam quesitos fundamentais ao bom andamento da empresa. Embora sejam afirmações inquestionáveis, cabe ressaltar que rentabilidade somente é atingida quando há planejamento à base de visão analítica, correta gestão de capital humano e pré- disposição para correr riscos. Perenidade se constrói no dia-a-dia CONTROLE DE CUSTOS Orçamento estruturado à base da realidade da empresa com desenho matricial e integrado por ERP possibilita a correta gestão financeira MARKETING & SUPRIMENTOS Marketing viral na medida certa. Institucional ou de Varejo com as melhores negociações na cadeia de valores SOLUÇÕES PR ÁTICAS VISANDO CAPITAL HUM ANO Projetos e indicação de hardware/softerware objetivando a capacitação da mão-de-obra, além do correto investimento e retorno Para obter mais informações sobre qualquer um de nossos produtos ou serviços, visite-nos na Web: www.zth.com.br O cliente deverá dispor de agenda pré-determinada para reuniões de conhecimento do negócio Comprometimento dos acionistas e do corpo diretivo com o processo em curso Disponibilidade de dados necessários às análises Comprometimento do corpo gerencial com o cronograma do processo Pessoas-chave para suportar o processo de mudança Recursos e benefícios do serviço Recursos básicos 1- O levantamento é voltado para processos e sua integração aos sistemas de tecnologia de informação existentes. A aderência dos sistemas aos processos ou a necessidade da existência deles. Identificada necessidade de auditoria em uma área em específico, consultoria especializada será indicada. OPÇÕES DA CESTA DE SERVIÇOS Mapa de risco Implantação de processos Integração de processos Suporte ao projeto logístico Parametrização de políticas Negociações/Supply Chain Suporte ao processo de RH Treinamentos Rua Leite Ferraz, 75/121c-São Paulo-SP 04117-120  55-11-5579-9129 -contato@zth.com.br integradora