Client 2015 Strategie Short Version V0.52

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Cloud Services sind im Alltag angekommen. Google, Xing, Ebay, Facebook und Salesforce sind nur ein paar Beispiele der neuen Anwendungen des Web 2.0 die mit höchstem Komfort unser Berufs- und Privatleben zusehends prägen und vermischen - und damit zum Eckpfeiler von Kommunikation und Datenfluss werden.

Auch klassische IT Infrastrukturen verlagern sich vom traditionellen Rechenzentrum allmählich in die Cloud. Dies wird die Art und Weise wie IT Unternehmen künftig ihre Dienste erbringen grundlegend revolutionieren.

Wer heute nicht damit beginnt, sich auf diesen Wechsel vorzubereiten, wird in wenigen Jahren Schwierigkeiten haben, IT Leistungen global, sicher und kostengünstig erbringen zu können und stellt damit seine künftige Daseinsberechtigung zusehends in Frage.

Die gezeigte Präsentation erläutert die Zusammenhänge und zeigt strategische Lösungsansätze auf wie Unternehmen durch eine Erneuerung ihrer Client- und Anwendungsstrategie:

- ihre IT Leistungen in die nächste Generation führen
- ihre Kosten für Desktop- und Anwendungsmanagement dramatisch reduzieren
- die Wahrnehmung von Technologie als Mehrwert gegenüber dem Business erhöhen
- auch künftig attraktive und konkurrenzfähige IT Leistungen erbringen können.

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Client 2015 Strategie Short Version V0.52

  1. 1. „Client 2015“<br />Virtualisierung von Desktops und Anwendungen ist der IT Wert von morgen<br />
  2. 2. Consuming IT - 2010<br />Wie wir IT heute nutzen – was wir davon erwarten<br />28.04.2010<br />Folienmaster Office 2007<br />2<br />Cloud Computing & Web 2.0 sind im Alltag angekommen – und virtualisieren immer neue Lebensbereiche <br />Websites werden zu Anwendungen – übertreffen traditionelle Fat-Apps in Komfort und Performance<br />Daten, Fotos, Öffentliches und Privates wandert vom lokalen Rechner in die Cloud<br />Soziale Netzwerke helfen uns bestehende Kontakte zu pflegen und neue zu gewinnen.<br />Berufliches und Privates vermischen sich.<br />App Nutzung - jederzeit an jedem Ort - mit jedem Endgerät - ist gelebte Realität -und Erwartungshaltung an IT Leistungen<br />Kommunikation<br />Soziale Netzwerke<br />ShoppingFinance<br />Dateiablage<br />Anwendungen„In the Cloud“<br />BlogsWissen<br />Fotos<br />Entertainment<br />
  3. 3. Consumerization of Enterprise IT<br />Menschen beeinflussen Technologiewandel<br />28.04.2010<br />Folienmaster Office 2007<br />3<br />Private IT Nutzer …<br />nutzen neueste Technologie - schneller und erfolgreicher als je zuvor<br />bringen neueste Trends zur Arbeit – verändern damit die Unternehmenskultur<br />bringen neuestes Gadget mit – verändern damit die Unternehmenstechnologie<br />errichten selbstverwaltete Netzwerke mit den Tools ihrer Wahl<br />sind heute deutlich erfahrener im Umgang mit IT (als noch vor einigen Jahren)<br />Prägen die Erwartungshaltung an Enterprise IT immer stärker<br />sind gleichzeitig Business Nutzer = Kunden (!)<br />Enterprise IT<br />Private IT<br />Bring-In<br />BusinessUser<br />PrivateUsers<br />Trends<br />Expectation<br />Technology<br />Inhouse Services<br />Culture<br />Devices<br />Apps<br />Apps<br />Infrastructure<br />Devices<br />Infrastructure<br />Devices<br />
  4. 4. Die Herausforderung für Enterprise IT<br />Web 2.0, Cloud & Virtualisierung verändern als ausgereifte Technologien grundlegend die traditionelle Art und Weise, wie IT Services erbracht werden.<br />Consumerization, Mergers und Globalisierung verändern Unternehmenskulturen<br />Klassische Teams werden zu virtuell vernetzten Arbeitsgruppen<br />Anforderungen<br />Globale Bereitstellung traditioneller Inhouse-Apps <br />Zentralisierung historisch gewachsener Infrastrukturen<br />Leistung, Verfügbarkeit und „Ease-of-Use“ cloud-basierter Anwendungen wird heute auch von Inhouse IT Lösungen erwartet<br />Enge Budgets verringern die Spielräume für Innovation<br />Veraltete Technologien und Methoden<br />Cloud Anbieter treten in scharfe Konkurrenz zur Inhouse IT<br />Finanzieller Spielraum<br />
  5. 5. Herausforderung für Enterprise IT<br />Nowandthen?<br />Now …<br />Servervirtualisierung war der erste Schritt zu Kostensenkung Verfügbarkeitserhöhung<br />Terminal Services (bewährt) ermöglichen Thin Clients in stark standardisierten Umgebungen<br />… andthen? <br />Zentralisierung vs. Mobilität<br />Individualität vs. Standardisierung?<br />Fat Client Notebooks?<br />Always-On (noch) nicht immer möglich<br />Sicherheitsbedenken<br />Latenzprobleme im WAN<br />„Browser-Enabling“ teuer und langwierig<br />Zentral-isierung<br />Always On<br />Offline<br /> Mobile Nutzung<br />
  6. 6. „Die Client 2015“ Vision<br />Enterprise IT in 5 Jahren<br />Alle Apps laufen im Browser oder als virtuelle Streams<br />Warenkorbsystem für Apps & Services<br />Für Angestellte, Externe, Kunden & Partner nutzbar<br />Unabhängig von Standort und Endgeräteplattform<br />Zentral verwaltet & sicher<br />Thin Clients, Smartphones & Tablet haben Fat Clients verdrängt<br />Andocken von Mobile & Tablets an Peripherie<br />Cloud Provider sind Partner & gleichzeitig Konkurrenz<br />InhouseIT ist mehr Businessberater als Technologiedienstleister<br />Enterprise Application & Service Portfolio<br />Browser Apps<br />Virtual Apps<br />Virtual Desktops<br />CloudProvider (Public Cloud)<br />InhouseIT (Private Cloud)<br />Mobile WorkerAlways-On + Offline<br />Mobile WorkerAlways-On + Offline<br />Office Worker Online<br />Unmanaged Clients<br />Managed Clients<br />
  7. 7. adesso Leistungsangebot<br />Virtualisierungs Check in 5 Schritten<br />Bauen Sie mit Virtualisierung Ihrer Clients und Anwendungen den Wert Ihrer IT zukunftsfähig aus<br />Senken Sie Ihre IT Kosten erheblich und nachhaltig<br />Sie erhalten:<br />Übersicht Ihrer Anwendungslandschaft<br />Klare Client- und Anwendungsstrategie<br />Zeitplan mit Vorgehensweise und Meilensteinen<br />Auflistung des Einsparpotentials<br />Quick Wins und direkte Maßnahmen für 2010<br />Ihre persönliche Vision „Client 2015“<br />Unsere Leistung:<br />1-Day Workshop zur Aufnahme Ihrer Anforderungen und persönlichen „Scope“<br />„Maturity Check“ Ihrer vorhandenen Server- und Virtualisierungslandschaft<br />„Client & Application Infrastructure Check“<br />„Talk to your Experts“<br />Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse<br />Ihr Invest:<br />1 Tag Zeit Ihres CIO/CTO<br />ca. 5 Tage Zeit Ihrer Experten*<br />
  8. 8. adesso Vorgehensweise<br />„Client 2015“ Strategie Check in 5 Schritten<br />Details<br />1-Day Workshop<br /><ul><li>Quick Overview der IT Landschaft, Ist-Strategie & Scoping
  9. 9. Übersicht der Business Nutzerprofile und Anforderungen
  10. 10. Fat / Thin Client Durchdringung
  11. 11. Überprüfung vorhandener Virtualisierungslösungen & Cloud Nutzung
  12. 12. Fat / Thin Client Durchdringung, Management-Tool Check
  13. 13. Einsicht in vorhandene Dokumente, Inventory
  14. 14. Überprüfung vorhandener Client Varianten
  15. 15. Übersicht & Klassifizierung der Anwendungen und Funktionen
  16. 16. Konsolidierungspotential ermitteln
  17. 17. Erfahrung der Inhouse Experten nutzen
  18. 18. Entwicklung einer konkreten Client Virtualisierungsstrategie
  19. 19. Einbeziehung Cloud-basierter Lösungen (Public & Private)
  20. 20. Präsentation der Vision „Client 2015“
  21. 21. Strategieübersicht auf CTO/CIO Level
  22. 22. Next Steps, Maßnahmen für 2010</li></ul>1<br />Maturity Check<br />2<br />Client & Application Check<br />3<br />Expert Talks<br />4<br />Envisioning<br />5<br />
  23. 23. Nutzen / Fazit <br />Der „Client 2015“ Nutzen<br />Höhere Performance + weniger Kosten + mehr Flexibilität = gesteigerte Wahrnehmung der IT Leistungen als Mehrwert = messbarer Business Outcome<br />Visionäres Zielbild einer modernen Client- und Anwendungslandschaft<br />Start mit kleinem Invest bereits in 2010 möglich, (z.B. mit Einführung einer Virtual Desktop Infrastructure, Anwendungsvirtualisierung)<br />Im aufkommenden Wettbewerb mit cloud-basierten Anbietern künftig bestehen<br />Position vom internen Technologiedienstleister zum globalen Business-Berater ausbauen<br />Kostenreduktion<br />Business Value <br />Performance<br />Sicherheit<br />
  24. 24. Referenzen<br />International führender Versicherungskonzern<br />Einführung Servervirtualisierung für die Länder Niederlande und Belgien, Zentrale Serverfarm in München<br />Einführung Anwendungsvirtualisierung mit Citrix XenApp für Niederlande<br />Zentrales Desktopvirtualisierungskonzepts für Niederlande<br />Deutsches Kreditinstitut<br />Server- und Desktopvirtualisierungmit VMware ESX und View in einer Serverfarm<br />Life P2V für WS über Nacht<br />Besondere Herausforderung: Migration über Nacht erforderlich<br />Client 2015<br />
  25. 25. Vielen Dank<br />Client 2015 Strategie<br />

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