SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
47/1201
148
Technical and Economic feasibility study of producing chicken meat project in the
province of Anbar
.
/
)٤٠٨(
)300(
.
.
)2،7()31(%
)35،6(%)25(%
)10_50(%
.
Abstract
Poultry meat is the best alternative to red meat, the volume of demand has increased
due to population increase and improve the level of income and relatively high prices of
red meat, but that domestic production is unable to meet the increasing demand, forcing
the state to allow for importing a large quantities of these goods, the annual demand rate
for this commodity has been estimated for the next five years up to (408000) tons per
year and estimated the size of the gap between expected consumption and domestic
production is expected only (300000) tons per year, which requires increased
investments in this area to ensure the needs of citizens of the local production instead of
importing them from abroad . therefore , we have conducted a study of technical and
economic feasibility for a project in the production of poultry meat to be placed in the
hands of farmers and investors to take advantage of them and encourage them to invest
in this area. I have shown the evaluation criteria from the standpoints of business
profitability and profitability of national feasibility of investment and the weakness of
the risk, it reached the payback period (2,7) years, and the simple rate of return is (31%)
and internal rate of return (35.6%) and social rate of return is (25%) and sensitivity
analysis showed that the degree of risk is weak , since increasing the values of the
factors affecting the project by the (10-50%) or decline the same percentage does not
47/1201
149
have a great impact ,so that the evaluation criteria and in particular the net present value
of the project to be a negative value , which indicates that the projects produce white
meat has high profitability and low risk , and this project is very important and we
should encourage to investment in it.
:
.
.
.
.
:
:
1()2016 – 2012. (
2(
.
:
.
.
:
:
.
47/1201
150
.)2009:27(
.)1978:63(
.
).(
)(
.
:
/:
))
.(()2009:59.(
:
1.
.
2..
3..
4.
.
5..
:
1(:
.
.
47/1201
151
.
.
2() :1996:100(
)(.
.
.
3(:
:
.:
Y = a + bxi
:
Y=)(
X=)(
a=
B=
)Y()X(ab
:
a =
b =
)Y() :2004:28(
Y = a + b ( t - t-
)
T=.
T-
=.
:)Y(
)X.(
:
Y = a + bx
)a()B(:
B =
a = Y-
- bx-
x-
=xY-
=Y
y∑
n
yx∑
X-2
∑
x y) - ∑x ∑y∑n (
X2
i) – (∑x)2
∑n (
47/1201
152
:) :2005:102(
r = ( n
√ - 1 ) x 100
::
) .:101(
) ::2008:63(
1..
2..
3..
4.).(
5..
6..
7.
)(.
::
).(
)(.
....
)(
)(.
::
.
)1993:282.(
.)(
:
1..
P 1
P 0
47/1201
153
2..
3..
4..
5..
).(
.
:
1..
2..
3..
1(:
:
()pp(Pay Back period
) .2002:170(:
=
=+.
) .petty,2002,274(
()SRR(Rate of ReturnSimple
)2006:
179(
=×100
.
‫م‬.‫ي‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫ا‬
‫ا‬ ‫ر‬ ‫ﺱ‬ ‫ا‬
.
47/1201
154
()NPV(Net Present Value
.
)()(
)NPV) .(Defusco,2004:29(
:
OK=NPV
:CF
r
n
.
()IRR(Internal Rate of Return
)
2009:54(
.
:)Ayyub, 2003:343(
IRR = r1 +
:
IRR
r 1
r 2
NPV1
NPV2
(/)BCR(
.
.
BcR =
CFn
(1+ r)n
n
t = o
(r 2 – r 1) NPV1
(NPV1 – NPV2)
Pv (cost)
PV (benefit)
47/1201
155
2(:
)(:
.
.
:
:
:
.
.
.)2008:144(
:
.
) :2008:146(
=
):(
:
):(
.
:
=
47/1201
156
:
:
=
:
().(
(.
:
:
=NSAVP
RS
)SR(Social Return
:
SR =
3(:
:
)2003:296(
.:
=
.
:) :Brigham,
1986:479(
=
(1+ Rs)n
NSAV
NSAVP – WPV
K
–
47/1201
157
=–
:
=×100
(:
)
()NPVIRR.(
).Couper j,2003:157(
) ::219.(
)S1(=
.
.)19(%)17(%
)18.7) .(%1984:29.(
.
.
.
47/1201
158
)75(
:
/:
:
1.3%
.
2..
3..
4.
.
.
:
110/
216/
36/
49/
) :205(
.
1981)2,1.(
.
:
1(.
2(.
1:
47/1201
159
)1998 – 1981(11
)1(
)2016 – 2012()2.(
:
2012378000
2013387000
2014396000
2015404000
2016413000
)300000(
)3000(
)100(.
)1(
)1()2()3()4(
)(
)5(
1981215741366914116
19822821781411510420
1983205129145867614
1984223184150773915
1985249190155855916
1986235198161103715
1987259201163355816
1988255210168824515
1989326260174266619
1990246170178907614
199115112184191398
199214128189491137
199314126194781157
19941257200071186
19951519205361427
1996142-21124-7
199741-22046-2
199845-22702-2
11/
:1(2-1362
2()3(2009
47/1201
160
3(5-4.
4()1998 – 1996(
)2(1999–2016
)1(
)2()3()4(
19992338281.2257.2176.0
20002408699.4265165.6
200124813120.3273152.7
200225565168.0281113.0
20032634074.2290215.8
20042713964.7299234.3
20052796394.3307212.7
200628810112.4317204.6
20072968294.7326231.3
20083189584.8351266.2
20093210585.2353267.8
20103283185.6361275.4
20113361986.03370283.9
20123440686.46378291.5
20133519386.9387300.1
20143598187.3396308.7
20153676887.7404316.3
20163755688.1413324.9
1(2016 – 2010
Y = 23382 +787.43X.
2(111998 – 1981
2016 – 1999.
3(2016 – 2009
r = ( n
√ - 1 ) x 100
2(:
) :1999:122(
1..
2..
) .:28(
P 1
P 0
47/1201
161
:
1)2016 – 2010(
:
Y = a + bt
:
Y = 38305.73 + 2767.029 t
2)2016 – 2010(:
Y = 23382 + 787.43 t
3)2016 – 2010(
:
Y = 248.7926 + 0.000674 X1 + 0.003139 X2
:
X1=
X2=
)3.(
)3()2016 – 2012(
19994177123382331
20004235824086337
20014333524816343
20024034425565348
20032699026340354
20044160727139360
20054343827963365
20064785128810370
20074804629682377
20085000031895382
20095700032105388
20105767532831391
20116044233619395
20126320934406399
20136597635139404
20146874335981408
20157151036768412
20167427737556417
47/1201
162
.
/:
1(:
–
..
2(:
)50()1.5(
)4(
)4(
6%
1/1–12/242100006009400
1/3–12/442100006009400
1/5–12/642100006009400
1/9–12/1042100006009400
1/11–12/1242100006009400
50000300047000
3(:
10002
10000
.
)5(
1)0.40×0.50×220(4433000132
2
)0.50×0.50×220(
5531500008250
3
)0.40×220(
180310000018000
4661303550007150
47/1201
163
5
1:2:3
64340000025600
6
)1×1.2(
351250004375
72×343000001200
84_125
9100023000030000
10
)220×2(
4402120005280
11100021500015000
121002200002000
13__2000
14__1000
120112
:
4(:
2002
1002
)50K.VA.
:
1750750
21231501800
35831005800
4
)1×2(
3175525
5)1×3(5175875
6)60×80(2510
47/1201
164
71835009000
82502153750
91802152700
10802201600
11)3×4(27502750
1213
81251000
30560
5(:
:
1750000750000
2123
1500001800000
3583
1000005800000
4
)1×2(
3175000525000
5)1×2(5175000875000
6)60×80(250000100000
7
1:2:4
183
5000009000000
82502
150003750000
91802
150002700000
10
1:2:4
802
200001600000
1113
2125000250000
12100000100000
13250000100000
1418000080000
1525000001000000
1620000002000000
47/1201
165
30430000
6(:
:
113500
215000
3K.V.A5016500
43003000
5300600
610006
7101000
8102000
952500
10202000
32100
7(:
:
.:
)12(:
*1
*1
*1
*2
*2
*2
.):(
)50()10(
)40(
)750(.
47/1201
166
.:
)4(
) .1983:80(
)10()40(
)200(
)120(.
)60–75(%.
)1999:189.(
.:
)6()300(
.
.:
)810(
) .1987:313(
.:
)30(.
)6300(/..
30*42*5=6300
.
34
.
::
1.:
)212602(
)6(.
47/1201
167
)6(
1181102
223000
35500
43000
212602
2.:
:
(:
)7(
118009600
215006000
316007200
4250012000
523508400
623007200
50400
(:
)4(.
:
4×50000=200
=600
:
200×600=120000/.
(:)8(:
47/1201
168
)8()(
11811025%9055
22300010%2300
3550020%1100
4300020%600
13055
():(
)10000()50000(
)40000()6(%
)750(.
(:
)6300(.
)9(
)9()(
1300002040050400300002040050400
21200001200009700097000
33500350028002800
4)(37500375003000030000
5)(1000100010001000
65200520046004600
71004001500110012001300
8200200200200
9800800800800
1013055130551305513055
4515518800023315545155156000201155
47/1201
169
3(:
:
160004700028200038000228000
2
25000064160005012400
298000240400
:
1(:
:
16484539245
22.74.0
331%18%
4282447125142
535.6%22.8%
61.21.1
)NPV(
)IRR(
.
)4-1(.
47/1201
170
2(:
)(
:
1673417528752
20.250.18
30.760.69
45.554.44
.
.
.
.
3(:
)
.(
:
..
..
.:
:
=
==30103
==62.7%
–
45155
4.5 – 6
30103
48000
47/1201
171
=48000–30103=17897
==37.3%
.
.:
)NPV.(
)50 – 10%()NPV.(
:
50%530060176146390067188881
40%480550197406372392205204
30%431039218666353131222705
20%381528239927331772241224
10%332017261187308240261118
0%282447282447282447282447
10-%232995303707235965305225
20-%183486324967202935329793
30-%133974346228166538356089
40-%84463367488126575384468
50-%3495238874882639415049
:
=
:
17897
48000
_
+
47/1201
172
11.75
20.75
31.4
40.69
)NPV(
50 – 10%.
.
:
1(
.
2(
)2016 – 2012()400(
.
3(
.
:
1(
.
2(
.
3(
.
47/1201
173
:
1(2006–
.
2(2007
.
3(19992
.
4(2004
.
5(1999.
6(1978
.
7(1999.
8(2009
.
9(1987
21.
10(1984
2534.
11(2009.
12(1996
.
13(
.
14(2005
.
15(1983
1224.
16(1993.
17(2003
.
47/1201
174
18(1986.
19(2008.
20(2002.
21()1979(
.
:
1- Ayyub B.M.( 2003),Risk Analysis in Engineering and Economics,
Chapmpan and Hall /CRC, Florida, USA.
2- Brigham. Eugene F. ( 1986 ) , Fundamentals of Financial Management
,Fourth Edition.
3- Couper J. (2003 ) .process Engineering Economics, Marcel Dekker Inc, New
York . USA.
4- Dofasco R. ( 2004 ) , Quantitative methods for Investment Analysis ,CFA ,
Institute, USA.
5- Petty and others , ( 2002 ) Fnancial management Principles and
Applications , Ninth Edtion , Prentice Hall , USA.
47/1201
175
)1(
)(
10%
002126021.0-212602
12980002201000.909270882200071
22980002201000.826246148181803
32980002201000.751223798165295
42980002201000.683203534150328
52980002201000.621185058136682
62980002201000.564168072124136
72980002201000.513152874112911
82980002201000.467139166102787
92980002201000.42412635293322
103405202201000.38613144084959
18473251564896
)2(
)(
002126021.00212602
12404001881000.909218524170983
22404001881000.826198570155371
32404001881000.751180540141263
42404001881000.683164193128472
52404001881000.621149288116810
62404001881000.564135586106088
72404001881000.51312332596495
82404001881000.46711226787843
92404001881000.42410193079754
102829201881000.38610920772607
14934301368288
47/1201
176
)3(
10%36%
10%36%
0(212602)1.01.0(212602)(212602)
1779000.9090.7357081157257
2779000.8260.5416434542140
3779000.7510.3975850330926
4779000.6830.2925320622747
5779000.6210.2154837616749
6779000.5640.1584393612308
7779000.5130.116399639036
8779000.4670.085363976622
9779000.4240.063330304908
101204200.3860.046464825539
NPV282447(4370)
)4(
)(IRR= % 35.6
10%25%
10%25%
0(212602)1.01.0(212602)(212602)
1523000.9090.8004754141840
2523000.8260.6404320033472
3523000.7510.5123927726778
4523000.6830.4093572121391
5523000.6210.3273247817102
6523000.5640.2622949713703
7523000.5130.2102683010983
8523000.4670.168244248786
9523000.4240.134221757008
10948200.3860.1073660110145
125142(21394)
47/1201
177
)5(
)()(12%
1116745504000.89310425345007
2116745504000.7979304640169
3116745504000.7128312235885
4116745504000.6367425032054
5116745504000.5676619428577
6116745504000.5075919025553
7116745504000.4525276922781
8116745504000.4044716520362
9116745504000.3614214518194
10159265504000.3225128316229
673417284811
)6(
)(
)()(12%
191145504000.8938139245007
291145504000.7977264340169
391145504000.7126489535885
491145504000.6365796832054
591145504000.5675167928577
691145504000.5074621125553
791145504000.4524119822781
891145504000.4043682320362
991145504000.3613290318194
10133665504000.3224304016229
528752284811
47/1201
178
)7(
)(
10%
002126021.00212602
11920002201000.909174528200071
21920002201000.826158592181803
31920002201000.751144192165295
41920002201000.683131136150328
51920002201000.621119232136682
61920002201000.564108288124136
71920002201000.51398496112911
81920002201000.46789664102787
91920002201000.4248140893322
101920002201000.3867411284959
11796481564896
)8(
)(
10%
002126021.00212602
11536001881000.909139622170983
21536001881000.826126874155371
31536001881000.751115354141263
41536001881000.683104909128472
51536001881000.62195386116810
61536001881000.56486630106088
71536001881000.5137879796495
81536001881000.4677173187843
91536001881000.4246512679754
101536001881000.3865929072607
9437191368288

More Related Content

Viewers also liked

خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الرياديةخطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الرياديةMohammed Alafifi
 
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديMohammed Alafifi
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانمDr-Mohamed Ghanem
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...Mohammad Elshahat
 
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startupنماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean StartupMohammed Alafifi
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةIzzeddin AlAtari
 

Viewers also liked (8)

خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الرياديةخطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
 
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
Team Work
Team WorkTeam Work
Team Work
 
مشاريع لا تحتاج رأس مال
مشاريع لا تحتاج رأس مالمشاريع لا تحتاج رأس مال
مشاريع لا تحتاج رأس مال
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
 
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startupنماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startup
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
 

Similar to دراسة جدوى دجاج لاحم

ECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATION
ECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATIONECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATION
ECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATIONpramodrai30
 
Sustainable Asset Valuation (SAVi) Tool
Sustainable Asset Valuation (SAVi) ToolSustainable Asset Valuation (SAVi) Tool
Sustainable Asset Valuation (SAVi) ToolThe Resilience Shift
 
IIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's Classes
IIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's ClassesIIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's Classes
IIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's ClassesSOURAV DAS
 
Human resource management on construction site by using lean and six sigma me
Human resource management on construction site by using lean and six sigma meHuman resource management on construction site by using lean and six sigma me
Human resource management on construction site by using lean and six sigma meIAEME Publication
 
Factors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in Botswana
Factors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in BotswanaFactors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in Botswana
Factors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in BotswanaILRI
 

Similar to دراسة جدوى دجاج لاحم (6)

ECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATION
ECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATIONECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATION
ECONOMIC ANALYSIS OF GREENHOUSE CULTIVATION
 
Sustainable Asset Valuation (SAVi) Tool
Sustainable Asset Valuation (SAVi) ToolSustainable Asset Valuation (SAVi) Tool
Sustainable Asset Valuation (SAVi) Tool
 
Equipment Replacement Model1 modi
Equipment Replacement Model1 modiEquipment Replacement Model1 modi
Equipment Replacement Model1 modi
 
IIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's Classes
IIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's ClassesIIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's Classes
IIT JAM EN - Economics 2022 Question Paper | Sourav Sir's Classes
 
Human resource management on construction site by using lean and six sigma me
Human resource management on construction site by using lean and six sigma meHuman resource management on construction site by using lean and six sigma me
Human resource management on construction site by using lean and six sigma me
 
Factors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in Botswana
Factors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in BotswanaFactors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in Botswana
Factors affecting profit efficiency among smallholder beef producers in Botswana
 

More from Hassan Muhamad

center_pivot_design_and_operation
center_pivot_design_and_operationcenter_pivot_design_and_operation
center_pivot_design_and_operationHassan Muhamad
 
الأدوية المستخدمة في مجال الدواجن
الأدوية المستخدمة في مجال الدواجنالأدوية المستخدمة في مجال الدواجن
الأدوية المستخدمة في مجال الدواجنHassan Muhamad
 
التهوية فى حظائر الدواجن
  التهوية فى حظائر الدواجن   التهوية فى حظائر الدواجن
التهوية فى حظائر الدواجن Hassan Muhamad
 
Sop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجن
Sop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجنSop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجن
Sop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجنHassan Muhamad
 
خطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدةخطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدةHassan Muhamad
 

More from Hassan Muhamad (6)

center_pivot_design_and_operation
center_pivot_design_and_operationcenter_pivot_design_and_operation
center_pivot_design_and_operation
 
الأدوية المستخدمة في مجال الدواجن
الأدوية المستخدمة في مجال الدواجنالأدوية المستخدمة في مجال الدواجن
الأدوية المستخدمة في مجال الدواجن
 
التهوية فى حظائر الدواجن
  التهوية فى حظائر الدواجن   التهوية فى حظائر الدواجن
التهوية فى حظائر الدواجن
 
Hy line
Hy lineHy line
Hy line
 
Sop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجن
Sop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجنSop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجن
Sop poultry برتكول الامن الحيوى للدواجن
 
خطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدةخطة عمل منشاة جديدة
خطة عمل منشاة جديدة
 

دراسة جدوى دجاج لاحم