1
2
3
‫مقدمة‬
‫املتغرية‬ ‫والظواهر‬ ‫إبداع‬‫ل‬‫وا‬ ‫بالتقدم‬ ‫يزخر‬ ‫الذي‬ ‫العوملة‬ ‫ع�رص‬ ‫يف‬ ‫نعي�ش‬ ‫إننا‬�
‫مطالبة‬ ‫آت‬...
4
14
1717
2222
1616
20
2525
10
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
‫المكاتب‬ ‫وإدارة‬ ‫...
5
26
32
‫واأليزو‬ ‫الجودة‬
‫والفنية‬ ‫الهندسية‬ ‫البرامج‬
2828
3131
3838
2828
3838
‫اإلحصائية‬ ‫البرامج‬‫اإلحصائية‬ ‫البرا...
6
: ‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ر‬‫ل‬‫ا‬
‫الرسالة‬
:‫المعهد‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬
‫العمل‬ ‫مزاولة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المتميز‬ ‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫مفهوم‬ ‫...
7
‫العربي‬ ‫والعالم‬ ‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫اإلمارات‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫للقطاع‬ ‫والتأهيلية‬ ‫التطويرية‬ ‫الحلول‬ ‫تقدي...
8
‫اإلداري‬ ‫والتطوير‬ ‫للتخطيط‬ ‫العالمي‬ ‫المعهد‬
‫وبرامج‬ ‫أ-دورات‬
‫تطويرية‬
‫ج-الدورات‬
‫التأهيلية‬
‫الدبلومات‬ ‫د-بر...
9
.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .1
.‫واألزمات‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .2
.‫التسويقية‬ ‫الدراسات‬ .3
.‫التسويقية‬...
10
.1EFQM‫األوروبي‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫لنموذج‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬
.2‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬ ‫علي‬ ‫الحو...
11
.38‫سيجما‬ 6 ‫نظام‬ ‫الى‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫القيادي‬ ‫التفكير‬
.39‫المتميزة‬ ‫السلوكية‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫االش...
12
.75‫والجامعات‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وإستراتيجيات‬ ‫التخطيط‬
.76‫الجامعي‬ ‫التعليم‬ ‫في‬ ‫األداء‬ ‫وتطوي...
13
.1)1( .‫النسائية‬ ‫القيادات‬ ‫صناعة‬
.2)2(.‫انسائية‬ ‫القيادات‬ ‫صناعة‬
.3.‫والمراسم‬ ‫الدبلوماسي‬ ‫والسلك‬ ‫األعمال‬ ‫...
14
.1‫الوظيفى‬ ‫والتطوير‬ ‫االستراتيجى‬ ‫التدريب‬ ‫فى‬ ‫الشاملة‬ ‫والجودة‬ ‫االبداع‬
.2‫الوظائف‬ ‫وموازنة‬ ‫وتصميم‬ ‫الوظي...
15
.37) Coaching ( ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫لرفع‬ ‫األشرافي‬ ‫التدريب‬
.38) ‫األمريكية‬ ‫الجامعة‬ ( ‫المتقدمة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد...
16
.1‫االلي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫والتقديم‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬
.2‫الفعال‬ ‫والتنسيق‬ ‫والتفويض‬ ‫الوقت‬ ‫وإدارة‬ ‫واللجان‬ ‫...
17
.1‫المدراء‬ ‫أعمال‬ ‫وتنظيم‬ ‫والبروتوكول‬ ‫المتقدمة‬ ‫العليا‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬
.2‫والسكرتاريا‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬...
18
.21‫المؤثرة‬ ‫الشخصية‬ ‫وبناء‬ ‫الذات‬ ‫فهم‬
.23‫اإللكترونية‬ ‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
.24‫الفعال‬ ‫اإ...
19
.58‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫لبناء‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫وتمكين‬ ‫وتحفيز‬ ‫توجيه‬ ‫استراتيجية‬
.59...
20
.1‫القانونية‬ ‫المشورة‬ ‫كتابة‬ ‫مهارات‬
.2‫االدارية‬ ‫العقود‬ ‫صياغة‬ ‫مهارات‬
.3‫والقرارات‬ ‫المذكرات‬ ، ‫العقود‬ ‫إل...
21
‫جمعية‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫البرامج‬
‫القانونيين‬ ‫المستشاريين‬
.1‫معتمد‬ ‫قانونى‬ ‫مستشار‬
.2‫معتمد‬ ‫محكم‬
.3‫معتمد‬ ‫وا...
22
‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬
.1‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
.2.‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫كأساس‬ ‫المالية‬ ‫التقار...
23
‫الموازانات‬
.1‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ‫للرقابة‬ ‫كأساس‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
.2‫الختامية‬ ‫والحسابات‬ ‫الحكومية‬ ‫الموازنات‬ ...
24
‫والتكاليف‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحاسبة‬
.1‫االداء‬ ‫تطوير‬ ‫وادوات‬ ‫المالى‬ ‫المدير‬
.2‫المالى‬ ‫االداء‬ ‫وقياس‬ ‫والمستقبيل...
25
.1‫والشراء‬ ‫للتوريد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫التميز‬
.2‫الشرائى‬ ‫والتفاوض‬ ‫الموردين‬ ‫اختيار‬ , ‫,العطاءات‬ ‫...
26
ISO 9001 : 2008 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
ISO 14001 :2004 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫البيئة‬ ...
27
- ‫الغاز‬ ‫و‬ ‫البترول‬ ‫أعمال‬ ‫لسالمة‬ ‫التقنية‬ ‫الدولية‬ ‫الشهادة‬ ‫اختبار‬
‫نيبوش‬
Nebosh International Technical ...
28
.1‫اإلحصاء‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬
.2SPSS ‫برمجية‬ ‫باستخدام‬ ‫المتوسط‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬
.3‫اإلدارية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ...
29
‫المعلومات‬‫وتكنولوجيا‬‫االلي‬‫الحاسب‬‫برامج‬
.17‫الخبيرة‬ ‫والنظم‬ )DSS( ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ...
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ii pad 1small

416 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
416
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ii pad 1small

  1. 1. 1
  2. 2. 2
  3. 3. 3 ‫مقدمة‬ ‫املتغرية‬ ‫والظواهر‬ ‫إبداع‬‫ل‬‫وا‬ ‫بالتقدم‬ ‫يزخر‬ ‫الذي‬ ‫العوملة‬ ‫ع�رص‬ ‫يف‬ ‫نعي�ش‬ ‫إننا‬� ‫مطالبة‬ ‫آت‬�‫املن�ش‬ ‫إدارة‬� ‫أ�صبحت‬� ‫حيث‬ ،‫املناف�سة‬ ‫ظل‬ ‫يف‬ ‫وال�رسيعة‬ ‫الثابتة‬ ‫غري‬ ‫الذي‬ ‫امل�ستمر‬ ‫التح�سني‬ ‫تطبيق‬ ‫يف‬ ‫اجلميع‬ ‫م�شاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫املبدع‬ ‫بالعمل‬ ‫أفكار‬‫ل‬‫وا‬ ‫املعرفة‬ ‫وتطبيق‬ ‫فهم‬ ‫يف‬ ‫القدرة‬ ‫على‬ ‫فيه‬ ‫النجاح‬ ‫فل�سفة‬ ‫تكمن‬ ‫بخطوات‬ ‫ت�سري‬ ‫الب�رشية‬ ‫التنمية‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫التغريات‬ ‫أن‬� ‫ومبا‬ ‫املتطورة‬ ‫واملهارات‬ ‫جمتمع‬ ‫ظل‬ ‫يف‬ ‫واملعرفة‬ ‫املهارات‬ ‫حتديث‬ ‫من‬ ‫جمتمع‬ ‫لكل‬ ‫البد‬ ‫كان‬ ‫مت�سارعة‬ ‫ي�ساعد‬ ‫املعريف‬ ‫االقت�صاد‬ ‫لتنمية‬ ‫الدولية‬ ‫املعايري‬ ‫يطبق‬ ‫املعرفة‬ ‫على‬ ‫قائم‬ ‫ملواجهة‬ ‫ؤهله‬�‫وي‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫العمل‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫الفرد‬ ‫وكفاءة‬ ‫معرفة‬ ‫تطوير‬ ‫يف‬ .‫العملية‬ ‫احلياة‬ ‫حتديات‬ ‫أبوظبي‬�‫ب‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫والتطوير‬ ‫للتخطيط‬ ‫العاملي‬ ‫املعهد‬ ‫ي�سعى‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬ ‫القيادية‬ ‫املهارات‬ ‫تنمية‬ ‫إىل‬� ‫الب�رشية‬ ‫التنمية‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫رياديا‬ ‫�رصحا‬ ‫باعتباره‬ ‫�سوق‬ ‫الحتياجات‬ ‫وا�ستجابة‬ ‫مرونة‬ ‫أكرث‬� ‫لتكون‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫لدى‬ ‫إدارية‬‫ل‬‫وا‬ ،‫االجتماعي‬ ‫والتطور‬ ‫االقت�صادي‬ ‫للتقدم‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫الركيزة‬ ‫باعتبارها‬ ،‫العمل‬ .‫العاملية‬ ‫املناف�سة‬ ‫خ�ضم‬ ‫يف‬ ‫وطني‬‫ال‬ ‫باالقت�صاد‬ ‫والنهو�ض‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫والتطوير‬ ‫لتخطيط‬ ‫العاملي‬ ‫املعهد‬ ‫أن‬� ‫ؤكد‬�‫أ‬� ‫أن‬� ‫املنا�سبة‬ ‫بهذه‬ ‫وي�سعدين‬ ‫إعداد‬‫ل‬‫ا‬ ‫يعدهم‬ ‫أن‬� ‫أنه‬�‫�ش‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫لهم‬ ‫يوفر‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫امل�ستهدفة‬ ‫فئاته‬ ‫جتاه‬ ‫يلتزم‬ ‫العملية‬ ‫امل�شاريع‬ ‫على‬ ‫ترتكز‬ ‫التي‬ ‫التكاملي‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫املتميز‬ .‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬ ‫التطبيقات‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫«نحو‬ ‫�شعار‬ ‫حتقيق‬ ‫على‬ ‫الر�شيدة‬ ‫القيادة‬ ‫دعم‬ ‫وبف�ضل‬ ‫اهلل‬ ‫بعون‬ ‫عازمون‬ ‫إننا‬� ‫أن‬�‫ب‬ ‫ثقة‬ ‫على‬ ‫أننا‬� ‫إال‬� ‫التحديات‬ ‫حلجم‬ ‫إدراكنا‬� ‫وبرغم‬ »‫متميز‬ ‫ؤ�س�سي‬�‫م‬ ‫أداء‬� ‫الب�رشية‬ ‫للتنمية‬ ‫�صلبة‬ ‫قاعدة‬ ‫بناء‬ ‫نحو‬ ‫معا‬ ‫فلنم�ضي‬ ،‫وواعدة‬ ‫متاحة‬ ‫الفر�ص‬ .‫املتحدة‬ ‫العربية‬ ‫إمارات‬‫ل‬‫ا‬ ‫بدولة‬ ‫ال�شمريي‬ ‫الرحمن‬ ‫د/عبد‬
  4. 4. 4 14 1717 2222 1616 20 2525 10 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬ ‫المكاتب‬ ‫وإدارة‬ ‫السكرتاريا‬ ‫برامج‬‫المكاتب‬ ‫وإدارة‬ ‫السكرتاريا‬ ‫برامج‬ ‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬ ‫القانونية‬ ‫البرامج‬ ‫ة‬‫والمحاسب‬ ‫المالية‬ ‫برامج‬ ‫ة‬‫والمحاسب‬ ‫المالية‬ ‫برامج‬ ‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬ ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫برامج‬ ‫المحتويات‬
  5. 5. 5 26 32 ‫واأليزو‬ ‫الجودة‬ ‫والفنية‬ ‫الهندسية‬ ‫البرامج‬ 2828 3131 3838 2828 3838 ‫اإلحصائية‬ ‫البرامج‬‫اإلحصائية‬ ‫البرامج‬ ‫المعلومات‬‫وتكنولوجيا‬‫االلي‬‫الحاسب‬‫برامج‬‫المعلومات‬‫وتكنولوجيا‬‫االلي‬‫الحاسب‬‫برامج‬ ‫والسالمة‬ ‫األمن‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫والسالمة‬ ‫األمن‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬ ‫التأمين‬ ‫قطاع‬ ‫برامج‬‫التأمين‬ ‫قطاع‬ ‫برامج‬ ‫التعليمية‬ ‫البرامج‬‫التعليمية‬ ‫البرامج‬
  6. 6. 6 : ‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ر‬‫ل‬‫ا‬ ‫الرسالة‬ :‫المعهد‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬ ‫العمل‬ ‫مزاولة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المتميز‬ ‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫مفهوم‬ ‫ترسيخ‬ ‫الحكومية‬ ‫وغير‬ ‫الحكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫مختلف‬ ‫في‬ ‫والتنظيمي‬ ‫اإلداري‬ ‫رؤية‬ ‫فإن‬ ‫وعليه‬ .‫العامة‬ ‫لإلدارة‬ ‫أساسيا‬ ‫وركنا‬ ‫ضروريا‬ ‫مطلبا‬ ‫باعتباره‬ .»‫متميز‬ ‫مؤسسي‬ ‫أداء‬ ‫«نحو‬ ‫بالشعار‬ ‫تتمثل‬ ‫المعهد‬ ‫وجعله‬‫وتطويره‬‫الحكومية‬‫وغير‬‫الحكومية‬‫األجهزة‬‫في‬‫المتميز‬‫المؤسسي‬‫األداء‬‫مفهوم‬‫ترسيخ‬ :‫التالية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫مستويات‬ ‫لتحقيق‬ ‫مستمرا‬ ‫إداريا‬ ‫منهجا‬ ‫والدراسات‬ ‫االستشارية‬ ،‫والميدانية‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ،‫التأهيل‬ ،‫التدريب‬ ،‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫وورش‬ ‫الندوات‬ ،‫اإلدارية‬ ‫التنمية‬ ‫مؤتمرات‬ ،‫اإلداري‬ ‫واإلرشاد‬ ‫التوجيه‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫التدريب‬ ،‫التنظيمية‬ .‫العلمية‬ ‫والدوريات‬ ‫النشرات‬ ‫إصدار‬ ،‫اإلدارية‬ ‫المعلومات‬ ‫توثيق‬ ،‫التوعية‬ ‫برامج‬ ،‫العمل‬ ‫المنظمات‬‫لتميز‬‫الداعمة‬‫الكيانات‬‫أحد‬‫هو‬‫اإلداري‬‫والتطوير‬‫للتخطيط‬‫العالمي‬‫المعهد‬ ‫والدولية‬‫المحلية‬‫للمعايير‬‫وفقا‬‫الحكومية‬‫وغير‬‫الحكومية‬‫والهيئات‬‫والمؤسسات‬ ‫التطوير‬‫مستويات‬‫أعلى‬‫لتحقيق‬‫الشاملة‬‫التنمية‬‫خطط‬‫أغراض‬‫يخدم‬‫بما‬ ‫التعاون‬‫مجلس‬‫ودول‬‫المتحدة‬‫العربية‬‫اإلمارات‬‫بدولة‬‫المنشود‬‫والتمييز‬ ‫المعلومات‬‫وثورة‬‫العصر‬‫تكنولوجيا‬‫مواكبة‬‫خالل‬‫من‬‫الخليجي‬ .‫البشرية‬‫التنمية‬‫وأساليب‬‫مفاهيم‬‫في‬‫جذري‬‫تغيير‬‫إحداث‬‫بهدف‬ ‫الدولية‬ ‫الخبرة‬ ‫وبيوت‬ ‫الجامعات‬ ‫مع‬ ‫الشراكات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫واإلقليميين‬‫الدوليين‬‫والمستشارين‬‫والخبراء‬‫واإلقليمية‬ 600‫عددهم‬‫يبلغ‬‫والذين‬‫المعهد‬‫قبل‬‫من‬‫المعتمدين‬ ‫والتنسيق‬ ‫االتصال‬ ‫فرص‬ ‫يتيح‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ‫خبير‬ ‫المحلية‬ ‫الهيئات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مع‬ ‫البناء‬ ‫والتعاون‬ ‫االهتمام‬ ‫نفس‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫والدولية‬ ‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫بقضايا‬ .‫والمجتمعية‬ ‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫نخبة‬ ‫يضم‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫المعهد‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬ ‫ويتولى‬ ‫هذا‬ :‫باآلتي‬ ‫تتمثل‬ ‫تخصصية‬ ‫إدارات‬ ‫ألربعة‬ ‫والمختصين‬ ‫والمؤسسية‬ ‫المهنية‬ ‫التنمية‬ -1‫العامة‬ ‫العالقات‬ -3 ‫التسويق‬ -4 ‫والتطوير‬ ‫البحوث‬ -2 6
  7. 7. 7 ‫العربي‬ ‫والعالم‬ ‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫اإلمارات‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫للقطاع‬ ‫والتأهيلية‬ ‫التطويرية‬ ‫الحلول‬ ‫تقديم‬ • ‫والتعليمية‬ ‫التطويرية‬ ‫والمراكز‬ ،‫اإلدارية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وشركات‬ ،‫اتصال‬ ‫قنوات‬ ‫إنشاء‬ • .‫وأنشطتها‬ ‫رسالتنا‬ ‫تحقيق‬ ‫يخدم‬ ‫بما‬ ،‫وخارجها‬ ‫اإلمارات‬ ‫داخل‬ .‫وتأهيلها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الوطنية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫الفاعلة‬ ‫المساهمة‬ • .‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المتخصصة‬ ‫المؤتمرات‬ ،‫والندوات‬ ،‫البرامج‬ ‫تنظيم‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اإلداري‬ ‫القطاع‬ ‫إثراء‬ • .‫المعهد‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫الثقافية‬ ‫الملتقيات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ • ‫السوق‬ ‫واحتياجات‬ ‫تتواكب‬ ‫وحديثة‬ ‫متخصصة‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬ • .‫وعالمية‬ ‫وإقليمية‬ ‫محلية‬ ‫خبرة‬ ‫ذوو‬ ‫أكفاء‬ ‫مدربون‬ • .‫الحديثة‬ ‫التدريبية‬ ‫التقنيات‬ ‫بأحدث‬ ‫مزودة‬ ‫متخصصة‬ ‫ومعامل‬ ‫تدريبية‬ ‫قاعات‬ • ‫احتياجات‬ ‫مواكبة‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫وفعالة‬ ‫حديثة‬ ‫وتعليم‬ ‫تدريب‬ ‫أساليب‬ • .‫ومهني‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫باالنضمام‬ ‫المعرفة‬ ‫بين‬ ‫وتمزج‬ ،‫المتدرب‬ .‫عالمية‬ ‫تدريبية‬ ‫وشركات‬ ‫تدريب‬ ‫بمراكز‬ ‫ارتباطنا‬ • ‫واإلقليمية‬ ‫المحلية‬ ‫التدريبية‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫مشترك‬ ‫تعاوني‬ ‫وتدريب‬ ‫عملي‬ ‫تطبيق‬ • .‫التدريب‬ ‫فترة‬ ‫أثناء‬ ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ ‫للمعهد‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫رئيس‬ ‫نائب‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫التسويق‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫والجودة‬ ‫التخطيط‬ ‫المهنية‬ ‫التنمية‬ ‫والمؤسسية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫أهدافنا‬ ‫يميزنا؟‬ ‫ماذا‬
  8. 8. 8 ‫اإلداري‬ ‫والتطوير‬ ‫للتخطيط‬ ‫العالمي‬ ‫المعهد‬ ‫وبرامج‬ ‫أ-دورات‬ ‫تطويرية‬ ‫ج-الدورات‬ ‫التأهيلية‬ ‫الدبلومات‬ ‫د-برامج‬ ‫المتخصصة‬ ‫تدريبية‬ ‫ب-برامج‬ ‫العميل‬ ‫طلب‬ ‫حسب‬ ‫يقدم‬ ‫ماذا‬ ‫توفر‬ ‫من‬ ‫للمتدربين‬ ‫الحاليين‬ ‫الموظفين‬ ‫في‬ ‫مهاراتهم‬ ‫لتنمية‬ ‫فرصا‬ ‫فترات‬ ‫وخالل‬ ‫محددة‬ ‫نواحي‬ ‫الدورة‬ ‫طبيعة‬ ‫حسب‬ ،‫قصيرة‬ ‫بعض‬ ‫فمثال‬ ،‫ومحتوياتها‬ ‫لمدة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫الدورات‬ .‫أيام‬ ‫لبضعة‬ ‫أو‬ ‫أسبوع‬ ‫الهدف‬ ‫لبرامج‬ ‫األساسي‬ ‫المهني‬ ‫التأهيل‬ ‫هو‬ ‫الدبلوم‬ ‫اإلداري‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫فرصة‬ ‫المتدرب‬ ‫المعهد‬ ‫يمنح‬ ‫حيث‬ ‫الدخول‬ ‫له‬ ‫يمهد‬ ‫احترافية‬ ‫وظيفية‬ ‫الشركات‬ ‫يخدم‬ ‫وظيفي‬ ‫مسار‬ ‫في‬ ‫تضخ‬ ‫الدبلومات‬ ‫وهذه‬ ‫والمؤسسات‬ ‫وواعدة‬ ‫مؤهلة‬ ‫طاقات‬ ‫العمل‬ ‫لسوق‬ ‫بعض‬ ‫متطلبات‬ ‫تغطية‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫تخصصات‬ ‫في‬ ‫الحيوية‬ ‫الوظائف‬ .‫مختلفة‬ ‫فنية‬ ‫تهدف‬ ‫إلى‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫المتدربين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫وتسهم‬ ‫الوظيفية‬ ‫أعمالهم‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫االحترافية‬ ‫وتكثيف‬ ،‫معينة‬ ‫وظائف‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫والعملية‬ ‫التطبيقية‬ ‫التمارين‬ ‫المشاركين‬ ‫باحتياجات‬ ‫لتفي‬ ‫الدورات‬ ‫واحتياجات‬ ‫طلب‬ ‫حسب‬ ‫وتصمم‬ ،‫المهنية‬ ‫والفترة‬ ‫المحتوى‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العميل‬ .‫المحددة‬ ‫التدريبية‬ ‫يرغب‬ ‫لمن‬ ‫فرصة‬ ‫توفر‬ ‫شامال‬ ‫تأهيال‬ ‫تأهيله‬ ‫في‬ ‫في‬ ،‫محددة‬ ‫لوظيفة‬ .‫عدة‬ ‫تخصصات‬
  9. 9. 9 .‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .1 .‫واألزمات‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .2 .‫التسويقية‬ ‫الدراسات‬ .3 .‫التسويقية‬ ‫االستراتيجيات‬ .4 .‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫إعداد‬ .5 .‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫قياس‬ .6 ‫وتحليل‬ ‫قياس‬ ‫مع‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيق‬ .7 .‫الجودة‬ ‫تكلفة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬ .8 .)Buisness Process Re.Engineering( ‫االستراتيجيات‬ ‫ووضع‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫وقياس‬ ‫تحليل‬ .9 .‫لتطويرها‬ .‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .10 .‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .11 ‫ووضع‬ ‫التشغيل‬ ‫تكلفة‬ ‫وقياس‬ ‫تحليل‬ .12 .‫لتخفيضها‬ ‫االستراتيجيات‬ .‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬ ‫وإعداد‬ ‫تحليل‬ .13 .‫التنظيمية‬ ‫األدلة‬ ‫إعداد‬ .14 .‫اإلدارية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تبسيط‬ .15 .‫اإلجرائية‬ ‫األدلة‬ ‫إعداد‬ .16 .‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫وتقييم‬ ‫تحليل‬ .17 .‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫واللوائح‬ ‫األنظمة‬ ‫إعداد‬ .18 .‫الميزانيات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .19 .‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫وإجراءات‬ ‫لوائح‬ ‫إعداد‬ .20 .‫التكاليف‬ ‫محاسب‬ ‫وإجراءات‬ ‫لوائح‬ ‫إعداد‬ .21 .‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫22.إعداد‬ .‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .23 .‫المستودعات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .24 .‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تحليل‬ .25 ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تصميم‬ .26 .‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫تحليل‬ .27 .‫والتوطين‬ ‫اإلحالل‬ ‫وخطط‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وضع‬ .28 .‫الوظيفية‬ ‫المسارات‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .29 .‫الوظيفية‬ ‫التنمية‬ ‫خطط‬ ‫إعداد‬ .30 .‫الوظائف‬ ‫وتصنيف‬ ‫وتقييم‬ ‫تحليل‬ .31 .‫والحوافز‬ ‫والمكافآت‬ ‫الرواتب‬ ‫نظم‬ ‫إعداد‬ .32 ‫تقييم‬ ‫وأساليب‬ ‫نظم‬ ‫وتطوير‬ ‫وتحليل‬ ‫دراسة‬ .33 .‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ .‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ‫ولوائح‬ ‫نظم‬ ‫إعداد‬ .34 .‫التدريبية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ .35 .‫التدريب‬ ‫وإجراءات‬ ‫وسياسات‬ ‫لوائح‬ ‫إعداد‬ .36 .‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫عمليات‬ ‫ونماذج‬ ‫إجراءات‬ ‫إعداد‬ .37 ،‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ،‫التدريبية‬ ‫البيئة‬ ،‫المتدرب‬ ،‫المدرب‬ ‫هي‬ ‫التدريب‬ ‫لعملية‬ ‫المكونة‬ ‫الرئيسية‬ ‫العناصر‬ ‫التغيرات‬ ‫ورصد‬ ‫متابعة‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلب‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫فاعلية‬ ‫ولضمان‬ ،‫التدريبية‬ ‫واألدوات‬ ‫الوسائل‬ ‫المناسبة‬ ‫والتقييم‬ ‫المتابعة‬ ‫أساليب‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬ ،‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫والتدخل‬ ‫مبكرا‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫واالنحراف‬ ‫األخطاء‬ ‫اكتشاف‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫والتي‬ ‫والمستمرة‬ ‫النشاط‬ ‫وتخطيط‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تعديل‬ ‫وإعادة‬ ‫المختلفة‬ ‫واألموال‬ ‫الوقت‬ ‫لتوفير‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫التدريبية‬‫العملية‬‫سير‬‫سالمة‬‫ضمان‬‫أجل‬‫من‬‫الفعالة‬‫اإلستراتيجية‬‫القرارات‬‫اتخاذ‬‫وكذلك‬ .‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫في‬ ‫القدرات‬ ‫وصقل‬ ‫وبناء‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬ ‫أهمية‬ ‫الجميع‬ ‫يدرك‬ ‫الفكري‬ ‫المنطق‬ ‫ذلك‬ ‫ومن‬ .‫والمجتمعات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫لألفراد‬ ‫والنماء‬ ‫التطور‬ ‫كمدخل‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ : ‫االستشارية‬ ‫األعمال‬ - ‫هـ‬ :‫التدريب‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫أثر‬ ‫قياس‬ -‫و‬
  10. 10. 10 .1EFQM‫األوروبي‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫لنموذج‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬ .2‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬ ‫علي‬ ‫الحوكمة‬ ‫معايير‬ ‫تطبيق‬ .3."21 ‫القرن‬ ‫قادة‬ " ‫القيادة‬ ‫مستقبل‬ .4‫المستقبلية‬ ‫رؤيتها‬ ‫بوصلة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المؤسسات‬ ‫ريادة‬ .5‫المستقبل‬ ‫على‬ ‫التنافس‬ .6CMP ‫العمل‬ ‫وتنظيم‬ ‫القيادة‬ ‫اسس‬ .7‫المعرفة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ ‫فنون‬ .8‫المعرفة‬ ‫عصر‬ ‫لقادة‬ ‫الشخصية‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬ .9‫ملموس‬ ‫واقع‬ ‫إلي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫تحويل‬ .10‫للمدراء‬ ‫الالنمطية‬ ‫القيادة‬ .11‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫منهج‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫نظم‬ ‫اجراءات‬ ‫لتبسيط‬ ‫الحديثة‬ ‫االساليب‬ .12‫الرقمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫نحو‬ ‫للتحول‬ ‫المتوازنة‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ .13‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطبيق‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫القرن‬ ‫مدير‬ ‫إعداد‬ .14‫المؤثرة‬ ‫الشخصية‬ ‫وبناء‬ ‫الذات‬ ‫فهم‬ .15‫اإلستراتيجي‬ ‫والتخطيط‬ ‫التحديات‬ ‫وتحليل‬ ‫تقييم‬ ,‫التنفيذية‬ ‫القيادة‬ .16‫الخيرية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الجمعيات‬ ‫إدارة‬ ‫فى‬ ‫واإلبداعية‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنظومة‬ .17‫للمدراء‬ ‫واإلشرافية‬ ‫اإلدارية‬ ‫القدرات‬ ‫تنمية‬ .18‫التنفيذيين‬ ‫للمدراء‬ ‫التفاعلية‬ ‫األدوار‬ .19‫السلوكية‬ ‫المشكالت‬ ‫وحل‬ ‫السلوك‬ ‫تعديل‬ ‫أساليب‬ .20‫الفرق‬ ‫فى‬ ‫االبداع‬ ‫وتطوير‬ ‫المبادرة‬ ‫روح‬ ‫بناء‬ , ‫العمل‬ ‫مجموعات‬ ‫قيادة‬ .21.‫فاعلية‬ ‫األكثر‬ ‫للقادة‬ ‫السبع‬ ‫العادات‬ .22‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫لتحديد‬ ‫االبداعى‬ ‫واالداء‬ ‫الحيوي‬ ‫األستراتيجى‬ ‫للتفكير‬ ‫المتكاملة‬ ‫القيادية‬ ‫المنظومة‬ .23‫العمل‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫هرم‬ ‫إدارة‬ .24‫االقناعى‬ ‫والتخاطب‬ ‫التجاذب‬ , ‫الحوار‬ , ‫اإلصغاء‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫المتقدمة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ .25.‫للقادة‬ ‫إبداعية‬ ‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ .26‫تميزا‬ ‫األكثر‬ ‫للقيادة‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ .27‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫المتميز‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫والتخطيط‬ ‫التنفيذية‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬ .28‫االبداعي‬ ‫واالبتكار‬ ‫االستراتيجي‬ ‫والتفكير‬ ‫المتقدم‬ ‫االداري‬ ‫التميز‬ .29‫المهام‬ ‫تنفيذ‬ ‫و‬ ‫األولويات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ .30‫الرسمية‬ ‫المحافل‬ ‫في‬ ‫واإللقاء‬ ‫التحدث‬ ‫فن‬ .31‫المؤسسي‬ ‫والتميز‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ديناميكية‬ .32‫التفاوض‬ ‫استراتيجية‬ ‫وتنفيذ‬ ‫واعداد‬ ‫االقناع‬ , ‫التأثير‬ , ‫الفعال‬ ‫اإلتصال‬ ‫سيكلوجية‬ .33‫العامة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطبيق‬ ‫أساليب‬ .34‫األداء‬ ‫عالية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫لبناء‬ ‫العاملين‬ ‫وتمكين‬ ‫والتحفيز‬ ‫التوجيه‬ ‫فى‬ ‫المتفدمة‬ ‫المهارات‬ .35‫القيادي‬ ‫دورها‬ ‫وتفعيل‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫مهـارات‬ ‫تنمية‬ .36‫وتحقيقها‬ ‫االدارية‬ ‫الخطط‬ ‫واعداد‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤيا‬ ‫وضع‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القيادة‬ .37‫الجامعي‬ ‫التعليم‬ ‫في‬ ‫والتقييم‬ ‫المتابعة‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫مهارات‬ ‫والقيادة‬‫اإلدارة‬‫برامج‬
  11. 11. 11 .38‫سيجما‬ 6 ‫نظام‬ ‫الى‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫القيادي‬ ‫التفكير‬ .39‫المتميزة‬ ‫السلوكية‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫االشرافية‬ ‫القيادة‬ .40‫المؤسسى‬ ‫التميز‬ ‫استراتيحية‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تطوير‬ ‫رؤية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ .41‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬ ‫في‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫تكنولوجيا‬ .42‫المستمر‬ ‫والتطوير‬ ‫التغير‬ ‫ومهارات‬ ‫سيجما‬ 6 ‫بمفهوم‬ ‫االستراتيجية‬ .43‫للفريق‬ ‫المتميز‬ ‫المسار‬ ‫وتحقيق‬ ‫الفعال‬ ‫,االتصال‬ ‫القيادية‬ ‫الديناميكية‬ .44)‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ومفاتيح‬ ‫(محاور‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫التغيير‬ ‫ألدارة‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬ .45EFQM‫المؤسسى‬ ‫التميز‬ ‫معايير‬ ‫وفق‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫العمل‬ ‫اساليب‬ ‫لتطوير‬ ‫االبتكارية‬ ‫التنظيمية‬ ‫االتجاهات‬ .46‫اإلبداعى‬ ‫اإلستراتيجى‬ ‫والتفكير‬ ‫اإلشرافية‬ ‫اإلدارة‬ .47‫الحكومية‬ ‫القطاعات‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الكفاءات‬ ‫وبناء‬ ‫إعداد‬ .48‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التعليم‬ – ‫اإللكتروني‬ ‫التعليم‬ ‫نظام‬ ‫إدارة‬ .49‫كايزون‬ ‫بمفهوم‬ ‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬ ‫منهجية‬ .50‫المشكالت‬ ‫وحل‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ .51‫اإلنجاز‬ ‫عالية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫قيادة‬ .52‫االهداف‬ ‫النجاز‬ ‫والتوجيه‬ ‫األداء‬ ‫وادارة‬ ‫القيادة‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫الممارسات‬ ‫افضل‬ .53‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ومفاتيح‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫التغيير‬ ‫إدارة‬ .54‫الجودة‬ ‫نحو‬ ‫المؤسسي‬ ‫للتحول‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ .55‫األداء‬ ‫وتحسين‬ ‫والتقنية‬ ‫الذاتية‬ ‫المهارات‬ ‫تفعيل‬ .56‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫اإلجراءات‬ ‫وتبسيط‬ ‫تطوير‬ .57‫العمل‬ ‫وضغوط‬ ‫الوقت‬ ‫وإدارة‬ ‫األولويات‬ ‫لتحديد‬ ‫الحديثة‬ ‫السياسة‬ .58‫االدارة‬ ‫وأخالقيات‬ ‫االداري‬ ‫الفساد‬ ‫مكافحة‬ .59‫والعدائية‬ ‫الصعبة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫المنازعات‬ ‫وتسوية‬ ‫الصراعات‬ ‫منع‬ ‫استراتيجيات‬ .60‫استراتيجي‬ ‫كمورد‬ ‫للوقت‬ ‫الفعالة‬ ‫اإلدارة‬ .61‫الوسطى‬ ‫للقيادة‬ ‫واالبداعي‬ ‫اإلداري‬ ‫التميز‬ ‫لصناعة‬ ‫األوربي‬ ‫المنهج‬ .62‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫ومراكز‬ ‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫استراتيجيات‬ .63‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫التغيير‬ ‫إلدارة‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬ .64‫المستمر‬ ‫والتطوير‬ ‫التغيير‬ ‫ومهارات‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫تكنولوجيا‬ .65‫الوسطى‬ ‫للقيادة‬ ‫اإلبداعي‬ ‫والتفكير‬ ‫اإلداري‬ ‫التميز‬ .66‫اإلبتكارية‬ ‫األعمال‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫االبداع‬ ‫هندسة‬ .67‫الحديثة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫التنفيذية‬ ‫القيـادة‬ ‫إعداد‬ .68‫المنظمة‬ ‫بناء‬ ‫وإعادة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬ ‫في‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫تكنولوجيا‬ .69" ‫سيجما‬ 6 " ‫باستخدام‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيقات‬ .70‫واألزمات‬ ‫الصعبة‬ ‫المواقف‬ ‫قيادة‬ ‫و‬ ‫االخرين‬ ‫والهام‬ ‫حفز‬ , ‫تمكين‬ .71‫المستقبل‬ ‫سيسات‬ ‫لرسم‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ :‫القادة‬ ‫إعداد‬ .72‫اإلداري‬ ‫التفتيش‬ .73‫تنافسية‬ ‫بيئات‬ ‫فى‬ ‫واالبداع‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫اعداد‬ .74‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫واإلشرافية‬ ‫اإلدارية‬ ‫الجدارات‬ ‫تنمية‬ ‫والقيادة‬‫اإلدارة‬‫برامج‬
  12. 12. 12 .75‫والجامعات‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وإستراتيجيات‬ ‫التخطيط‬ .76‫الجامعي‬ ‫التعليم‬ ‫في‬ ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫تقييم‬ ‫أستراتيجية‬ .77‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫المتميز‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫والتخطيط‬ ‫التنفيذية‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬ .78‫اإلدارية‬ ‫األزمـات‬ ‫مع‬ ‫التعامــــل‬ ‫وفن‬ ‫اإلبداعية‬ ‫القيادة‬ .79‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫ومراكز‬ ‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫للجودة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ .80‫واالتصاالت‬ ‫والعالقات‬ ،‫التخطيط‬ ‫-تقنيات‬ ‫االبداعيــة‬ ‫الديناميكيــة‬ ‫القيــادة‬ .81‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقات‬ ‫باستخدام‬ ‫الحكومية‬ ‫المنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تطوير‬ .82‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫وتبسيط‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫المنهج‬ .83‫الحكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫في‬ ‫اإللكترونية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫أداء‬ ‫تطوير‬ .84‫والدبلوماسية‬ ‫الدولية‬ ‫الشئون‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫األعمال‬ ‫مهارات‬ .85‫سيجما‬ )6( ‫ومنهجية‬ ‫المتوازن‬ ‫االداء‬ ‫بطاقات‬ ‫باستخدام‬ ‫االداء‬ ‫وتطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تقنيات‬ .86‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫اإلدارة‬ .87‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫نحو‬ ‫التحول‬ ‫قيادة‬ .88‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫والتفوق‬ ‫الذاتية‬ ‫القدرات‬ ‫تنمية‬ .89‫سيجما‬ 6 ‫باستخدام‬ ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيقات‬ .90‫اإلداري‬ ‫للتطوير‬ 7S ‫المتكامل‬ ‫النموذج‬ .91SR26000 ‫والحوكمة‬ ‫االجتماعية‬ ‫للمسئولية‬ ‫الدولية‬ ‫للمواصفة‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬ .92" ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫وبطاقات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ .93‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ BLUE Ocean ‫إستراتيجية‬ .94‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫العالمية‬ ‫االتجاهات‬ .95Project Management Toolbox ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫أدوات‬ ‫صندوق‬ .96‫درجة‬ 360 ‫بطريقة‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ .97‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫داخل‬ ‫والضغوط‬ ‫المشاعر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ .98‫الجديد‬ ‫القرن‬ ‫فى‬ ‫والقيادة‬ ‫المبدع‬ ‫المدير‬ .99‫المؤسسات‬ ‫تطوير‬ ‫فى‬ NLP ‫تطبيق‬ .100‫المديرين‬ ‫لدى‬ ‫والسلوكية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ .101) Mentoring ( ‫الثانى‬ ‫الصف‬ ‫إعداد‬ ‫مهارات‬ .102. ‫والفنيين‬ ‫للمهندسين‬ ‫واإلبداعى‬ ‫اإلدارى‬ ‫الفكر‬ ‫تنمية‬ .103‫للقيادات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ .104‫والتشغيلية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫وتطبيق‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التفكير‬ .105‫القيادي‬ ‫للتميز‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬ .106‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫وبناء‬ ‫وااللقاء‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬ .107CPM ‫القرار‬ ‫صناعة‬ ‫مهارات‬ ‫دورة‬ .108‫الجدد‬ ‫للمديرين‬ ‫القيادية‬ ‫و‬ ‫االدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ .109‫العمل‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أسرار‬ .110‫البناءة‬ ‫الشبابية‬ ‫القيادات‬ ‫إعداد‬ ‫والقيادة‬‫اإلدارة‬‫برامج‬
  13. 13. 13 .1)1( .‫النسائية‬ ‫القيادات‬ ‫صناعة‬ .2)2(.‫انسائية‬ ‫القيادات‬ ‫صناعة‬ .3.‫والمراسم‬ ‫الدبلوماسي‬ ‫والسلك‬ ‫األعمال‬ ‫وصاحبات‬ ‫للقياديات‬ ‫االتكيت‬ ‫فن‬ .4.‫للقياديات‬ ‫النسائي‬ ‫التفاوض‬ ‫أسرار‬ .5.‫للقياديات‬ ‫واألولويات‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ .6.‫للقياديات‬ ‫الفعال‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ .7.‫للقياديات‬ ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ .8.‫للقياديات‬ ‫العمل‬ ‫ضغوط‬ ‫إدارة‬ .9.‫للقياديات‬ ‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫االتصال‬ ‫أسرار‬ .10.‫للقياديات‬ ‫ومهاراته‬ ‫التفويض‬ ‫فن‬ .11.‫للقاياديات‬ ‫الصراع‬ ‫وتسوية‬ ‫واإلقناع‬ ‫التفاوض‬ ‫مهارات‬ .12.‫للقياديات‬ ‫لديهم‬ ‫الوظيفي‬ ‫االنتماء‬ ‫غرس‬ ‫وفن‬ ‫المرؤوسين‬ ‫تحفيز‬ .13.‫فاعلية‬ ‫األكثر‬ ‫لللقياديات‬ ‫السبع‬ ‫العادات‬ .14.)1( ‫لقياديات‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ .15.)2( ‫للقياديات‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ .16.‫للقياديات‬ ‫الناقد‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ .17.‫للقياديات‬ ‫إبداعية‬ ‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ .18.‫للقياديات‬ ‫القرار‬ ‫صناعة‬ ‫الحسم‬ ‫فن‬ .19.‫فاعلية‬ ‫األكثر‬ ‫للقياديات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ .20.‫التغييرللقياديات‬ ‫وإدارة‬ ‫القيادة‬ .21.‫للقياديات‬ ‫الرسمية‬ ‫المحافل‬ ‫في‬ ‫واإللقاء‬ ‫التحدث‬ ‫فن‬ .22.‫للقياديات‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬ .23.‫للقياديات‬ ‫اإلداري‬ ‫والنجاح‬ ‫للتميز‬ ‫حديثة‬ ‫إدارية‬ ‫قواعد‬ .24.‫للقياديات‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وإدارة‬ ‫بناء‬ .25.‫فعالة‬ ‫عمل‬ ‫لخطط‬ ‫أفكارك‬ ‫تحول‬ ‫كيف‬ .26.‫والقيادية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ .27.‫للقياديات‬ ‫الفعالة‬ ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫النسائية‬‫القيادات‬‫برامج‬
  14. 14. 14 .1‫الوظيفى‬ ‫والتطوير‬ ‫االستراتيجى‬ ‫التدريب‬ ‫فى‬ ‫الشاملة‬ ‫والجودة‬ ‫االبداع‬ .2‫الوظائف‬ ‫وموازنة‬ ‫وتصميم‬ ‫الوظيفية‬ ‫المسارات‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .3‫االداري‬ ‫والتطوير‬ ‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫لسياسات‬ ‫المتقدمة‬ ‫االجراءات‬ .4.‫التدريبية‬ ‫الخطة‬ ‫واعداد‬ ‫صياغة‬ ‫وفن‬ ‫الفعال‬ ‫التدريب‬ ‫مدير‬ ‫اعداد‬ .5‫والتغيير‬ ‫االدارة‬ ‫في‬ ‫المتوازن‬ ‫اﻻداء‬ ‫بطاقة‬ .6‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫واستشارى‬ ‫خبير‬ ‫إعداد‬ .7‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدقيق‬ .8‫الوظيفية‬ ‫والكفاءات‬ ‫بالمهارات‬ ‫وربطها‬ ‫الوظيفى‬ ‫المسار‬ ‫تخطيط‬ .9‫اﻻدارى‬ ‫للتطوير‬ ‫الحديثة‬ ‫اﻻستراتيجيات‬ .10‫الفعال‬ ‫للمدير‬ ‫المتطورة‬ ‫اﻻستراتيجات‬ .11‫محترف‬ ‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫مدرب‬ ‫اعداد‬ .12‫المحترف‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أخصائي‬ .13"‫والتغيير‬ ‫"الجودة‬ ‫المعرفة‬ ‫إدارة‬ .14‫والتقييم‬ ‫التنظيم‬ ، ‫التدريب‬ ، ‫للتطوير‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستتراتيجيات‬ .15‫القرار‬ ‫ودعم‬ ‫اإلدارية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ .16‫الخدمة‬ ‫وانهاء‬ ‫التاديبية‬ ‫وانظم‬ ‫والتوظيف‬ ‫االختيار‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬ .17‫بالقدرات‬ ‫الموجهة‬ ‫المقابالت‬ .18‫التدريب‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫المقاييس‬ ‫و‬ ‫المعايير‬ – ‫التدريبية‬ ‫العملية‬ ‫جودة‬ .19150001 ‫التدريب‬ ‫أيزو‬ .20‫العمل‬ ‫أطر‬ ‫ضمن‬ ‫التنظيمى‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫فعالية‬ ‫قياس‬ ‫معايير‬ :‫دورة‬ .21ISO10015 ‫التدريب‬ ‫ايزو‬ ‫الدولية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمعايير‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬ .22.MBTI ‫باستخدام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫لتطوير‬ ‫دوليا‬ ‫المعتمد‬ ‫المتقدم‬ ‫البرنامج‬ .23‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ .24‫الموظفين‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫تقويم‬ ‫نظم‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهنية‬ ‫المعايير‬ .25‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الموظفين‬ ‫تحفيز‬ .26‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .27‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫وأحكام‬ ‫أنظمة‬ ‫ومراقبة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫لتخطيط‬ ‫المتقدمة‬ ‫النظم‬ .28‫العالمية‬ ‫التميز‬ ‫جوائز‬ ‫متطلبات‬ ‫وفق‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتطوير‬ ‫وإدارة‬ ‫ووسائل‬ ‫آليات‬ .29‫المنظمات‬ ‫استراتيجيات‬ ‫لتحقيق‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ .30‫التحفيز‬ ‫سياسات‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التوظيف‬ ‫تقنيات‬ .31‫أهدافه‬ ‫و‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتدريب‬ ‫التخطيط‬ .32‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫الوظائف‬ ‫وتصميم‬ ‫تحليل‬ .33‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫أدلة‬ ‫تطبيق‬ ‫و‬ ‫إعداد‬ .34‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫باستخدام‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرات‬ .35‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬ .36‫االداء‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫وأعادة‬ ‫العامله‬ ‫القوى‬ ‫تخطيط‬ ‫البشرية‬‫الموارد‬‫إدارة‬‫برامج‬
  15. 15. 15 .37) Coaching ( ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫لرفع‬ ‫األشرافي‬ ‫التدريب‬ .38) ‫األمريكية‬ ‫الجامعة‬ ( ‫المتقدمة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫دبلوم‬ .39‫والترقيات‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫النظم‬ ‫ميكنة‬ .40‫التغيير‬ ‫إلحداث‬ ‫الثماني‬ ‫النموذج‬ : ‫التغيير‬ ‫قيادة‬ .41‫وتنفيذها‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫واعداد‬ ‫تصميم‬ ‫مهارات‬ .42‫اإلداري‬ ‫السلوك‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬ .43‫الفردي‬ ‫والتوجيه‬ ‫التدريب‬ ‫أساليب‬ .44‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬ .45‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وسلوكيات‬ ‫أخالقيات‬ .46‫عندهم‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫لتقديم‬ ‫العاملين‬ ‫وتفعيل‬ ‫التحفيز‬ ‫استراتيجيات‬ .47‫الوظيفي‬ ‫والمسار‬ ‫التدريب‬ ‫بين‬ ‫التكاملية‬ ‫العالقة‬ .48‫المتعددة‬ ‫الذكاءات‬ ‫بجدارات‬ ‫القيادة‬ .49‫الوظيفية‬ ‫والكفاءات‬ ‫الجدارات‬ ‫منظومة‬ ‫وتصميم‬ ‫بناء‬ .50‫المواهب‬ ‫واكتشاف‬ ‫الموظفين‬ ‫تطوير‬ ‫إدارة‬ ‫دبلوم‬ .51‫االداء‬ ‫ادارة‬ ‫ونظام‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫اطار‬ ‫فى‬ ‫التدريب‬ ‫استراتيجية‬ .52‫استراتيجي‬ ‫كمورد‬ ‫للوقت‬ ‫الفعالة‬ ‫اإلدارة‬ .53‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫وتقييم‬ ‫تقويم‬ .54‫التدريبية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫األساليب‬ .55‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫و‬ ‫قياس‬ .56‫المؤسسية‬ ‫الثقافة‬ ‫لبناء‬ ‫األخالقية‬ ‫القيم‬ ‫إدارة‬ .57‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫القرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ .58‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫التميز‬ ‫لصناعة‬ ‫األوروبي‬ ‫المنهج‬ .59‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫التحول‬ .60‫الكامنة‬ ‫والطاقات‬ ‫المواهب‬ ‫إدارة‬ .61‫والكفاءت‬ ‫الجدارات‬ ‫في‬ ‫مدربين‬ ‫تأهيل‬ .62‫النجاح‬ ‫درجات‬ ‫ألعلى‬ ‫للوصول‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬ .63‫التدريب‬ ‫لمسئولي‬ ‫االحترافي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .64.‫المعتمد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أخصائي‬ ‫إلعداد‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬ .65‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬ .66‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬ .67‫والتنمية‬ ‫التطوير‬ ‫خطط‬ ‫وتطبيق‬ ‫وإنشاء‬ ‫للموظفين‬ ‫الشامل‬ ‫التقييم‬ .68‫الحديث‬ ‫التدريبي‬ ‫الفكر‬ .69‫الجدارة‬ ‫لمفهوم‬ ‫وفقا‬ ‫الوظيفى‬ ‫تطويرالمسار‬ ‫البشرية‬‫الموارد‬‫إدارة‬‫برامج‬
  16. 16. 16 .1‫االلي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫والتقديم‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬ .2‫الفعال‬ ‫والتنسيق‬ ‫والتفويض‬ ‫الوقت‬ ‫وإدارة‬ ‫واللجان‬ ‫االجتماعات‬ ‫تنظيم‬ .3‫االتصال‬ ‫وفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فن‬ .4‫المتكاملة‬ ‫الوثائق‬ ‫وحفظ‬ ‫وميكنة‬ ‫اإللكتروني‬ ‫واألرشيف‬ ‫التوثيق‬ ‫مهارات‬ .5‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫وتبسيط‬ ‫الحديثة‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ .6‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫االبداعية‬ ‫الطرق‬ .7‫المكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫األعمال‬ ‫وتنظيم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬ .8‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتقنيات‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المستندات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬ .9‫اإللكترونية‬ ‫واألرشفة‬ ‫المكتبية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫إدارة‬ .10‫الهامة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مكاتب‬ ‫لمديري‬ ‫والبروتوكوالت‬ ‫المراسم‬ .11‫الحاسوب‬ ‫باستخدام‬ ‫والسكرتاريةالتنفيذية‬ ‫المكاتب‬ ‫مدراء‬ ‫مهارات‬ ‫لتطوير‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬ .12‫المنبثقة‬ ‫اللجان‬ ‫وتطوير‬ ‫وإعداد‬ ‫لتخطيط‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنظومة‬ .13‫المكتبية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫المتميزة‬ ‫السكرتارية‬ .14‫التقنة‬ ‫التطور‬ ‫وترويج‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫والتوثيق‬ ‫المعلومات‬ .15‫العليا‬ ‫القيادات‬ ‫مكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الضغوط‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وفن‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ .16‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫االجتماعات‬ ‫وتجهيز‬ ‫إعداد‬ .17EDI ‫الكترونيا‬ ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫كيفية‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المفاهيم‬ .18‫لألرشيف‬ ‫المتقدمة‬ ‫واإلدارة‬ ‫للمحفوظات‬ ‫الفني‬ ‫التنظيم‬ .19‫الرؤساء‬ ‫مكاتب‬ ‫مديرو‬ ‫فيها‬ ‫يقع‬ ‫التي‬ ‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ .20‫واللجان‬ ‫االجتماعات‬ ‫أعمال‬ ‫ومتابعة‬ ‫تنظيم‬ ‫مهارات‬ .21‫العليا‬ ‫لالدارات‬ ‫التنفيذية‬ ‫والسكرتاريا‬ ‫المكاتب‬ ‫مدراء‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬ .22‫المكاتب‬ ‫ومدراء‬ ‫للسكرتارية‬ ‫الذاكرة‬ ‫وتقوية‬ ‫واالبتكار‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬ .23‫اإلنكليزية‬ ‫باللغة‬ ‫اإلجتماعات‬ ‫ومحاضر‬ ‫والمراسالت‬ ‫التقارير‬ ‫وكتابة‬ ‫إعداد‬ .24‫اإللكترونية‬ ‫والمعلومات‬ ‫الوثائق‬ ‫أمن‬ ‫استراتيجيات‬ .25‫المكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الضغوط‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وفن‬ ‫والسلوكية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ .26‫اإللكتروني‬ ‫للمكتب‬ ‫التحول‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫والتقنيات‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ .27‫المكاتـــب‬ ‫ومـــدراء‬ ‫السكرتاريــــة‬ ‫أعمــال‬ ‫في‬ ‫التميــز‬ .28.‫الشخصيين‬ ‫والمساعدين‬ ‫المكاتب‬ ‫ومدراء‬ ‫التنفيذي‬ ‫للسكرتير‬ ‫المستدام‬ ‫التطوير‬ .29‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫السكرتارية‬ .30‫الخبيرة‬ ‫والنظم‬ )DSS( ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اإللكترونية‬ ‫اإلدارة‬ .31‫والمحاضـــر‬ ‫التقاريـــر‬ ‫وكتابـــــة‬ ‫وإعـــداد‬ ‫مهـــارات‬ .32‫األداء‬ ‫متقدمة‬ ‫لسكرتارية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫و‬ ‫التنفيذية‬ ‫الرؤية‬ .33‫المكتبات‬ ‫وإدارة‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫االتصاالت‬ ‫وشبكات‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ .34‫الهامة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الناجحة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تكنولوجيا‬ .35‫التنفيذية‬ ‫والسكرتارية‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫والفنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫و‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬ .36‫المكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وفن‬ ‫األتيكيت‬ ‫مهارات‬ ‫المكاتب‬‫وإدارة‬‫السكرتاريا‬‫برامج‬
  17. 17. 17 .1‫المدراء‬ ‫أعمال‬ ‫وتنظيم‬ ‫والبروتوكول‬ ‫المتقدمة‬ ‫العليا‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ .2‫والسكرتاريا‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫والفنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ .3‫التنفيذية‬ ‫السكرتارية‬ ‫اعمال‬ ‫لتطوير‬ ‫اإللكترونية‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫البرطاني‬ ‫المنهج‬ .4‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫للجودة‬ ‫المتقدمة‬ ‫المفاهيم‬ .5‫العصرى‬ ‫للسكرتير‬ ‫والمهام‬ ‫األولويات‬ ‫ووإدارة‬ ‫البشرية‬ ‫الطاقة‬ ‫قوة‬ ‫تفجير‬ ‫فن‬ .6‫التنفيذية‬ ‫للسكرتارية‬ ‫بإتقان‬ ‫العمل‬ ‫وتيسير‬ ‫إلدارة‬ ‫الحديثة‬ ‫المفاهيم‬ .7‫القانونية‬ ‫للسكرتارية‬ ‫واإللكترونية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫المهارات‬ .8‫المعلومات‬ ‫مراكز‬ ‫في‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫وأساليب‬ ‫اإلنترنت‬ .9‫المكاتـــــب‬ ‫لمديـــرى‬ ‫والســلوكية‬ ‫اإلداريــة‬ ‫المهـــارات‬ .10‫اآلخـــرين‬ ‫مع‬ ‫التعامــل‬ ‫فى‬ ‫السكرتـــير‬ ‫مهــــارات‬ ‫تنميـــة‬ .11‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫باستخدام‬ ‫والمراسالت‬ ‫التقارير‬ ‫وصياغة‬ ‫إعداد‬ .12‫االخرين‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫النفسي‬ ‫الحاجز‬ ‫كسر‬ ‫أساليب‬ .1‫المعاصر‬ ‫واإلعالم‬ ‫والبروتوكول‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المتكاملة‬ ‫النظم‬ .2‫للمؤسسات‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫ادارة‬ ‫اساليب‬ ‫و‬ ‫اجراءات‬ .3‫والقادة‬ ‫الشخصيات‬ ‫كبار‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ومهارات‬ ‫والبرتوكول‬ ‫المراسم‬ .4‫المعتمد‬ ‫واالعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مدير‬ .5‫الشامل‬ ‫التلفزيوني‬ ‫الصّحفي‬ .6‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫المعتمد‬ ‫المدرب‬ .7‫االستراتيجيين‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ .8‫الصحفي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الدولية‬ ‫الجودة‬ ‫معايير‬ .9‫المؤسسي‬ ‫اإلعالم‬ ‫في‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنهجيات‬ .10‫االجتماعية‬ ‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الحمالت‬ ‫تنظيم‬ .11‫واالعالم‬ ‫والبروتوكول‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المتكاملة‬ ‫النظـم‬ .12‫الحكومي‬ ‫واالتصال‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ .13‫بدبلوماسية‬ ‫والتواصل‬ ‫التنظيمية‬ ‫المهارات‬ ‫فى‬ ‫التميز‬ .14‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫والتاثير‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬ .15‫والفيتشر‬ ‫الخبرية‬ ‫القصة‬ .16‫االخبار‬ ‫غرف‬ ‫إدارة‬ .17‫السياسية‬ ‫للشؤون‬ ‫الصحفي‬ ‫المراسل‬ .18‫الحكومية‬ ‫العالقات‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬ .19‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فن‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مفاتيح‬ .20‫واإللكترونية‬ ‫المطبوعة‬ ‫للصحافة‬ ‫الساخنة‬ ‫واألحداث‬ ‫الحروب‬ ‫تغطية‬ ‫واإلعالم‬‫العامة‬‫العالقات‬‫إدارة‬‫برامج‬ ‫المكاتب‬ ‫وإدارة‬ ‫السكرتاريا‬ ‫برامج‬
  18. 18. 18 .21‫المؤثرة‬ ‫الشخصية‬ ‫وبناء‬ ‫الذات‬ ‫فهم‬ .23‫اإللكترونية‬ ‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ .24‫الفعال‬ ‫اإلعالمي‬ ‫التأثير‬ ‫و‬ ‫التقديم‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬ .25‫االحترافي‬ ‫المقال‬ ‫فن‬ .26‫والواردة‬ ‫الصادرة‬ ‫الهاتفية‬ ‫المكالمات‬ ‫معالجة‬ ‫قواعد‬ .27‫االتصال‬ ‫وفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فن‬ .28‫لألخبار‬ ‫الفوتوغرافي‬ ‫التصوير‬ .29‫الخيرية‬ ‫للمؤسسات‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الحمالت‬ .30‫الجمهور‬ ‫في‬ ‫والتأثير‬ ‫اإلقناع‬ ‫مهارات‬ .31.‫اإلستقصائية‬ ‫الصحافة‬ .32‫المستقبل‬ ‫إعالمي‬ .33‫المباشر‬ ‫الحوار‬ ‫و‬ ‫والصحفية‬ ‫اإلعالمية‬ ‫المقابالت‬ ‫إجراء‬ ‫فن‬ .34‫اإلعالم‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الناجحة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ .35‫للصحفيين‬ ‫الجديد‬ ‫االعالم‬ ‫استخدام‬ ‫مهارات‬ .36CRM ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إلدارة‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنظومة‬ .37‫العمالء‬ ‫من‬ ‫الصعبة‬ ‫اإلنماط‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ .38‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫للعاملين‬ ‫والمهنية‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬ .39‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الدولي‬ ‫والتعاون‬ ‫الخارجية‬ ‫العالقات‬ .40‫اإلعالمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫إدارة‬ .41‫باإلعالم‬ ‫للعاملين‬ ‫الذهنية‬ ‫المهارات‬ .42‫الرسمي‬ ‫الناطق‬ ‫مهارات‬ .43‫والطوارئ‬ ‫األزمات‬ ‫إعالم‬ .44‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المتخصصة‬ ‫الكتابة‬ .45‫الساخنة‬ ‫واألحداث‬ ‫للحروب‬ ‫الفوتوغرافي‬ ‫التصوير‬ .46‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الفوتوغرافي‬ ‫التصوير‬ .47‫الجمالي‬ ‫التصوير‬ .48‫البورتريه‬ ‫تصوير‬ .49‫الليلي‬ ‫التصوير‬ .50‫والمعلومات‬ ‫البحوث‬ ‫إعداد‬ ‫وتقنيات‬ ‫اإلعالمية‬ ‫المهارات‬ .51‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ومهارات‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫العلمية‬ ‫األسس‬ .52‫الدولية‬ ‫واللقاءات‬ ‫االجتماعات‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫تطوير‬ ‫برنامج‬ .53‫التلفزيونية‬ ‫البرامج‬ ‫وإنتاج‬ ‫تخطيط‬ .54‫المؤثرة‬ ‫اإلعالنية‬ ‫الحمالت‬ ‫تخطيط‬ .55‫الصحفية‬ ‫البرامج‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬ .56‫للمنظمات‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫دور‬ .57‫واإللكترونية‬ ‫المطبوعة‬ ‫الصحافة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬ ‫واإلعالم‬‫العامة‬‫العالقات‬‫إدارة‬‫برامج‬
  19. 19. 19 .58‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫لبناء‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫وتمكين‬ ‫وتحفيز‬ ‫توجيه‬ ‫استراتيجية‬ .59‫التاثيري‬ ‫االتصال‬ .60‫التليفزيون‬ ‫وبرامج‬ ‫اإلعالمية‬ ‫األفالم‬ ‫وإنتاج‬ ‫إخراج‬ ‫فن‬ .61‫اإلعالميين‬ ‫و‬ ‫المتحدثين‬ ‫الرسمين‬ ‫للناطقين‬ ‫اإلعالمية‬ ‫المهارات‬ .62‫الكبيرة‬ ‫القطاعات‬ ‫في‬ ‫والعمالء‬ ‫المراجعين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إستراتيجية‬ .63‫التلفزيوني‬ ‫المراسل‬ .64‫للتلفزيون‬ ‫الساخنة‬ ‫واإلحداث‬ ‫الحروب‬ ‫تغطية‬ .65‫الحديث‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الشامل‬ ‫المفهوم‬ .66‫اإلعالمية‬ ‫اإللكترونية‬ ‫األرشفة‬ .67‫اإلخباري‬ ‫والتحرير‬ ‫الكتابة‬ ‫مهارات‬ .68‫اإلعـــــــالنى‬ ‫االبتكــار‬ .69‫المنشورات‬ ‫و‬ ‫المطبوعة‬ ‫الكتيبات‬ ‫إخراج‬ ‫اختيار‬ ‫و‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫إعداد‬ ‫فن‬ .70‫اإلذاعية‬ ‫البرامج‬ ‫وتقديم‬ ‫اعداد‬ .71‫االخرين‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫النفسي‬ ‫الحاجز‬ ‫كسر‬ ‫أساليب‬ .72‫اإلذاعية‬ ‫والقصة‬ ‫التقرير‬ .73‫الشاملة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مـــع‬ ‫والتنسيــق‬ ‫والتقــييم‬ ‫الرصــد‬ ‫الـــعامـــــة‬ ‫الـــعالقـــات‬ ‫وإدارة‬ ‫تخطيط‬ .74‫تليفزيون‬ – ‫إذاعة‬ - ‫صحافة‬ " ‫اإلعالمي‬ ‫البرنامج‬ ‫إعداد‬ ‫فن‬ .75‫والبرتوكوالت‬ ‫المراسم‬ ‫وفن‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلستراتيجيات‬ .76‫االقتصادية‬ ‫الصحافة‬ .77‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫بإستخدام‬ ‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ .78‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لمشرفي‬ ‫الفعال‬ ‫اإلشرافي‬ ‫األداء‬ .79‫المنظمة‬ ‫اللجان‬ ‫أعمال‬ ‫تفعيل‬ ‫و‬ ‫المؤتمرات‬ ‫تنظيم‬ ‫مهارات‬ .80‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫لعمل‬ ‫اإلبداعي‬ ‫و‬ ‫النموذجي‬ ‫و‬ ‫اإلشرافي‬ ‫األداء‬ .81‫فاعليتها‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الحمالت‬ ‫تخطيط‬ ‫و‬ ‫إدارة‬ .82‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫ألنشطة‬ ‫معاصرة‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وتطبيق‬ ‫تصميم‬ .83‫والمراجعين‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ومهارات‬ ‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫واإلعالم‬‫العامة‬‫العالقات‬‫إدارة‬‫برامج‬
  20. 20. 20 .1‫القانونية‬ ‫المشورة‬ ‫كتابة‬ ‫مهارات‬ .2‫االدارية‬ ‫العقود‬ ‫صياغة‬ ‫مهارات‬ .3‫والقرارات‬ ‫المذكرات‬ ، ‫العقود‬ ‫إلعداد‬ ‫القانونية‬ ‫االسس‬ .4‫والقانونية‬ ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫والحد‬ ‫العقود‬ ‫وادارة‬ ‫اعداد‬ ‫وتقنيات‬ ‫استراتيجيات‬ .5‫والتعاميم‬ ‫القرارات‬ ‫صياغة‬ ‫مهارات‬ .6‫التعاقدية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫العقود‬ ‫مراجعة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫االتجاهات‬ .7‫العمالى‬ ‫و‬ ‫التجارى‬ ‫التفاوض‬ ‫وفنون‬ ‫مهارات‬ .8‫المنازعات‬ ‫لحل‬ ‫القانونية‬ ‫الهياكل‬ ‫واعداد‬ ‫التعاقدية‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ .9‫اإلدارية‬ ‫والمذكرات‬ ‫التقارير‬ ‫لصياغة‬ ‫القانونية‬ ‫الجوانب‬ .10‫التحكيمية‬ ‫الدعوى‬ ‫مباشرة‬ ‫مهارات‬ .11‫لإلبطال‬ ‫القابل‬ ‫العقد‬ ‫وتحديد‬ ‫العقود‬ ‫فى‬ ‫والتدليس‬ ‫الغش‬ ‫لكشف‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬ .12.‫القانونية‬ ‫المشورة‬ ‫صياغة‬ ‫إعداد‬ ‫وفن‬ ‫القانوني‬ ‫المستشار‬ ‫عمل‬ ‫متطلبات‬ .13‫العليا‬ ‫المحكمة‬ ‫امام‬ ‫الطعن‬ ‫صحيفة‬ ‫صياغة‬ ‫مهارات‬ .14‫العقود‬ ‫واعداد‬ ‫والتفاوض‬ ‫التحكيم‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬ .15‫االفالس‬ ‫شبح‬ ‫من‬ ‫للهروب‬ ‫كوسيلة‬ ‫التوريق‬ ‫مهارات‬ .16‫اإلدارية‬ ‫والقرارات‬ ‫واللوائح‬ ‫القانونية‬ ‫النظم‬ ‫صياغة‬ ‫فن‬ .17‫االموال‬ ‫غسل‬ ‫قضايا‬ ‫فى‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ .18‫القانوني‬ ‫الطابع‬ ‫ذات‬ ‫القانونية‬ ‫المراسالت‬ ‫كتابة‬ ‫مهارات‬ .19‫واالستحواذ‬ ‫االندماج‬ ‫حاالت‬ ‫فى‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ .20‫الشركات‬ ‫وحوكمة‬ ‫المؤسسية‬ ‫الحوكمة‬ ‫مهارات‬ .21‫اإلدارية‬ ‫والمنازعات‬ ‫للتحقيقات‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬ .22‫القانونية‬ ‫والشئون‬ ‫اإلدارية‬ ‫الشئون‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫تطوير‬ .23‫القانوني‬ ‫المستشار‬ ‫عمل‬ ‫متطلبات‬ .24‫اإلدارية‬ ‫والقرارات‬ ‫واللوائح‬ ‫األنظمة‬ ‫صياغة‬ .25‫القانونية‬ ‫االدارة‬ ‫مدير‬ ‫متطلبات‬ .26‫للعقود‬ ‫القانونية‬ ‫الموسوعه‬ .27‫الوطنية‬ ‫القوانيين‬ ‫فى‬ ‫واثرها‬ ‫الدولية‬ ‫االتفاقيات‬ ‫القانونية‬‫البرامج‬
  21. 21. 21 ‫جمعية‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫البرامج‬ ‫القانونيين‬ ‫المستشاريين‬ .1‫معتمد‬ ‫قانونى‬ ‫مستشار‬ .2‫معتمد‬ ‫محكم‬ .3‫معتمد‬ ‫واتفاقيات‬ ‫عقود‬ ‫خبير‬ .4‫معتمد‬ ‫تفاوض‬ ‫خبير‬ .5‫معتمد‬ ‫قانونى‬ ‫مدرب‬ .6‫معتمد‬ ‫منازعات‬ ‫تسوية‬ ‫خبير‬ .7‫معتمد‬ ‫قانونية‬ ‫شؤون‬ ‫مدير‬ .8‫العليا‬ ‫المحكمة‬ ‫امام‬ ‫الطعن‬ ‫العداد‬ ‫االساسية‬ ‫المهارات‬ .9‫للقرارت‬ ‫القانونية‬ ‫الموسوعة‬ .10‫للعقود‬ ‫القانونية‬ ‫الموسوعه‬ .11‫والتشريعات‬ ‫القوانيين‬ ‫ومراجعة‬ ‫صياغة‬ ‫خبير‬
  22. 22. 22 ‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬ .1‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬ .2.‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫كأساس‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫نظم‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬ .3‫الحكومى‬ ‫اإلنفاق‬ ‫وترشيد‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ .4)IPSAS( ‫الحكومى‬ ‫بالقطاع‬ ‫الدولية‬ ‫المحاسبة‬ ‫معايير‬ ‫تطبيق‬ .5‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬ .6‫الحكومية‬ ‫والميزانيات‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫وتحليل‬ ‫إعداد‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬ .7‫االستحقاق‬ ‫أساس‬ ‫إلى‬ ‫النقدى‬ ‫األساس‬ ‫من‬ ‫الحكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫لتحول‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .8‫الحكومى‬ ‫للقطاع‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ .9‫الجدد‬ ‫المحاسبين‬ ‫مهارات‬ ‫وتطوير‬ ‫اعداد‬ .10‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫الموظفين‬ ‫شئون‬ ‫بإدارات‬ ‫للعاملين‬ ‫المالية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ .11‫المالية‬ ‫الحسابات‬ ‫وإقفال‬ ‫وتسوية‬ ‫المحاسبية‬ ‫السجالت‬ ‫اعداد‬ ‫فى‬ ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫معايير‬ .12‫واالدارية‬ ‫المالية‬ ‫الشؤون‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬ .13‫األلى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المالية‬ ‫للقوائم‬ ‫النقدية‬ ‫والقراءة‬ ‫الميزانيات‬ ‫وفحص‬ ‫تحليل‬ ‫والتدقيق‬ ‫المراجعة‬ .1‫الداخلى‬ ‫المراجع‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫لرفع‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .2‫المالية‬ ‫المعامالت‬ ‫فى‬ ‫والتزوير‬ ‫الغش‬ ‫إكتشاف‬ ‫مهارات‬ .3)‫والتطبيقات‬ ‫(األسس‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ .4‫المراجعة‬ ‫فى‬ ‫الدولية‬ ‫المعايير‬ .5‫واإلدارى‬ ‫المالى‬ ‫األداء‬ ‫سالمة‬ ‫لضمان‬ ‫واإلدارية‬ ‫المالية‬ ‫المراجعة‬ .6‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫الرقابة‬ ‫فى‬ ‫ودورها‬ ‫االدارية‬ ‫المراجعة‬ .7‫الحكومية‬ ‫الوحدات‬ ‫فى‬ ‫المالية‬ ‫الرقابة‬ .8‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبنى‬ ‫التدقيق‬ .9‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫الداخلى‬ ‫المراجع‬ ‫دور‬ .10‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المالية‬ ‫والرقابة‬ ‫التدقيق‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬ .11‫اآللى‬ ‫بالحاسب‬ ‫المالى‬ ‫اإلحتيال‬ ‫مخاطر‬ ‫وضبط‬ ‫تدقيق‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .12‫واإلدارى‬ ‫المالى‬ ‫والتفتيش‬ ‫التدقيق‬ ‫فى‬ ‫المتخصصة‬ ‫المهارات‬ .13‫والتدقيق‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظم‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫االستراتيجيات‬ .14‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬ .15‫المالية‬ ‫والرقابة‬ ‫المراجعة‬ ‫والمحاسبة‬‫المالية‬‫البرامج‬
  23. 23. 23 ‫الموازانات‬ .1‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ‫للرقابة‬ ‫كأساس‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ .2‫الختامية‬ ‫والحسابات‬ ‫الحكومية‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ .3‫المالي‬ ‫والتنبؤ‬ ‫الميزانيات‬ ‫ووضع‬ ‫التخطيط‬ ‫دينامكية‬ .4‫واألداء‬ ‫البرامج‬ ‫موازنة‬ ‫إلى‬ ‫البنود‬ ‫موازنة‬ ‫من‬ ‫التحول‬ .5‫الموازنات‬ ‫وإعداد‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬ ‫مهارات‬ .6‫الرقابة‬ ‫دور‬ ‫وتفعيل‬ ‫التخطيطية‬ ‫الموازنات‬ .7‫الحكومى‬ ‫اإلنفاق‬ ‫وترشيد‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ .8‫باألهداف‬ ‫الموجهة‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلتجاهات‬ .9‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫بإستخدام‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ .10‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫بإستخدام‬ ‫الموازنات‬ ‫وإعداد‬ ‫المالى‬ ‫التخطيط‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬ .11‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المتقدم‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬ .12‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المالية‬ ‫للقوائم‬ ‫النقدية‬ ‫والقراءة‬ ‫الميزانيات‬ ‫وفحص‬ ‫تحليل‬ .13‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المشروعات‬ ‫أداء‬ ‫وتقييم‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬ .14‫الحكومية‬ ‫والميزانيات‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫وتحليل‬ ‫إعداد‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬ ‫المالية‬ ‫المحاسبة‬ .1‫واإليرادات‬ ‫المقبوضات‬ ‫بأقسام‬ ‫للعاملين‬ ‫المحاسبية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ .2‫البشرية‬ ‫والموارد‬ ‫الموظفين‬ ‫لشئون‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫عن‬ ‫للمحاسبة‬ ‫المتقدمة‬ ‫النظم‬ .3IFRS ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫ومعايير‬ IAS ‫الدولية‬ ‫المحاسبة‬ ‫معايير‬ .4‫الدولية‬ ‫المحاسبة‬ ‫معايير‬ ‫وفق‬ ‫للمحاسبة‬ ‫المهنى‬ ‫األداء‬ ‫لتطوير‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬ .5‫تطويره‬ ‫وأسس‬ ‫المالى‬ ‫النظام‬ ‫بناء‬ ‫خطوات‬ .6‫المالية‬ ‫االزمات‬ ‫ادارة‬ .7) ‫متقدم‬ ( ‫االستحقاق‬ ‫نظام‬ ‫إلى‬ ‫النقدي‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫التحول‬ .8‫والمصروفات‬ ‫المدفوعات‬ ‫بأقسام‬ ‫للعاملين‬ ‫المحاسبية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ .9‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫قوائم‬ .10‫والمخازن‬ ‫للمشتريات‬ ‫المحاسبية‬ ‫الدورات‬ ‫والمحاسبة‬‫المالية‬‫البرامج‬
  24. 24. 24 ‫والتكاليف‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحاسبة‬ .1‫االداء‬ ‫تطوير‬ ‫وادوات‬ ‫المالى‬ ‫المدير‬ .2‫المالى‬ ‫االداء‬ ‫وقياس‬ ‫والمستقبيلة‬ ‫المالية‬ ‫الخطط‬ ‫اعداد‬ ‫مهارات‬ .3‫االداء‬ ‫لتقييم‬ ‫كأساس‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫نظم‬ ‫وتصميم‬ ‫اعداد‬ .4‫الحكومى‬ ‫للقطاع‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ .5‫الثابتة‬ ‫األصول‬ ‫تقييم‬ .6‫االدارى‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫فى‬ ‫المحاسبية‬ ‫المعلومات‬ .7‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫وادارة‬ ‫السيولة‬ ‫أزمة‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫الدولية‬ ‫االتجاهات‬ .8‫والتكاليف‬ ‫االدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬ .9‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبى‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ .10‫البترول‬ ‫قطاع‬ ‫فى‬ ‫التكاليف‬ ‫وتحميل‬ ‫معالجة‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .11‫التكاليف‬ ‫وخفض‬ ‫للصيانة‬ ‫المالية‬ ‫االدارة‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬ .12‫األلى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫البترول‬ ‫تكرير‬ ‫شركات‬ ‫فى‬ ‫المحاسبة‬ .13‫المالية‬ ‫االزمات‬ ‫ادارة‬ ‫الجدوى‬‫ودراسات‬‫الخارجية‬‫والتجارة‬‫اإلقتصاد‬ .1) Microsoft Project( ‫برنامج‬ ‫باستخدام‬ ‫للمشروعات‬ ‫اإلقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسة‬ .2‫المتخصصين‬ ‫لغير‬ ‫الكلى‬ ‫االقتصاد‬ .3‫الدولى‬ ‫والتسويق‬ ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬ .4)‫الضمان‬ ‫وخطابات‬ – ‫المستندية‬ ‫(الالعتمادات‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ .5‫األداء‬ ‫ضمان‬ ‫وآليات‬ ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬ ‫فى‬ ‫الدفع‬ ‫ووسائل‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫إدارة‬ .6‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫اقتصاديات‬ .7 ‫المصارف‬ ‫بين‬ ‫التغطية‬ ‫وقواعد‬ ‫المستندات‬ ‫لفحص‬ ‫الدولى‬ ‫والمعيار‬ ‫المستندية‬ ‫لالعتمادات‬ ‫الدولية‬ ‫واألعراف‬ ‫القواعد‬ ‫المستندية‬ ‫والتحصيالت‬ ‫المهنية‬ ‫الدبلومات‬ .1‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬ .2‫الحكومية‬ ‫والميزانيات‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫وتحليل‬ ‫اعداد‬ ‫دبلوم‬ .3‫والمراجعة‬ ‫المالية‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬ .4‫والتكاليف‬ ‫االدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬ .5‫المحاسبين‬ ‫لغير‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬ .6‫واالدارية‬ ‫المالية‬ ‫الشؤون‬ ‫دبلوم‬ .7‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫دبلوم‬ .8‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬ ‫والمحاسبة‬‫المالية‬‫البرامج‬
  25. 25. 25 .1‫والشراء‬ ‫للتوريد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ .2‫الشرائى‬ ‫والتفاوض‬ ‫الموردين‬ ‫اختيار‬ , ‫,العطاءات‬ ‫للمشتريات‬ ‫فى‬ ‫التميز‬ .3‫واإلمداد‬ ‫النقل‬ ‫اللوجستية‬ ‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫والتخطيط‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ .4‫والتوريد‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫العقود‬ ‫واعداد‬ ‫الفعال‬ ‫التفاوض‬ .5‫التخزين‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫للمخازن‬ ‫المتقدمة‬ ‫االدارة‬ .6‫اللوجستية‬ ‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫ادارة‬ .7‫الموردين‬ ‫أداء‬ ‫وقياس‬ ‫والتفاوض‬ ‫المشتريات‬ ‫نظم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫الفنية‬ ‫االساليب‬ .8‫اللوجستية‬ ‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫ادارة‬ .9Score ‫لنموذج‬ ‫وفقا‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬ .10Successful Negotiation ‫الناجح‬ ‫التفاوض‬ ‫استراتيجيات‬ .11‫وعقودها‬ ‫والعطاءات‬ ‫المشتريات‬ ‫ألنظمة‬ ‫المتقدمة‬ ‫اإلدارة‬ .12‫المخازن‬ ‫وتنظيم‬ ‫ترتيب‬ ‫نظام‬ .13‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫البرنامج‬ .14‫الراكد‬ ‫والمخزون‬ ‫المخلفات‬ ‫ومعالجة‬ ‫المخزني‬ ‫الجرد‬ .15‫الفعالة‬ ‫التوريد‬ ‫وسالسل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫واالمدادات‬ ‫التجهيز‬ ‫عمليات‬ ‫ادارة‬ .16‫القانونية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫واحكامها‬ ‫التجارية‬ ‫العقود‬ ‫صياغة‬ .17‫الجرد‬ ‫قوائم‬ ‫تحسين‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫التخزين‬ ‫وسالمة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫التميز‬ .18‫المخزون‬ ‫وإدارة‬ ‫الطلب‬ ‫,إمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫العالمية‬ ‫الممارسات‬ ‫احدث‬ .19‫والمشتريات‬ ‫المخازن‬ ‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫والمحاسبة‬ ‫للتخطيط‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫والمخازن‬‫المشتريات‬‫إدارة‬‫برامج‬
  26. 26. 26 ISO 9001 : 2008 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ISO 14001 :2004 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ISO 22000 :2005 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ OHSAS 18001 : 2007 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ISO 13485:2003 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬ ISO 27001 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫المعلومات‬ ‫أمن‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ CE Mark ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫األوروبية‬ ‫والسالمة‬ ‫األمان‬ ‫لمتطلبات‬ ‫المطابقة‬ WRAP ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬ ISO / IEC 17025 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬Standard the competence of testing and calibration laboratories HACCP ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬ FSC / PEFC ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬) ‫خشبى‬ ‫منتج‬ ‫الى‬ ( ‫الغابات‬ ‫حماية‬ ‫مجلس‬ ‫شهادة‬ Title (Arabic)Title (English) ‫معتمد‬ ‫جودة‬ ‫استشارى‬ ‫برنامج‬ ‫البيئى‬ ‫األثر‬ ‫تقييم‬Environmental Impact Assessment ‫الخطرة‬ ‫المخلفات‬ ‫إدارة‬Hazard Waste Management ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫دبلومة‬Diploma courses(Total Quality Management) (TQM) ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫دبلومة‬Diploma courses (Occupation al Health & Safety director) ‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬ ISO 9001 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA IRCA Approved QMS ISO 9001 : 2008 Auditor / Lead Auditor Training Course ‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬ ISO 14001 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA IRCA Approved EMS ISO 14001 : 2004 Auditor / Lead Audi- tor Training Course ‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬ ISO 22000 ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA IRCA Approved FSMS ISO 22000 : 2005 Auditor / Lead Auditor Training Course ‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬ OHSAS 18001 ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA IRCA Approved OHSAS 18001 : 2007 Auditor / Lead Auditor Training Course ‫نيبوش‬ - ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫الدولية‬ ‫الدبلومة‬ ‫اختبار‬ Nebosh International Diploma in Occupational Health and Safety ‫واأليزو‬ ‫الجودة‬ Preparation & Certification
  27. 27. 27 - ‫الغاز‬ ‫و‬ ‫البترول‬ ‫أعمال‬ ‫لسالمة‬ ‫التقنية‬ ‫الدولية‬ ‫الشهادة‬ ‫اختبار‬ ‫نيبوش‬ Nebosh International Technical Certificate in Oil and Gas Operational Safety ‫االيوش‬ - ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫االمنة‬ ‫االدارة‬ ‫الشهادة‬ ‫اختبار‬IOSH Managing Safely training course ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫العامة‬ ‫الدولية‬ ‫الشهادة‬ ‫اختبار‬ ‫النيبوش‬ Nebosh International General Certificate in Health and Safety (IGC) ‫الملكى‬ ‫البريطانى‬ ‫المعهد‬ ‫المخاطرمن‬ ‫تقييم‬ ‫مبادىء‬ ‫شهادة‬ ‫البيئية‬ ‫للصحة‬ UK - CIEH - Principles of Risk Assessment ‫البيئية‬ ‫للصحة‬ ‫الملكى‬ ‫البريطانى‬ ‫المعهد‬ ‫الحريق‬ ‫مخاطر‬ ‫شهادة‬UK - CIEH - Fire Safety Principles ‫المعهد‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫ببيئة‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫شهادة‬ ‫البيئية‬ ‫للصحة‬ ‫الملكى‬ ‫البريطانى‬ UK - CIEH - Health and Safety at Workplace ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫واالنشاءات‬ ‫العامة‬ ‫للصناعات‬ ‫المتوافقة‬ ‫االوشا‬ ‫االمريكية‬ ‫المهنية‬ OHSA ISO 9001 :2008 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬ Quality Management System Foundation & Awareness (ISO 9001) ISO 9001 : 2008 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬Quality Management System Documentation ( ISO 9001) ISO 9001 : 2008 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ Quality Management System Quality internal auditor (ISO 9001) ISO 22000 : 2005 ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬ Food safety Management System Foundation & Awareness (ISO 22000) ISO 22000 : 2005 ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬ Food safety Management System Documentation (ISO 22000) ISO 22000 : ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ 2005 Food safety Management System internal auditor (ISO 22000) OHSAS ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬ 18001 : 2007 Occupational Health & Safety Management System Founda- tion & Awareness (OHSAS 18001) OHSAS ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬ 18001 : 2007 Occupational Health & Safety Management System Docu- mentation (OHSAS 18001) OH� ‫المهني ة‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ SAS 18001 : 2007 Health & Safety internal auditor (OHSAS 18001) ISO 14001 : 2004 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬ Environmental Management System Foundation & Aware- ness (ISO 14001) ISO 14001 : 2004 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬ Environmental Management System Documentation (ISO 14001) ISO 14001 : 2004 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ Environmental Management System internal auditor (ISO 14001)
  28. 28. 28 .1‫اإلحصاء‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬ .2SPSS ‫برمجية‬ ‫باستخدام‬ ‫المتوسط‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬ .3‫اإلدارية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫اإلحصائية‬ ‫المهارات‬ .4‫التحليلية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ .5‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫والمتابعة‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫اإلحصاء‬ .6‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫وإحصاءات‬ ‫الزراعي‬ ‫التعداد‬ ‫تشمل‬ ‫الزراعية‬ ‫المسوح‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫البرنامج‬ .7‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫إحصائيا‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ .8SPSS ‫برمجية‬ ‫باستخدام‬ ‫المتقدم‬ ‫االحصائي‬ ‫والتحليل‬ ‫اإلحصاء‬ ‫في‬ ‫مبادئ‬ .9SPSS ‫برنامج‬ ‫باستخدام‬ ‫اإلحصائية‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ .10‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫إحصائيا‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ .11‫الميدانية‬ ‫والمسوح‬ ‫الدراسات‬ ‫في‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫العينات‬ .12‫االحصائية‬ ‫البيانات‬ ‫نشر‬ .13‫اإلحصاء‬ ‫نظم‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬ .14‫السكانية‬ ‫اإلسقاطات‬ ‫برمجية‬ .15‫اإلدارية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫اإلحصائية‬ ‫المهارات‬ .16‫للبيانات‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬ ‫في‬ ‫اإلكسل‬ ‫برامج‬ ‫استخدام‬ ‫اإلحصائية‬‫البرامج‬ ‫المعلومات‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫االلي‬ ‫الحاسب‬ ‫برامج‬ .1"DSS" ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اإللكترونية‬ ‫اإلدارة‬ .2‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫تحليل‬ .3Excel 2007 ‫وجداول‬ ‫الحسابات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫األساليب‬ .4‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المحاسبة‬ ‫تطبيقات‬ .5E Government ) ‫االليكترونية‬ ‫الحكومية‬ ‫االدارة‬ ( ‫االليكترونية‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬ .6‫بأستخدام‬ ‫االداريه‬ ‫الهياكل‬ ‫تصميم‬ )Microsoft Visio( .7Linux ‫لينوكس‬ ‫التشغيل‬ ‫نظام‬ ‫حماية‬ .8‫الكترونيا‬ ‫المستندات‬ ‫وإدارة‬ ‫المتقدمة‬ ‫للمحفوظات‬ ‫الرقمية‬ ‫واالرشفة‬ ‫الفهرسة‬ .9‫والمتابعة‬ ‫التخطيط‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫االلكترونية‬ ‫اإلحصاء‬ ‫برامج‬ ‫استخدام‬ .10‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫قانون‬ ‫حدود‬ ‫وترسيخ‬ ، )‫السايبر‬ ‫(قانون‬ ‫االنترنت‬ ‫قانون‬ .11Publisher 2007 ‫العمل‬ ‫وشؤون‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬ .12‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتكتيكات‬ ‫استراتيجيات‬ .13‫الحكومية‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ .14E - Conferences : ‫االليكترونية‬ ‫واالجتماعات‬ ‫المؤتمرات‬ .15‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫تصميم‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫اإلبداع‬ .16WinWord 2007 ‫والمذكرات‬ ‫والخطابات‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬
  29. 29. 29 ‫المعلومات‬‫وتكنولوجيا‬‫االلي‬‫الحاسب‬‫برامج‬ .17‫الخبيرة‬ ‫والنظم‬ )DSS( ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اإللكترونية‬ ‫اإلدارة‬ .18‫لإلدارة‬ ‫المساندة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫وإنشاء‬ ‫وتصميم‬ ‫تحليل‬ .19‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫ثورة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للبنوك‬ ‫المعلوماتي‬ ‫األمن‬ .20‫بالمعلومات‬ ‫المتخصصين‬ ‫لغير‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ .21‫اإللكترونية‬ ‫األرشفة‬ ‫في‬ ‫المتكامل‬ ‫الدليل‬ .22‫والسجالت‬ ‫الوثائق‬ ‫ادارة‬ .23Communicator 2007 ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫فن‬ .24‫المصرفية‬ ‫والخدمات‬ ‫اإللكترونية‬ ‫التجارة‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫المفاهيم‬ .25‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫استراتيجيات‬ .26E Business : ‫االليكترونية‬ ‫االعمال‬ ‫مفهوم‬ .27OneNote 2007 ‫األعمال‬ ‫تنظيم‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬ .28SPSS ‫االحصائي‬ ‫والتحليل‬ ‫االحصائيه‬ ‫البرامج‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫الطرق‬ ‫افضل‬ .29‫األلي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫االلكترونية‬ ‫األرشفه‬ .30‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬ ‫إدارة‬ .31‫التدريب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫وبناء‬ ‫تصميم‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫اإلبداع‬ .32Public Key Cryptography ‫للتشفير‬ ‫العامة‬ ‫المفاتيح‬ :‫االلكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫أمن‬ ‫أساسيات‬ .33"Power Point" ‫برنامج‬ ‫باستخدام‬ ‫التدريبية‬ ‫العروض‬ ‫أساليب‬ .34MS-project ‫االحترافية‬ ‫المشروعات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫تخطيط‬ .35‫الرقمي‬ ‫واالقتصاد‬ ‫االلكترونية‬ ‫والتجارة‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ .36‫الفكرية‬ ‫والملكية‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ .37‫التأثير‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫الناشئة‬ ‫والحقوق‬ ‫والمفاهيم‬ ‫المعلومات‬ ‫بتقنية‬ ‫المتأثرة‬ ‫القانونية‬ ‫والتشريعات‬ ‫والقواعد‬ ‫العالقات‬ .38Infrastructure Library- ITIL ‫البريطاني‬ ‫المنهج‬ ‫وفق‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫ادارة‬ .39SPSS ‫باستخدام‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬ ‫فن‬ .40EDI ‫الكترونيا‬ ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫كيفية‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫المفاهيم‬ .41‫اإللكترونية‬ ‫والخدمات‬ ‫الحكومية‬ ‫المواقع‬ ‫إدارة‬ ‫استراتيجيات‬ .42‫اإلنترنت‬ ‫وحماية‬ TCP/IP ‫لبروتوكول‬ ‫مقدمة‬ .43‫المعلومات‬ ‫ونظم‬ ‫اإلعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬ .44‫االلكترونية‬ ‫والرخص‬ ‫العقود‬ ‫في‬ ‫والتطبيقية‬ ‫العملية‬ ‫االتجاهات‬ .45‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫االلكترونيه‬ ‫المراسالت‬ ‫دوره‬ .46Publisher 2007 -‫وعرضها‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫والملفات‬ ‫المبيعات‬ ‫إدارة‬ .47‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫والتميز‬ ‫اإلبداع‬ .48‫االليكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتطبيق‬ ‫لتطوير‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫أنواع‬ .49‫المعلومات‬ ‫مراكز‬ ‫في‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫وأساليب‬ ‫اإلنترنت‬ .50‫اآللـي‬ ‫بالحاســب‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫المالــــي‬ ‫االحتيــال‬ ‫مخــاطــر‬ ‫وضبــط‬ ‫تــدقيــق‬ .51‫واألداء‬ ‫التطبيقات‬ - ‫واالهداف‬ ‫االهمية‬ - ‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ .52InfoPath 2007- ‫العمل‬ ‫في‬ ‫والتعاون‬ ‫اإلدارية‬ ‫األعمال‬ ‫تنظيم‬

×