Duurzaam vrijwilligersmanagement voor sportevenementen

443
-1

Published on

Presentatie tijdens een kennisbijeenkomst voor evenementenorganisatoren over het werven en binden van vrijwilligers.

Published in: Sports
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
443
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Duurzaam vrijwilligersmanagement voor sportevenementen

  1. 1. KENNISBIJEENKOMST EVENTS DUURZAME OPLOSSING VOOR VRIJWILLIGERSPROBLEEM Hans Slender & Mieke Zijl Lectoraat Sportwetenschap
  2. 2. INHOUD 1. 2. 3. 4. Feiten & cijfers vrijwilligerswerk Motieven Vrijwilligersmanagement Stappenplan vrijwilligersmanagement
  3. 3. 1. VRIJWILLIGERSWERK Werk dat in enig georganiseerd verband onverplicht en onbetaald wordt verricht ten behoeve van anderen of de samenleving’. Interdepartementele Commissie Vrijwilligersbeleid (1982)
  4. 4. Bron: Rapportage Sport 2010
  5. 5. 2. MOTIEVEN Behoeftepiramide van Maslov
  6. 6. Zelfontplooiing Waardering Sociale acceptatie Zekerheid Fysiologische behoeften
  7. 7. 3. VRIJWILLIGERSMANAGEMENT Missie. visie en beleid van evenement
  8. 8. STAP 1: VRIJWILLIGERSBELEID Op basis van missie/visie evenement: • Soort vrijwilligerswerk • Afhankelijkheid vrijwilligers • Aansturing • Omgang met vrijwilligers Resultaat: visie op vrijwilligersbeleid
  9. 9. STAP 2: INPASSEN IN STRUCTUUR • Welke positie neemt het vrijwilligersbeleid in binnen de organisatiestructuur? • Bestuurslid met portefeuille? • Vrijwilligerscoördinator • Of iedere commissie/afdeling zelf verantwoordelijk? Let op spanningsveld vrijwilligers die aangestuurd worden door professionals
  10. 10. STAP 3: TAKEN OMSCHRIJVEN Start met de doelen die het evenement heeft, wat wil je met de vrijwilligers bereiken? • • • • • Taakomschrijving, functies en rollen Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Welke competenties gevraagd? Tijdsbesteding en piekmomenten Hoe verloopt de communicatie?
  11. 11. STAP 4: WERVEN EN SELECTEREN Vraag en aanbod inventariseren. Wervingscirkel: • Doel • Doelgroep • Boodschap • Middelen • Organisatie/budget
  12. 12. STAP 5: TRAINEN/SCHOLEN • Welke vrijwilligers hebben als doel zichzelf te ontwikkelen? • Welke taken/functies vragen specifieke kennis en vaardigheden? • Waar zijn specifieke cursussen/scholingen noodzakelijk? • Wat kan geleerd worden door gezamenlijk voor te bereiden en goed te evalueren?
  13. 13. STAP 6: WAARDEREN/MOTIVEREN Management van motivatie: • Ken de motivatie van vrijwilligers • Bepaal de opbrengsten voor de vrijwilligers • Afstemmen motieven en opbrengsten
  14. 14. STAP 7: VOORWAARDEN SCHEPPEN • • • • • Interne communicatie Inspraak en medezeggenschap Beloning of onkostenvergoeding Verzekeringen Overige arbeidsvoorwaarden
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×